搞好建筑工程施工材料管理的措施論文
一、施工材料對工程施工質量的影響。
在建筑工程施工過程中，材料造價占有很大比重。做好建筑工程材料的管理，可以有效地提高建筑工程施工質量，節省工程建設投資，最大限度地減少施工過程中出現的經濟糾紛。但是隨著市場經濟的發展，建筑材料在品種、價格以及質量等方面出現了多元化的趨勢，在很大程度上增加了工程竣工計算和合同管理的難度。同時在實際的施工過程中，施工單位如何有效的控制材料的品質和品位以及據實計價等問題，在很大程度上影響工程投資。
在材料進入施工現場后，有的施工單位沒有對施工材料進行很好地保護和儲存，堆放不規范，對材料進行混堆，使水泥和鋼材等很容易受潮和銹蝕，降低材料的性能。不能及時有效的對材料進行檢測，容易出現漏檢和錯裝的情況，在很大程度上就會導致出現質量隱患或者安全問題；同時對施工現場的土質沒有進行仔細的分析和調查，CBR 值達不到施工規范設計要求。還有就是對鋼筋等材料采購不能達到設計標準和施工要求，焊接質量不合格，很容易出現安全事故。
二、做好建筑工程施工材料管理的措施。
為了保證建筑工程施工質量，作為施工單位要根據施工進度，制定合理的材料采購和管理計劃，提高管理的有效性和針對性；還要加強對施工材料的檢驗和檢測，避免不符合施工標準的材料進入到施工現場。
1. 要建立完善的質量保證體系。
在建筑工程施工過程中，如果材料質量達不到標準，就會導致非常嚴重的后果。因此，為了保證施工質量，施工單位要建立完善的材料質量管體系，尤其在人員上、組織上、檢測上以及方法上加強管理。另外，為了保證材料管理措施落實到位，要對施工材料的每一個環節上進行管理，明確建筑工程對施工材料的標準和技術要求，做好施工材料管理的監督工作。在具體的材料管理過程中，施工單位要按照合同要求，做好合同管理，堅持直檢和復檢相結合的方法，保證工程施工質量。
2. 采用合理的采購方式。
材料的采購可以有效的控制材料價格，避免增加工程投資。對一些價格高和使用量很大的材料，如鋼筋、混凝土以及水泥等，在招標過程中，投標人要根據當地材料真實的價格水平進行報價。可以采用總價包干的方式，承包商要嚴格招標時確定的價格進行報價，然后到建材市場中，進行批量采購，同時對建筑工程材料的樣品要由業主和監理工程師共同保管，便于以后的驗收。同時在集市的報價過程中，要對共同采購的材料進行客觀的結算，作為業主除了要承擔材料的采購、保管以及運輸費用外，還要對共同采購的材料價格進行讓利。另外，在最后結算過程中，要對發生變化的材料價格進行搜集匯總，在根據匯總價返還投標過程中的讓利，從而得到實際的材料價格，再剔除實際的材料成本價，再加上結算價中共同采購材料價的價格，避免增加額外的投資，影響到建筑工程施工的經濟效益。
3. 做好建筑工程施工材料質量檢測的措施。
施工材料檢測是保證材料質量非常重要的措施。因此，施工單位要不斷引進先進的檢驗檢測措施，避免不符合標準的施工材料進入到施工現場，從而影響到施工質量。下面就如何做好建筑工程施工材料檢測檢驗展開論述。
第一，要控制好檢測的溫度和濕度。在實際檢測過程中，濕度和溫度在很大程度上影響則會建筑工程材料的性能，所以檢測人員要控制好溫濕度，提高檢測數據和實驗數據的準確性和可靠性。
第二，要確定好檢測項目。在進行檢測和實驗過程中，檢測人員要根據國家相關規定進行檢測。例如，在進行水泥檢測過程中，要對水泥的強度、凝結時間以及細度進行嚴格的檢測，對混凝土的顆粒級配、密度、水含量、泥含量及針片狀含量進行嚴格檢測，避免影響到施工質量。
第三，要規范取樣試樣方法。取樣對操作人員技術要求很高，因此，檢測人員不斷提高自己的檢測試驗的技術技能，采用科學合理的方式，進行材料取樣，要保證取樣具有代表性和示范性，對取樣點進行合理布置。
4. 要合理處理檢測試驗數據。
在實際的檢測和實驗數據中，存在很強的離散性，因此要對某些結果進行有效取舍。同時要控制好材料實驗和檢測的結果的誤差，避免誤差不能超出標準范圍內，保證結果的正確性。
三、結語。
在進行建筑工程施工過程中，施工單位要根據施工進度制定完善的材料質量管理計劃，加強對施工材料的檢查和檢驗，采用合理的檢測方法，保證建筑工程施工質量達到設計標準，避免假冒偽劣材料進入到施工現場，消除不良因素，保證建筑工程施工質量。
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