加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
摘 要:醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈,財(cái)務(wù)管理的好壞是醫(yī)院生存的重要環(huán)節(jié),醫(yī)院現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度存在很多問(wèn)題,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作主要從幾個(gè)方面入手:健全制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),加強(qiáng)成本核算等。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
隨著有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步由傳統(tǒng)依賴(lài)財(cái)政的事業(yè)單位向自收自支的醫(yī)療企業(yè)轉(zhuǎn)變。與此相適應(yīng),醫(yī)院的管理模式也從
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