國有建筑企業人力資源現狀與對策
摘 要：建筑業是國民經濟的支柱產業，國有獨資及由國有企業轉換而成的絕對控股有限責任建筑施工企業，當前階段，在建筑施工企業中無論從經營規模還是從業人數仍處于優勢地位。由于國有大中型建筑施工企業從勞動力密集型向管理密集型轉軌，建筑行業新技術、新材料、新工藝、新方法的大量產生和使用，市場經濟新情況對企業管理的挑戰，從而使傳統的國有建筑施工企業從業人員無論從技術上還是管理上都存在著嚴重的先天不足，如果不能夠正視這一點，并采取相應有效措施，國有建筑施工企業將會在競爭激烈的市場上失去【國有建筑企業人力資源現狀與對策】相關文章：
國有企業學習型組織建設現狀與對策分析03-13
談煤炭企業人力資源現狀及對策研究03-18
談國有企業人力資源管理面臨的挑戰及對策03-19
淺探國有企業人力資源管理面臨的挑戰及對策03-18
試論建筑工程管理的現狀與對策12-08
探析中小企業人力資源管理現狀與實施對策03-19
企業ERP發展現狀及對策12-04
提高大型國有(國有控股)企業建設工程投資效益的對策03-07
高校人力資源管理現狀及對策03-21