對企業(yè)投資管理水平提升若干思考

時間：2024-07-19 19:13:31 企業(yè)管理畢業(yè)論文

對企業(yè)投資管理水平提升若干思考

　　摘要：隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的不斷加劇，各種投資活動變得越來越頻繁，給各行業(yè)不斷發(fā)展提供了更多機遇和挑戰(zhàn)，必須注重企業(yè)投資管理水平提升，有效完善相關管理機制和投資管理制度，才能避免企業(yè)投資出現(xiàn)嚴重虧損情況。本文就企業(yè)投資管理水平提升的重要意義進行闡述，對企業(yè)投資管理應采取的相關原則、當前存在的主要問題進行全面分析，提出企業(yè)投資管理水平提升的若干思考，以不斷提高企業(yè)的市場競爭力，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要支持。

　　關鍵詞：企業(yè);管理水平;投資;提升

　　一、引言

　　在我國市場經(jīng)濟體制不斷不斷完善和經(jīng)濟水平不斷提升的情況下，各行業(yè)之間的聯(lián)系變得越來越緊密，給企業(yè)投資提供了更多機遇和挑戰(zhàn)，從而成為現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的重要保障之一。因此，加強企業(yè)投資管理，提高企業(yè)投資管理水平，才能真正提升企業(yè)的市場競爭力，最終促進企業(yè)整體效益不斷增長。

　　二、企業(yè)投資管理水平提升的重要意義

　　一般情況下，企業(yè)投資管理指的是根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃和目標，明確投資方向、選擇最合適的投資方案等，并對整個項目實施過程中的各種活動進行有效管理。因此，投資管理是企業(yè)管理的重要組成之一，與企業(yè)的長遠發(fā)展和生存狀態(tài)有著直接聯(lián)系，必須注重企業(yè)投資管理水平的不斷提升，才能真正促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。總的來說，企業(yè)投資管理水平提升的重要意義主要有如下幾個方面：

　　(一)企業(yè)投資管理水平提升是企業(yè)資金得到充分利用的重要基礎，對于提高企業(yè)資金有效利用率有著重要現(xiàn)實意義。在企業(yè)的正常運營中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些閑置的資金，因此，企業(yè)投資可以充分利用這些資金，從而避免資金浪費情況出現(xiàn)，以真正推動企業(yè)長遠發(fā)展。

　　(二)不斷提升企業(yè)投資管理水平，不僅可以增加企業(yè)的整體收益，對于促進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長也有著重要意義。在合理進行各種項目的投資時，企業(yè)也的投資效益會得到提高，隨著而來的則是投資收入的不斷增加，最終降低企業(yè)的投資風險。

　　(三)在企業(yè)不斷加大投資管理水平提升力度的情況下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也得到擴大，從而在控制小的投資公司的基礎上，促進企業(yè)規(guī)模不斷壯大，對于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。

　　三、企業(yè)投資管理應采取的相關原則

　　受到各種因素的影響，企業(yè)投資管理水平提升還存在較多問題，給企業(yè)長遠發(fā)展帶來極大影響，因此，必須盡可能的降低企業(yè)投資過程存在的風險，才能在降低企業(yè)資金損失的前提下，確保企業(yè)獲得最大化經(jīng)濟效益。目前，企業(yè)投資管理應采取的相關原則主要有如下幾個方面：

　　(一)必須嚴格按照國家的相關規(guī)定執(zhí)行，在制定相關計劃和規(guī)劃時，要與本行業(yè)的相關要求、規(guī)劃相符，才能確保國家相關政策和方針等可以得到真正落實。

　　(二)投資管理工作和投資決策要嚴格按照相關程序進行操作和執(zhí)行。

　　(三)投資決策必須注重民主化和科學化。

　　(四)投資項目決策必須注重有資本金、市場、效益和競爭力四個重點。

　　(五)投資決策要嚴格執(zhí)行投入少、產(chǎn)出多的原則，盡可能保障高效益。

　　(六)在投資管理上企業(yè)要注重量力而行、量入為出的原則。

　　四、目前企業(yè)投資管理存在的主要問題

　　(一)投資管理方式不夠現(xiàn)代化，出現(xiàn)嚴重虧損情況

　　對我國較多企業(yè)的發(fā)展情況進行分析發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)存在投資管理機制不完善、投資管理制度不合理、投資管理方式不夠現(xiàn)代化等多個方面的問題，根本無法滿足社會發(fā)展的實際需求。與此同時，企業(yè)投資管理沒有對投資戰(zhàn)略規(guī)劃、預算控制給予高度重視，并注重其科學化和精確性，也沒有對市場風險進行嚴格把控，更沒有制定相應的市場應急措施、獎勵機制和約束機制等，導致企業(yè)投資出現(xiàn)嚴重虧損的情況，給企業(yè)長遠發(fā)展帶來巨大阻礙。

　　(二)沒有比較完善的投資決策約束機制

　　在企業(yè)不斷加大投資力度的情況下，投資決策約束機制還不夠完善，較多企業(yè)的投資管理都是由管理人員負責，給企業(yè)投資管理的實際效果帶來極大影響。受到企業(yè)管理人員工作經(jīng)驗、管理水平和個人偏好等的影響，企業(yè)投資決策出現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃不夠長遠的問題，從而缺乏可靠的市場投資論證，最終出現(xiàn)盲目投資、感情投資等多個方面的問題。

　　(三)投資決策人員專業(yè)技能不高，提高投資風險

　　一般情況下，企業(yè)投資都會存在一定風險，并且投資風險不會受到個人意志的影響而發(fā)生改變，所以必須注重投資風險的有效防范。目前，企業(yè)的管理者較多都屬于行政級別人員，他們沒有比較豐富的市場經(jīng)濟知識和較高的管理能力，并且，投資決策人員專業(yè)技能不高，他們不注重自身管理水平提升，導致企業(yè)投資管理工作人員的整體素質不夠高，最終提高企業(yè)投資的市場風險、管理風險等。

　　(四)企業(yè)投資定位不夠科學，不注重市場調研

　　在企業(yè)開始投資之前必須對市場的情況進行調研，收集各種相關的信息和數(shù)據(jù)，并對他們進行系統(tǒng)性、科學性的分析和探討，才能確保企業(yè)投資管理水平不斷提升，從而保障企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長。但是，當前企業(yè)投資出現(xiàn)定位不夠科學的問題，沒有對市場調研給予高度重視，導致產(chǎn)業(yè)設計和制造出現(xiàn)與市場需求不相符的情況，最終出現(xiàn)供需不相平衡的現(xiàn)象。例如：總公司和地方公司的產(chǎn)品在經(jīng)營范圍、品種和銷售渠道等方面都存在一定差異，致使市場出現(xiàn)惡性競爭、壟斷和相互抵制等問題，最終導致企業(yè)經(jīng)營方向和投資方向偏離企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　五、企業(yè)投資管理水平提升的若干思考

　　(一)加強投資前的預測分析，提高其科學性

　　在信息技術不斷發(fā)展的高科技時代，企業(yè)投資管理水平不斷提升，必須合理運用先進的技術對投資風險進行有效預測，確保投資前預測分析的科學性和可行性，才能真正保障企業(yè)投資管理的真正效用。在實踐過程中，企業(yè)正式開始投資前進行的科學預測需要對如下幾個方面給予高度重視：首先，技術方面的分析。如果企業(yè)具有投資需要的技術，則企業(yè)已經(jīng)具備了投資可行性，因此，企業(yè)需要注重技術水平的提升，才能避免盲目投資、資金浪費等情況出現(xiàn)。二是，經(jīng)濟方面的分析。根據(jù)企業(yè)的投資需求來看，對經(jīng)濟效益、投資規(guī)模等多個方面進行分析，才能在確保投資項目具有良好經(jīng)濟效益的基礎上，保障投資項目的可行性。　　(二)注重投資管理機制的完善和調整

　　現(xiàn)代社會不斷發(fā)展的過程中，每個人都要不斷的提升和完善自我，才能更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，從而避免被時代、社會所淘汰。因此，企業(yè)投資管理水平提升必須注重投資管理機制的不斷完善和合理調整，明確各部門的職責權限、工作程序和管理內容等，才能保證企業(yè)投資管理工作的有序開展，從而促進企業(yè)投資管理工作效率不斷提高。隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)投資管理的不斷加強，還需要制定合適的獎懲機制和監(jiān)督機制，增強企業(yè)員工的責任意識、工作積極性等，才能確保企業(yè)投資管理制度的有效落實，最終促進企業(yè)投資管理機制的規(guī)范化、標準化和制度化發(fā)展。

　　(三)加強投資管理隊伍的建設，提升綜合素質

　　在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，一支高素質、高水平、高技能的管理隊伍，是企業(yè)投資管理水平不斷提升的基礎保障，因此，企業(yè)必須加強投資管理隊伍的建設，并加大建設力度和管理力度，以不斷提升企業(yè)全體員工的綜合素質。在實踐過程中，企業(yè)必須要提升管理層和工作人員的投資風險防范意識，并及時的完善投資管理制度，將其細化到每個工作人員的身上，讓他們認清自己身上所擔負的責任，才能真正滿足企業(yè)不斷發(fā)展的各種需求。例如：在招聘投資管理人員的時候，要嚴格按照企業(yè)的相關規(guī)定進行選拔，并對他們的業(yè)務技能和個人素質修養(yǎng)進行調查和考核，才能真正達到提高企業(yè)投資管理工作效率、降低企業(yè)投資風險的目的。

　　(四)降低投資風險，全面分析，謹慎投資

　　在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，提升企業(yè)投資管理水平是一項責任重大、繁瑣的工作，必須將其與企業(yè)的各項活動聯(lián)系到一起，對資金的流動進行嚴格把關，才能在對企業(yè)投資風險進行全面分析的基礎上，提高資金有效利用率，從而實現(xiàn)企業(yè)投資的最大經(jīng)濟效益。與此同時，謹慎投資，將投資風險防范切實落實到每個員工的身上，設置專門的監(jiān)督人員，對每一項經(jīng)費的收入和支出進行整理和歸納，不定期的進行抽查和總結，才能在協(xié)調好各個部門日常工作的情況下，避免企業(yè)投資出現(xiàn)重大損失。

　　(五)有效落實投資后的審計、驗收工作

　　在加大投資管理水平提升力度的情況下，企業(yè)不僅要注重投資項目的管理和監(jiān)督，還需要對投資項目進行定期審計和驗收，確保審計、驗收工作的有效落實，此案呢過真正保障企業(yè)的投資效益。受到各種不定因素的影響，企業(yè)在投資某個項目期間可能會出現(xiàn)審計效果比較差、資金虧損等情況，必須高度重視投資后的審計、驗收工作，才能及時發(fā)現(xiàn)項目投資過程存在的各種問題，從而及時制定有效的解決措施，以幫助企業(yè)管理人員制定出現(xiàn)科學、可行的決策。在實踐過程中，企業(yè)投資項目的驗收工作必須嚴格按照國家的相關規(guī)定執(zhí)行，確保項目運行的整個過程能夠得到有效考核，才能真正提高驗收報告的真實性、可靠性，最終為企業(yè)進行其它項目的投資提供可參考資料。

　　結束語

　　綜上所述，在市場競爭不斷加劇的情況下和我國市場經(jīng)濟體制不斷完善的過程中，企業(yè)想要長遠發(fā)展就必須高度重視企業(yè)投資管理水平提升，并制定合適的企業(yè)投資管理機制，才能真正促進企業(yè)整體效益不斷增長。(作者單位：中央財經(jīng)大學)

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