企業市場營銷成本控制問題分析論文
摘要：作為資金成本中比例最大的營銷成本，它的控制和管理關系到企業的直接利益。產品輸出需要營銷，而營銷從產品質量到廣告包裝均需要花費成本。營銷成本最優化是提高經濟效益的基礎，同時科學合理的市場營銷成本控制有利于企業的進步和發展。基于此，將對企業市場營銷成本控制出現的問題進行深入研究，以提出最優化的解決方法。
關鍵詞：市場營銷；成本控制；質量成本
一、企業市場營銷成本控制的意義
企業要想獲得經濟利潤，就必須對商品從生產到消費產生的成本進行合理控制。企業總成本是一個企業的重要保障，而企業市場營銷成本是企業成本的重要組成部分，因此，它的科學控制和管理對于企業的利益來說至關重要。企業營銷成本包括固定成本和非固定成本，固定成本顧名思義是一層不變的，而非固定成本則受到社會環境的影響，會產生一定的變動。企業需要對這些非固定的營銷成本進行合理的調控，以使得企業的經濟利益得到提升，這對企業在市場經濟中競爭力的提高有重要影響。
二、企業市場營銷成本控制的主要問題
1.對企業市場營銷成本控制的認識不足
對企業市場營銷成本控制認識不足主要表現在兩個方面。一方面是由于企業的核心領導者忽視了市場營銷成本控制的重要性，他們把工作重心放在了市場營銷的流通渠道和產品的銷量上，這使得企業的市場營銷成本控制被忽略。正是由于對市場營銷成本控制的認識不到位，因而它所帶來的效益也隨之被忽略。另一方面，企業的員工是企業的基礎，也是市場營銷成本控制的核心。現階段企業的員工普遍缺乏節約意識和成本控制意識，對市場營銷成本控制重要性的認識不足，這會對企業的利益造成損害，是市場營銷成本控制體系不完善的結果。
2.企業市場營銷成本控制管理體系不完善
營銷是一個企業的主要收入來源，產品從生產到流通再到消費都需要通過市場進行銷售，在市場營銷的過程中，一些可變成本如產品質量成本、預算成本、廣告包裝成本等均有一定的體系可以進行調控。在產品外銷的過程中包括多個環節，只要采用科學的理論進行指導控制便能實現企業的產品銷售模式的最優化，同時也使得企業的利益最大化。然而現代企業在各個環節中市場營銷成本控制工作沒有完全落實，企業市場營銷成本控制體系尚未完全建立。
3.企業市場營銷成本控制的目標不明確
企業的目標決定著企業的發展方向，在營銷成本控制方案中，大部分企業并沒有根據企業自身的情況確定明確的目標，因而成本控制并沒有取得明顯的成效。在企業營銷成本控制的具體方案中，有些企業涉及到的成本控制工作并不全面，有些甚至只重視成本控制而忽略了企業營銷的最終目的，這都是不可取的。
三、企業市場營銷成本控制的方法
1.提高對市場營銷成本控制的認識
企業應該提高市場敏感性，充分認識到市場營銷成本控制的重要性，并且把市場營銷成本控制工作逐步落實。市場營銷成本控制能夠很大程度上提高企業的經濟效益，如果將科學的市場營銷成本控制理論逐步運用到企業的運營中，對企業的經濟效益以及未來發展都有至關重要的作用。同時，企業應相應提高員工對市場營銷成本控制的認識，讓他們秉承節約的理念，嚴格要求自己，使得資源得到最大化利用。這是一種從來源上控制成本的方法，是高度有效的。
2.強化各階段的市場營銷成本控制，逐步完善控制體系
市場營銷并不是一個獨立的過程，在這個過程中包括諸多環節，在每個環節中都會產生營銷成本，這些成本受到各種因素的影響會發生一定的變動，企業應從各階段著手，深入落實市場營銷成本控制的工作。第一，在產品生產成本控制過程中，產品的質量成本包括保障和賠償兩個部分。因此在這個階段，應當在一定成本下保證產品的質量，盡最大努力使得產品質量過關，并且企業應建立相應的監督和檢測體系，以防止產品質量不合格而造成不必要的經濟損失。第二，在產品的流通過程中，企業需要一定的運輸成本來輸送商品，在這一過程中，企業應因地制宜選擇最恰當的網點結構布局以節省不必要的物流成本。第三，在產品對外廣告包裝成本的控制過程中，產品的廣告包裝需要取得一定的效應才會給企業帶來效益。在廣告包裝時，需要綜合考慮產品的使用范圍、廣告的媒介以及產品的適用對象等，以使得在最低的成本下實現廣告的最大收效。市場營銷成本控制是一整個體系，企業應根據自身的實際情況，結合當下的市場經濟特點，構建最優化最科學的市場營銷成本控制體系理論，指導成本控制工作，以使得資金的使用效率最大化。
3.建立明確的企業市場營銷成本控制目標
企業的營銷成本控制目標的建立有利于企業營銷成本控制工作的高效進行。企業應首先根據自身的情況和需要確立明確的目標，這個目標不僅要考慮企業的總體發展，而且還要涉及企業分部門成本控制工作。另外，還要考慮到不能影響企業的正常運營，只有這樣才會使得企業的市場營銷成本控制工作順利進行，為企業帶來更大的經濟利益。
參考文獻：
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作者：韓安娜 單位：吉林工商學院
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