論文提綱怎么寫

論文提綱模板怎么寫

　　論文提綱是指論文作者動筆寫論文前的必要準備，寫好論文提綱，論文才能有綱可依。

　　畢業論文提綱寫作模板篇一：

　　[摘要] 基礎教育新課程改革緣起于社會發展與課程功能滯后、素質教育與課程運作流弊、價值轉型與課程旨趣單向等方面的矛盾動因。在這種背景下的新課程改革，給中小學教師帶來了很大的不適，主要有教師的角色轉換、教師的視角轉換、教師的教學方式、學生的學習方式等方面所引起的心里不適，針對新課程改革中教師這些心理不適, 給出教師的自身努力、學校的策略和社會支持等三種應對策略。

　　[關鍵詞] 基礎教育;新課程改革;教師;心里不適;應對策略

　　[引言]：隨著新課程改革的進行，也有很多的專家、教師意識到了這個問題，并對它展開了研究。但由于傳統教育它的真的.是根深蒂固，要想一下子改變是非常難，研究也沒有太深入的進行。因為課程的改革是勢在必行的，教師只有去適應它的變化，適應社會的發展，才能讓自己更好的發展。那么，跟著這個趨勢，我們的研究將會越來越來剝出真相，更能掌握住新課程改革的真是目的，提高我國的教育質量和水平。本文主要就對教師的這些心理不適應進行分析，并提出一些相應的應對策略，總結其經驗教訓，以此給一些處在這種狀況下的教師做些參考。

　　[正文]

　　一 引 言

　　1.1基礎教育新課程改革時代背景

　　1.1.1 社會發展與課程功能滯后

　　1.1.2 素質教育與課程運作流弊

　　1.1.3 價值轉型與課程旨趣單向

　　二 教師對新課程改革的不適應性

　　2.1 教師對由居高臨下向平等融洽的角色轉變的心里不適

　　2.2 教師對視角的轉換的不適應

　　2.3 教師對新的教學方式的心里不適

　　2.4 教師對學生的新學習方式的心里不適應

　　2.5 教師對自我的心里不適

　　三 應對新課程改革中教師心理不適的策略

　　3.1 教師的自身努力層面

　　3.1.1 教師要關注自身在新課改中的教師轉換

　　3.1.2 提高教學監控能力

　　3.1.3 正視自己，提高自信，完善自我

　　3.2 學校策略層面

　　3.2.1 學校管理策略

　　3.2.2 學校的培訓策略

　　3.2.3 學校的交流策略

　　3.3 社會支持層面

　　3.1.1 加快教師專業化進程

　　3.3.2 建立科學的教師評價體系

　　3.3.3 要理解和尊重教師

　　四 結束語

　　論文提綱模板范例篇二：

　　本文是以工程管理畢業論文《六西格瑪方法在光纖生產中的應用》為例，以下是論文提綱。

　　第一章 緒論

　　1.1 選題背景

　　1.2 選題意義

　　1.3 本論文的主要內容

　　1.4 本文主要研究方法

　　第二章 六西格瑪管理概述

　　2.1 六西格瑪管理定義

　　2.1.1 六西格瑪的定義

　　2.1.2 六西格瑪的統計含義

　　2.1.3 六西格瑪的管理含義

　　2.1.4 六西格瑪的價值觀

　　2.2 DMAIC改進模式

　　2.2.1 DMAIC的過程活動

　　2.2.2 DMAIC各階段的內容及其工具

　　2.3 六西格瑪管理在企業中的實施

　　2.3.1 企業實施六西格瑪管理的具體步驟

　　2.3.2 企業實施六西格瑪管理的注意點

　　第三章 A公司質量管理現狀

　　3.1 企業簡介

　　3.2 光纖生產工藝流程

　　3.2.1預處理工序

　　3.2.2拉絲工序

　　3.2.3篩選工序

　　3.2.4檢測工序

　　3.3 光纖產品的主要質量問題

　　3.3.1光纖強度差

　　3.3.2 PMD超標

　　3.3.3 幾何尺寸超標

　　3.3.4 涂覆不良

　　3.3.5 光纖排線不良

　　3.4 企業的主要質量問題

　　第四章 六西格瑪管理在光纖涂覆層質量改進項目中的'應用

　　4.1 定義階段

　　4.1.1 光纖涂料

　　4.1.2 UV固化系統

　　4.1.3 光纖搓動裝置

　　4.2 測量階段

　　4.3 分析階段

　　4.3.1 光纖表面發粘

　　4.3.2 光纖涂層損傷

　　4.3.3 光纖涂層中有氣泡

　　4.3.4 光纖涂層不均勻

　　4.4 改進階段

　　4.5 控制階段

　　第五章 六西格瑪理論在改善光纖幾何性能方面的應用

　　5.1 定義階段

　　5.1.1 拉絲爐的設計

　　5.1.2改進機會

　　5.2 測量階段

　　5.3 分析階段

　　5.4 改進階段

　　5.5 控制階段

　　第六章 結論和展望

　　6.1 項目收益

　　6.2 展望

　　本文結論

　　根據生產統計，實施各項質量改進后七月份總體不合格率為8.46%,比三月份下降2.61%個百分點。

　　從以上七月份我公司報廢比例統計來看，涂覆異常和裸纖直徑報廢比例均有不同程度的下降，并且每月的總報廢量也下降了，這和公司利用六西格瑪方法不斷進行質量改進是密切相關的。

　　不良率的降低給公司帶來的直接增益每月大約120萬元，降低了每公里預制棒單耗，也降低了生產成本。拉絲爐保護氣流的改造不但降低了裸纖直徑報廢率，同時拉絲爐使用的石墨件的更換率從原先的平均62000km/套提高到165000km/套，光纖斷纖率指標從96km/個提高到136.4km/個，極大的改善了產品質量，降低了石墨件的消耗，取得了意想不到的效果。

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