油氣長(zhǎng)輸管道精細(xì)化管理研究
長(zhǎng)輸管道的精細(xì)化管理就是“全方位整體優(yōu)化、全要素經(jīng)濟(jì)評(píng)級(jí)、全過程系統(tǒng)控制”，要把精細(xì)化管理要作為一個(gè)系統(tǒng)工程來管理。以下是小編為大家推薦的相關(guān)碩士論文范文，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(www.oh100.com/bylw)。
摘要：油氣長(zhǎng)輸管道的精細(xì)化管理是一個(gè)全方位、全要素、全過程的管理體系，是一個(gè)系統(tǒng)工程。管道長(zhǎng)周期運(yùn)行受到管道腐蝕、第三方破壞、洪水、地震等自然災(zāi)害、材料缺陷、設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量人為因素、違章建筑等影響，時(shí)刻影響長(zhǎng)輸管道安全運(yùn)行，探索油氣長(zhǎng)輸管道的精細(xì)化管理具有重要的意義。
關(guān)鍵詞：長(zhǎng)輸管道;隱患;安全運(yùn)行;泄漏;精細(xì)化管理
我國(guó)油品長(zhǎng)輸管道按運(yùn)行年限可分為“老齡期”管道和“幼年期”管道兩大類。“老齡期”管道的服役年限大都超過20年，主要分布在我國(guó)東部，受當(dāng)初管材、設(shè)計(jì)及施工水平等條件所限，管道運(yùn)行存在不少安全隱患。雖然東部地區(qū)管道所處自然條件狀況較好，外力破壞情況較少，但近年出現(xiàn)違章建筑、打孔盜油等第三方破壞管道事件呈逐年上升趨勢(shì)。“幼年期”管道主要指西部剛投入使用不久的油品長(zhǎng)輸管道，西部地區(qū)的新建油品長(zhǎng)輸管道所處自然環(huán)境惡劣，多為災(zāi)害性地質(zhì)，因此，外力破壞引起的管道事故比例要高于東部，總體這兩類油品長(zhǎng)輸管道處于事故高發(fā)階段。當(dāng)前我國(guó)油品長(zhǎng)輸管道受損主要原因有管道腐蝕、第三方損壞、違章占?jí)骸⒁约坝勺匀粸?zāi)害、設(shè)計(jì)、施工及制造缺陷等。腐蝕造成的事故占第一位;其次為施工缺陷和外部影響，管道第三方破壞事件日益嚴(yán)重。
1影響管道安全運(yùn)行的因素
(1)腐蝕的影響眾所周知，水土腐蝕率高，高壓線路、地下光纜、電纜等引發(fā)的雜散電流，陰極保護(hù)與防腐層失效等各種因素均可造成管道腐蝕，若輸送油品中含有小量的硫化氫時(shí)，硫化氫對(duì)管壁有腐蝕作用，而輸送管道是一種受壓管道，內(nèi)腐蝕可使管壁變薄，降低管道的耐壓強(qiáng)度，從而導(dǎo)致管道穿孔腐蝕。水分也是管道輸送中的有害物質(zhì)，它和硫化物共同對(duì)設(shè)備和管道起腐蝕作用。(2)人為破壞地方違章施工致使管道受損，在公路新建和擴(kuò)建中，對(duì)長(zhǎng)輸管道未采取任何保護(hù)措施，就將長(zhǎng)輸管道壓在公路下或緊靠管道修建公路。公路下的油品長(zhǎng)輸管道由于承受間斷的變載荷應(yīng)力的作用，易使油品長(zhǎng)輸管道產(chǎn)生疲勞裂紋甚至發(fā)生斷裂;同時(shí)當(dāng)油品長(zhǎng)輸管道穿越公路、高速、鐵路附近泄漏時(shí)，防火、防靜電防爆措施落實(shí)困難加大，河道穿越河流附近的河床上，挖沙取石現(xiàn)象屢禁不止，致使水下穿越管道上的砂卵石覆蓋層逐年減薄，部分長(zhǎng)輸管道穿越處由于挖沙取石已造成管道懸空露管，防腐層破壞。(3)自然災(zāi)害的影響汛期降雨時(shí)間集中，河流流域內(nèi)水勢(shì)急，河流流量大。穿越河流管道上方水土流失嚴(yán)重，易造成管道的懸空。水流沖擊，外力壓迫，使管道發(fā)生塑性變形從而使管道發(fā)生泄漏。地震對(duì)地面設(shè)施的影響程度主要受地震強(qiáng)度和地表土壤在地震條件下液化程度的影響。一般在六級(jí)以下地震對(duì)長(zhǎng)輸管道沒有明顯影響。(4)施工與材料缺陷造成管道泄漏工程施工、施工質(zhì)量不嚴(yán)格造成管道泄漏，如焊接缺陷多，防腐層施工質(zhì)量差、管道敷設(shè)前溝底未按要求鋪設(shè)等。
2長(zhǎng)輸管道的精細(xì)化管理的內(nèi)涵
長(zhǎng)輸管道的精細(xì)化管理就是“全方位整體優(yōu)化、全要素經(jīng)濟(jì)評(píng)級(jí)、全過程系統(tǒng)控制”，要把精細(xì)化管理要作為一個(gè)系統(tǒng)工程來管理，按照PACD循環(huán)提升管理水平。(1)轉(zhuǎn)變管理觀念轉(zhuǎn)變發(fā)展的觀念是實(shí)施精細(xì)化管理的第一步。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，首先是領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念。要把推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)精細(xì)化管理的第一責(zé)任人。實(shí)施全員參加的管理方式。(2)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系近些年我們一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)管理，把標(biāo)準(zhǔn)體系建立作為推進(jìn)精細(xì)管理的首要任務(wù)。一是通過全面的“對(duì)標(biāo)”，包括與國(guó)際先進(jìn)水平的“對(duì)標(biāo)”，企業(yè)內(nèi)部的“對(duì)標(biāo)”，明確各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。二是健全和完善標(biāo)準(zhǔn)體系，標(biāo)準(zhǔn)缺失將導(dǎo)致操作、控制和管理失控。三是要將標(biāo)準(zhǔn)放入管理制度和管理體系中，在操作執(zhí)行過程中，有效按標(biāo)準(zhǔn)控制。四是及時(shí)更新標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是科技和管理水平的標(biāo)尺，也是環(huán)境變化的一個(gè)標(biāo)志。(3)不斷創(chuàng)新管理體系精細(xì)化管理是一種態(tài)度、一種意識(shí)、一種理念，一種文化。中國(guó)石油有著優(yōu)良傳統(tǒng)的管理文化，大慶精神、鐵人精神是中國(guó)石油企業(yè)文化的精髓，“安全是管道的生命”等，幾十年來形成的管理制度、方法和手段很多是行之有效的，傳承這些文化是我們的責(zé)任。
3長(zhǎng)輸管道安全運(yùn)行的保障措施
(1)采用先進(jìn)防腐材料長(zhǎng)輸管道的防腐保溫結(jié)構(gòu)應(yīng)為：防腐層+保溫層+保護(hù)層。根據(jù)國(guó)內(nèi)外油氣長(zhǎng)輸管道運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于長(zhǎng)距離油品長(zhǎng)輸管道，選擇使用壽命長(zhǎng)、性能穩(wěn)定的防腐層類型是非常重要的。目前國(guó)內(nèi)外油品長(zhǎng)輸管道常用的管道外防腐層主要有單層環(huán)氧粉末、雙層環(huán)氧粉末、煤焦油瓷漆、環(huán)氧粉末聚乙烯復(fù)合結(jié)構(gòu)以及聚乙烯防腐層等。從目前常用防腐層的使用效果來看，環(huán)氧粉末和環(huán)氧粉末聚乙烯復(fù)合結(jié)構(gòu)的防腐效果較好，是最常用、最可靠的防腐層。外防保護(hù)層加陰極保護(hù)是目前油品長(zhǎng)輸管道廣泛采用的一種經(jīng)濟(jì)且科學(xué)的防腐蝕措施。一般地講，陰極保護(hù)能大大延長(zhǎng)管道使用壽命。
(2)加強(qiáng)長(zhǎng)輸管道日常管理為了保障長(zhǎng)輸管道穩(wěn)定安全運(yùn)行，巡檢人員在日常巡檢過程中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度。巡檢人員與油品長(zhǎng)輸管道所通過地區(qū)的沿線居民應(yīng)建立友好的關(guān)系網(wǎng)，第一時(shí)間掌握油品長(zhǎng)輸管道在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的任何異常現(xiàn)象。巡檢人員在日常巡檢過程中嚴(yán)格遵循“四個(gè)及時(shí)”原則，即：“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)記載”。(3)防洪水、地震措施洪水對(duì)穿越河流的埋地敷設(shè)管道具有一定的影響作用，管道沿河灘埋地敷設(shè)應(yīng)增加管道埋深，穿越主河道段管頂埋深不小于3米，并設(shè)置穩(wěn)定鋼樁，防止因河水沖刷而裸露、漂浮。如對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、腐蝕嚴(yán)重的管道，在中期地震預(yù)報(bào)發(fā)布后，及時(shí)進(jìn)行更換，保證抗震能力。
參考文獻(xiàn):
[1]吳宗之,王如君.關(guān)注油氣管道安全管理[J].中國(guó)石油和化工經(jīng)濟(jì)分析,2014,(07).
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