開業慶典策劃方案

時間：2022-02-02 10:27:49 策劃書

關于開業慶典策劃方案模板七篇

　　為了確保事情或工作有序有力開展，就不得不需要事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的開業慶典策劃方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關于開業慶典策劃方案模板七篇

開業慶典策劃方案篇1

　　如何確保"首戰必勝"是所有新生項目的首要問題，對于商場來說，開業時的興衰決定了商場的命運。為了確保"首戰必勝"，不同的項目遇到的癥結也有所不同。商場開業成功所必須克服的癥結問題是：既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業額，而要使經常發生矛盾的兩者兼具，就要求助于策劃。

　　解決商場成功開業問題可采取"人氣-商氣-商機"層遞法，即在理念上采取三個操作步驟：激發人氣、營造商氣、沉淀商機。激發人氣主要依靠三個方法：禮賓舉措、廣場活動、新聞造勢；營造商氣就要緊緊圍繞著"銷售額=交易筆數×客單數"公式，在"禮賓"、"會員"、"幸運"、"歡樂"等節日性概念上大做文章：沉淀商機可以通過"低買高送，交易延伸"的方式實現。把上述三個理念性步驟整合起來策劃，在同一個時空內實施策劃，商場的開業就會體現出驚爆度、知名度、驚奇度、美譽度效果，同時，也可以大大地提高銷售額。

　　對零售業百貨商場業態來講，它的開業活動是否別致新穎即"首戰是否能大獲全勝，"給人以耳目一新并最終一炮打響，對于此商場在該地區先聲奪人并立穩腳跟有著至關重要的影響。如果正式開業留下種種缺憾，將對以后各項的開展造成相當的被動。另外，任何一個百貨商場的生存，很重要的是看它的銷售如何，銷售業績的好壞，這是任何一個企劃活動策劃者與決策者都回避不了的問題。如何在商場開業形式上成功的同時，同時也讓商場有很好的銷售業績，是擺在策劃者面前的不容忽視與回避的問題。

開業慶典策劃方案篇2

　　esprit系國際知名品牌，esprit濟南專賣店是其特許專賣店。esprit多年形成的卓越的服裝設計制造水平，不斷提升的品牌形象，以及完整的企業理念、行為規范和統一形象識別，將給濟南專賣店提供科學、規范的設計、技術和管理保證。

　　a．esprit市場分析

　　濟南作為一個中等城市，真正的國際品牌的專賣店和銷售專柜十分缺乏，市場上擺放和銷售的，多是國內自己的名牌。在上海、北京、廣東等地登陸的國際名牌杰尼亞、馬獅龍、朗萬、范思哲、mexx、prada、porst，濟南則聞所末聞。進入濟南市場的皮爾·卡丹、花花公子品牌等，因為服裝風格、價位、地點、營銷均不到位，所以沒有上乘表現。

　　esprit現在進入濟南市場，應該說是尋找到一個空隙——國際知名品牌缺少的空隙。但要樹立自己的形象，引起消費者的關注和購買，還需要在所售服裝的類型及價位、廣告宣傳和營銷手段諸方面，做一定的努力。

　　esprit作為一種品味較高、價位較高的品牌，在濟南進行銷售推廣，也有一系列的困難點。首先是濟南的消費水平和人們的消費觀念，都處于一個較低的水準，因此這里的高消費階層的規模較少，esprit面對的，是一個小眾市場，并非市場很大。但因為價位較高，小眾市場的成功開拓，也意味著不少的銷售額。雖然esprit系國際知名品牌，但濟南的消費者對它知之甚少，甚至是聞所未聞。因此，esprit在濟南市場上，存在著一個知名品牌再創知名度的問題。這方面只有嫁接好、利用好原有品牌的名知度，才能事半功倍地創造知名度，使一部分消費者迅速知道、了解這個品牌，及品牌的豐富內含。再一個問題便是esprit濟南專賣店的位置，esprit在銷售策略中，特別注重店址的選擇。位于順河街的濟南專賣店雖然處于人流量較高的地段，但這條街上缺少象樣的精品商店，多是行色匆匆的路人，不能靠地段本身吸引特定消費者，而要靠專賣店自身的努力吸引顧客。另外，巳規定1996年在順河街建立高架橋，現在應及時了解高架橋的建設模式，考慮其建議對專賣店的正、負面影響，有必要時可做一定的準備及調整。

　　b·產品分析及消費者定位

　　esprit的產品在國際時裝界，一直以朝氣蓬勃、活潑開朗的形象獨樹一幟，其產品的設計風格具有濃厚的加利福尼亞色彩，充滿加州的沙灘、陽光的韻味，和無拘無束的感覺。

　　esprit的產品，主要是領導生活時尚的高檔休閑系列，有專為職業女性和現代男士設計的休閑裝，還有運動休閑裝、中仔裝、童裝、鞋襪及飾品等。這些產品的國際性、時尚性、休閑性，及每季數百款的產品推出，符合包括濟南在內的現代成功人士的需求。

　　所謂現代成功人士，主要指由經濟實力構成的消費階層。在濟南，這個中產階層的構成較為多樣化，有獨撐門戶的個體經營者，有資本豐厚的各類投資者，有一部分靠技術、知識進入市場換取金錢的高級知識分子，有一部分掌握實權的行政官員。在具備消費實力的情況下，他們的著裝風格也干差萬別。但有一點可以說是共性，這些花費心血成就自己事業的人物，都希望有機會放松自己，都希望自己有工作之外的時間、形象和心情。從這個方面講，休閑裝便有可能成為其中大多數人的需求。

　　另外一個消費心理就是，花費了不少錢購買衣物，消費者希望買到獨特的、非同一般的東西。花花公子專賣店不成功的原因之一，就在于他們的服飾風格，過于簡單和統一，同非名牌服裝沒有多少差別，而價位又很高，使人感到花了錢買不到個性和風格。

開業慶典策劃方案篇3

　　第一部分：周年慶活動主題

　　我超市自6月1日開業以來，在領導們的帶領下，經公司全體同仁共同努力，一年來取得了令人矚目的成績，從銷售業績到商業形象都得到了xx市民的認可。在xx開業一周年之際，我們懷著激動的心情，充滿信心的姿態為其舉行隆重的周年慶典，借周年慶所帶來的商機，拓展我們無限的商業市場，創造喜人的銷售業績。

　　為此主題暫定為歡天喜地賀店慶!

　　第二部分：周年慶典籌備方案

　　一、周年慶活動時間：

　　二、成立周年慶典活動組委會：

　　三、關于店慶系列活動工作的安排：

　　四、周年慶活動全體員工動員會：

　　第三部分：周年慶慶典儀式安排

　　周年慶慶典儀式

　　活動時間：xx年6月7日上午8：00

　　活動地點：超市廣場

　　參加嘉賓：所有邀請嘉賓由公司外聯部負責

　　參加人員：公司經理、市委相關領導、超市全體員工

　　慶典儀式總負責：

　　司儀：

　　慶典儀式流程(暫定)：

　　7：00由保潔處對活動場地進行全面清潔，儀式范圍內確保沒有雜物;

　　7：30布置慶典儀式臺，及音響設備安裝到位;

　　7：30所有工作人員及相關人員到位;

　　7：40鑼鼓隊到位，鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位;

　　7：50開始播放慶典音樂;

　　7：55參加慶典儀式人員全部到位，并列隊完畢;

　　8：00主持人宣布儀式開始;

　　8：01員工方隊晨訓(訓詞、店歌);

　　8：10總經理講話;

　　8：20市領導代表講話;

　　8：30為與我店同慶一周生日的孩子家長發紀念品;

　　8：40慶典儀式結束;

　　8：40燃放禮花、禮炮;

　　8：50各部門員工帶回賣場;

　　9：00開門營業;

　　9：00場外文藝演出準備、廠場促銷活動準備;

　　9：30軍樂隊、鑼鼓隊停止奏樂;

　　9：30場外文藝演出開始、場外各類促銷活動開始。

　　(聯系社區老年文藝表演)演出時間待定

　　費用預算：詳見附表

　　第四部分：周年慶促銷方案

　　1)店慶前期

　　a、海報規格：16kx8p

　　b、海報數量：30000份

　　c、海報促銷時間：xx年6月日——6月日

　　d、海報要求：一級商圈、二級商圈為主要發放對象

　　e、商品要求：

　　f、費用預算：

　　2)店慶期間

　　a、海報規格：8kx8p

　　b、海報數量：40000份

　　c、海報促銷時間：xx年6月日——6月日

　　d、海報要求：除突出店慶外，要有明顯的標識(如換購商品標識、驚爆價商品標識等)，并且本次海報上面要有“折價角”。

　　e、商品要求：

　　f、費用預算：

　　(注：所有海報商品要在海報開檔前15天準備完畢)

開業慶典策劃方案篇4

　　一、活動布置

　　市場門前中央搭建5米×6米主席臺、背景板為3米高×6米長，主席臺鋪紅色地毯。兩側各擺放16個花籃；跨主席臺前放一20米跨度雙龍拱門（或年年有余拱門），拱門兩側各放一個紅色燈球柱；主席臺上空懸放16個升空氦氣球（取意六六大順），氣球下懸絲網印刷條幅；環廣場四周插五彩刀旗100面；主席臺西側放一大鼓，東側為軍樂隊。整個廣場呈現出一派喜氣洋洋、熱烈歡快的場面。

　　二、活動內容：

　　開業當日請兩面大鼓，從早上8：00開始敲至中午12：00，典禮前和軍樂隊交叉進行演奏，剪彩過后文藝演出活動穿插進行，文藝演出以歌舞、小品為主，以張揚華榮市場與眾不同的風格和營銷理念，同時也為烘托開業期間的喜慶、歡快氣氛，這是開業慶典策劃方案范文。

　　三、媒體支持：

　　1、開業當日邀請《石家莊晚報》、《燕趙都市報》、《石家莊日報》相關欄目的記者；邀請石家莊電視臺攝像記者以及河北廣播電臺、交通音樂臺、石家莊人民廣播電臺相關記者到場，力爭在相關媒體，以不同形式對華榮市場的開業及經營風格進行宣傳報道。

　　2、開業前3－5天，在《石家莊日報》發布1／4版或1／2版廣告，開業當日在該報發布1／2版或整版套紅慶賀廣告。

　　3、石家莊電視臺提前5天開始播放15秒電視廣告，每天播放1－2次，建議在黃金段位播放，時間為1個月；期間在專題時間播放1分鐘的專題片，介紹華榮市場內的布局和優良環境，每周播放2次。

　　4、建議在石家莊電視臺二套、三套各作30秒角標廣告，加深消費者對市場的認知度和美譽度。

　　四、慶典儀式：

　　8月28日上午8：30大鼓敲起來、軍樂隊吹起來，以吸引過往行人，烘托市場的氣氛。9：58慶典儀式開始，首先，宣布主要的參會領導和嘉賓名單；然后，由市場管委會主任向各位來賓祝歡迎詞；其次，由來賓代表講話，由市場攤位的商家代表講話；再次，由上級主管部門領導講話；再次，由市領導講話致賀詞；最后，由主要領導和重要來賓為開業慶典剪彩，同時施放禮花，軍樂隊、大鼓隊同時響起來，漫天飛舞的彩帶、花環和陣陣鑼鼓把慶典儀式推向高潮。

開業慶典策劃方案篇5

　　活動宗旨：時尚、活力、激情飛揚

　　活動主題：時尚生活新主張，世紀華聯商場帶給您更多的體驗購物新選擇

　　活動目的：通過開業慶典儀式活動把世紀華聯超市的品牌形象和服務宗旨深入傳開，塑造社會知名度和美譽度，引起各界關注。

　　通過隆重的慶典活動展示自身實力為后期的經營做好鋪墊。

　　進行企業社會公關，樹立世紀華聯超市的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、目標客戶群及供應商的關系。

　　效益提升——引起大眾消費熱潮，實現經濟效益和社會效益的同步提升。

　　活動時間：

　　20xx年10月1日——20xx年10月7日

　　活動地點：

　　世紀華聯超市廣場

　　活動內容：

　　迎賓簽到、領導講話及嘉賓致辭、剪彩儀式、舞獅表演、揭牌儀式、繽紛節目表演

　　一、數據統計

　　（一）統計商場所有經營品牌狀況

　　分析各個品牌的檔次以及特性，掌握各商家對商場開業活動的相關支持力度，建立品牌數據庫。數據庫內最好包括以下幾個重要組成部分（參照下表格）：

　　品牌名稱

　　品牌檔次

　　均價

　　品牌

　　定位

　　經營

　　面積

　　與商場關系

　　實力

　　新品牌/已有品牌

　　是否愿意參與活動

　　促銷手段及力度

　　只有掌握自身商場的經營情況以及旗下各品牌、各經營戶的情況，才能在開業活動中做到積極主動，才能夠讓促銷活動效果最大化。

　　（二）商場所在路段人流量以及人群組成部分分析

　　商場所在路段的'人流量對于商場的經營也是很重要的，人流量大，那么進去購物的人數可能就多，超市的營業額就多。具體調查表如下：

　　考察項目

　　概況

　　經辦人簽字確認

　　路段10分鐘人流量

　　人流量最大時間段

　　周邊類似商場10分鐘人流量

　　周邊類似商場顧客平均駐足時間

　　人流為何來此

　　人流特征

　　人流來此地后將從事何種行為

　　由專人負責，確保經辦人無法弄虛作假，因為人流量分析對于商場開業是非常重要的，只有摸透了人流的心理特征，再加之有效的開業慶典方案，定能獲得意想中的理想效果。

　　（三）媒體分析。

　　媒體這塊不僅僅是對于開業慶典活動方面來說的，企業經營過程中，無時無刻都要關注媒體的相關動作，隨時準備危機公關處理預案。處理媒體的過程應把握幾個重要原則：不冷落弱勢媒體，不攀附強勢媒體，有突出，有聯系。具體參照下表：

　　媒體名稱

　　傳播介質

　　適合人群

　　覆蓋人群

　　檔次

　　報價

　　與本商場是否有聯系

　　該媒體記者與本商場工作人員有無關系

　　強勢還是弱勢

　　商場在開業慶典中肯定要投放一定量的廣告，我們應從長遠的角度來把我這個問題，最好能夠做到通過這個開業慶典能夠很好地與各主要媒體建立良好的效果，讓媒體在后期不報道任何對本商場不利的消息。

　　二、組織機構的建立

　　如圖所示：

　　總經理下設：

　　客戶

　　協調組

　　保安組

　　緊急預案執行組

　　對外

　　聯絡組

　　活動

　　執行組

　　媒體

　　關系組

　　總經理：對整個開業慶典活動負責，同時協調各個部門的工作及配合，確保此次開業慶典活動圓滿成功。

　　客戶協調組：將客戶的意見與建議搜集，統一整理并上交至總經理處，做好各客戶的解釋工作，將需要客戶配合的事項以及相關促銷政策準確告知于各客戶。

　　媒體關系組：負責聯系各個媒體機構在開業時到場報道，同時協調好也個個媒體的關系。

　　活動執行組：具體負責開業慶典的具體執行活動。

　　對外聯系組：做好與外界的溝通與聯系，使各方連接此次活動。

　　保安組：主要負責活動現場的秩序與安全工作，防止意外事件的發生。

　　緊急預案組：對可能發生的各種可能事件作出預測，并且提前做好應對緊急事件的應對措施。

　　三、媒體投放的選擇

　　選擇媒體自身品牌定位與商場定位相類似的媒體進行投放。由于商場定位為時尚，因此，建議選擇時尚類、都市生活類的媒體進行投放。

　　電視臺（1家）：選擇本市電視臺進行投放，選擇都市頻道，一般為2套節目，起到告知作用。不起宣傳作用，投放間斷進行。

　　報紙（2家）：當地的廣播電視報一定投放，（這類報紙銷量好，成本低，缺點是一周一刊，周期較長），當地（市級）次級影響力的都市報紙媒體，選擇報紙專刊投放，每個城市的報紙都有專刊，因此選擇這些專刊投放的影響力的巨大的。

　　廣播（1家）：都市廣播進行投放。

　　雜志投放：一般每個城市都有都市類雜志，置于酒店等消費場所，這類媒體具有成本低，目標精準等特點，深受廣告主喜愛的特點。

　　公交投放：制作小橫幅，懸掛于車頭前面，最好選擇市區線路，且經過附近的公交車輛進行投放。

　　在活動開始前，要將一切在開業慶典活動中使用的物品準備好，并且應比預期數量要多一些，以免因人數過多而造成物品不夠。

　　四、活動現場區域布置

　　（一）場外布置

　　1、賣場前用紅地毯鋪滿（突出喜慶主題），兩側各置中式花籃60個。在廣場放置紅黃藍三色的彩色氣門兩座，一方面可以營造開業的喜慶氛圍另一方面可以營造出較為強烈的時代氣息。賣場主入口旁設大型舞臺及威風鑼鼓表演區，舞臺上放置大功率音響設備，麥克風及麥克架，鋪紅色禮儀地毯。

　　2、在廣場旁豎立賣場經營結構示意圖，讓不是很了解賣場的顧客更直觀的熟悉賣場的經營結構。

　　3、簽名幅：為了使我們和廣大消費者的魚水關系更進一步的加深。設計一條90x588cm的簽名幅。簽名主題為“精英薈萃，大展鴻圖”凡來店消費或參加慶典的朋友都可以簽名。并給簽名的觀眾發放小禮品，使公司和支持公司的所有群體的距離拉得更近，再次掀起開業的另一個高潮。

　　4、在廣場舞臺兩側拉8個懸掛彩色垂幅的升空氣球，并在樓體上懸掛彩色條幅，上面張貼公司的福語。（主要圍繞：開業主題、開業賀詞等）

　　（二）場內布置

　　1、在賣場內懸掛開業宣傳pop或吊旗，在店內主要區域懸掛和首要位置展示（依據賣場的標識色和經營特色來設計宣傳pop）。主要突出開業的喜慶氛圍。吊旗的懸掛位置主要集中在大廳和各走廊上。（具體位置需要現場定酌）

　　2、在一樓入口擺放一棵精美的“許愿樹”，所有顧客在本賣場消費后，每人都可以免費得到一張精美許愿卡片，在上面可以寫下自己的美好愿望、祝福或對賣場的期望、意見、建議，用一條精美的小絲帶懸掛在許愿樹上。對許過愿的顧客將增送小禮品。

　　五、活動開展

　　20xx年10月1日，用超大紅布將商場正面包圍。

　　一、開業當天上午：開業典禮，精靈從天而降（拋灑鮮花），暖場環節，揭開面紗，禮儀迎賓活動環節；

　　二、開業當天下午：舉行大型游園活動，幸福摩天輪，大家都來猜猜看，現場打折促銷活動。同時，對進場顧客發放小禮品。

　　六、開業慶典活動安排

　　07：30—08：00 工作人員到位。

　　1、檢查確認電源及備用發電機情況，準備好各媒介的接待工作。

　　2、檢查確認會場布置及停車場，準備配合公安、交警作好保衛、安全和交通指揮工作。

　　3、檢查確認簽到處、簽到用品。

　　4、舞臺區域電源線再檢查。

　　08：00—08：30 禮儀人員到位。

　　1、員工入場按方隊站位。

　　2、主持人熟悉完善文稿。

　　3、舞獅隊、威風鑼鼓隊現場站位完畢。

　　4、禮儀小姐站位：停車場、簽到臺、臨時休息區、主席臺。

　　5、攝像師到場，選擇取景地點，全程采寫，直到儀式結束。（要求：主題明確、畫面清晰、視覺中心突出）

　　08：30—09：00 暖場。

　　威風鑼鼓隊、舞獅隊在主會場交替暖場表演。

　　09：00—09：30 迎賓。

　　1、保安負責安排設置警戒線和維持秩序。

　　2、負責媒介記者的簽到及標識發放。

　　3、保安指揮區分貴賓、嘉賓及其它車輛到指定地點停放整齊。

　　4、禮儀小姐迎賓程序：停車場接待領導至簽到臺簽到、佩帶胸花，后接引領導至主席臺現場參加典禮。

　　09：30—09：38 迎賓隊伍引導嘉賓就位嘉賓區，舞獅隊、威風鑼鼓隊表演。

　　09：38—09：40 主持人上臺宣布開業典禮正式開始。

　　09：40—09：45 介紹參加開業慶典的領導名單，并請領導上臺就位。

　　09：45—10：00 領導致辭。

　　10：00—10：05 開業剪彩儀式，剪彩同時，主持人宣布剪彩嘉賓為商場開業剪彩，剪彩同時施放10門禮炮，覆蓋大樓的沙幔緩緩向兩邊拉開，商場正式開業！

　　10：05—10：10 領導為瑞獅點睛，瑞獅吐幅。

　　10：10—10：30 瑞獅引導領導嘉賓至廣場內參觀購物，營業開始。

　　10：30—10：40 現場準備、協調現場大型游園“挑戰您的激情與速度·參與就有好禮相送”活動。

　　10：40—12：30 現場大型游園活動。活動主辦方給每一位參加活動的選手發放一個信封，信封內裝有家居廣場中的品牌商的品牌名稱，參與者在10分鐘內到該品牌的專柜中拿到該品牌的宣傳單頁，并且了解該品牌正在進行的促銷政策，回到舞臺。完成任務者就有該品牌的好禮相送。每次限進5人。（活動前7天，活動主辦方與各大品牌協商好活動的力度以及一些小禮品的準備。）

　　七、經費預算

　　此次活動所需經費預算大約如下：

　　主席臺搭建及影像設備：XX元

　　場內及場外布置：2500元

　　禮儀小姐（一天）：1000元

　　小禮品及大型游園活動禮品（七天）：1500元

　　舞獅節目：500元

　　廣告費用（包括上邊的全部媒體廣告費用）：40000元

　　餐飲招待（主要領導及嘉賓）：3000元

　　其他：XX元

　　總合計：52500元

　　這只是大概的預算，并不是必須按照以上的預算執行，到時某些方面可以根據情況具體增減。

　　八、突發事件處理預案

　　一、電源故障：

　　電源超負荷運轉導致停電

　　預防辦法：分成多個電路鋪線區域，在每個區域設置總電源，將總電源量分攤至負荷內。

　　處理辦法：電路鋪線區域安排多名電工進行緊急處理，同時防止他人進入電路區。

　　三、拱門、氣柱：

　　拱門、氣柱風機燒毀導致坍塌

　　預防辦法：備用多個風機。

　　處理辦法：派專人看護風機，如出現風機燒毀情況，在3分鐘之內換風機，5分鐘之內將拱門、氣柱重新立好。

　　五、下雨：

　　預防辦法：為來賓準備雨傘（或在主席臺搭建帳篷）。

　　六、人員情況：

　　禮儀小姐因堵車遲到

　　預防辦法：工作人員提前2個小時集中人員，統一乘車至活動現場。

　　處理辦法：如出現個別禮儀小姐遲到的情況，在安排禮儀小姐時增加2—3個名額，以增補。

　　八、消防問題：

　　預防辦法：消防人員隨時檢查對消防點（如火源點、電源接頭等），并作標記。

　　處理辦法：由組委會安排消防人員對現場火源點進行調查，如發生火災馬上在各通道緊急疏散人群。

　　九、傷情問題：

　　如現場人員，包括工作人員及觀眾出現因各種情況出現的傷情

　　預防辦法：常用藥品的準備，如創口貼、紅藥水等。

　　處理辦法：出現傷情對傷員進行現場救護，如嚴重者馬上將其送往急救中心搶救。

開業慶典策劃方案篇6

　　一、背景介紹

　　（一）宏觀環境

　　隨著經濟的發展和市場條件的變化，商品的市場供應過剩使得消費者主權更加強化，人們的消費趨勢逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質量的提高轉變，從滿足基本的生存需求向追求個性化的發展轉變，生活水平的提高表現在消費的質量上主要是消費選擇的自由度愈來愈高。為了追求更高的生活質量，個性化的消費越來越成為一種時尚，廉價的大眾化消費逐漸讓位于顯示個性的、比較昂貴的高度差異化產品。因此，適應消費者需求的結構變化和升級，就必須加大產品和技術開發的力度，推進以適應消費者個性化需求的產品為主導的結構調整，提高產品的質量和檔次，擴展產品的性能，增強產品的實用性。由于消費結構的變化方向已經非常明確，適應消費需求的結構變動就必須盡快調整生產結構，提高產品質量，注重產品的多樣化和多層次。

　　。）

　　沃爾瑪公司，全球500強榜首企業，已經成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業。截至20xx年5月，沃爾瑪在全球14個國家開設了7900家商場，員工總數210萬人，每周光臨沃爾瑪的顧客1。76億人次。而在中國，隨著越來越多的店鋪的開發，沃爾瑪總結出了一套自己的選址經驗，并在新店的選址過程中遵循這些經驗。以銷售額而言，截至20xx年，位居中國百強連鎖百貨企業第10位。相信經過一段時間的本土化建設后，沃爾瑪也會由磨合期進入大規模擴張階段，充分體現在全球市場的霸主地位！

　　大學排名

　　（二）市場分析

　　現在鄭州超市擴張速度較幾年前有所下降，然而，這并不意味著競爭就有所減弱，國內外大型超市鄭州依舊繼續著輪番轟炸，“家樂福”“華聯”等大型連鎖超市品牌也在繼續著他們的瓜分大計。然而，正如大家所言，“一招鮮，吃遍天”，鄭州的消費者對如今超市的普遍模式態度大都冷漠，沒有多少忠誠度，他們看重的是便捷和利益，誰給他們帶來更多的利益和方便，誰就是他們經常光顧的對象。現在鄭州市場上的超市品牌沒有形成自己的客戶群，大多超市在消費者心中沒有一個具體的品牌形象，所以要想在此市場現狀中擺脫，必須要給消費者直覺的、清晰的、新穎的品牌形象，若要達到此效果，須從公關入手。

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　　二、企業診斷。

　　（一）優勢

　　作為世界頭號霍售企業的沃爾瑪

　　1）管理高度規范化，經營理念科學化

　　2）信息技術高度發達

　　3）營運促銷具有特色。

　　此標記。）

　　4）培訓體系健全化。中國大學排名

　　5）物流體系強大（主要指國外）

　　6）美國品牌商品價格優勢明顯。

　　7）品牌優勢顯著。

　　（二）劣勢大學排名

　　中國市場競爭激烈，各大超市賣場進駐中國市場機會

　　目前零售業的發展形勢很好，市場機率很高，及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮。

　　（四）威脅

　　現實存在的和潛在的競爭力和市場風險因素較多。比如說沃爾瑪最大的競爭對手就是家樂福，所以它面臨著各種挑戰。

　　三、品牌戰略

　　品牌是什么？品牌就是一種品質，一種綜合素質，和做人做事一樣，小到一個人，大到一個企業，一個民族，一個國家。今天，我們談論商業品牌，并無意在此為沃爾瑪樹碑立傳，但我佩服山姆·沃爾頓的誠信、苦干、精細和勤儉，財富的秘密是勞動的價值，人類的高級商業勞動借助了技術的手段，更不要忘記是價值觀決定了財富的秘密。。）

　　沃爾瑪成功的奧秘在于“低成本與滿意服務”。沃爾瑪的經營宗旨是“天天平價，始終如一”，它指的是“不僅一種或若干種商品低價銷售，而是所有商品都是以最低價銷售；不僅是在一時或一段時間低價銷售而是常年都以最低價格銷售；不僅是在一地或一些地區低價銷售，而是所有地區都以最低價格銷售”。為實現這一承諾，沃爾瑪想盡一切辦法從進貨渠道、分銷方式、營銷費用、行政開支等一切辦法節省資金，把利潤讓給顧客。

　　四、促銷活動

　　（一）促銷對象確定。）

　　促銷對象是普通人群，大眾消費。

　　（二）促銷商品確定

　　促銷有以下商品：

　　糧油、純水、豬肉，雞蛋，鮮奶，部分蔬菜，洗發水，衛浴潔具，美容、化妝品，生活用品，廚房用品等。

　　（三）宣傳形式確定中國大學排名

　　（1）代價券。）

　　（2）附加交易：附加交易是一種短期的降價手法，其具體做法是在交易中向顧客給付一定數量的免費的同種商品。常見的這種方法的商業語言是“買幾送幾”。

　　（3）折扣：折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產生懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標志可以公布于店外，也可以標在打了折扣的商品的陳列地點。

　　（4）回扣：給消費者的回扣并不在消費者購買商品后立即實現，而是需要一定步驟才能完成。

　　（5）有獎銷售：有獎銷售是最富有吸引力的促銷手段之一，因為消費者一旦中獎，獎品的價值都很誘人，許多消費者都愿意去嘗試這種無風險的有獎購買活動。

　　（6）樣品：促銷策略中樣品的含義包括贈送小包裝的新產品和現場品嘗兩種。

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　　（7）現場演示：現場演示的促銷方法也是為了使顧客迅速了解產品的特點和性能，以便激勵顧客產生購買的意念。

　　（四）促銷折扣確定

　　折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產生懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標志可以公布于店外，也可以標在打了折扣的商品的陳列地點。

　　（六）促銷獎品確定大學排名

　　促銷獎品設有四個獎項：

　　特等獎：價值1258元的諾基亞手機一臺（1名）

　　一等獎：價值458元的平板微波爐一臺（3名）

　　二等獎：價值200元的移動充值卡一張（6名）

　　（2）發宣傳頁向大眾宣傳，所需費用100元

　　（3）6月20日到7月1日在《大河報》、《河南日報》、《周末晚報》等各大報紙做頭條新聞宣傳，所需費用300元

　　五、促銷活動的實施

　　（一）開業慶典舞臺的設計和搭設

　　2、舞臺搭建獨特，別具一格

　　（二）促銷現場展示臺設計

　　展示臺外觀簡潔大方，顏色搭配合理，突出新穎，沃爾瑪的特別標志放在最醒目的地方，要突出沃爾瑪的經營理念理念，以便讓消費者更加了解沃爾瑪這個品牌。

　　（三）各方面人員的合理安排

　　1、邀請省市級領導前來參加開業慶典

　　4、邀請著名歌星前來演出

　　五、活動內容安排

　　1、活動主題：

　　天天平價，始終如一

　　金色裝飾，精致品質。舞臺四周架子上用金色氣球裝扮，四周擺上盆景，上面灑滿金色光粉。

　　3、活動目的：

　　建立沃爾瑪高品質，價格低，無假貨的形象，讓消費者對沃爾瑪信賴。沃爾瑪無假貨，件件都放心，顧客永遠是正確的。

　　4、活動地點、時間：

　　地點：鄭州市二七區民主路88號（近西太康路）

　　時間：7月1日

　　5、活動流程大學排名

　　（1）具體流程：

　　1、開業慶典開幕式

　　2、鞭炮鳴放。）

　　3、領導致辭 ——對沃爾瑪的現在做出承諾，對未來進行展望

　　4、明星臺上演出

　　此標記。）

　　5、明星簽名

　　（4）建議：在超市里面設立鑒別處，使消費者能夠對商品真假進行咨詢。

　　大學排名

　　六、現場安全保衛

　　由于考慮到開業慶典當天人流、車流較多，以避免造成交通擁擠，及其他意外事情的發生，沃爾瑪雇傭安保人員全力維護慶典期間的安全穩定，按照以“四定一包“原則：采取定人、定位、定崗、定時間、包安全和“分工協作、整體運行”的原則，細化任務、明確職責，分別在現場入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強備勤處突，確保活動現場安全。

　　。）

　　七、活動經費預算

　　1、舞臺搭建和租費用約1000元

　　2、獎項經費約4700元

　　4、廣告費用約1200元

　　共計約11000元

開業慶典策劃方案篇7

　　一酒店概述

　　1、項目：x大酒店

　　x大酒店，原為領地大酒店，因經營不善于XX年年6月終止經營，現定位為樂山本土中餐大酒店。

　　2、開業主題：味道嘉州樂食凱源

　　本主題給凱源大酒店注入樂山的特色味道，賦予大酒店自身獨有的特色和風格，用與眾不同的特點吸引顧客；使顧客在開業時，就能夠轉換消費者對凱源大酒店前身的原有印象，提高顧客對凱源大酒店的菜品品嘗興趣。

　　3、目的：

　　開業之初就給酒店付諸強烈的樂山本土特色菜品文化，為以后宣傳作鋪墊；

　　1）、告知樂山市民凱源大酒店正式開業迎賓。

　　2）、以開業活動為載體，體現凱源大酒店獨特的經營模式。讓消費者了解經營品位、理念和文化等，樹立其獨特的品牌形象，為日后在服務業贏得有利競爭建造好基石。

　　3）、擴大知名度和影響力。

　　4、開業時間：預訂為9月15日（周六）

　　5、定位：樂山本土特色菜品文化純樂山人川味

　　6、宣傳形式：媒體與現場活動互動結合。

　　二 酒店swot分析

　　隨著經濟的不斷發展和進步，市區逐漸從老城區往外移。以樂山新世紀廣場和為中心向四周輻射，逐漸形成一個以餐飲、娛樂和休閑為重點的新商圈，目前在這個商業圈已經形成了幾個大型且成熟的大酒店：三蘇大酒店、紅高粱海鮮大酒店、鴻瑞大酒店、飄香大酒店等，以及其他中小型的飯店。

　　優勢（superiority）：

　　1、規模：占地總1180平方米，為一層，共有包間11間，其中7個小包間，4個大包間，大廳可容納8人桌的桌子10張，可同時容納260余人進餐。

　　2、樂山獨有的以純本土文化為經營的中餐大酒店，周邊一公里范圍內，存在有不少中高檔住宅小區，小區住戶有一定的消費能力。

　　3、樂山地區第一家純樂山人口味川菜。

　　劣勢（worst）：

　　1、門店不夠突出（店招不夠明顯）

　　2、特色文化不能夠突出酒店特點，不夠吸引力

　　3、前領地大酒店的運作失敗會對現凱源大酒店的經營造成一定的負面影響。

　　機會（opportunity）：

　　1、樂山市XX年餐飲行業占gdp的22%，樂山旅游局和樂山經貿委決定加大對樂山本土飲食企業的扶持，力爭將樂山地區的餐飲業做大做強。

　　2、地理位置處于樂山未來高檔經濟發展中心圈附近。

　　3、樂山經濟發展速度迅猛，企業數字呈高速增長。

　　4、在樂山特色中餐業還有沒標準的領頭羊。

　　威脅（threaten）：

　　1、商業圈周邊的其他成熟中餐館對凱源酒店的威脅

　　2、隨著大酒店自身的發展其它的大酒店也在發展

　　3、未來開張的大酒店對自身的威脅

　　4、附近各大大酒店，已經運作成熟，客源基本穩定，造成客源分流難

　　三前期運作

　　（一）廣告宣傳

　　1、小區廣告：選擇新城區區域的高檔小區門口投放3個月的廣告，高檔小區是較高收入人集中的地方。高檔小區投放廣告針對性極強。告別傳統促銷和開業廣告的形式，告別無效而花費高的廣告形式。利用人們好奇的心里，在短期之內，聚集人氣，吸引潛在消費者對凱源的關注，使其開業初期就來凱源消費。這樣可以達到新城區80％的居民知道凱源大酒店的優惠、地點、唯一樂山特色的大酒店。提升其知名度和美譽度。

　　廣告內容主要是：開業時間、地址、訂餐電話、優惠政策、樂山獨特、適合婚宴聚會壽宴等團體宴。

　　2、與中國電信、中國移動、中國聯通等通訊行業合作，進行短信群發，借助此手段可以覆蓋樂山城區絕大部分人群，并且采用分階段發送，一方面可以控制費用，二方面可以最大化進行消費群體覆蓋。同時對其高端vip客戶在團體訂餐時可以享受8折優惠。

　　3、在一些免費電臺發布信息。提升凱源的知名度和美譽度。

　　4、在交通臺發布信息

　　內容主要是：開業時間、地址、訂餐電話、優惠政策、樂山獨特、適合婚宴聚會壽宴等團體宴。

　　交通臺音樂頻道是出租車、私家車經常收聽的一個節目，而我們的目標群體正是經常打車或者有私家車的人。通過發布信息可以讓目標群體知道開業時間、地址、訂餐電話、優惠政策、樂山獨特、適合婚宴聚會壽宴等團體宴等內容，吸引他們來消費。估計能讓打的和私家車的人能有40％人知道凱源。產生沖動消費。

　　5、做dm單或生活指南

　　dm單和生活指南發放去不同的區域，包括店面等高收入人集中的地方，力爭這些區域的人群有80％知道凱源大酒店開業時間、地址、訂餐電話、優惠政策、樂山獨特、適合婚宴聚會壽宴等團體宴等內容，產生沖動消費。同時在做dm單或生活指南看菜的圖片猜菜名，猜上可以免費送這個菜。

　　一定要將凱源新開業、高檔享受、樂山特色、大眾消費、適合婚宴聚會壽宴等團體宴的信息告知潛在消費者。

　　（二）和一些伙伴合作：

　　1 沒有提供餐飲的旅店合作。他們帶客人來消費可以給他們20％的折扣。他們可以將將錢收在他們的帳單里面，他們帶他們的客人來消費又可以有20％的回扣。

　　2 和茶樓洗足等合作。如果客人去消費可以有20％的回扣。