曹國偉從CFO成功變成了CEO
“他稱得上是第一個從CFO成功變成了CEO，又變成一個真正創業者的人。把這三種身份結合起來，非常難得，在中國幾乎 就找不到。”這是業內人士對新浪CEO兼總裁曹國偉的評價。十二年前，財務出身的他加入新浪，一步步走下來，擔任過各種各樣的角色，被朋友戲稱“只差前臺沒做過”。正因此，也造就了他卓越的領導力。在國內的互聯網巨頭中，能以非創始人的身份掌控大權的，只有他一個。
今年4月，曹國偉入選美國《時代》雜志2011年全球最具影響力人物100強。無論是當年的博客還是今天的微博，在他帶領下的新浪總是引領國內互聯網的新潮流。在媒體眼中，曹國偉顯得低調、嚴謹，背后卻是滿滿的自信。今次重溫曹國偉經典語錄，感悟這位互聯網領軍人物的睿智和遠見。
以下為曹國偉的經典語錄部分整理：
1、我很少去規劃我的人生，我只不過覺得在每一個環節，應該把現事做好，為下一步的發展去打一個基礎，其實一路上都是這樣走過來的。我認為人生是不可以規劃的，關鍵在于在每個節點，能不能做到很好，學到有用的經驗跟技能，然后在重要的時候做正確的決定。
2、 每種經歷和性格特點都對現實的事業有促進，但它們之間并沒有任何必然聯系。新聞從業的背景和履歷讓我有很強烈的媒體情結。當然，我不是去采訪、寫稿和編 稿，而是從一個宏觀的角度去思考如何經營好一家媒體。另外，那段做財務的經歷，也讓我思維更加嚴謹、有邏輯，我更加理性地理解了媒體行業。這些經歷，讓我 學會了把媒體業務和商業經營結合起來，統籌應對我現在的工作。
3、我覺得，能否成為領導的關鍵是他能不能做決策、敢不敢做決策。有時候他的決策不一定是對的，但他必須在必要時做出決策，這是對一個人真正的領導能力的考驗。
4、我們在不同的時期，按照不同的情況，做了不同的決策。其實做領導主要是做決策。有一些戰略決策比較大，有一些戰術決策比較小，無論是哪種決策，都是一個領導人每天工作最重要的部分。如果你是企業的決策人，那么有兩件事最重要：一個是做正確的事，另一個是正確地做事。
5、 互聯網時代帶來的是內容的極大豐富，有傳統媒體來的，有網民來的。網民分兩種，一種是精英人士，本身創造的是很有價值的內容;還有一個是草根內容”但是真 正有傳播力的、有商業價值的，大部分還是精英內容，包括精英媒體、精英人士創造的。真正有價值的內容，百分之八九十還是精英媒體跟精英人士創造的。
6、微博跟移動互聯網的結合是一種隨時隨地使用碎片化時間的非常好的應用。很多人都用移動終端或者手機來進行碎片化時間的消費，微博是這種消費一個非常好的應用。
7、 以為代表的SNS的網絡關系是熟人之間的，已經有社交關系的認識人之間的網絡化，他們之間很多的交流更在于是情感的分享，而不是信息的交 流。微博是基于相對比較弱的環境的社交傳播方式，微博的社交基本上是通過三個節點，包括微博原創的節點和橋梁中間的節點，再到第三個長尾的節點，通過三個 節點，基本上可以把一個消息作為非常廣泛的覆蓋傳播。這種基于信息的傳播，從信息傳播的效率來說應該是最高的。
8、我們是在跟不同的產品進行競 爭。就微博來說，騰訊是最直接的一個競爭對手，就用戶基礎和社交網絡來說，人人網和開心網都是比較重要的競爭對手。因為我們面向的用戶是相同的，就看誰能 抓住這個用戶群體來實現更快的發展，我們的目標是能夠擴大市場份額。總的來說我一點都不緊張，我們的社交服務，我們的微博都會有很快的發展。
9、前不久，美國希爾曼律師事務所中國合伙人見到我，開玩笑說，你做的事情，都是我沒有做過的。他們是專門做合并收購的，而我想一個點子或一件事，從來不去用別人用過的方法。我的每個交易案，都有很多創新的地方，這就是我最自豪的。
10、 你在新浪微博上可以得到真正有價值的互動，才會感到真正的快樂，這是我想說的。如果你要上微博我希望你能夠上新浪微博，真正體會到新浪微博的氛圍，如果你上了新浪微博還覺得不夠過癮，你還可以到騰訊微博上逛一逛，當然你還是應該回來的。至于其他的微博就不用去了，我覺得那是浪費時間，時間是最寶貴的。
11、我覺得這個時代在我們企業界至少并不需要太多的英雄。我們更多需要一些腳踏實地的企業家，如果我們每個人能夠把我們企業做好，那就是對社會最大的貢獻。
12、 互聯網行業的飛速發展使新浪這幾年經歷了一般企業很少經歷的許多曲折和變化，而我自己幾乎經歷和參與了這所有的過程。許許多多的機遇或挑戰，對于新浪或者 我本人來說都是第一次，沒有任何經驗可以參照，所以得不斷學習，更多的時候只能依靠判斷力和直覺去做。在這過程當中，自己也不知不覺地成長起來了。
13、如果微博代表未來發展趨勢，或者廣義上說社交媒體是使用趨勢的話，這種趨勢我們必須要遵循，我們一定要盡全力去做，即使這樣，反過來會對我們有革命性的影響的話，我們也要。我們不做的話，別人也會革了我們的命。不知道為什么這句話傳播到外面成為微博是我的命。
14、新媒體最根本改變的東西，是讓普通用戶參與報道創作，互聯網有兩根主線，不斷讓用戶的參與、發表和分享變得越來越簡便、越容易；通過技術手段找到更有價值的信息。
15、新浪會不會成為中國的CNN，我相信不會成為CNN，我們也不想成為CNN，我們希望成為比CNN更加牛逼的公司。
【曹國偉從CFO成功變成了CEO】相關文章：
新浪掌門曹國偉：現在開始創業03-28
新浪曹國偉：2009年中國互聯網最大贏家03-08
專訪AOD 3D打印CEO袁大偉03-28
陳松偉：做到極致便是成功03-16
豌豆莢CEO成功秘訣解析11-28
攜程CEO范敏是如何創業成功的？11-19
美女CEO強韻淇的成功之路03-24
蘇寧CEO張近東談成功轉型03-27