急事慢做,欲速不達(dá)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享
每一分，每一秒都是有一個(gè)企業(yè)宣告破產(chǎn)，導(dǎo)致負(fù)債累累，所以說(shuō)自主創(chuàng)業(yè)并非易事，要把握一定的自主創(chuàng)業(yè)方法，才可以獲得成功。以下是小編整理的急事慢做,欲速不達(dá)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享，僅供參考，歡迎大家閱讀。
急事慢做,欲速不達(dá)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享
《論語(yǔ)·子路》里有一句著名的成語(yǔ)：“欲速則不達(dá)。”意思是說(shuō)主觀性急圖快，違背了客觀規(guī)律，反而達(dá)不到目的。對(duì)于“一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”的成功創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最不容易接受這個(gè)理念。事實(shí)上，成功創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，因而，想要快速地成功，只會(huì)“欲速則不達(dá)。”
對(duì)于一些急切想取得成功創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，俞敏洪的建議是“急事慢做”。俞敏洪解釋道：“急事慢做，是指再急的事也要慢慢做才能做好……這里所說(shuō)的‘急事’是指那些我們主觀上想要盡快完成，但實(shí)際上卻需要巨大的耐心和長(zhǎng)時(shí)間努力才能完成的事情。”
記得小時(shí)候在農(nóng)村時(shí)有過(guò)一件事：為了取得更好的收成，大人們?cè)谝粔K地里過(guò)量施肥，水稻開(kāi)始長(zhǎng)得極旺盛，最后結(jié)出的谷子卻又小又癟。佛經(jīng)里也有類(lèi)似的故事：有一只毛毛蟲(chóng)，夢(mèng)想有一天自己能夠長(zhǎng)成最大、最漂亮的蝴蝶，所以它拼命吃東西，等到化蛹成蝶時(shí)，翅膀無(wú)法承載它超重的身體，最后掉在地上摔死了。
只要你有一個(gè)合理的目標(biāo)，有一個(gè)合理的夢(mèng)想，把事情一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)，最怕你著急，一著急以后，基礎(chǔ)不牢固，就想做高樓，這個(gè)錢(qián)扔進(jìn)去了以后，再也出不來(lái)。所以在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要記得佛教中有一句話叫“急事慢做”，就是越著急的事情，越快的事情，慢點(diǎn)來(lái)做，有的時(shí)候想不清楚的事情，稍微等一等，可能會(huì)比你更加匆忙地去做，要更有效一點(diǎn)。
俞敏洪認(rèn)為，“急事慢做”正是自己的優(yōu)點(diǎn)。
我是一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的人，我從小學(xué)到中學(xué)一直成績(jī)不好，我高考考了三年，從來(lái)沒(méi)著急過(guò)，急也沒(méi)有用，就只能慢慢來(lái)，最后考上了北京大學(xué)，算是好的結(jié)果。我在大學(xué)全班倒數(shù)第五名，也沒(méi)怎么著急，新東方很少有員工看見(jiàn)我有發(fā)脾氣的時(shí)候，很多的時(shí)候，你的事情做不下去了，著急，不管用，你唯一的辦法就是要積攢把自己壯大的力量，做一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)得人！
拓展
成功人士創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享
確實(shí)，創(chuàng)意和資金是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必不可少的兩個(gè)因素，但是要想成功的開(kāi)創(chuàng)一家初創(chuàng)企業(yè)，還有許多其他的因素是創(chuàng)業(yè)者必須要重點(diǎn)考慮的。
當(dāng)你想要開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你也許會(huì)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)所需要的只是一個(gè)良好的創(chuàng)意，其次就是資金問(wèn)題了。確實(shí)，創(chuàng)意和資金是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必不可少的兩個(gè)因素，但是要想成功的開(kāi)創(chuàng)一家初創(chuàng)企業(yè)，還有許多其他的因素是創(chuàng)業(yè)者必須要重點(diǎn)考慮的。但是很多創(chuàng)業(yè)者，尤其是第一次嘗試創(chuàng)業(yè)的人，總是會(huì)沉浸于即將開(kāi)始新事業(yè)的喜悅中，被激情蒙蔽雙眼，進(jìn)而忽略了這些因素。下面10名成功的創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)企業(yè)中的高管，他們來(lái)分享自己眼中的“創(chuàng)業(yè)前必須考慮的問(wèn)題”，希望他們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)槟闾峁┮恍⿴椭?/p>
掌握技巧 融會(huì)貫通
“專(zhuān)注于掌握新的技巧，成為一臺(tái)不斷學(xué)習(xí)的機(jī)器。要想蓋一間房子或是一棟大樓，一種工具或是一種技巧完全不夠，因此你要不斷的學(xué)習(xí)，掌握盡可能多的技巧。你并不需要精通每一個(gè)技巧，成為這方面絕對(duì)的權(quán)威，但是你至少應(yīng)該理解它們。”—CarFootprints.comCEO Ney Torres。
學(xué)會(huì)融資
“在我看來(lái)，最重要的技巧就是學(xué)會(huì)如何進(jìn)行融資。完全依靠自己的積蓄和信用卡來(lái)開(kāi)啟一段創(chuàng)業(yè)旅程，是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高、毫無(wú)理智可言的行為。排在融資技巧之后的，就是培養(yǎng)自己的銷(xiāo)售技巧，尤其是大宗訂單的銷(xiāo)售技巧。沒(méi)有銷(xiāo)售技巧，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，都無(wú)法完成創(chuàng)業(yè)工作。而且缺乏銷(xiāo)售技巧也會(huì)導(dǎo)致你難以獲得融資。—Rich Dad Education CEO Anthony Humpage。
懂法律
大多數(shù)小型企業(yè)需要做與大型企業(yè)一樣的工作。只不過(guò)在小企業(yè)中，創(chuàng)始人需要扮演所有的角色。但是創(chuàng)始人的時(shí)間和精力都十分有限，因此你可以考慮將一些對(duì)于企業(yè)的核心能力不是那么重要的工作進(jìn)行外包，例如簿記和書(shū)寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表等。將這些工作外包，能夠讓創(chuàng)業(yè)者專(zhuān)注在最重要的工作上，那就是引領(lǐng)企業(yè)獲得成長(zhǎng)。—BookKeepping Express Enterprises CEO Keith Mueller。
“無(wú)論你身處哪個(gè)行業(yè)，都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)準(zhǔn)則，你還要熟悉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況。”—MCG創(chuàng)始人兼CEO Stan Bril
保持自信
“創(chuàng)業(yè)者的成功，需要你擁有紀(jì)律性、勇氣和愿景，這些東西能讓你成為世界級(jí)選手。自信是一切工作的關(guān)鍵。在擁有了這些東西之后，另一個(gè)非常重要的因素就是行動(dòng)。成功的創(chuàng)業(yè)者就像是成功的運(yùn)動(dòng)員一樣，他們?cè)谛袆?dòng)前不會(huì)進(jìn)行無(wú)謂的過(guò)度分析，也沒(méi)有等待的時(shí)間。他們會(huì)歷程做出行動(dòng)。成功的5個(gè)重要步驟分別是專(zhuān)注、責(zé)任感、堅(jiān)定不移、超越結(jié)果和緊迫感。—Power Train創(chuàng)始人兼總裁Steve Saunder
測(cè)試+嘗試
“在一個(gè)人在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之前，他應(yīng)該知道的最重要的東西應(yīng)該是‘如果我開(kāi)發(fā)了這個(gè)產(chǎn)品，有人會(huì)花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)它嗎?’換句話說(shuō)，就是你想要銷(xiāo)售的這個(gè)產(chǎn)品會(huì)在市場(chǎng)上找到出口嗎?或者在短期的未來(lái)，它能在市場(chǎng)上找到出口嗎?初創(chuàng)企業(yè)倒閉最常見(jiàn)的一個(gè)原因，就是資金用完了，但是其實(shí)這只是一個(gè)癥狀，而不是根本原因。造成資金用完的最根本原因，就是你創(chuàng)造了一個(gè)沒(méi)人想要的產(chǎn)品。結(jié)果是你的企業(yè)既無(wú)法獲得積極的現(xiàn)金流，也無(wú)法從投資人那里獲得融資。確定一個(gè)產(chǎn)品是否會(huì)受到市場(chǎng)的接受，最好的方法就是在全心開(kāi)始工作之前進(jìn)行試水，例如接觸潛在消費(fèi)者，請(qǐng)他們進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、嘗試預(yù)售，或是進(jìn)行眾籌融資等。—Foundersuite CEO Nathan Beckord。
了解客戶(hù)的需求
“了解你的潛在客戶(hù)，并且制定出如何與他們?nèi)〉媒佑|的計(jì)劃。很多時(shí)候，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人會(huì)在沒(méi)有考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題的情況下就成立企業(yè)了，他們根本不知道自己有沒(méi)有受眾，或是市場(chǎng)對(duì)他的產(chǎn)品有沒(méi)有需求。如果你找到了需求和市場(chǎng)，那么你就要嘗試與潛在客戶(hù)進(jìn)行接觸。這個(gè)工作所需要的時(shí)間，應(yīng)該是你所預(yù)計(jì)的兩倍。例如，你原本預(yù)計(jì)與潛在客戶(hù)進(jìn)行5個(gè)月的接觸，那么在實(shí)際工作中，這個(gè)接觸時(shí)間應(yīng)該為10個(gè)月。”—Lottolotto CEO Brett Jacobson
預(yù)測(cè)+衡量+確保
“一個(gè)企業(yè)的存在，是為了給社會(huì)中的一部分人提供價(jià)值，并且為企業(yè)的股東創(chuàng)造回報(bào)。衡量一個(gè)企業(yè)是否完成了這個(gè)工作，最好的指標(biāo)就是凈營(yíng)收。你要不斷監(jiān)測(cè)企業(yè)的基本數(shù)據(jù)，例如營(yíng)收和開(kāi)銷(xiāo)，這樣做能夠幫助你獲得健康的利潤(rùn)。對(duì)于這些數(shù)據(jù)，你要進(jìn)行預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)和保持。創(chuàng)始人Aamir Baig
做好與各種小bug做斗爭(zhēng)的心態(tài)
“在創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備階段，你所花的時(shí)間，應(yīng)該是原計(jì)劃的兩倍。在面對(duì)突如其來(lái)的挑戰(zhàn)的時(shí)候，你要保持開(kāi)放的心態(tài)，因?yàn)閳?jiān)持是一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的根本特征。Reviver Clothing Swipes聯(lián)合創(chuàng)始人Ben Kusin
發(fā)現(xiàn)機(jī)遇 保持創(chuàng)業(yè)激情
“我認(rèn)為，在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前，最重要的東西就是找到一個(gè)自己喜歡的機(jī)遇，并且在開(kāi)始之后就要有決心。創(chuàng)業(yè)者必須要擁有突出的專(zhuān)注度和韌性。”Spring Step Shoes聯(lián)合創(chuàng)始人David Ben-Zikry。
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