創業需要什么樣的素質
首先聲明，我是一個非典型的創業者，所以如果大家想學典型的創業經驗，可能我這個不是一個很好的例子。我是一個非常沒有目的性的人，我的職業生涯基本上是一個無規則運動。如果大家對中學物理有印象的話，大家知道這叫布朗運動。 漫游IBM、麥肯錫
美國維斯康辛大學讀了物理學博士畢業后，我非常榮幸地進入了IBM研究院，那是在一片森林里面的一棟巨大的弧形的建筑，走廊里面貼著IBM最出名的一批科學家和研究人員的照片和介紹，在那里工作會覺得很震撼。而讓我留下很深印象的，還有當時IBM的兩條口號，當然現在已經發展到八九條了。一條叫做Think就是思考，大家知道為什么IBM的筆記本叫Thinkpad，因為IBM過去的口號一直就叫Think；第二條翻成中文就是尊重個人。這讓我覺得很受感動，我覺得公司竟然把這么兩條，看起來好像跟生意毫無關系的事情，放在這么一個重要的位置上。
我在研究院的生活很富足，但是越來越讓我感覺和現實是有些脫節的。1994年，很偶然的一天，我在圖書館翻到了一本雜志叫做《財富》，封面故事是麥肯錫公司的介紹，那時候我不知道管理咨詢是什么東西，看了半天以后覺得蠻神秘的，文章里認為管理這個學科，也是一門科學，就是你可以用很嚴謹的分析方法，來做決策。這個對當時的我來說，覺得有點荒唐。因為學物理的人在所有學自然科學的人中，有時候是最傲慢的，因為其他的學科都很難量化，只有物理還可以量化。
正好我的實驗室里面有一個同事，他弟弟正好在麥肯錫，和他弟弟聊了之后，發現這個公司確實蠻有意思，我就開始產生了興趣，所以我后來加入了麥肯錫，所以這也是一個非常無規則的一個布朗運動的一個結果。
為什么創業
為什么去做咨詢，我個人的看法是為了滿足好奇心，獲得解決難題的快樂。因為麥肯錫把他們的工作就總結為解決問題。可是到了2000年，我又開始覺得有點彷徨了，就是接下來到底做什么？
我在麥肯錫的時候，花了很多時間在做一些保險的咨詢，所以對保險業的一些問題，一些痛苦的地方，感受比較深刻。于是就想到現代的一些新技術，也許可以幫助這個行業解決一些這樣的問題。于是我就跟幾個朋友，一起開了這個易寶。我們的目標是做保險的軟件解決方案的供應商，尤其是利用現在的網絡技術，來解決保險的難題。
在這個創業過程中，也有很多無規則的布朗運動。這時候，我覺得創業者的一種樂觀就顯得很重要。比如說，我們要進入國際市場是沒有計劃的，2002年拿到了第一個新加坡的保險公司的項目時，公司的員工，絕大多數都不會說英語，但是形勢所逼，就把他丟到那個環境里面開始做項目了。現在我們的客戶非常多，包括世界上最好的一些保險公司，所以我們也非常自豪。所以為什么創業？我覺得也是滿足好奇心，獲得解決難題的一種樂趣。
創業需要什么樣的素質
其實這個問題，我在前面已經回答了。我認為創業第一重要的是需要有好奇心；第二能解決難題，能從中得到樂趣；第三也是比較奇怪的一點，我覺得要尊重自己。我個人認為，千萬不要逼著自己去創業，如果你自己沒有一個好的想法，沒有一種真正讓你睡不著覺的沖動，我認為創業是會很痛苦的。
最后我想說一說，我們公司對人的核心價值的概括是什么。我們用了最簡單的概括，就是英文的頭五個字母，就是ABCDE，我認為這五個字母也概括了我認為創業者所需要的五個數字，第一個就是A，A我們概括為ambition，就是要有雄心，要有很高的目標。第二個B就是brightness，我們認為要有智慧，要能夠想出一些妙招，有一些好的點子。第三個就是C，就是comity，就是要有團隊精神，尤其是剛開始時，都很艱苦，需要有很強的這個團隊精神。第四個是D，就是depth,那種漂來漂去的人，我認為也是很難創業的，就是你必須扎下去，有深度，能夠扎扎實實地把一些東西吃透，才能夠成功。第五個E，就是earnest，我認為有道德，有誠意、誠實、誠懇的這些基本的素質，我認為是非常非常重要的。一個小公司的生命力是很脆弱的，很容易會死掉的，你需要每一個人來幫助你，你如果在任何一件事情上面沒有基本的道德的話，你會很快失去別人的幫助，然后你就會很快地死亡，所以，我覺得創業中這一點也是非常重要的。所以我大概看過了一下我自己布朗運動式的職業生涯，和我們現在做的一些事情，希望對大家能夠有一些啟發。
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