創業事跡材料15篇（集合）
在學習、工作、生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。那么相關的事跡材料到底怎么寫呢？下面是小編精心整理的創業事跡材料，歡迎大家分享。
創業事跡材料1
xxx，曾經是一個鮮為人知的農家女孩，多年來，依靠自己堅定的信念和不懈的努力，從一個招待所服務員做起，一步一個腳印地在創業的道路上拼搏，成為曲靖著名企業家。xxx現為馬龍縣紅石農業科技開發有限公司董事長、曲靖狀元樓美食府總經理，成為當地巾幗創業的典型代表，受到中央、省、市、縣多家新聞媒體的采訪報道，她的事跡成為當地青年創業的典范。
矢志不渝，辛勤編織創業夢
xxx1976年12月出生在馬龍縣一個偏遠小山村，從小就做慣粗活、累活、臟活的她，親身感受了家鄉的群眾一年到頭辛勤耕作，到頭來僅能維持生活的溫飽，那時的她就下定決心一定要闖出一番事業來。中專畢業后，她應聘到曲靖市公安局招待所當服務員，1998年被分配到云南襯衫廠工作，后因效益不好于2000年成為下崗職工。其間，她耳聞目睹了一些人白手起家的創業故事，由此萌生了自己創業的念頭，通過多方調查思考，最終將創業項目鎖定在自己比較熟悉的服裝行業上。說干就干，經多方籌集，她湊齊了經營服裝店所需資金，租店、進貨、銷售，服裝店正式開業運營，由于她熟悉業務、肯于吃苦、誠信經營，她經營的服裝店開始紅火起來。經過四五年的打拼，她依靠自己的辛勤和聰明能干，為自己淘得了第一桶金，走出了創業的第一步。
奮發圖強，創業路上鑄輝煌
有了一定的積蓄后，xxx首先想到的是家鄉所在地森林覆蓋率達69%，居全市鄉鎮之首。她想在家鄉創辦一家集生態旅游和特色養殖為一體的企業。于是，經多次實地考察論證，于2007年2月籌資436萬元，選址該鄉國營林場，注冊創辦了馬龍縣紅石農業科技開發有限公司。興建了養殖場房和旅游山莊，招聘農村富余勞動力100余名，經過嚴格的培訓，辦起了野豬養殖廠和梅花鹿養殖廠，共養殖野豬1000余頭，梅頭鹿1350余只。事實證明她的眼光是獨到的，良好的生態和獨特的養殖使該公司一鳴驚人，每年接待游客數萬人次，每年創造直接經濟收入100余萬元。但她并沒因此滿足，曲靖每年一屆的美食文化節觸發了她又一次創業靈感，她想，要是能把自己基地生產的野豬和梅花鹿推向更廣闊的市場，讓更多的人品味到野豬、梅花鹿的美味，既能讓顧客一飽口福，又能提高公司的知名度，創造更多的經濟和社會效益，這樣一舉多得的事何樂而不為呢?于是，她親自到曲靖考察，選址、策劃、招聘。2008年4月6日，她創辦的狀元樓美食府正式掛牌經營，由于經營有方，美食府每日顧客盈門，生意興隆。經過市場調查和專家論證，xxx決定以基地為源頭，開發配套產品，2009年以梅花鹿為原料研發系列保健產品并推向市場。
為擴大產業規模，她決定加大投資，于2012年建成750頭種豬場，并投入運營，她知道，企業的發展離不開社會的支持，帶動當地農民致富，成為了企業的一項發展宗旨。她結合當地老百姓實際，走“公司+基地+農戶”的模式，與瓦窯村委會400余戶農戶進行合作養殖，把種豬場繁育的`仔豬無償發放給農戶飼養，并對農戶進行科學養殖技術指導，最后以市場價收購農戶的肥豬。這樣一來，不僅降低了農戶養殖的風險，促進了生豬養殖產業的發展，還帶動了相關種植業的發展，每年帶動當地農戶戶均增收4500余元。她覺得這樣還不夠，在為公司發展考慮的同時，也為了帶動更多的老百姓脫貧致富，她決定再建設一個萬頭肥豬養殖場，萬頭肥豬場于2013年初開工建設，現已全面竣工，計劃于2014年2月投產。該項目極大地促進了地方養豬產業的發展，不僅能解決當地一部分人的就業問題，還能更為廣泛的帶動農民進行養殖，從而帶動農民真正脫貧致富。
功成名就，致富不忘山鄉人
xxx成了遠近聞名的女企業家，她致富不忘回報社會，用她的話說：“我是一個農村人，我的骨子里流淌著祖輩人的純樸善良，我不敢也不能忘本。”她是這樣說的，也是這樣做的。多年來，她共吸納和培養農村富余勞動力近400名，為農民群眾每年創收務工經濟800余萬元，當一個普通商人的感恩轉化為企業家的感恩時，我們看到的就是xxx的真誠與愛心，看到的是她做出的一系列閃光舉動，面對老幼病弱、自然災害，xxx的捐款總是及時送到受災地區和人群;面對貧困群眾，xxx總是積極捐錢捐物，幫助貧困戶脫貧致富。長期以來，xxx時常到馬龍縣馬鳴鄉麻風病院、養老院慰問老人，并且到一些貧困員工家里，慰問貧困家庭，為他們送去錢物。2008年3月她向“中國貧困聾兒救助行動”公益活動捐款10萬余元，并被中國聽力醫學發展基金會評為“慈善愛心企業”。4月慰問馬龍縣馬鳴鄉瓦窯小學，貧困學生50余人，慰問金5萬元。5月12日，汶川發生大地震，使得川西大地山崩地裂，滿目瘡痍，數萬同胞不幸罹難，數百萬人房屋塌陷無家可歸，在這場突如其來的人類大劫難面前，xxx帶領公司全體員工向汶川地震災區捐款12萬余元，解災區人民之所難。2010年4月向曲靖市麒麟團委、曲靖市麒麟區教育局、曲靖婦女兒童中心三家聯合舉辦的“狀元樓美食府杯星耀麒麟”青少年才藝大賽捐資5萬元。2010年8月向馬龍縣馬鳴中學捐款5萬元。2011年，連年的干旱嚴重，給當地帶來了嚴重的經濟損失，這年10月，她向馬龍縣馬鳴鄉政府捐贈抗旱救災款10萬元，11月又向馬龍縣馬鳴鄉瓦窯村委會捐贈抗旱救災款3萬元，同時，她籌集資金300余萬元，修建全長8000余米的飲水工程，將龍潭水引至瓦窯村委會，打破了瓦窯小學百余名師生飲水難的問題，解決了近2000人的生活用水、1000余頭大牲畜飲水和農業灌溉用水。她的這一舉措，實實在在地解決了當地的干旱問題，做到了惠民利民。2012年2月，她再次向馬龍縣馬鳴鄉咨卡村委會捐贈抗旱救災款2萬元。
她的愛心行動也得到了社會各界的廣泛關注和一致好評，她也因此獲得了“中國優秀民營企業家”、“巾幗十佳”、“云南省青年創業省長獎”、“全國農村科技致富女能手”、 農業部和團中央“農村科技致富帶頭人”、“云南青年五四獎章”等諸多國家、省、市及縣級榮譽稱號。
敢為人先，商海搏擊任馳騁
公司擁有馬龍縣馬鳴鄉中塘林場和大柳樹林區(總面積7236畝)50年得經營使用權，擬將養殖基地建成一個大型養殖小區，并綜合開發科學養殖、生態旅游、農業觀光、休閑農家樂、拓展探險野戰、野生動物產品深加工等生態綜合項目。項目以保護自然，保護野生動物為宗旨，不斷進行改進和完善，使當地自然資源得到合理有效地開發和利用。公司走“公司+基地+農戶”的發展路線，增加當地居民的就業機會，促進社會穩定發展，實現經濟、社會、生態的可持續發展。
創業事跡材料2
胡繼勇，男，1984年出生，中共黨員，柏林鄉三板橋村委會存子山村小組青年農民。20xx年畢業于昆明學院，先后到廣州、深圳等地打工，5年的打工生涯，使他掌握了一定的致富技能和積累了一定的工作經驗，為自己回鄉創業奠定了堅實的基礎。20xx年初回鄉創業，現在是柏林鄉農村青年創業致富帶頭人之一。
現年30歲的胡繼勇，是一個敢想、敢干、思維敏捷，吃苦耐勞，勤奮好學農村青年。20xx年2月回家，他就想：“別人都能創業成功，難道我不能嗎?”懷著這種想法，他就開始在家鄉尋找創業門路。在走訪串門時，他聽人說，養豬也能發家致富。于是他想：“我能不能回來帶領大家一起養豬致富”。隨后他走訪村寨，向周圍了解養豬的基本知識，學習經驗，通過網絡和翻閱各種養殖書籍，了解更多養豬知識，并到周邊一些養殖場借鑒他們的寶貴經驗，摸清情況后，他就開始了自己的創業歷程。
創業后，他邊干邊學，遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進取，分析研究，努力學習科學的養殖方法;通過各種途徑籌措資金，逐步擴大養殖規模，積極主動改變傳統養殖習慣，靠改革創新觀念。
20xx年5月，為了讓鄉親們有更多的致富路子，他又組織成立了西疇縣衡世畜禽繁養殖專業合作社，主要從事生態土雞繁養殖及銷售，并為社員提供技術指導及市場咨詢服務。專業合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富，并帶領群眾共同致富”的發展理念。
通過幾年來的摸爬滾打和艱苦奮斗，如今，胡繼勇已經成為柏林鄉的致富能手之一，青年致富的領頭雁。在自己致富的同時，他沒有忘記為鄉親們做些實實在在的事情。本村和外村的養殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無償提供技術咨詢和養殖書籍。同時，胡繼勇同志在多年的實踐中摸索出了一些非常實際的養豬、養雞經驗。
在廣大村民看到胡繼勇養殖場取得良好的經濟效益后，各村民紛紛上門取經，積極效仿，大力發展養殖業，都想通過養畜發展家庭經濟。一時間大家紛涌而上，于是他主動引導村民改變觀念，合理分流，搞特色養殖，擴大生產規模，走專業化之路。
目前，胡繼勇的養豬場共養殖能繁母豬23頭，商品豬110頭。合作社也發展成為養殖1000只生態雞的規模化基地。下一步他將更好的發展養殖業，帶動更多的群眾發家致富。
他和眾多青年人一樣，曾有過美麗的生活遐想、美好的事業憧景和燦爛的人生構想。1991年從農林校畢業后，到家鄉的小學任教。1994年由于鄉上要調整產業結構，要大力發展種植烤煙，鄉煙站也是急需人才，他覺得自己所學的專業知識應該用到家鄉的建設發展中去，所以毅然決定辭職，到鄉煙站做了一名煙輔員，這也是他喜歡的工作。但好景不長，到1999年隨著企業改制的深入發展，他所在的單位面臨改制，他沒能逃脫下崗的命運。那時，他正處在上有老人，又要興家立業的艱難爬坡階段，精神上的打擊和生活上的拮據，使得他無限的迷茫和深度的.苦惱，他只能回家種田過日子。
家鄉的自然條件很適合種植柑桔，到20xx年，全鄉掀起了種植柑桔的高潮，種植的柑桔果汁豐富、酸甜適中，味美可口，已成為區內的知名品牌。他看到了商機，覺得自己可以利用自己所學的專業知識，加上刻苦鉆研，一定能成為柑桔種植大戶。他開墾了113畝山地種植柑桔，剛開始由于要大量的資金用于苗樹的選購，農藥化肥的購買和請工人上，但經濟效益要等三年才能見效。資金一下子周轉不夠來，他剛開始很苦惱，但他覺得一旦做了，就要做大做強，一定要堅持下去。所以他放下面子去向親戚朋友借錢，但不是很理想，后來聽說鄉上有惠農政策，可以無息貸款，他覺得他的堅持有希望了，到村上、鄉上反映了情況，得到了鄉上的支持，同意他貸了5萬元錢。他也在鄉上工作人員的宣傳下，加入了柑桔協會，他和協會的成員一起參加科技培訓，與他們一起探討種植技術和經驗。柑桔投產第一年就收到了不錯的效益，使他更加堅定了創業的信心。
由于大量施用化肥，造成土壤板結，近年來鄉內的柑桔品質明顯下降，質量好的柑桔，數量明顯偏少。但他靠著自己的經驗技術和不斷創新，他種植的柑桔仍然能保持好的品質，產量不減反而遞增。20xx年他租下了一個店面，開始賣起了農藥、化肥，這也成為了種植柑桔外的一筆收入，他也借著鄉親們來買農藥化肥的時候，給他們講解種植經驗和農藥的配方、化肥的使用技術等，得到了鄉親們的好評。他也是眾心所向，成為了柑桔協會的會長，協會現有9戶種植戶組成。他不能辜負鄉親們對他的期望，積極聯系外地的市場，做好自己的品牌包裝及銷售。他要求嚴把果品的采收、分級和包裝處理關，采收要按規定的時間和方法采收，采收后的柑桔按果形大小和品種分級處理，再進行不同規格的包裝。采用5公斤包裝，10公斤包裝，20公斤包裝三種規格，由專業技術人員進行管理和操作。在穩定柑桔品種的同時，為了更好地滿足市場需求，他有計劃的發展一些優良橙類。現他的柑桔已在外地大量銷售，還有部分優質產品運銷國外。
他靠著自己的努力到目前已經成為了鄉內最大的柑桔種植戶，已有三名長工，遇到種植繁忙的季節，還要請大量短期工人，解決了部分富余勞動力的工作問題。20xx年柑桔產值已經達到了21萬，他走上了致富道路，20xx年至20xx年他榮獲了科技局頒發的科普工作先進個人獎，成為了鄉內青年創業的典型，也是青年學習的榜樣。他自己致富，不忘帶動其他人共同富裕，按他的理念講“一個人的本事再大，他的作用也是有限的，就像一部皮帶運輸機，不僅要靠電機做動力，還要靠許多托輪做傳導”。他以虛心的態度，扎實的干勁，合理的思路和掌握的經驗，傳授種植方法，言其身教，率先示范，用自己的模范行為帶出一個奮發向上的柑桔種植隊伍邁向成功。
創業事跡材料3
大中商廈總經理李德利是一名年輕的企業家，他精通管理，大膽開拓，按照現代企業的管理模式，帶領千余名員工勇于探索、不斷創新，積極打造具有大中特色的企業文化，為公司注入了勃勃生機。
李德利祖籍海興縣趙毛陶鎮，自幼隨父親經營商業銷售業務，耳濡目染地學習到了許多經營，長大后的李德利在仔細的對市場進行調查后，毅然決定投資20xx萬元興建大中商廈。同年10月18日，大中商廈隆重開業，憑借優雅的購物環境、科學的經營理念，得到眾多消費者的快速認可。
面對當前市場領域激烈的競爭，馮連勝把企業經營目光定位于中高檔產品，他打破傳統的柜臺式售貨方式，采用開架式售貨。同時，給管理層大膽放權，讓他們在公司統一管理的前提下自主經營和銷售，作到相互信任。此舉不但樹立了管理層人員的自主自立意識，而且極大地鍛煉了一支懂經營、善管理的經理隊伍，增強企業的凝聚力和感召力。
他說：從我們企業來講，我們企業的管理采用的是金字塔式的管理模式，就說我的'下面，下設4個執行經理，每個人負責一個樓層，各司其職，自己的問題一般自己做主，基本上我們是這樣的，下面下設部門經理，部門下面是柜組。
商廈開業之初，李德利就確立了“以信譽為本”的經營宗旨和“展望未來、肩負社會責任、引領時代發展”的企業精神，讓廣大員工心存社會、服務社會。同時，在企業內部制定了“以能力定工作，以工作業績定報酬”的用人原則，給各類人才創造發展的空間和公平競爭的環境。科學、規范的管理，使耀華商廈的整體實力得到迅速壯大。
他說，企業精神是一個企業的精髓，我們制定這個企業精神，第一，是為了統一員工的人生觀、價值觀，讓他們時刻記住以向社會負責為己任；第二個方面，也就是制定企業精神，讓社會上對我們企業有一個認可，更多地了解我們企業，從開業到現在，我們包括認養綠地、捐資助教等等這些公益事業，我們累計投資30多萬，這樣做，我感覺很值得的。
大中商廈一直致力于為顧客打造最優越的購物環境，在商廈建設過程中，他們高站位、高標準，在商廈內部設置了中央空調、自動扶梯、自動消防設施等硬件設施。商廈開業后，他們又拿出160平方米的營業面積改造成為兒童樂園，替帶孩子的顧客看護孩子。
他說，當時我們投資建這個160平方的兒童樂園，我們從兩個方面當時想這個問題，第一個就是為了方便顧客，來商場購物的顧客帶著孩子，可以把孩子寄放在這里，這樣，讓孩子的家長能放心購物，第二個方面，我們商場體現出人性化服務，給顧客提供更大的購物空間。
為迎合市場發展需要，李德利積極拓展發展空間，又投資3500萬元于進行大中商廈二期工程擴建。經過7個月的緊張施工，新商廈在當年12月份正式投入運營，營業面積由原來的9000平方米增加到現在的近兩萬平方米，使大中商廈一舉成為周邊地區內檔次較高的休閑購物場所之一。
“沒有最好，只有更好”。在李德利的帶領下，大中商廈已經逐步發展成為我市商業領域中不可或缺的購物場所。在采訪即將結束時，他對我們說有決心、有信心、有能力帶領商廈全體員工，把大中商廈打造成為一顆耀眼的商業明珠。
創業事跡材料4
炫果的大利潤：90后大學生如何做校園水果電商
我在做炫果之前自己開過休閑零食店，也算是第一次創業吧。那一次，我沒掙錢反而虧了3萬塊。究其原因，首先我在錯誤的時間選擇了一個自己不熟悉的行業;第二，在和東家談房屋租賃的時候轉讓費中因為沒經驗虧了3萬塊。
我這個店本來想進一批煙，結果沒成想是一批假煙。導致那一箱香煙都沒法賣，再回過頭找批發商，找不著了。后來我又進了一批腌制的小魚，進回來發現快要過期了，賣不動，而且進的價格還比人家高，這一單也虧了。我的對面也有一家賣零食的店，我自己開的沒有任何競爭力，生意一直做不過人家。
第一次創業以后我就想著，第二次創業就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時候我就先去了解了水果這個行業，而后又調查了我的目標區域的潛在競爭對手、而且做了一份創業計劃書。
我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓，這次我創業已經不盲目了，我要打造有競爭力的產品，去找符合自身能力的創業項目。
完成定位水果之后，我就開始完善和實行我的計劃。我將我的商業計劃分成了三個部分
即：線上訂購——清洗現切——線下配送
首先顧客在微信上下單，需要什么水果和其他一些個性需求，客服負責售前服務。當顧客確認下單之后，我們就開始給他配水果，交給后場清洗加工，然后進行配送。
我的核心競爭力
1.消費渠道：相對于傳統水果零售店我們更有優勢，現在年輕人的消費習慣更傾向于網絡，我們迎合了他們的消費習慣。
2.第二產品，我們原始水果的價格要低于水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現在的產品維度是高于水果店的，我賣拼盤和果汁，因為這樣附加值高。
3.成本優勢：水果店有門面的租賃費用，少說幾萬，位置好的'十幾萬，我這邊也可以不開店，直接配送省去了很多錢，我會把掙到的錢用于擴大再生產而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。
事業由虧損到盈利
這次我第一單就掙了錢：第一，前期進貨我是跟著我家親戚一起進，她在南京做水果做了10年了有人脈有經驗。第二，我控制了進貨量，切多少進多少，少切一點無所謂。第三，我進的多的水果我會專門的宣傳，讓它不會滯銷。尤其是第一點，沒有經驗老道的人帶著，批發商會坑死你，我個人呢是這么感覺的。
現在我專注做南藝的校園里面的市場，我可以覆蓋4個宿舍樓，每個宿舍樓有1500人左右。
利用校園的強關系營銷
同學的關系和社會的關系并不一樣，這層關系有助于我的生意擴張而不是阻礙。本身學生玩微信的就很多，而且學生群體微信好友基本都是自己的同學、老師(身邊的人)，他們往往對這件事有好奇心會支持這個生意的。同學關系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經常碰到一個宿舍一起買的,這樣的話單筆價格就可以上去。
現在一筆單子能達到一兩百。除了發了一次傳單，我沒做什么別的推廣了，現在主要用微信做自媒體宣傳。
國外的鮮果切市場觀察
在國外超市里沒有原始的水果，都是鮮果切。叫做Fresh-cut fruits，我覺得以后水果的產品形式會改變，往鮮果切方向發展，因為它更方便，可作為一種旅游休閑食品和餐后甜點。在國外，比如美國市場，鮮切產業有800億美元的市場規模，而鮮果切有125億美元，我想在人口眾多的中國這個數字想必要乘以幾倍。
其實在學界，果品采后如何加工是一個研究命題，鮮切水果就是解決的一種方式，而我觀察到，近幾年來在國內的一線大城市這種產品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以后的發展了。
行業佼佼者的經營方式
談到鮮切其實不得不說賈冉和果酷網，在業界，果酷網算是做的比較大、比較成功的了。據我了解，起步階段，那時候賈冉和他的合伙人手頭只有10萬元的運轉資金，為了降低風險，他仍然留在原來待遇不錯的單位，兼職做果酷網。他們的想法很樂觀：全北京“在哪兒都有人吃水果”，推廣方式基本就是發傳單。
在開始時，果酷網每天約能出50~100單，但平均收入卻只有1000塊錢左右，連成本都覆蓋不了。半年之內，在沒有大的推廣費用消耗之下，10萬塊錢也很快用光了。后來他轉型去做B2B了，情況很快就好起來了。
其實在這個行業里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無窮的，但是在鮮切水果領域，小成本根本玩不轉。鮮切水果屬于高頻次、低價格的產品，每天應對C端消費者一盒兩盒的消費需求十分折騰，而如果有大客戶，一下子訂幾百幾千份，難度就大大降低了。
目前，果酷網有200多家企業客戶，每天的送貨量達到上萬份。
很多人認為這個行業就是把水果切吧切吧，就送了。其實要知道遠不止這么簡單，我認為在現在，我應當學習果酷
1、果酷比我們供應鏈系統更成熟、成本更低，他們是流水線生產、人工效率高。
2、果酷目前是b2b，效率高，后臺數據系統能很好的控制水果損耗，也加大了利潤空間。
創業事跡材料5
90后大學生賣手抓餅堅持手工制作年收入250萬
7月24日，禹化普制作的金黃的臺灣手抓餅。
大學生禹化普大三時就當上手抓餅小老板，2年來連鎖加盟店已開遍大學城
你曾經在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎？這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業的90后大學生。禹化普大三時就當上手抓餅小老板，在兩年時間里發展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達250萬元。
每天下午4點，在北城天街小吃街店門口，已經有五六個白領在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內層柔軟白嫩。
每天能賣400個餅
這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢？“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮。”禹化普說，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅。”禹化普說，在20xx年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發現類似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態。即便店外已經排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡繹不絕，等待著他們的美食。
禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣400個餅。
加盟店4個月盈利
禹化普的北城店是兩個月前開的，雖然租金掏了1。3萬元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現在每月能賣1。5萬個餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來了三位新的.加盟商。
禹化普說，從去年的5個加盟商情況來看，基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元，門店3—10平方米即可，租金價格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水電煤及人工費用，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。
一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當他們擁有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領域，必須吸引加盟商。
“每賣一個面團給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷。”禹化普說，按10個月算，5家加盟店每天至少購買2500個面團，一年僅靠賣面團營業額能達到100萬元。
連鎖店堅持手工制作
20xx年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學生禹化普認識了在大學城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經營，許少波專注于技術改良，而他負責開店營銷。
隨著20xx年大學城西街兩家分店步入正軌后，禹化普開始擴張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店，殺入了大學城。“大學城八所院校差不多15萬人，70%都吃過我們的手抓餅。”如果說4成靠營銷，那么口感占六成。油酥面團是手抓餅口感的關鍵，禹化普一直堅持在自建的加工廠里手工制作，拒絕機器加工。
禹化普計劃最近2—3年在西南片區打開手抓餅市場。現在他的困惑是，隨著市場不斷擴大，管理、資金、人員問題就顯得力不從心。
創業導師點評>
私人投資者徐揚：
小吃店要做大，產品要有特色
不被復制
小吃店要做大，加盟方向是正確的，但它的核心還是產品。你需要不斷研發、豐富產品系列，避免在擴張建立品牌之前被人復制淘汰掉。比如說臺灣的手抓餅適合搭配怎樣的飲品或是糖水，或是再加些小吃種類。第二，就是管理問題，可以報名學習管理，或是直接請職業經理人，麥當勞、KFC培養了一批具有連鎖管理經驗的人才。第三，做加盟，要一套成熟的人員培訓制度，最好能發展為配送店長、員工的模式。
創業事跡材料6
農家娃當上“雞司令”
5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽段行駛一個多小時，記者來到大巴山深處紫陽縣“養雞狀元”龍倫增的養雞場，見到了這個樸實的小伙子。在交談中，一連串的來電讓他的手機響個不停。一會兒是四川的老板打電話訂貨，一會兒是西安的客商咨詢價格，一會兒是某個酒店經理要到養殖基地考察，總之目的只有一個，那就是沖他養殖的土雞來的。
龍倫增，這位1988年出生的農家娃大學畢業后，先后在西安、天津的商貿公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了龍倫增回鄉做“新農人”的決心。20xx年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉，龍倫增申請了8萬元大學生創業貸款，通過鎮政府流轉林地1000畝，建起了雞舍，引進首批土雞苗5000只，開辦林下生態養雞場，當上了“雞司令”并注冊了公司。
為了提高養殖技術，他一邊通過書籍、網絡尋求解決辦法，一邊向養殖大戶、縣上及鎮上的農技專家請教。在苦心經營養殖場的日子里，龍倫增集老板、技術員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請工人師傅維護養殖場設施，整天圍著雞仔轉，忙得不亦樂乎。
隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態養殖，龍倫增也與這些老板建立起長期合作關系。去年，四川一位客商看好放養的土雞肉質純正、味道好，將現存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，龍倫增決定擴大生產，追加投資50余萬元，建起了兩個20xx平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設施，又補欄1萬只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。
“作為一名當代大學生，返鄉創業一直是我的夢想。我相信做農業是有前途的，我要給鄉親們做個表率”，龍倫增說，“下一步，我準備成立專業合作社，形成自己的'品牌，延長產業鏈，走生態農業、公司加農戶、‘互聯網+’的生產經營模式，帶動廣大青年一起創業，帶領鄉親們和周邊農戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國。”
產業融合促進脫貧
在紫陽縣高橋鎮，李遠權算是遠近聞名的返鄉創業能人。他從初中畢業就開始涉足商海，幫父親在鎮上經營商店、開旅館。后來又帶領鄉親們外出打工，從采礦到包礦，一度將隊伍擴展到上千人。
紫陽有得天獨厚的富硒資源，李遠權時常琢磨，如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區，帶領鄉親們在家門口就業，盡快走上脫貧致富道路，豈不是一樁美事？用他的話說，就是想在家鄉干一番事業。
20xx年，李遠權回到家鄉，注冊成立了公司。起初，他抓住國家扶持現代農業園區的機遇，在高橋鎮建成了融農業生產、文化、旅游于一體的“紫陽縣開源生態農業循環經濟園區”。公司成立以來，李遠權圍繞“硒”字做文章，逐漸發展成為以開發富硒特色農產品、富硒食品，帶動當地農戶發展生態種植養殖的龍頭企業。
園區以農戶種植玉米和本土黑豬養殖為載體，將原生態農業和循環經濟有機結合，走上了“公司+基地+農戶”的產業發展道路。其農業園區、產業聯合社、訂單農業，都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過移民安置、土地流轉、玉米種植、黑豬養殖、工廠上班、園區務工6種方式，帶動高橋鎮10個村的群眾共奔小康。
這兩年，李遠權及團隊通過調研和考察，經過技術攻關，還自主研發了“紫陽味道——深磨坊玉米營養餐”系列產品，目前可年產“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調飲品5000萬杯，年產值達到兩億元。
目前，200余名農民成為公司員工，實現了在“家門口”就業。同時，李遠權還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購協議，為農戶提供產前產中產后服務。談到今年的發展規劃，李遠權不緊不慢地說：“新增的兩條玉米加工生產線正在加緊建設中，投產后將與全縣5萬農戶簽訂玉米生產訂單協議，覆蓋貧困戶兩萬戶。”
創業事跡材料7
XXX，男，1982年誕生，中共黨員，土橋鄉楊河村青年農夫。XX年從土橋中學畢業后，到到西安學習電焊技術。后到油田務工。XX年底回家創業，大力發展種草養畜業，現在是土橋鄉農村青年創業致富的典型之一，年獲利達20萬元。 現年31歲的XXX，給人的感覺他是一個頭腦敏捷、思維靈敏的人，而且他敢闖敢干，大膽創業，吃苦耐勞，勤奮好學。當年從土橋鄉中學畢業后，不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過日子，毅然選擇了外出務工。通過虛心學習和悉心鉆研業務，在短短三年時間，倪彥虎嫻熟的駕馭了電焊技術，通過嫻熟的技術他成為油田公司的一名電焊工，他在這里一干就是7年，在這7年中積攢了他人生的第一桶金。 XX年春節回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧困，于是他想：“我能不能回來帶領大家一起致富。”XX年1月他去了外地進行項目考察，他認為種草養畜很適合自己的農村，因為這里有土地等養殖場地和豐富的飼草來源，同時羊糞又是很好的肥料，能給村民削減種草所需的花費，最終他選中了在當地很簡單發展的種草養羊產業。隨后他翻閱各種養殖書籍，學習養殖理論學問，并到周邊一些養殖場借鑒他們的珍貴閱歷。XX年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚，購買羊只100只，起先了自己的創業歷程。 創業后，他邊干邊學，遇到困難不悲觀悲觀，更不氣餒退縮，而是主動進取，分析探討，努力學習科學的養殖方法；通過各種途徑籌措資金，逐步擴大養殖規模，主動主動變更傳統養殖習慣，靠改革創新觀念。在鄉黨委、政府的支持下，大力發展種養業，依靠“雙聯”貸款活動和信用社的擔保貸款，擴大養殖場規模，擴大再生產，走規模經營的路子。 通過幾年的不斷努力，如今，XXX已經成為土橋鄉的能手之一，青年致富的領頭雁。在自己致富的同時，他沒有遺忘為鄉親們做些實實在在的事情。本村和外村的養殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無償供應技術詢問和養殖書籍。幾年來，共為群眾講解技術問題近百次，到村民家中供應服務四十多次，無償供應養殖書籍二十多本，同時，倪彥虎同志在多年的實踐中摸索出了一些特別實際的養羊閱歷。
在廣闊村民看到倪彥虎養殖場取得良好的經濟效益后，各村民紛紛上門取經，主動效仿，大力發展種養業，都想通過種草養畜發展家庭經濟。一時間大家紛涌而上，倪彥虎看到后，覺得大家假如盲目的發展種養業，就很簡單走上歧途。于是則主動引導村民變更觀念，合理分流，搞特色養殖，整合有限的土地資源，擴大生產規模，走專業化之路。在鄉黨委的大力支持下，倪彥虎以市場為導向，以專業協會為手段，成立華強專業合作社，合理安排種養資源，避開盲目發展，從而導致內部惡性競爭；并利用專業合作社的`集中優勢，從資金和技術上幫助各養殖戶，發展三高農業，提高種養業經濟效益，以達到共同致富的目的。 華強專業合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富，并帶領群眾共同致富”的發展理念。合作社以“養殖—銷售”一條龍的產業經營模式進行養殖。華強專業合作社作為養殖基地，汲取農戶加盟，由農戶出資入股，合作社進行統一養殖、銷售。年底農戶按比例進行分紅。華強專業合作社的發展不僅給養殖加盟戶帶來經濟效益，同時也給周邊群眾帶來養羊主動性，在無償服務下，他們也取得了可觀的經濟效益，而且使農夫摯友更深刻相識到，養羊所帶來的經濟效益遠遠大于耕種土地所帶來的經濟效益。 XXX不僅要增加收入，為農夫供應更多的服務，他的發展目標已經確定：設計總投資450萬元，安排發展養殖XX只規模。現已完成投資140萬元，新建辦公用房10間，飼草貯藏加工室、防疫室、標準化棚圈等共計110間，購買鍘草機5臺。目前，羊存欄420只，其中小尾寒羊200只，絨山羊220只。該合作社建成后，年出欄羊只可達3200只，可產絨1600斤，實現年純利潤約200萬元。該合作社的建成極大提高了群眾的養殖主動性，拓寬了貧困鄉村群眾增收致富的路徑。
創業事跡材料8
我叫xxx，從小生長在農村。童年時看著土里刨食的父輩日出而作日落而息的辛勞，聽著靠天吃飯的他們因年景不好而手頭拮據的嘆息，我就想著要用知識改變自己的命運，用科學改變家鄉的面貌和父老的生活。
大學畢業以后，我頂著家里的壓力和周圍人的不解，從父親那里得到了第一筆援助款，蓋起了兩個蔬菜大棚。創業初期，雖然得到一些人的支持，但也有有更多的鄉親在背后偷偷議論質疑。可我知道，時間是檢驗真理的最好辦法。當我的棚菜喜獲豐收之時，我的這套老菜農們瞧不上的技術終于得到了充分肯定。每天上門求教的菜農絡繹不絕，而我也毫無保留，將我所知道的種植新技術手把手地傳授給大家，有時還親自到其他菜農的大棚里進行現場指導，鄉親們被我的熱情感動，更看重我從農大帶回來的先進技術，漸漸地，周圍年輕的菜農愿意跟我一起干，我選的新品種他們敢和我一起種，我采用的`新技術他們也愿意效仿。10戶、20戶……在我的帶動下，改變了無組織無計劃種植狀態的菜農幾乎都實現了增產增收，也讓越來越多的菜農意識到，在新時代背景下，傳統的種植方法需要變革，只有革新技術、更新血液才能生存。
時代發展日新月異，新農人更加不能輕易滿足于已有的成績。新品種新技術雖然讓棚菜的產量不斷提升，但產量大了，銷售環節又嚴重的滯后了。為了能讓蔬菜有個好的銷路，我上網查閱了很多的資料，逐漸體會到，要想打開市場，就必須要有自己的品牌。
二道嶺有非常適宜種植的特殊土壤，加上我領辦的合作社的為大家提供的科學管理知識，出產的農產品大多質量上乘。像我們種植的西紅柿，就比一般的西紅柿更加甜脆爽口。但是面對質量參差不齊、品種五花八門的菜市場，能一眼識得“好貨”的買家真是少而又少。因此，只有亮出自己的牌子，才能闖出自己的市場。要做“生鮮電商”的想法就在這時應運而生。幾經波折，投資了50多萬元的“精品食材”店終于開起來了，小店雖小，但店里所有的食材都是安全健康綠色的，很多母親選在在我的店里為孩子購買安全穩定的食材，我不僅實現了創業夢想，還得到了很多媽媽們的信任和感謝，這更加堅定了我做品牌健康食品的信心。
20xx年，我們又實現了“走出去”的戰略，在遼寧省莊河市、東港市、吉林省松原市、白城市等多地進行了“水稻抗鹽堿種植方法”實驗田，并取得了巨大成功，總結出了在國內具有領先地位的“水稻綠色無公害抗鹽堿種植方法”，大大提高了鹽堿地水稻種植的品質和產量。20xx年將繼續大力推廣，為鹽堿地塊的土壤改良和農民增收貢獻自己的力量，為實現“綠色夢想”砥礪前行。
創業事跡材料9
認識xx的人都說她是一個文質彬彬的80后女孩。在她的身上隱藏著80后女孩子特有的文靜，肯吃苦，敢于拼搏等諸多品行。
xx于1981年12月5日出生于蒙山腳下的木蘭縣城，父親是改革開放后第一批下海經商藥店的個體老板，媽媽也是在市場里賣服裝的個體商戶。可以說，xx的兒少時期，是在一個家庭條件相對富足的環境中度過的。她順利的完成小學、初中、高中的學業，并于1997年7月，以優異成績考入了黑龍江省商業貿易學院。經過三年的系統學習，讓這個來自小縣城的姑娘掌握了一定的技能，開始在自己的人生之路上，去揮毫潑墨。
20xx年7月，剛剛走出校門的xx就迫不及待的背起行囊，只身來到了山東青島，走進泰山集團進行實習。xx說：在泰山集團實習的三年，是她人生中思想實現跨越的三年，是她從一個理想主義者改造成現實主義者的過程。殘酷的現實讓她明白了很多做人做事的道理。若要人生活的精彩，就唯有努力拼搏。她把“拼搏”二字當成了自己的人生座右銘，暗暗的鐫刻在自己的心靈。
一直站在她身后默默的陪著她，鼓勵她，幫助她的是青梅竹馬的包益光。兩個人從小到大一起長大，即是同窗好友又是心中至愛。當xx從青島實習完畢回到木蘭，順理成章，兩個深愛著的情侶就挽著彼此的手臂，在親朋好友的祝福和羨慕中踏上了婚姻的紅地毯。即便是沉浸在燕兒新婚的xx也沒有忘記自己的人生奮斗目標。她對丈夫包益光說：“老公，我們這輩子不能白來人世一遭，咱們得干一番屬于自己的事業。”包益光看著新婚中的妻子，點點頭，他堅定地說：“放心吧，這輩子你嫁給了我，我一定會給你帶來幸福的。”xx卻制止了丈夫，說：“咱倆的幸福要靠咱倆共同去創造，我也有一份義不容辭的責任。”
要創業就要有創業資金。
xx和包益光這些年除了讀書，實習，一直在花錢，根本就沒有賺錢，更不用說攢下什么財富了。再說，要想干出大事業，知識和能力的儲備還顯得有很多不足。怎么辦?經過苦思冥想，兩個人最終一拍即合，想出了去日本，一邊留學，一邊打工，做到學習賺錢兩不誤，然后回國創業。經過一段時間的緊張籌備，他們帶著自己的求知和創業夢想雙雙踏上了異國的土地，開始了艱難的學習和打工的行程。
說到在日本的那段經歷，xx的表情開始沉沉的。她告訴我說：“在日本留學的那四年，是我最不愿意回味的四年。”那四年，xx和包益光每天上午去學校上學，下午去工廠做工，晚上去飯店加班。日復一日，年復一年。勞累是她們的唯一感覺。支撐他們完成學業的唯一的精神動力就是要在日本留學期間賺得人生第一桶金，好有實力回國創業。xx說：“在日本的四年，我們就是一部賺錢的工具。”
四年的時間終于熬到了頭。
20xx年的春天，兩個人結束了漂泊，帶著語言、經濟管理留學生畢業文憑和省吃儉用積攢下的70萬元現金回到了祖國，回到了家鄉。兩個人像重又找到天空的小鳥，像重回草原的野馬。他們盡情的呼吸著新鮮的空氣，釋放者四年來的壓力，規劃者自己的創業夢想。
因為xx和包益光在日本留學期間，每天晚上都去日本的餐館打工，對餐飲業產生了很深的感情，也學到了不少餐飲管理的經驗。為此，她們回國后就把創業的項目定位在餐飲服務業。
20xx年，剛剛當上媽媽的xx，顧不上襁褓中的嬰兒，就急匆匆的開始當起了早餐部的老板娘。雖然，早餐部開在居民區里，地點也很偏僻，沒有地緣優勢，但憑借著他們的精湛手藝和獨具特色的服務理念，很快就讓木蘭人認可了。也讓他們的經營最終走出了低谷。人們慕名而來，使小小的早餐部紅紅火火。在獲得可觀的經濟效益的同時，也贏得了很好的`口碑，建立了一個龐大的客戶群，為日后他們的生意擴大經營打下了堅實的人氣基礎。
20xx年秋天，木蘭縣糧食局開發了臨近江畔的盛世觀江名苑小區，臨街建了好幾個門市樓。xx和包益光了抓住了難得的機遇，以270萬的價格購置了一棟建筑面積近800平方米的四層獨立商品門市樓。雖然資金明顯不足，但xx卻是信心十足。那些日子，xx每天都在求親靠友，跑銀行貸款，就連老爸老媽的養老錢都拿出來湊數了。xx說：“相信我，我會成功的!”
從定位到裝修，xx都嚴格按照星級賓館的標準，不偷工減料，不降低格調。從餐廳到客房，一草一木，一花一景，甚至燈的顏色，無不飽含著xx的心血和智慧。
為了提高服務質量，臨開業還有半年時間，xx就親自開始招聘員工。來xx這應聘的員工，很多都是下崗職工，雖然有些人沒在餐飲住宿業做過，但xx還是錄用了他們。她還親自帶領全體應聘的員工到大城市學習大賓館大飯店的服務經驗。xx說：“我們必須做到大眾的消費，星級賓館的服務。”
20xx年1月，新年的鐘聲剛剛敲響，陳艷夫婦創辦的隆瑞大酒店也點燃了吉祥的禮炮。酒店雖然規模不算很大，但全體員工那整齊的服裝，微笑的服務，加上豪華的包房，總是讓人領略了星級酒店的風范。除此之外，她還把婚房，套房引進來，滿足多項消費需求。
現在，每天早晨xx都要給20多位員工定時開會，她總是在強調：“顧客就是我們的上帝，我們一定竭盡全力，讓每一位光臨的客戶都能找到家的感覺。”
xx，這個不甘寂寞的女孩兒，正在面向自己選擇的人生目標，一路拼搏一路歌。
創業事跡材料10
劉、周，學院食品工程專業20xx屆畢業生。畢業后一同創立古早映像文化傳媒有限公司，從事婚禮攝影及微電影故事片拍攝、宣傳工作。在大學期間，他們建立“工作室”，入駐學院創業孵化園進行一年的創業孵化。
一、另辟蹊徑，記錄真情
劉和周雖然就讀于食工專業，但他們卻因喜愛攝影另辟蹊徑走到了一起。也正是因為攝影，他們成為了好哥們，成為了志同道合的合伙人。他們喜歡用攝影來記錄生活中一個個令人感動的瞬間，去記住生活中每一個值得回憶的點點滴滴。在校期間他們發揮自己的特長，創建專業視頻網站，創辦“工作室”，記錄大學點滴，包含班級各項團日活動視頻、優良學風標兵班展示視頻、五四紅旗團支部展示視頻等各類視頻。學風建設題材的視頻成為學院思修課堂“樹立新的學習理念 培養優良學風”版塊的勵志教材。導演的微電影獲大學微電影視覺效果獎。主導拍攝制作的畢業視頻和受到校園廣大師生的瘋傳。
二、目標一致，同甘共苦
大學時的視頻制作，是他們攝影之路的寶貴經驗，也是他們創業的初衷。在他們看來，找對合伙人是創業的首要條件。擁有一個優秀的合伙人不僅能減低創業的風險，還能在關鍵時刻找到值得信賴的人共同商量企業未來的發展。劉和周就是因為擁有共同的目標，相近的想法，才走上共同創業的道路。大學四年雖然有過矛盾，但也是因為這些讓他們之間的感情變得更加深厚，也互相磨合了彼此的性格。在他們的工作室墻上，有秩序地張貼著世界級大師攝影的圖片。這些不僅是為了美化工作室，也在激勵著他們，要他們朝著更高的目標去奮斗。志同道合的他們，畢業后還一直延續著兩人的夢想，合伙注冊了公司，開始對攝影朝著另一個更高的目標去發展。
三、看淡挫折，展望未來
“從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。創業的路并不是康莊大道，因此要隨時做好面對挫折的心理準備。”這是他們一直以來的信念。所以在創業初期，雖然公司的規模很小，工作人員也只有他們兩個人，但他們憑借著永不放棄、頑強拼搏的精神，熬過了那段最艱苦的`瓶頸期。現在慢慢地，公司走上正軌，他們也開始規劃公司未來的發展：擴招公司人員，擴大業務區，開展長期合作的項目，以最高的質量滿足客戶的要求，達到雙贏的結果，去接近夢寐以求的未來。從校園到社會，一路走來，他們都在堅定地向自己的夢想靠近，相信未來的某一天，他們會成功的！
“困難雖多，但是我堅信，辦法總是比問題多，只要你不退縮，迎難而上。”他如是說，亦如是做，也用這一句話鼓勵大學生創業。創業之路雖然艱苦，但是大家一定要明確目標，用自信與堅持去戰勝困難與挫折。
創業事跡材料11
每天中心一開門，就有患頸椎病的、患腰椎間盤突出的人跨進門來，連一名韓國客商也屢次前來求醫，著實給這個小小的診所帶來了名聲。
9歲那年，戴榮華突然雙目失明，從此一個色彩斑斕的世界永遠在那雙幼稚清純的瞳孔里定格。他還是個充滿夢想的孩子啊!命運無情的打擊給他和家人帶來的痛苦，是永遠都無法用筆墨來形容的啊。
在命運面前，是順從，還是抗爭?戴榮華不想低頭，不想成為父母的累贅。他被家里安排到南昌盲校學習。8年一晃就過去，他勤學苦練，掌握了推拿按摩的手藝，回到了德安。
盲人按摩中心開張了，戴榮華感到自己空無影像的世界豐富起來，生活變得有意義了。當人們解除了病痛，離開診所前夸著他手上工夫好時，是他最高興的時候。
從小就經歷了那么一場磨難，使戴榮華內心充滿了同情和善良。遇到前來救治的是殘疾人或家境困難的人，他就主動減免治療費用。從前年5月開張到現在，已為困難患者減免治療費多元。
一天，一個被骨質增生困擾多年的'農村盲人來到診所。戴榮華一聽到對方也是盲人，倍添同情和憐憫，熱情地拉著他坐下，為他治病。一星期后，患者病痛消失了，戴榮華把他送出門，分文未收。去年，有個叫楊洋的小孩子，只有半歲，不幸患上了先天性斜頸，四處治療空無效果，戴榮華為孩子做了6次按摩治療，先天性斜頸竟神奇地痊愈了。
現在，為了帶動殘疾人就業，戴榮華正毫不保留地將自己學到的按摩技術教給別人，陳玉英、李宗春、王德華等6名盲人從他這里學到技術后，紛紛開起了自己的按摩中心。
有人問：你把技術傳給了別人，就不怕砸了自己的飯碗?戴榮華說：有飯大家一起吃。我一個盲人，還能給社會作點貢獻，活得真有意義，太使人高興了!
創業事跡材料12
以誠為本 敢想敢干 闖出婦女創業一片天
—婦女創業帶頭人黃xx典型材料
黃xx，女，生于19xx年7月7日，，漢族，中專學歷，
主要事跡：1999年畢業于宜昌財貿學校的黃xx，未能搭上畢業分配的末班車，既沒端上公家碗，也沒捧上鐵飯碗，走上了自主擇業的就業道路。經過十多年的打拼，她由一名農家女孩成長為婦女創業帶頭人，不怨天尤人，不等不靠不要，用自己勤勞的雙手闖出了一條小康之路。
一、立足服務業，敢想敢干，由打工婦女成長為創業帶動人
畢業踏入社會的黃xx從酒店端盤子的服務員干起，她先后從服務員到主管，再從主管到管理幾十號人的賓館客房部經理，賓館改制后自主創業干餐館老板，創業失敗后到成衣店打工當售貨員……從走出校門的兩眼茫然到歷經風雨的日趨成熟，黃xx在服務行業摔打了近十年。20xx年初，經過外出考察的黃xx瞄準了遠安本土的婚慶服務市場。當時遠安的婚慶市場一片空白，很多人對這一行業感到陌生，對其服務內容和項目不甚了解，家人也提出了“究竟有沒有潛在市場，遠安人有沒有消費能力”的質疑。許多人認為這一行業市場前景不太明了。眼光獨到的黃xx不顧家人反對，毅然決定投資婚慶行業，做遠安本土婚慶市場第一個吃螃蟹的人。她覺得憑她在服務行業從業的經驗和市場洞察力，遠安婚慶行業一定有市場需求。創業初，她四處找親友借錢，還賣掉了丈夫老家的一棟舊房子，湊齊資金購買了婚
慶道具，高價盤下了城北商城的門店，開起了遠安第一家婚慶店。憑著以誠為本，細致入微的服務，耐心向客戶推介婚慶項目和服務內容，使她創辦的金喜佳緣婚慶社迅速火了起來，成為客戶口碑相傳的本土婚慶品牌。短短幾年，黃xx由一名打工婦女變成了一個帶動3名婦女，4名男青年就業的帶頭人，還光榮地成為對地方經濟有所貢獻的納稅人。
二、開拓進取，不斷創新，以服務為社會創造價值 在婚慶行業小有名氣的黃xx不固步自封，堅持不斷學習婚慶行業新知識，創新服務項目，力求為追求時尚的新人提供最完美的婚禮服務。她先后投入30多萬元更新婚慶設備，及時了解武漢、宜昌婚慶市場動態，每每有新產品、新項目推出時，她想法設法及時跟進，推陳出新，不讓自己在市場潮流中淘汰出局。她曾經為來自臺北、北京、上海、深圳的新人成功舉辦了風格獨特、個性化的婚禮，婚禮的成功以致于來自大都市的客人由衷地贊許：“沒想到遠安這樣的小縣城能辦出如此高水準的婚禮，比起大城市毫不遜色。”在婚慶市場站住腳跟的黃xx并不滿足于僅立足婚慶市場，她將目光又投向了行業要求更高，更具價值的慶典服務和品牌促銷活動市場。她添置了舞臺桁架、燈光、音響等專業設備，為縣內重點項目、重點企業開工、投產慶典提供優質的專業化服務。近年來，她成功策劃了星河水岸地產項目開工典禮、盛世中央項目開工慶典、森源香菇文化村百億百村項目啟動儀式、沮河一橋改擴建和安鹿渡改橋項目開工儀式、20xx年遠安縣第二批重大項目集中開工儀式、宜昌人福藥業國家基本藥物產業園、吉星化工精細磷化工項目等重大項目開工慶典儀式。嚴謹、細致、周到的服務受到市縣各級領導
的好評，黃xx帶領她的'員工以誠信服務和精心勞動為社會創造了價值。
三、以誠待人，以心換心，夢想帶動更多農家姐妹奔富路
在創業路上奔跑的黃xx，雖然用辛勤勞動獲得了應有的回報，但她從未忘記與她一同在創業路上揮灑汗水的姐妹。她從不以老板自居，善待員工，在她店內上班的姐妹一干就是幾年，從未跳槽，而黃xx也盡量從薪酬待遇、工作環境等各方面關心在店里務工的姐妹。在經濟下行的大氣候影響下，黃xx所從事的行業受到一定程度的沖擊，雖然行業塊頭與其他行業相比微不足道，獲利也不算豐厚，但她一直堅信，她所投身的服務行業作為第三產業的代表，一定會有欣欣向榮的好光景，而黃xx也有一個心愿，就是將自己的公司做大做強，帶動更多的農家姐妹就業，共同撐起婦女創業的一片藍天。
創業事跡材料13
麥洪長出生于一個養蜂世家，自幼便追隨父親到各地放蜂，立志致力于發展養蜂業。20xx年畢業于福建農林大學蜂學系，全國只此一間蜂學系本科，并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發展養蜂業，于20xx年6月17日組織養蜂人士，注冊了養生園蜂業專業合作社，當中的一些成員在當地的養蜂界中都有一定的聲望，并具有一定的養蜂規模。
麥洪長曾說，養蜂業是農業的重要組成部分，是集經濟、社會、生態效益于一體的事業。養蜂業提供的產品，符合富有營養，回歸自然，力求保健的世界食品消費潮流。養蜂業具有投資小、見效快、回報率高的'特點，如今，養生園蜂業專業合作社在麥洪長的領導下，蜂群數量、蜂產品產量穩定增長，生產規模不斷擴大，蜂產品質量不斷提高，已初具規模。
他領導的合作社秉承以質量為生命、以用戶為上帝、以市場為導向、以誠信為根本的宗旨，給社員訂了一個《養蜂場采蜜制度》，進行規范化管理，以高質量謀求合作社持久的發展，為了符合國家對食品的嚴格要求，本合作社更置辦了一個符合國家QS標準的加工廠。
麥洪長為了促進各地養蜂業的發展，經常到各地進行培訓，通過各類農業科技推廣計劃及項目的實施，推廣先進、適用、成熟的養蜂新技術、新品種。20xx年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔任養蜂培訓導師，同年9月被邀請到四川寶慶縣擔任養蜂培訓導師。20xx年注定是一個豐收之年，麥洪長成為了廣東養蜂學會的理事。
麥洪長并沒有滿足于目前的現狀，奔走于各地大力推進養蜂業的標準化、規模化、優質化和產業化發展，逐步推動蜜蜂有償授粉，促進蜜蜂授粉形成產業。20xx年，受邀參加省農業局和廣東省養蜂學會組織的會議，共同制定養蜂業十二五發展規劃。
創業事跡材料14
現年xx歲的是個農村退伍軍人，在經營著一家看似不大的餐館，但是只要認識他的人都會說：小伙子腦子靈活，能吃苦，不服輸，是個能人。說到xx大家都會想起搟面皮，就是這個人，把幾百年來的特色小吃——–搟面皮做的有聲有色，他的連鎖加盟店已經在全國有136家，最遠的加盟店已經開到了美國，加拿大，中國臺灣等地。3年來培訓全國各地的學員600多名，直接帶動1000多人就業，簡接產生經濟效益5000多萬元，每年銷售的辣面，調料，3000多噸，機器設備400多臺，為本地企業的發展和帶動地方就業做出了很大的貢獻，記得xx縣一位副縣長曾經說過：xx企業不大，但是他是個產業鏈的連接中心，有了他才使搟面皮這個產業鏈上的各個企業聯成一條龍，擰成一股繩，做大做強，做出實力，做出品牌。
悟道，得道，行道，傳道。——–他是一個傳道者。
大家都知道做小吃吃苦耐勞是最基本的，起早貪黑也是必須的，正是他在部隊練就的軍人本色為他從事小吃行業打下了基礎，從20xx年創業以來，他都每天凌晨3點起床，帶領學員和員工做面皮，到6點前都必須送到每個店里，3年來，他都風雨無阻，騎著三輪摩托送貨，冬天，凍得手腳都腫的穿不上鞋了，20xx年他在無意中看到西安的張軍搟面皮，河南的二胖搟面皮，苗老太搟面皮在全國大量開店，招收學員，甚至好多人只知道河南搟面皮而不知道搟面皮，他很痛心，自己從小吃搟面皮長大的，祖祖輩輩吃搟面皮，在本地從事搟面皮加工生產的農戶有上千家，大多是祖傳的，然而由于農戶大多都是小富即安，不思進取才使搟面皮這個金字招牌沒有給本地人帶來可觀的`效益，反而使得河南人看到了商機，做出了名堂。經過在全國多地的考察，他發現搟面皮在全國尤其是北方適應性強，推廣方便，復制簡單，經濟效益可觀，所以決定大力發展搟面皮。20xx年11月，他貸款3萬元投資搟面皮機器設備，廠房，先后拜訪各地的面皮老藝人，學習技術，建網站，注冊：御京粉，商標，開始批發搟面皮，在批發過程中培訓學員，改進機器，統一配方和制作工藝，3年來，從面皮批發，零售，培訓，到機器設計，改進，銷售，到技術輸出，連鎖加盟，走出了一條以搟面皮為主，其他小吃為輔的康莊大道，從一個看到小吃行業的悟道者，到精通技術的得道者，再到發展推廣的行道者，最后成為一個思己利人的傳道者。完成了一個又一個飛越，完成了鳳凰涅槃的成功。成為歷史民俗文化，小吃文化的傳播者。
誠信無非是言而有信，對企業家而言，欠債還錢是檢驗一個人做人的標準。
有一句口頭禪：活著不欠死人的錢，死了不欠活人的錢。在20xx年金融危機中不但虧光了100多萬的積蓄，還把朋友，親戚的錢也虧在了股市里，他欲哭無淚，頭發成片成片的脫落，好幾次在河邊打算自盡。當他看到自己的親戚朋友也承受著巨大的壓力時，他堅持了下來，給好多當時讓他代炒股票的親戚朋友打了借條，挨個給人家保證不管十年八年都會把錢還完，背著60多萬的債務，開始了自己的創業生涯，3年來，就開著自己那輛三輪摩托送貨，好幾次幾個朋友都勸他買輛二手面包車吧，最起碼冬天不冷，他說：我還沒還完帳，咋能這樣做呢，省吃儉用，給每個債主還賬成了他辦企業，賺錢的最大心愿。到現在債務基本還清，他自信的說：再有一年，等還完債我就好好大展手腳，把小吃做的更好，更快。
20xx年他加入了xx縣餐飲商會，xx縣工商聯鳳鳴商會，xx縣文學聯合會，還成功的開辦了以宣傳民俗文化和小吃文化的企業內部刊物《西岐周刊》。用自己的睿智與毅力，一路艱辛，一路風雨，打造了人生與事業的又一個輝煌。
創業事跡材料15
楊宏斌，男，現年40歲，合水縣西華池鎮孫家寨溝行政村宋堡子自然村村民，現任合水縣怡露水業有限責任公司董事長。從1997年部隊轉業回鄉，到20xx年創辦怡露水業有限責任公司，20xx年注冊創辦怡露文化傳媒有限責任公司、怡露門窗建筑裝飾有限責任公司，20xx年建立合水縣怡露種植專業合作社。走過了一段艱辛創業的風雨歷程，也取得了創業的豐厚回報。20xx年，怡露水業總產值達20xx萬元，實現利稅65萬元，安排下崗工人和農村剩余勞動力60人，為我鎮的經濟社會發展作出了卓越的貢獻。
一、不甘貧窮，立志創業。
楊宏斌是一個地地道道的農家子弟。1975年出生在合水縣西華池鎮孫家寨溝行政村宋堡子自然村，交通不便、信息閉塞。兒時的貧困經歷，造就了他吃苦耐勞的精神，三年的從軍生涯培養了他堅忍不拔的品質。1997年，從部隊轉業后，他回到家鄉合水縣孫寨溝村，當了一名普通農民。當時，黨和國家改革開放的春風和惠農政策的落實，在全國涌起創業發展脫貧致富的新浪潮。經過深思熟慮，他踏上了漫漫的打工路。
二、努力創新，艱辛創業。
在北京一家門窗工廠，他開始了自己的打工生涯，先從最基本的工序開始，慢慢積累經驗、增強技術。經過九年的磨礪，他邁出了自主創業的第一步。20xx年他在北京成立了自己的門窗加工公司，萬事開頭難，當時處于“三無”狀態的他，經過幾年的努力，憑著過硬的產品品質和優質的服務理念贏的了客戶的信賴，終于在激烈的.市場競爭中站穩了腳跟。伴隨著企業的迅速發展壯大，他組建了過硬生產及銷售團隊。北京公司總資產1400多萬元，年創利潤200萬，并在當地享有很高的知名度和信譽度。
三、富而思源，勤儉創業。
光陰似箭，日月如梭。經過十幾年的探索與磨練，他從一個地地道道的普通農民，蛻變為一個有上千萬資產的民營企業家，十多年來，自己發家致富了，但他始終沒有忘記家鄉的父老鄉親。20xx年他毅然放棄了北京得天獨厚的發展空間，回到家鄉合水縣，積極籌建家鄉企業。在政府的大力支持下，他在合水縣西華池鎮孫寨溝行政村宋堡子自然村自籌自建怡露水業有限責任公司。公司總投資3460萬元，占地2640平方米，前期投資2880萬元，建成水源區、辦公區、生產區配貨車和工作用車7輛，新建辦公樓450平方米，生產廠房680平方米，引進國內外自動化生產設備30多臺（套）。于20xx年5月建成運營。二期投資580萬元，新建銷售網點40處，開發碳酸飲料5種以上，20xx年5月啟動實施，主要實施市場開拓和碳酸飲料生產。廠區周圍環境優美，制水規模大，純凈水、無氣碳酸飲料日生產能力可達15000余桶/瓶。公司生產水源來自高原井水，經水質驗檢，各項指標均達到優質飲用水標準。辦公區設行政部、財務部、銷售部、會議室等，廠房區購置安裝了過濾器、高溫電爐、恒溫干燥箱、蒸餾水器、消毒器、檢測儀、無菌自動灌裝系統等一流自動生產設備，并按照消毒、分離、生產、包裝的流程和生產要求嚴格進行分段隔離。擁有純凈水、碳酸飲料廠區，五條生產線，核心設備全部采用進口設備，全封閉無菌電腦自動化灌裝生產線，百級空間凈化間。在產品最終質量控制上，建有完備的化驗室，能夠進行大腸桿菌，細菌總數等多種微生物指標化驗，對生產關鍵環節，完全按照IS09001標準要求進行關鍵點控制。保證了產品質量的優質、穩定、可靠。公司以“誠信為本、以質取勝”的經營理念，目前產品在市場試運營期間反響熱烈并迅速躍升為合水縣純凈水的龍頭產品。“怡碩”成為市內家喻戶曉的純凈水品牌。伴隨著市場需求、企業的壯大，20xx年公司實現產值20xx萬元，并為國家繳納稅款65萬元，共吸納家鄉富余勞動力60人。20xx年初，他積極響應國家土地流轉政策，成立了怡露種植農民專業合作社，先后在西華池鎮孫寨溝行政村承包土地318畝，大力發展矮化密植蘋果產業，帶動全村60戶村民走上致富路。
四、搏擊商海，誠信創業。
企業要發展，要壯大，質量是根本，沒有可靠的質量作保證，產品難有市場。為了確保產品質量，我自己親自操作，掌握技術要領后，再傳授給聘請的師傅。隨著企業規模的不斷擴大，楊宏斌又專門購進了一套質量檢驗設備，嚴把質量關，公司生產的純凈水合格率都是100%。他和他的公司也先后獲得了“慶陽青年返鄉創業典型”“勞動關系和諧企業”“誠信單位”“先進基層黨組織”等諸多榮譽。有的人對他說：你現在是一個大老板了，該享享福了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不僅僅個人吃苦闖出來的，更是黨委、政府和社會各界關心、幫助得來的，是家鄉的百姓群眾支持得來的。賺到了一點錢，首先想到的不應該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴大再生產上，用到支援家鄉建設上。于是，楊宏斌開始了自己的另一項計劃，發展無極限，追求無止境。楊宏斌經常說到，人的一生，在不懈追求，不懈創業中度過，更有意義和價值。今后，一定要做大做強企業，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個新的臺階，并帶動著更多的有志之士投入到創家業、辦企業、干事業的洪流中，為建設和諧新干、小康新干奉獻出自己的青春和熱
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