近年來，隨著大學(xué)生村官的不斷發(fā)展，大學(xué)生村官的進步問題也成了大問題，應(yīng)該如何使大學(xué)生村官發(fā)展起來呢?下面就和YJBYS小編一起來看看吧。
對待大學(xué)生村官既要筑巢引鳳也要保駕護航
大學(xué)生走向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，一直受到社會各界的鼓勵和支持。最近幾年來，全國各地許多地區(qū)都開展了吸引大學(xué)生到農(nóng)村就業(yè)的工作，大學(xué)生村官成為新農(nóng)村建設(shè)中一道奪目的景觀。但在熱鬧非凡的表象之下，也隱藏著一些令人擔(dān)心的問題，比如，農(nóng)村靠什么資源留住人才，大學(xué)生村官能否以自己的知識和才智帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，基層的“水土”與大學(xué)生的觀念會不會產(chǎn)生沖突等。也正是由于人們對大學(xué)生村官這一社會現(xiàn)象抱有期盼與疑慮的雙重心態(tài)，因此，當(dāng)安徽鳳陽辭退兩名大學(xué)生村官的消息傳出時，立即引起了許多人的關(guān)注。
鳳陽是安徽省最早開展聘任大學(xué)生村官這一人才工程的地區(qū)。去年7月，鳳陽縣在全省范圍內(nèi)大規(guī)模招聘大學(xué)生擔(dān)任村官，經(jīng)過嚴(yán)格考試和集中培訓(xùn)后，有19人最終留了下來，分到各個新農(nóng)村建設(shè)示范村，擔(dān)任“村名譽科技副主任”。而被辭退的兩名大學(xué)生村官，就是這首批19人中的成員。根據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的說法，這兩名大學(xué)生村官之所以被辭退，主要是因為他們在一年試用期內(nèi)經(jīng)常不到所在村工作、長期脫崗，年度考核不合格。而此前也有新聞報道說，一名大學(xué)生村官被辭退，是由于在網(wǎng)上與人發(fā)生摩擦、沒有創(chuàng)業(yè)意向、長期不到崗等原因。
就像大學(xué)生村官的“自然流失”一樣，大學(xué)生村官被辭退，也肯定不會是無緣無故的。從主觀方面看，的確有少數(shù)大學(xué)生來到農(nóng)村是出于一時沖動，而缺乏足夠的熱情和應(yīng)付困難的思想準(zhǔn)備，這樣的大學(xué)生村官一旦遇到挫折，就很容易產(chǎn)生退卻和逃避的念頭。但另一方面，從大學(xué)校門到?jīng)]有圍墻的廣闊田野，的確存在著相當(dāng)大的落差，現(xiàn)實情形的復(fù)雜也往往超出了大學(xué)生的情商和預(yù)估。有的大學(xué)生村官就反映說，縣里鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策中途有過兩次“轉(zhuǎn)折”。此外，農(nóng)村大部分青壯勞力都進到城里打工了，只剩下一些老人和孩子，大學(xué)生和他們交流起來很困難，因而感情上很苦悶。不能忽略的一點是，由于擔(dān)心大學(xué)生無法處理農(nóng)村的復(fù)雜“村政”，當(dāng)?shù)卣蛔尨髮W(xué)生村官搞科技創(chuàng)業(yè)，基本不參與村務(wù)，一旦大學(xué)生們找不到創(chuàng)業(yè)的適當(dāng)途徑，他們實際上就無事可做，“幾乎都是在打雜”。
大學(xué)生來到農(nóng)村，就像種子落進了泥土，實際上兩方面都面臨著考驗。但在其中起主導(dǎo)作用的，還是基層政府和他們制訂的相關(guān)政策。吸引大學(xué)生下鄉(xiāng)固然重要，留住大學(xué)生的任務(wù)卻更為艱巨，很多基層政府恰恰對此缺乏足夠的認(rèn)識。大學(xué)生固然擁有豐富的知識和先進的觀念，但也缺少現(xiàn)實閱歷和務(wù)實能力，他們不可能走到哪里，就能改變哪里的面貌，也不可能用很短的時間就贏得農(nóng)民的信任和擁護，他們不僅需要克服自身的弱點和疑慮，更需要基層干部的傳幫帶，需要一個適應(yīng)農(nóng)村人情世故的過程。在對待大學(xué)生村官方面，基層政府不能單純抱以“雇主”心態(tài)，不能急功近利，而是要像泥土對待種子一樣悉心呵護，只有這樣，大學(xué)生才不會像流水一樣來了又去。
引導(dǎo)大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，是具有開創(chuàng)性的工作，出現(xiàn)種種意想不到的問題在所難免，重要的是總結(jié)其中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。鳳陽從一開始讓大學(xué)生村官“遍地開花”，到后來鼓勵他們抱團創(chuàng)業(yè)，就是一個很好的例子。從鳳陽的情況看，很多地區(qū)實施的“一村一名大學(xué)生”工程都有修正的必要。畢竟大學(xué)生村官不是萬能的，他們需要好的政策，同樣需要好的環(huán)境，需要尊重與幫助。怎樣讓大學(xué)生待得住、干得起來，對廣大農(nóng)村的基層政府都是一個考驗。
“大學(xué)生村官”：進得來還需用起來
讀2月9日人民日報，有兩篇關(guān)于“村官”的重頭文章，一篇是范敬宜同志為“人民論壇”撰寫的《飛雪念“村官”》，一篇是第十版頭條消息《北京：三年將招八千“大學(xué)生村官”》，讀來都令人動情。
“要想富得快，全靠支部帶。”“上面千條線，下面一根針。”發(fā)展也好，穩(wěn)定也罷，所有的方針、政策落實到村，都離不開不起眼的“村官”。在他們中間，不乏像吳仁寶、王樂義這樣情懷、本領(lǐng)皆可稱道的帶頭人，但也有不少“村官”年齡大、文化低、觀念舊、沒路子。同時，由于種種因素，農(nóng)村基層干部只能就地產(chǎn)生，有的村干部陷入家族、宗族等矛盾糾葛之中，不能放手干事。
新農(nóng)村建設(shè)離不開高素質(zhì)的干部隊伍。近年來很多地方制定一系列優(yōu)惠政策，沖破傳統(tǒng)身份、城鄉(xiāng)、地域等人才壁壘，吸引大學(xué)生當(dāng)“村官”。北京市提出要“力爭用3至5年時間，實現(xiàn)每個村、每個社區(qū)至少有1名高校畢業(yè)生”的目標(biāo)，以月薪2000元和“北京戶口”這個不菲的“價格”，公開招聘高校應(yīng)屆畢業(yè)生擔(dān)任京郊農(nóng)村的村黨支部書記助理、村委會主任助理，最終實現(xiàn)每村有兩名大學(xué)生的目標(biāo)。
此舉既有效緩解了大學(xué)生的就業(yè)壓力，更是農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的長效之舉。長期以來，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)使農(nóng)村成為人才“洼地”。我們一直號召大學(xué)畢業(yè)生下基層鍛煉，卻又始終找不到能吸引莘莘學(xué)子扎根基層的路子。北京市的可貴之處就在于，為實現(xiàn)雙贏，靠行政和市場兩只手，搭建起培育農(nóng)村人才“高地”的平臺。
值得注意的是，接受記者“現(xiàn)場訪談”的3位報名者，無一例外地談到了當(dāng)“村官”是為以后考公務(wù)員積累“資本”，對報考者來說，這無可厚非，但作為政策制定者，可能還得思考這樣一個問題：把“大學(xué)生村官”招進來只是第一步，怎樣才能讓高素質(zhì)人才在農(nóng)村用起來、留下來?
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