注冊會計師考試《公司戰略管理》試題及答案

時間：2024-08-30 09:18:25 注冊會計師

2017注冊會計師考試《公司戰略管理》試題及答案

　　一、單項選擇題

2017注冊會計師考試《公司戰略管理》試題及答案

　　1、下列選項中，屬于企業采用多貨源策略的優點的是(D)

　　A能產生規模經濟 B便于信息的保密

　　C能夠與供應商建立較穩固的關系 D有利于對供應商壓價

　　2、下列選項中，不屬于市場開發戰略的適用條件的是(D)

　　A現有市場或細分市場未飽和 B企業存在過剩的生產能力

　　C企業的主業屬于正在迅速全球化的產業 D所在產業處于高新技術產業

　　3、下列選項中，使管理層能對自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時作出有效地決策的信息系統戰略是(C)

　　A專家系統 B經理信息系統 C管理信息系統 D決策支持系統

　　4、某公司會定期對完工產品進行審核，評定產品是否符合規定的質量水平而產生的費用屬于(A)

　　A鑒定成本 B預防成本 C外部損失成本 D企業內部損失成本

　　5、公司在決定其資本結構時會考慮很多因素，下列選項中，不屬于其考慮的因素是(B)

　　A企業的舉債能力 B企業的創新能力 C企業的資產結構 D企業對風險的態度

　　6、某西餐廳將其所需的各種原料采購外包給一家商貿公司，由其負責每天的原料采購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于(C)

　　A單一貨源策略 B多貨源策略

　　C由供應商負責交付一個完整的子部件 D由采購商負責交付一個完整的子部件

　　7、下列各項中，不屬于采取成本領先戰略優勢的是(A)

　　A降低顧客敏感程度 B形成進入障礙 C增強討價還價能力 D保持領先的競爭地位

　　8、下列選項中，適合企業采用集中化戰略的是(D)

　　A市場上存在大量的價格敏感用戶 B消費者的轉換成本較低

　　C顧客的需求是多樣化的 D企業資源和能力有限

　　9、美國的通用電子公司把企業名稱的縮寫GE制作成名稱的標志，在所有產品中都采用這一標志。據此，該企業采用的品牌策略是(C)

　　A不同產品不同品牌 B組合品牌 C單一企業名稱 D以上都不正確

　　10、下列關于研發定位的說法中，不正確的是(C)

　　A成為向市場推出新技術產品的企業 B成為成功產品的創新模仿者

　　C成為研發領導者或跟隨者 D成為成功產品的低成本生產者

　　11、下列有關相關多元化戰略說法錯誤的是(B)

　　A相關多元化也稱同心多元化 B當前產業或市場缺乏吸引力時會考慮使用此戰略

　　C相關多元化的相關性可以是產品、生產技術等 D以現有業務或市場進入相關產業或市場

　　12、企業并購的形式有很多種，下列按照并購方與被并購方所處的產業相同與否來進行分配的是(C)

　　A友善并購和敵意并購 B產業資本并購和金融資本并購

　　C縱向并購和橫向并購 D杠桿收購和非杠桿收購

　　13、下列選項中，關于企業的融資方式說法錯誤的是(B)

　　A內部融資不需要聽取企業外部組織或個人的意見 B債權融資的還款壓力比較小 C股權融資容易被惡意收購 D資產銷售融資比較激進

　　14、一個初創期的高科技企業，假設能夠通過借款取得大部分資金，它破產的概率很大，而成功的可能性很小。因此，這樣的公司正確的風險匹配方式應該是(A)

　　A高經營風險和低財務風險 B高經營風險和高財務風險

　　C低經營風險和低財務風險 D低經營風險和高財務風險

　　15、火車的臥鋪分為上中下三種，分別制定不同的價格，這屬于差別定價中的(B)

　　A人口細分 B地點細分 C時間細分 D動態定價

　　16、甲公司是一家玩具生產廠商，為了維持行業第一的地位，擁有龐大的研發團隊，不斷研發出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據材料分析，甲公司采用的總體戰略屬于(C)A市場滲透戰略 B市場開發戰略 C產品開發戰略 D多元化戰略

　　17、甲公司是一家玩具生產廠商，為了維持行業第一的地位，擁有龐大的研發團隊，不斷研發出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據材料分析，甲公司采用的總體戰略屬于(D)A市場滲透戰略 B市場開發戰略 C產品開發戰略 D多元化戰略

　　18、H公司的資本成本為6%，如果該公司每年的經濟增加值均為100萬元，增長率為2%，則該公司的市場增加值為(B)萬元

　　A1250 B2500 C2000 D5000

　　19、下列選項中，不屬于前向一體化的適用條件的是(A)

　　A企業所在行業的規模經濟較為顯著 B銷售環節的利潤率較高

　　C現有銷售商的銷售成本較高 D銷售商可靠性較差

　　20、甲公司原本是一家手機制造公司，但隨著手機市場的逐漸飽和，公司管理層決定投資旅游業務，正式進軍旅游市場，該公司采用的戰略是(A)

　　A非相關多元化戰略 B穩定戰略 C相關多元化戰略 D收縮戰略

　　21、某家電企業發現越南家電消費尚處于起步期，發展前景看好。在我國與東盟建立自由貿易區的消息傳來后，決定充分利用這一契機，將在國內過剩的生產能力轉移到越南。這種國際化的動因屬于(B)

　　A尋求資源 B尋求市場 C尋求效率 D尋求現成資產

　　22、2005年聯想并購IBM PC業務采用的戰略是(B)

　　A后向一體化戰略 B橫向一體化戰略 C相關多元化戰略 D前向一體化戰略

　　23、在波特提出的吸引力測試中，除了“進入成本”測試，另外一種測試屬于(A)

　　A“相得益彰”測試 B“價值增值”測試 C“協同效應”測試 D“競爭優勢”測試

　　24、下列選項中，屬于非相關多元化戰略的是(D)

　　A甲公司在原有兒童營養液的基礎上推出兒童服裝

　　B乙公司以原有食品業務為依托打造全產業鏈

　　C丙公司通過技術改造降低成本

　　D丁公司利用原有白酒業務積累的資金進軍高科技業務

　　25、甲公司是乙公司最大的購買商，為了對乙公司的情況有一個整體認識，你建議甲公司應采用的信息系統是(B) A事務處理系統 B企業資源計劃系統 C專家系統 D決策支持系統

　　26、甲公司是一家大型跨國企業，主營業務為快速消費品，在全球多個國家設有分支機構。該公司針對各國消費者的消費差異，在不同地區推出不同的產品，以更好適應當地需求。為此，該公司決定把經營決策權下放到各分支機構，以提高企業在當地的競爭力。根據以上信息可以判斷，該公司采用的國際化經營的戰略類型屬于(A)

　　A多國本土化戰略 B全球化戰略 C跨國戰略 D國際戰略

　　27、“戰略鐘”體系的提出者是(C)

　　A邁克爾·波特 B安索夫 C克利夫·鮑曼 D明茨伯格

　　28、甲公司是國內一家大型家電企業，主打電視機產品。經過多年努力，在消費者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司計劃并購法國一家電視機企業，該公司是全球擁有彩電專利最多的企業，在歐洲、北美地區擁有成熟的銷售網絡，卻由于經營不善而陷入破產清算的局面。完成并購后，甲公司經過兩年的努力扭虧為盈，實現凈利潤433億元。若扣除包括685億元政府補貼等非經常性損益，凈利潤虧損233億元。此時，公司接到法國某一商業法庭判決，要求甲公司向該法國企業法定清盤人賠償2310萬歐元(約211億元)。根據以上案例可以判斷，甲公司在并購過程中如果因為此次判決導致并購失敗，可能的原因是(A)

　　A決策不當的并購 B并購后不能很好地進行企業整合

　　C支付過高的并購費用 D跨國并購面臨政治風險

　　29、甲公司是全球領先的地產服務綜合提供商。2012年該公司宣布，獲惠南投資管理有限公司委任，為其位于北京××街1號的項目提供全面的資產管理服務。根據以上信息可以判斷，甲公司采用的方式為(D) A出口 B對外證券投資 C對外股權投資 D非股權形式

　　30、下列選項中，關于市場開發戰略的說法正確的是(A)

　　A現有產品和新市場 B現有產品和現有市場 C新產品和現有市場 D新產品和新市場

　　31、下列財務政策中，可以用來改善增值型現金短缺企業資金狀況的是(A)

　　A增加債務比例 B支付現金股利 C降低資本成本 D重組

　　32、以“企業整體”系統化的管理為依據的信息系統是(C)

　　A事務處理系統 B管理信息系統 C企業資源計劃系統 D決策支持系統

　　33、下列不屬于鉆石模型分析中的初級生產要素的有(D)

　　A天然資源 B人力資源 C資金 D受過高等教育的人力

　　34、某中國公司收購美國公司后，由于企業文化存在很大差異，美國公司大部分銷售人員辭職，導致公司的銷售長期癱瘓。造成該公司并購失敗的原因是(B)

　　A決策不當的并購 B并購后不能進行很好的整合

　　C支付過高的并購費用 D以上說法都不正確

　　35、A集團是中國特大型電子信息產業集團，在2012年春節到來之際，首家推出了裸眼3D智能電視，以及其他10余款智能3D LED液晶電視新產品，填補了3D電視市場空白，獲得了強大的市場競爭地位。該集團采取的戰略類型是(B)

　　A集中化戰略 B差異化戰略 C研究與開發戰略 D多元化戰略

　　36、下列選項中，不屬于企業總體戰略的是(C)

　　A市場滲透戰略 B相關多元化戰略 C差異化戰略 D轉向戰略

　　37、甲玻璃廠以建筑玻璃為主營業務，現為了擴大規模，并購了一家以生產汽車玻璃為主的玻璃制造商。甲公司實行的總體戰略屬于(C)

　　A縱向一體化戰略 B橫向一體化戰略 C相關多元化戰略 D非相關多元化戰略

　　38、甲公司為了保護商業秘密，將公司的計算機進行統一設置：當員工打開內部資料時，電腦將無法進行復制粘貼操作。這種控制屬于(C)

　　A一般控制 B應用控制 C軟件控制和軟件盜版 D網絡控制

　　39、甲企業是一家生產嬰幼兒用品的企業，隨著人口出生率的下降，嬰幼兒市場出現了萎縮的趨勢。該企業決定將原有嬰幼兒洗護用品直接推向成人市場，廣告宣傳注重“兒童使用的洗護用品對皮膚的刺激性最小，成人使用更沒有問題”的主題。這種戰略在企業成長矩陣中稱為(B)

　　A市場滲透戰略 B市場開發戰略 C產品開發戰略 D多元化戰略

　　40、某公司由于內部經營機制管理不善，導致企業業務難以在市場上繼續，為了防止利潤下滑，管理層對人工成本進行削減，降低材料成本的同時并控制管理費用的支出。該公司采用的戰略屬于(D)

　　A穩定戰略 B集中化戰略 C轉向戰略 D緊縮與集中戰略

　　41、市場滲透戰略的基礎是增加現有產品或服務的市場份額，或增加正在現有市場中經營的業務，它的目標是通過各種方法來增加產品的使用頻率，下列不屬于其增長方法的是(D)A擴大市場份額 B開發小眾市場 C保持市場份額 D開發新市場

　　42、企業在設計信息系統時，可以利用系統開發周期來進行。下列選項中不屬于該開發周期階段的是(D) A可行性研究 B系統分析 C系統設計 D 系統竣工

　　43、福特公司是一家汽車制造公司，為了生產出更優質的汽車以及控制原材料的投入成本，福特公司開設自己的牧場，出產的羊毛專用于生產本公司的汽車坐墊。根據以上描述，福特公司采用的戰略屬于(B)

　　A前向一體化戰略 B后向一體化戰略 C橫向一體化戰略 D多元化戰略

　　44、大華公司生產電器產品，產品在交付顧客過程中進行檢查，檢查過程中發現有殘次品，產生了退貨，則該成本屬于(C) A預防成本 B鑒定成本 C內部故障成本 D外部損失成本

　　二、多項選擇題

　　1、甲企業選擇利用內部留存收益進行再投資，采用這種融資方式的優點有(AB)

　　A不需聽取任何企業外部或個人的意見 B節省融資成本

　　C成本較高 D能獲得企業所需的大量資金

　　2、人力資源規劃是指企業為取得、利用、改善和維持企業的人力資源而采取的策略。人才規劃的階段包括(ABCD) A分析現有的員工資源 B估計資源可能發生的變化

　　C確定人才供需之間的缺口，并制定消除該缺口的政策和計劃 D估計企業未來的人才需求

　　3、信息技術外包的主要優點包括(ACD)

　　A公司減輕了管理專業人員的負擔，企業可按需要要求提供服務，不用長期在企業中保留信息技術部門

　　B從長遠的戰略考慮上來看，可以節約成本

　　C專業外包供應商的服務能夠提供更高標準和質量的服務

　　D能進行最準確的成本預測，因此可以進行更準確的預算控制

　　4、從財務戰略目標考慮，對于兩種情況的現金短缺，可采用的措施有(AB)

　　A設法籌資以支持高增長，創造更多的市場增加值 B提高可持續增長率

　　C用剩余的現金提高股東價值增長率 D把錢還給股東

　　5、甲公司希望在其現有的基礎上擴大市場份額，該公司可以選用的增長方式有(ABD)

　　A開發小眾市場改進銷售和分銷方式 C開辟新市場 D提供折扣或增加廣告

　　6、甲公司正在考慮實施差異化戰略。下列選項中，屬于企業實施差異化戰略可能面對的風險有(AC)

　　A成本過高 B購買者群體之間需求差異變小 C競爭對手模仿 D技術進步

　　7、企業在謀求公司發展籌集資金的過程中，都會為了降低公司的成本而在利率較低時獲得貸款，此時公司可能采取的做法有(ABC)

　　A提高公司資金杠桿的作用 B舉借長期借款

　　C還清利率較高的貸款 D將短期投資從權益中轉出，變成附息證券

　　8、某企業根據財務數據，判斷出目前企業正處于增值型現金短缺狀態，經進一步分析發現，企業的這種高速增長只是短期的增長。對此，企業不應采取的措施有(BCD)

　　A增加短期借款 B增加長期借款 C增加權益資本 D提高可持續增長率

　　9、乙公司是一家同時在境內外三地資本市場上市的煤業集團，其所有的產品均在國內銷售。乙公司成功收購了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發電企業。根據上述信息，乙公司進行國際化經營的原因有(AC)

　　A尋求煤炭資源 B尋求橫向一體，減少競爭壓力 C尋求現成資產 D尋求多元化成長機會

　　10、目前越來越多的企業選擇采用多元化戰略進行發展，其主要原因包括(ABCD)

　　A多元化戰略有利于企業分散風險 B方便企業從表現不佳的業務中撤離

　　C可以利用未被充分利用的資源 D在企業無法增長的情況下找到新的增長點

　　11、甲公司有多個業務部，每個業務部都有其特定的市場。其中A業務部比較注重成本控制，力求壓縮成本;B業務部則依托其強大的技術團隊，開發出最新的產品推出市場。根據材料，甲公司的兩個業務部采用的戰略分別是(CD)

　　A成本領先戰略 B差異化戰略 C集中成本領先戰略 D集中差異戰略

　　12、下列情況中，適合采用差異化戰略的有(AB)

　　A甲公司生產的產品具有一定獨特性 B乙公司所在行業技術發展較快

　　C丙公司的規模較小，所擁有的資源有限 D丁公司面對的消費對象對價格十分敏感

　　13、企業在制定財務戰略時，需要考慮對其造成阻力的因素，通貨膨脹就是構成阻力的因素之一，下列選項中，屬于通貨膨脹造成的影響有(ABCD)

　　A犧牲了放款人的利益 B更高的成本和更高的售價 C存貨的價值將會上升D收入重新分配

　　14、鉆石模型分析的決定因素有(ABCD)