2023注冊會計師考試《戰略風險管理》精選試題及答案
在社會的各個領域，許多人都需要跟試題打交道，試題是命題者按照一定的考核目的編寫出來的。你知道什么樣的試題才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編整理的2023注冊會計師考試《戰略風險管理》精選試題及答案，僅供參考，大家一起來看看吧。
2023注冊會計師考試《戰略風險管理》精選試題及答案1
精選試題一：
1、單選題
產品生命周期中導入期的主要戰略路徑是( )。
A、投資于研究與開發和技術改進，提高產品質量
B、市場營銷
C、提高效率，降低成本
D、控制成本，以維持正的現金流量
【正確答案】A
【答案解析】本題考核產品生命周期。在產品生命周期的導入期，企業的規模可能會非常小，企業的戰略目標是擴大市場份額，爭取成為“領頭羊”，這個時期的主要戰略路徑是投資于研究與開發和技術改進，提高產品質量。
2、多選題
景德公司是一個普通食品生產商，下列各種情況，構成企業威脅的有( )。
A、食品安全與質量監管體系越來越嚴格
B、人民生活水平提高，對健康食品的要求越來越高
C、公司的產品次品率比較高
D、國內高檔次的餐飲消費持續疲弱
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核SWOT分析中威脅的判斷。威脅是隨著企業外部環境的改變而產生的不利于企業的時機，選項A、B都是企業的外部環境導致的不利時機。選項C屬于企業內部環境產生的不利因素，屬于企業的劣勢;選項D是外部環境產生的有利時機，屬于企業的機會。
3、單選題
隨著我國消費者關注健康飲食的趨勢日益明顯，A企業選擇了我國傳統食品——豆漿，以生產豆漿機起家，迅速發展。這表明該企業注意到了環境中的哪項因素，從而做出了正確的戰略選擇( )。
A、政治法律環境因素
B、經濟環境因素
C、技術環境因素
D、社會文化環境因素
【正確答案】D
【答案解析】本題考核宏觀環境分析中的社會文化環境因素。消費者關注健康飲食的消費心理變化屬于社會文化環境因素。
4、多選題
甲公司是一家化妝品生產企業，為了進一步擴大企業規模，決定開拓東南亞市場。該公司對東南亞市場進行企業外部因素分析時應主要從以下哪幾個方面進行分析( )。
A、宏觀環境分析
B、企業能力分析
C、產業環境分析
D、經營環境分析
【正確答案】ACD
【答案解析】本題考核外部環境分析。外部環境的分析著眼于企業所處的宏觀環境、產業環境和經營環境。內部環境的分析集中在資源、企業能力和核心競爭能力方面。
5、單選題
甲企業是一家家電生產企業，在研究某地市場需求時，該公司市場人員首先搜集了該地區近幾年家庭數量及每年新結婚數量的數據。根據以上信息可以判斷甲企業在做決策時非常看重( )。
A、政治環境
B、經濟環境
C、社會文化環境
D、技術環境
【正確答案】C
【答案解析】本題考核社會文化環境。家庭數量及每年新結婚數量屬于人口因素，屬于社會文化環境。這是教材上的例子：家庭戶數及其結構的變化與耐用消費品的需求和變化趨勢密切相關，因而也就影響到耐用消費品的生產規模等。
6、多選題
甲公司是一家鋼鐵企業，在下列市場環境分析中，屬于企業技術環境的有( )。
A、企業自主創新能力提高，推動鋼鐵行業技術進步在鋼鐵生產方面也出現了許多專利，如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等
B、世界經濟的發展，新技術、新設備、新材料、新工藝的采用，信息與自動化技術的發展，為鋼鐵行業降低成本、提高產能提供了條件
C、近年來國家致力于經濟發展方式轉變和經濟結構調整，工業中有重要地位的鋼鐵行業得到了應有的重視
D、國家完善各項法律法規體系，保障鋼鐵企業在經濟糾紛和國際貿易中的權益
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核技術環境分析。選項C屬于經濟環境，選項D屬于法律環境，選項A、B都屬于技術環境。
7、單選題
綜合性的全國發展戰略和產業政策屬于外部環境中的( )。
A、政治—法律環境
B、經濟環境
C、技術環境
D、社會環境
【正確答案】B
【答案解析】本題考核宏觀經濟政策。綜合性的全國發展戰略和產業政策屬于經濟環境因素中的宏觀經濟政策。
精選試題二：
一、單項選擇題
1.企業必須要明確在自身環境中所處的位置或在市場中的位置，這說明戰略就是要確定企業的( )。
A.定位
B.類型
C.形象
D.關系
2.( )的決策問題是在選定的業務范圍內或在選定的市場——產品區域內如何進行競爭。
A.企業總體戰略
B.職能部門戰略
C.市場營銷戰略
D.業務單位戰略
3.針對企業整體的、由最高管理層制定的、用于指導企業一切行為綱領的企業戰略是( )。
A.競爭戰略
B.公司戰略
C.職能戰略
D.業務單位戰略
4.戰略建議應以可信和可靠的事實為基礎，以清晰且合乎邏輯的方式表達，屬于戰略測試中的( )。
A.一致性檢驗
B.目標性檢驗
C.邏輯一致性檢驗
D.競爭優勢檢驗
5.( )是企業制定戰略的基本依據和出發點，是戰略實施的指導方針和戰略控制的評價標準。
A.戰略目標
B.內部控制
C.風險管理
D.戰略分析
二、多項選擇題
1.進行企業外部因素分析時主要從以下哪幾個方面進行分析( )。
A.宏觀環境分析
B.企業能力分析
C.產業環境分析
D.經營環境分析
2.( )屬于戰略管理循環的三個核心領域。
A.戰略決策
B.戰略分析
C.戰略制定
D.戰略實施
3.以下說法正確的有( )。
A.每個戰略目標都應有明確的實現時間表
B.戰略計劃是指幫助企業取得短期競爭的勝利
C.如果一個企業有多個業務單位，則這些業務單位面對的應是不同的市場
D.戰略管理的關鍵詞不是動態而是靜態的管理，它是一種嶄新的管理思想和管理形式
4.以下屬于明茨伯格對理性方法在現實社會中的'六個質疑的有( )。
A.還沒有證據表明正式的計劃過程有助于取得成功
B.管理層能夠單方面控制企業中人員的個體行為的能力有限;計劃可能會被下屬忽視，或者顯得太過天真
C.“客觀性”假設忽略了不同管理人員和不同部門之間的斗爭
D.只基于目標、預算、戰略和方案的層級結構，與大多數企業的實際情況不符
5.以下屬于戰略實施過程中管理變革的有( )。
A.診斷變革環境
B.確定管理風格
C.調整業務流程
D.確定變革職責
答案部分
一、單項選擇題
1.【正確答案】 A
【答案解析】 企業必須要明確在自身環境中所處的位置或在市場中的位置，強調的是戰略是一種定位。通過明確自身的位置，可以幫助企業適應所處環境。
2.【正確答案】 D
【答案解析】 業務單位戰略關注的是在特定市場、行業或產品中的競爭力，主要解決在選定的業務范圍內如何展開有效競爭。
3.【正確答案】 B
【答案解析】 公司戰略是指針對企業整體的、由最高管理層制定的、用于指導企業一切行為的綱領。
4.【正確答案】 C
【答案解析】 邏輯一致性檢驗。戰略建議應以可信和可靠的事實為基礎, 以清晰且合乎邏輯的方式表達。
5.【正確答案】 A
【答案解析】 戰略目標是企業制定戰略的基本依據和出發點，是戰略實施的指導方針和戰略控制的評價標準。
二、多項選擇題
1.【正確答案】 ACD
【答案解析】 外部環境的分析著眼于企業所處的宏觀環境、行業環境和經營環境。內部環境的分析集中在資源、企業能力和市場競爭能力方面。
2.【正確答案】 BCD
【答案解析】 一般來說，戰略管理流程包括公司戰略的三個核心領域：戰略分析、戰略制定和戰略實施。
3.【正確答案】 AC
【答案解析】 在企業的管理領域中，戰略計劃與其他計劃不同，它是關于企業長遠發展方向和范圍的計劃，其適用時限長，通常在一年以上，因此選項B不正確。根據靈活性檢驗要求：良好的戰略應該具有一定的靈活性，以使企業能夠根據競爭狀況、經濟狀況、管理人員與員工以及其他重要因素的發展變化情況進行調整，以適應不斷變化的環境，所以應該是動態的管理而不是靜態的管理，選項D不正確。
4.【正確答案】 ABCD
【答案解析】 明茨伯格對現實社會中并不存在的六個假設提出了質疑，他認為：(1)未來是無法準確預測的，這使得理性的討論和選擇無法變成現實。一旦競爭對手或政府采取某些沒有預料到的行動，就會使整個戰略過程無效;(2)戰略制定原則假設所提出的戰略是符合邏輯的，能夠按照既定的方式進行。但“客觀性”假設忽略了不同管理人員和不同部門之間的斗爭;(3)管理層能夠單方面控制企業中人員的個體行為有限。計劃可能會被下屬忽視，或者顯得太過天真。原因是很多企業的文化氛圍和領導環境都傾向于在做出決定之前進行討論;(4)目前還沒有證據表明正式的計劃過程有助于取得成功;(5)正式計劃阻礙了戰略思考。一旦計劃已經鎖定，人們就不愿意對其進行質疑。這可能會導致企業的重點發生轉移，即強調是否在短期實現了某個特定目標，而犧牲長遠利益或環境發展;(6)只基于目標、預算、戰略和方案的層級結構，與大多數企業的實際情況不符。在許多復雜的戰略決策中，以上的討論并不夠全面。參見教材p10。
5.【正確答案】 ABD
【答案解析】 管理變革包括：診斷變革環境、確定管理風格和確定變革職責。
2023注冊會計師考試《戰略風險管理》精選試題及答案2
1.單選題
企業進行內部控制評價時，發現采購部門的部分采購項目未按制度規定進行公開招標。按照內部控制缺陷的本質分類，這種缺陷屬于( )。
A、一般缺陷
B、運行缺陷
C、重要缺陷
D、設計缺陷
【正確答案】B
【答案解析】本題考核內部控制評價。運行缺陷是指設計合理及有效的內部控制，但在運作上沒有被正確地執行。采購部門的部分采購項目未按制度規定進行公開招標屬于運行缺陷。
2.單選題
迅捷公司正在委托外部服務公司檢查企業的內部控制是否存在漏洞，根據《企業內部控制應用指引第14號——財務報告》，下列選項中，與迅捷公司財務報告有關的風險是( )。
A、不能有效利用財務報告，難以及時發現企業經營管理中存在的問題，可能導致企業財務和經營風險失控
B、不編制預算或預算不健全，可能導致企業經營缺乏約束或盲目經營
C、銷售過程存在舞弊行為，可能導致企業利益受損
D、外包范圍和價格確定不合理，承包方選擇不當，可能導致企業遭受損失
【正確答案】A
【答案解析】本題考核財務報告。編制、對外提供和分析利用財務報告需關注的主要風險：①編制財務報告違反會計法律法規和國家統一的會計準則制度，可能導致企業承擔法律責任和聲譽受損。②提供虛假財務報告，誤導財務報告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序。③不能有效利用財務報告，難以及時發現企業經營管理中存在的問題，可能導致企業財務和經營風險失控。選項B屬于實行全面預算需關注的主要風險，選項C屬于銷售業務需關注的主要風險，選項D屬于業務外包需關注的主要風險。
3.單選題
根據《企業內部控制應用指引第16號——合同管理》，下列各項不符合合同管理內控要求的是( )。
A、合同文本一般由業務承辦部門起草、法律部門審核
B、正式對外訂立的合同，應當由企業法定代表人或授權代理人簽名或蓋章
C、企業應當建立合同履行情況評估制度，至少每兩年對合同履行的總體情況和重大合同履行情況進行分析評估
D、企業內部授權處理合同糾紛的，應當簽署授權委托書
【正確答案】C
【答案解析】本題考核合同管理。企業應當建立合同履行情況評估制度，至少于每年年末對合同履行的總體情況和重大合同履行的具體情況進行分析評估，對分析評估中發現合同履行中存在的不足，應當及時加以改進。企業應當健全合同管理考核與責任追究制度。對合同訂立、履行過程中出現的違法違規行為，應當追究有關機構或人員的責任。
4.單選題
下列各項中，不符合《企業內部控制應用指引第3號——人力資源》要求的是( )。
A、企業選聘人員應當實行崗位回避制度
B、企業選拔高級管理人員時，應切實做到因人設崗
C、人力資源退出機制不當時，可能導致法律訴訟
D、企業確定選聘人員后，應當依法簽訂勞動合同，建立勞動用工關系
【正確答案】B
【答案解析】本題考核人力資源。企業選拔高級管理人員和聘用中層及以下員工，應該切實做到因事設崗、以崗選人，避免因人設事或設崗，確保選聘人員能夠勝任崗位職責要求，選項B錯誤。
5.單選題
下列選項中，不符合《企業內部控制應用指引第13號——業務外包》要求的是( )。
A、總會計師或分管會計工作的負責人應當參與重大業務外包的決策
B、重大業務外包方案應當提交董事會或類似權力機構審批
C、承包方的從業人員只要符合崗位要求和任職條件即可，不需要具備相應的專業技術資格
D、采用招標方式選擇承包方的，應當符合招投標法的相關規定
【正確答案】C
【答案解析】本題考核業務外包。承包方應當具備相應的專業資質，其從業人員符合崗位要求和任職條件，并具有相應的專業技術資格，選項C錯誤。
6.單選題
下列說法中，錯誤的'是( )。
A、信息披露只限于企業的財務和經營成果
B、良好的公司治理披露通常還包括超過最低法定或者監管要求的自愿性披露
C、一個強有力的披露制度能夠幫助吸引資本和保持資本市場的信心
D、一個強有力的披露制度是以市場為基礎的監督企業行為的關鍵特征
【正確答案】A
【答案解析】本題考核公司治理。信息披露應當包括但不限于企業財務和經營成果、企業目標、所有權結構和投票權、董事會成員和關鍵管理人員及其薪酬、重要可預見的風險因素、和員工及其他股東有關的重要事項以及治理結構和政策等方面的重要信息。所以，選項A不正確。
7.單選題
甲公司董事會主要由7位董事組成，該董事會要求公司CEO負責任免和批準財務總監等職位人選，并報董事會備案。企業的主要資本支出由CEO根據企業實際狀況決定，但最終的財務報告必須經董事會批準。根據以上信息可以判斷，下列選項中表述最為合理的是( )。
A、公司CEO負責任免和批準財務總監等職位人選的做法錯誤
B、企業的主要資本支出由CEO根據企業實際狀況決定的做法錯誤
C、最終的財務報告必須經董事會批準的要求正確
D、選項A、B、C都正確
【正確答案】D
【答案解析】本題考核董事會的職權及其在公司治理中的作用。董事會的主要責任：通常負責監督公司，包括企業控制和問責機制，任免首席執行官(或相應職位)，批準任免財務總監(或相應職位)，最終批準管理層關于企業發展戰略和業績目標，審查和批準風險管理系統以及內部遵循和控制，行為守則和法律的遵守情況，監測高管的業績和戰略的執行情況，并確保他們得到適當的資源，審批和監督主要資本支出，資本管理，并購及資產剝離的過程，審批和監督財務和其他報告。
2023注冊會計師考試《戰略風險管理》精選試題及答案3
1、單選題
某公司股票看漲期權的執行價格是55元，期權為歐式期權，期限1年，目前該股票的價格是44元，期權費(期權價格)為5元。在到期日該股票的價格是34元。則購進股票與售出看漲期權組合的到期凈收益為()元。
A.-5
B.10
C.-6
D.5
【答案】A
【參考解析】 購進股票到期日凈收益一10元(34—44)，售出看漲期權到期日凈收益5元(0+5)，則投資組合凈收益=5元(-10+5)。
2、單選題
某公司的主營業務是軟件開發.該企業產品成本構成中，直接成本所占比重很小，而且與間接成本之間缺少明顯的因果關系.該公司適宜采納的成本核算方法是( ).
A.傳統成本計算法
B.作業成本計算法
C.標準成本計算法
D.變動成本計算法
【答案】B
【參考解析】作業成本計算法適用于直接成本占產品成本比重很小，而且它們與間接成本之間沒有因果關系的高科技企業.所以，軟件開發企業適宜的成本核算方法是作業成本計算法.
3、單選題
下列業務中，能夠降低企業短期償債能力的是()。
A.企業采用分期付款方式購置一臺大型機械設備
B.企業從某國有銀行取得3年期500萬元的貸款
C.企業向戰略投資者進行定向增發
D.企業向股東發放股票股利
【答案】A
【參考解析】 企業從某國有銀行取得3年期500萬元的貸款和企業向戰略投資者進行定向增發增加了銀行存款(即增加了流動資產)，均會提高企業短期償債能力;企業向股東發放股票股利不影響流動資產和流動負債，即不影響企業短期償債能力;企業采用分期付款方式購置一臺大型機械設備，分期付款也是一種承諾，應視同需要償還的債務，屬于降低短期償債能力的表外因素。因此，選項A正確。
4、多選題
短期負債籌資的特點有( ).
A.籌資速度快
B.籌資富有彈性
C.籌資成本較高
D.籌資風險高
【答案】B,C
【參考解析】 此題暫無解析
5、多選題
下列關于全面預算的表述中，正確的.有( ).
A.全面預算是業績考核的基本標準
B.營業預算與業務各環節有關，因此屬于綜合預算
C.企業應當設立預算管理部審議企業預算方案
D.在全面預算中，生產預算是唯一沒有按貨幣計量的預算
【答案】A,D
【參考解析】財務預算是企業的綜合預算，選項B錯誤;審議企業預算方案是預算委員會的職責，選項C錯誤.
6、多選題
F公司是一個家電制造企業.該公司按生產步驟的順序，分別設置加工、裝配和油漆三個生產車間.公司的產品成本計算采用平行結轉分步法，按車間分別設置成本計算單.裝配車間成本計算單中的“月末在產品成本”項目的“月末在產品”范圍應包括( ).
A.“加工車間”正在加工的在產品
B.“裝配車間”正在加工的在產品
C.“裝配車問”已經完工的半成品
D.“油漆車間”正在加工的在產品
【答案】B,C,D
【參考解析】在平行結轉分步法下，每一生產步驟的生產費用要在其完工產品與月末在產品之間進行分配.這里的“完工產品”是指企業最后完工的產成品;這里的“在產品”是指各步驟尚未加工完成的在產品和各步驟已完工但尚未最終加工完成的產品，即廣義的在產品.就本題而言，第二個步驟的“廣義在產品”，包括第二個步驟已經開始加工但尚未加工完成的在產品和第二個步驟已完工但第三個步驟尚未最終加工完成的半成品.換句話說，凡是“經過”該步驟加工，但尚未最終完工形成產成品的，都屬于該步驟的“廣義在產品”.因此選項B、C、D正確.
[提示]本題考查的是平行結轉分步法下“廣義在產品”的含義，注意與逐步結轉分步法下“狹義在產品”的區別。
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