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          注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》沖刺題附答案

          時間:2025-10-22 10:25:22 賽賽 注冊會計師

          注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》精選沖刺題(附答案)(精選2套)

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          注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》精選沖刺題(附答案)(精選2套)

            注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》沖刺題附答案 1

            1.單選題

            S公司是一家電子工業(yè)企業(yè),其中A產(chǎn)品的市場份額達到了17%,該產(chǎn)品市場上最大競爭對手的市場份額為15%,通過各項數(shù)據(jù)分析表明A產(chǎn)品的市場增長率為7%,假設(shè)以10%作為市場增長率高低的界限。據(jù)此判斷,下列各項中符合A產(chǎn)品在波士頓矩陣中所屬業(yè)務(wù)特征的有( )。

            A、業(yè)務(wù)處于成熟的低速增長的市場中

            B、業(yè)務(wù)處于迅速增長的市場,具有很大的市場份額

            C、可以為企業(yè)提供大量資金

            D、企業(yè)資源的主要消費者,需要大量投資

            【正確答案】AC

            【答案解析】17%÷15%=1.13>1.0,所以相對市場占有率高;7%<10%,所以市場增長率低,由此可知A產(chǎn)品屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。選項AC屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的特征,選項BD屬于明星業(yè)務(wù)的特征,所以選項AC正確。

            2.單選題

            企業(yè)在對業(yè)務(wù)組合進行分析時,常常選用波士頓矩陣。下列各項針對波士頓矩陣的表述中,錯誤的是( )。

            A、波士頓矩陣可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排

            B、波士頓矩陣的一個條件是土地是企業(yè)的主要資源

            C、波士頓矩陣使用的兩個指標過于簡單

            D、波士頓矩陣指出了每個經(jīng)營單位在競爭中的地位

            【正確答案】B

            【答案解析】波士頓矩陣的啟示 (細小知識點)

            (1)波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一,作為一個有價值的思想方法,被廣泛運用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)等方面。

            (2)波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個矩陣中,具有簡單明了的效果。

            (3)該矩陣指出了每個經(jīng)營單位在競爭中的地位,使企業(yè)了解到它們的作用和任務(wù),從而有選擇和集中地運用企業(yè)有限的資金。每個經(jīng)營業(yè)務(wù)單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

            (4)利用波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣的分析技巧。

            波士頓矩陣的局限(細小知識點)

            (1)在實踐中,企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。

            (2)波士頓矩陣過于簡單。首先,它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個單一指標分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競爭地位,不能全面反映這兩方面的狀況;其次,兩個坐標各自的劃分都只有兩個,劃分過粗。

            (3)波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè):企業(yè)的市場份額與投資回報是呈正比的。但在有些情況下這種假設(shè)可能是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業(yè)如果實施創(chuàng)新、差異化和市場細分等戰(zhàn)略,仍能獲得很高的利潤。

            (4)波士頓矩陣的另一個條件是,資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi),要進行規(guī)劃和均衡的重要資源不僅是現(xiàn)金,還有技術(shù)、時間和人員的創(chuàng)造力。

            (5)波士頓矩陣在具體運用中有很多困難。

            3.單選題

            下列各項關(guān)于產(chǎn)品生命周期理論表述不正確的是( )。

            A、產(chǎn)業(yè)的四個階段是以利潤增長率曲線的拐點劃分的

            B、產(chǎn)業(yè)的增長并不總是呈“S”形

            C、與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同

            D、當產(chǎn)業(yè)走過它的生命周期時,競爭的性質(zhì)將會變化

            【正確答案】A

            【答案解析】本題考核產(chǎn)品生命周期。產(chǎn)業(yè)要經(jīng)過四個階段,這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分。

            4.多選題

            某研究員提出,經(jīng)過20年的發(fā)展,飲用水市場目前已進入成熟期。支持該研究員結(jié)論的市場現(xiàn)象包括( )。

            A、競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭

            B、市場上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少

            C、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時處于低位

            D、主要戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本

            【正確答案】AD

            【答案解析】本題考核產(chǎn)品生命周期。成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的'價格競爭。成熟期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本。所以選項A、D是答案;選項B屬于衰退期的特征;選項C屬于導入期的特征。

            5.單選題

            甲公司所在產(chǎn)業(yè)面臨的市場狀況如下:消費者對產(chǎn)品認識深刻,挑剔性高,由于利潤率下降明顯,許多競爭對手開始退出該市場,甲公司必須集中于成本控制以維持正的現(xiàn)金流量。根據(jù)以上信息判斷,甲公司所在產(chǎn)業(yè)處于( )。

            A、導入期

            B、成長期

            C、成熟期

            D、衰退期

            【正確答案】D

            【答案解析】消費者對產(chǎn)品認識深刻,挑剔性高,由于利潤率下降明顯,許多競爭對手開始退出該市場,甲公司必須集中于成本控制以維持正的現(xiàn)金流量,由此可以判斷屬于衰退期。

            6.單選題

            甲公司是一家主要從事彩電生產(chǎn)的企業(yè)。根據(jù)五力模型分析,下列各項中,可以直接體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈的是( )。

            A、進入彩電業(yè)的資金障礙比較小

            B、互聯(lián)網(wǎng)、手機電視的出現(xiàn)

            C、彩電產(chǎn)品差異化小,消費者的轉(zhuǎn)換成本比較低

            D、平板電視的主要硬件供應(yīng)商也開始生產(chǎn)平板電視

            【正確答案】C

            【答案解析】選項A體現(xiàn)潛在進入者的威脅比較大;選項B體現(xiàn)替代品的威脅比較大;選項C體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭激烈;選項D體現(xiàn)供應(yīng)商的討價還價能力比較強。

            7.單選題

            美國某復印機公司選擇出租復印機而不是銷售它們,使流動資金的需求大大增加從而形成主要障礙來防止其他公司對復印機產(chǎn)業(yè)的進入,這體現(xiàn)的是( )。

            A、規(guī)模經(jīng)濟

            B、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

            C、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

            D、行為性障礙

            【正確答案】B

            【答案解析】三種主要進入障礙:規(guī)模經(jīng)濟、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制以及現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢,F(xiàn)有企業(yè)對資源的控制一般表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)S屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營所必需的某種資源,那么它就會受到保護而不被進入者所侵犯。

            注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》沖刺題附答案 2

            1.多選題

            下列各項中,屬于價值鏈分析中采購管理的有( )。

            A、生產(chǎn)材料的采購

            B、購買廣告策劃服務(wù)

            C、購買法律咨詢服務(wù)

            D、原材料的裝卸

            【正確答案】ABC

            【答案解析】采購管理是指采購企業(yè)所需投入品的職能,而不是被采購的投入品本身。這里的采購是廣義的,既包括生產(chǎn)原材料的采購,也包括其他資源投入的管理。例如,企業(yè)聘請的咨詢公司為企業(yè)進行廣告策劃、市場預測、管理信息系統(tǒng)設(shè)計、法律咨詢等都屬于采購管理。選項D屬于基本活動中的內(nèi)部后勤。

            2.單選題

            Z公司是一家教育培訓機構(gòu),為了正確合理的評價本身的核心競爭力,提高服務(wù)水平,把一家知名的酒店作為基準對象進行分析,并實地考察,Z公司進行基準分析的類型屬于( )。

            A、內(nèi)部基準

            B、競爭性基準

            C、過程或活動基準

            D、一般基準

            【正確答案】D

            【答案解析】Z公司和酒店都屬于服務(wù)行業(yè),但是不具有類似的核心經(jīng)營,這樣的基準類型屬于一般基準。

            3.單選題

            乙公司由于管理卓越、顧客信任或其他特殊優(yōu)勢而具有良好的企業(yè)形象,給公司帶來了超額利潤。乙公司擁有的這種無形資源是( )。

            A、品牌

            B、專利

            C、企業(yè)文化

            D、商譽

            【正確答案】D

            【答案解析】商譽是一種關(guān)鍵的無形資源。商譽,是指企業(yè)由于管理卓越、顧客信任或其他特殊優(yōu)勢而具有的企業(yè)形象,它能給企業(yè)帶來超額利潤。對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè),例如軟飲料行業(yè),商譽可以說是最重要的企業(yè)資源。

            4.多選題

            下列關(guān)于通用矩陣的說法中,正確的有( )。

            A、通用矩陣中圓圈面積的大小與產(chǎn)業(yè)規(guī)模成正比

            B、通用矩陣圓圈中扇形部分表示某項業(yè)務(wù)所占有的市場占有率

            C、通用矩陣分劃較細,對于多元化業(yè)務(wù)類型較多的大公司必要性不大,且需要更多數(shù)據(jù),方法比較繁雜

            D、通用矩陣的評價結(jié)果可能會由于指標權(quán)數(shù)分配的不準確而帶來偏差

            【正確答案】ABCD

            【答案解析】通用矩陣中圓圈面積的大小與產(chǎn)業(yè)規(guī)模成正比,圈中扇形部分表示某項業(yè)務(wù)所占有的市場占有率。選項A和選項B的說法正確。通用矩陣的局限性包括:(1)用綜合指標來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位,這些指標在一個產(chǎn)業(yè)或一個企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致,評價結(jié)果也會由于指標權(quán)數(shù)分配的不準確而帶來偏差。(2)分劃較細,對于多元化業(yè)務(wù)類型較多的大公司必要性不大,且需要更多數(shù)據(jù),方法比較繁雜。選項C和選項D的說法正確。

            5.單選題

            甲公司是一家運動用品企業(yè)。該公司為了更好的應(yīng)對競爭,明確競爭目標,根據(jù)某一戰(zhàn)略方面將自身所面對的競爭對手區(qū)分為不同類別。這些被區(qū)分出來的企業(yè)稱為( )。

            A、企業(yè)集團

            B、競爭對手

            C、戰(zhàn)略群組

            D、戰(zhàn)略聯(lián)盟

            【正確答案】C

            【答案解析】本題考核產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組。一個戰(zhàn)略群組是指一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略,或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團。

            6.單選題

            C公司是我國一家汽車制造企業(yè),旗下車型包括轎車、皮卡等,既出口也內(nèi)銷。現(xiàn)在C公司對其海外出口的發(fā)展狀況進行分析。在下列表述中,不符合該公司SWOT分析要求的是( )。

            A、東道國對進口整車的'政策和關(guān)稅限制日趨嚴格,公司具有穩(wěn)固的國際營銷網(wǎng)絡(luò),應(yīng)采用ST戰(zhàn)略

            B、東道國對進口整車的政策和關(guān)稅限制日趨嚴格,公司市場份額較小,應(yīng)采用WT戰(zhàn)略

            C、東道國國民經(jīng)濟持續(xù)增長,公司具備國際領(lǐng)先水平的技術(shù)以及良好的客戶關(guān)系,應(yīng)采用ST戰(zhàn)略

            D、東道國國民經(jīng)濟持續(xù)增長,公司具有穩(wěn)固的國際營銷網(wǎng)絡(luò),應(yīng)采用SO戰(zhàn)略

            【正確答案】C

            【答案解析】選項C應(yīng)該是SO戰(zhàn)略。東道國國民經(jīng)濟持續(xù)增長,說明外部存在有利的機會,公司具備國際領(lǐng)先水平的技術(shù)以及良好的客戶關(guān)系說明公司自身具有很大的優(yōu)勢,應(yīng)該采用SO戰(zhàn)略。

            7.單選題

            在市場增長率-相對市場占有率矩陣(波士頓矩陣)中,具有較高市場增長率和較低的相對市場占有率的業(yè)務(wù)是( )。

            A、明星業(yè)務(wù)

            B、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

            C、問題業(yè)務(wù)

            D、瘦狗業(yè)務(wù)

            【正確答案】C

            【答案解析】本題考核波士頓矩陣。問題業(yè)務(wù)通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)。一方面,所在產(chǎn)業(yè)的市場增長率高,企業(yè)需要大量的投資支持其生產(chǎn)經(jīng)營活動;另一方面,其相對市場占有率低,能夠生成的資金很小。

            注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》沖刺題附答案 3

            一、單項選擇題

            1、下列選項中,屬于企業(yè)采用多貨源策略的優(yōu)點的是(D)

            A能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟 B便于信息的保密

            C能夠與供應(yīng)商建立較穩(wěn)固的關(guān)系 D有利于對供應(yīng)商壓價

            2、下列選項中,不屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略的適用條件的是(D)

            A現(xiàn)有市場或細分市場未飽和 B企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力

            C企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè) D所在產(chǎn)業(yè)處于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

            3、下列選項中,使管理層能對自己所負責的活動領(lǐng)域有關(guān)的計劃、指導和控制及時作出有效地決策的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略是(C)

            A專家系統(tǒng) B經(jīng)理信息系統(tǒng) C管理信息系統(tǒng) D決策支持系統(tǒng)

            4、某公司會定期對完工產(chǎn)品進行審核,評定產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量水平而產(chǎn)生的費用屬于(A)

            A鑒定成本 B預防成本 C外部損失成本 D企業(yè)內(nèi)部損失成本

            5、公司在決定其資本結(jié)構(gòu)時會考慮很多因素,下列選項中,不屬于其考慮的因素是(B)

            A企業(yè)的舉債能力 B企業(yè)的創(chuàng)新能力 C企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu) D企業(yè)對風險的態(tài)度

            6、某西餐廳將其所需的各種原料采購外包給一家商貿(mào)公司,由其負責每天的原料采購及送貨,該西餐廳的貨源策略屬于(C)

            A單一貨源策略 B多貨源策略

            C由供應(yīng)商負責交付一個完整的子部件 D由采購商負責交付一個完整的子部件

            7、下列各項中,不屬于采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢的是(A)

            A降低顧客敏感程度 B形成進入障礙 C增強討價還價能力 D保持領(lǐng)先的競爭地位

            8、下列選項中,適合企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略的是(D)

            A市場上存在大量的價格敏感用戶 B消費者的轉(zhuǎn)換成本較低

            C顧客的需求是多樣化的 D企業(yè)資源和能力有限

            9、美國的通用電子公司把企業(yè)名稱的縮寫GE制作成名稱的標志,在所有產(chǎn)品中都采用這一標志。據(jù)此,該企業(yè)采用的品牌策略是(C)

            A不同產(chǎn)品不同品牌 B組合品牌 C單一企業(yè)名稱 D以上都不正確

            10、下列關(guān)于研發(fā)定位的說法中,不正確的是(C)

            A成為向市場推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè) B成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者

            C成為研發(fā)領(lǐng)導者或跟隨者 D成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者

            11、下列有關(guān)相關(guān)多元化戰(zhàn)略說法錯誤的是(B)

            A相關(guān)多元化也稱同心多元化 B當前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力時會考慮使用此戰(zhàn)略

            C相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)等 D以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場

            12、企業(yè)并購的形式有很多種,下列按照并購方與被并購方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否來進行分配的是(C)

            A友善并購和敵意并購 B產(chǎn)業(yè)資本并購和金融資本并購

            C縱向并購和橫向并購 D杠桿收購和非杠桿收購

            13、下列選項中,關(guān)于企業(yè)的融資方式說法錯誤的是(B)

            A內(nèi)部融資不需要聽取企業(yè)外部組織或個人的意見 B債權(quán)融資的還款壓力比較小 C股權(quán)融資容易被惡意收購 D資產(chǎn)銷售融資比較激進

            14、一個初創(chuàng)期的高科技企業(yè),假設(shè)能夠通過借款取得大部分資金,它破產(chǎn)的概率很大,而成功的可能性很小。因此,這樣的公司正確的風險匹配方式應(yīng)該是(A)

            A高經(jīng)營風險和低財務(wù)風險 B高經(jīng)營風險和高財務(wù)風險

            C低經(jīng)營風險和低財務(wù)風險 D低經(jīng)營風險和高財務(wù)風險

            15、火車的臥鋪分為上中下三種,分別制定不同的價格,這屬于差別定價中的(B)

            A人口細分 B地點細分 C時間細分 D動態(tài)定價

            16、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商,為了維持行業(yè)第一的.地位,擁有龐大的研發(fā)團隊,不斷研發(fā)出新型、智能型玩具,廣受消費者喜愛。根據(jù)材料分析,甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(C)A市場滲透戰(zhàn)略 B市場開發(fā)戰(zhàn)略 C產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略

            17、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商,為了維持行業(yè)第一的地位,擁有龐大的研發(fā)團隊,不斷研發(fā)出新型、智能型玩具,廣受消費者喜愛。根據(jù)材料分析,甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(D)A市場滲透戰(zhàn)略 B市場開發(fā)戰(zhàn)略 C產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略

            18、H公司的資本成本為6%,如果該公司每年的經(jīng)濟增加值均為100萬元,增長率為2%,則該公司的市場增加值為(B)萬元

            A1250 B2500 C2000 D5000

            19、下列選項中,不屬于前向一體化的適用條件的是(A)

            A企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著 B銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高

            C現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高 D銷售商可靠性較差

            20、甲公司原本是一家手機制造公司,但隨著手機市場的逐漸飽和,公司管理層決定投資旅游業(yè)務(wù),正式進軍旅游市場,該公司采用的戰(zhàn)略是(A)

            A非相關(guān)多元化戰(zhàn)略 B穩(wěn)定戰(zhàn)略 C相關(guān)多元化戰(zhàn)略 D收縮戰(zhàn)略

            21、某家電企業(yè)發(fā)現(xiàn)越南家電消費尚處于起步期,發(fā)展前景看好。在我國與東盟建立自由貿(mào)易區(qū)的消息傳來后,決定充分利用這一契機,將在國內(nèi)過剩的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到越南。這種國際化的動因?qū)儆?B)

            A尋求資源 B尋求市場 C尋求效率 D尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

            22、2005年聯(lián)想并購IBM PC業(yè)務(wù)采用的戰(zhàn)略是(B)

            A后向一體化戰(zhàn)略 B橫向一體化戰(zhàn)略 C相關(guān)多元化戰(zhàn)略 D前向一體化戰(zhàn)略

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