2017初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)題及答案
2017年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)事項(xiàng)還沒(méi)有公布。為了方便考生更好的備考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試進(jìn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)科目的考試。下面是yjbys小編為大家?guī)?lái)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)科目復(fù)習(xí)題，歡迎閱讀。
復(fù)習(xí)題一：
單項(xiàng)選擇題
1. 組織外部環(huán)境的具體環(huán)境不包括()。
A.顧客
B.供應(yīng)商
C.競(jìng)爭(zhēng)者
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2. ()的任務(wù)是使計(jì)劃方案落實(shí)于實(shí)際工作。
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
3. ()是管理的首要職能。
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
4. 管理必須根據(jù)具體情況發(fā)揮主觀能動(dòng)性，靈活的運(yùn)用各種管理理論和方法，創(chuàng)造性的解決好管理中的實(shí)際問(wèn)題。這是管理()的要求。
A.藝術(shù)性
B.科學(xué)性
C.普遍性
D.重要性
5. 組織環(huán)境主要包括()。
A.一般環(huán)境、具體環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、具體環(huán)境
6. 在管理中，效果與效率不同，效果涉及活動(dòng)的結(jié)果，是相對(duì)于()而言的。
A.措施
B.程序
C.目標(biāo)
D.產(chǎn)出
7. 管理的科學(xué)性要求管理人員必須()。
A.堅(jiān)持主觀判斷
B.遵循客觀規(guī)律
C.發(fā)揮個(gè)人想象
D.利用科學(xué)儀器
8. 組織文化的核心是價(jià)值觀，它屬于組織文化層次中的()。
A.制度層
B.行為層
C.物質(zhì)層
D.觀念層
參考答案：
1
[答案]：D
[解析]：經(jīng)濟(jì)環(huán)境屬于組織的一般環(huán)境。
2
[答案]：B
[解析]：組織職能的任務(wù)是使計(jì)劃方案落實(shí)于實(shí)際工作。
3
[答案]：A
[解析]：計(jì)劃職能是管理的首要職能。
4
[答案]：A
[解析]：題干所述體現(xiàn)了管理的藝術(shù)性。
5
[答案]：A
[解析]：組織環(huán)境主要包括組織內(nèi)部環(huán)境和組織外部環(huán)境，而且組織外部環(huán)境又包括一般環(huán)境和具體環(huán)境。
6
[答案]：C
[解析]：效果是相對(duì)于目標(biāo)而言的。
7
[答案]：B
[解析]：本題考查管理的科學(xué)性。管理的科學(xué)性要求管理人員必須遵循客觀規(guī)律。
8
[答案]：D
[解析]：本題考查組織文化層次。價(jià)值觀、工作理念、宗旨、風(fēng)氣等都屬于組織文化的觀念層。
多項(xiàng)選擇題
1. 影響企業(yè)管理跨度的主要因素有()。
A.工作的性質(zhì)
B.計(jì)劃的完善程度
C.溝通程度
D.授權(quán)程度
E.工作目標(biāo)
2. 個(gè)體對(duì)組織變革的阻力主要源于()。
A.習(xí)慣
B.生理因素
C.不確定性
D.思想因素
E.經(jīng)濟(jì)因素
3. 克服變革阻力常用的方法主要有()。
A.談判
B.強(qiáng)制
C.武力
D.教育和溝通
E.操縱和收買(mǎi)
4. 劃分部門(mén)的方法有很多，主要有()。
A.按人數(shù)劃分部門(mén)
B.按層次劃分部門(mén)
C.按過(guò)程劃分部門(mén)
D.按設(shè)備劃分部門(mén)
E.按產(chǎn)品劃分部門(mén)
5. 眾多組織結(jié)構(gòu)中，屬于分權(quán)型的組織結(jié)構(gòu)有()。
A.直線職能型組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)
C.模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
E.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
6. 在組織工作中，必須明確組織中各職位的()。
A.責(zé)任
B.目標(biāo)
C.預(yù)算
D.地點(diǎn)
E.權(quán)利
7. 組織變革主要表現(xiàn)在()。
A.戰(zhàn)略變革
B.技術(shù)變革
C.文化變革
D.制度變革
E.結(jié)構(gòu)變革
8. 妨礙組織變革的組織阻力有()。
A.組織結(jié)構(gòu)慣性
B.組織成員習(xí)慣
C.組織行為慣性
D.組織層次局限
E.組織成員思想
參考答案：
1
[答案]：ABCD
[解析]：影響管理跨度的因素有管理人員的能力、人員的素質(zhì)、工作的性質(zhì)、授權(quán)程度、計(jì)劃的完善程度以及溝通程度。
2
[答案]：ACDE
[解析]：個(gè)體對(duì)組織變革的阻力主要源于習(xí)慣、不確定性、經(jīng)濟(jì)因素和思想因素。
3
[答案]：ABDE
[解析]：本題考查克服阻力的方法。
4
[答案]：ACDE
[解析]：本題考查劃分部門(mén)的方法。劃分部門(mén)的方法有很多，主要有按人數(shù)、時(shí)間、職能、產(chǎn)品、地區(qū)、顧客、過(guò)程和設(shè)備劃分部門(mén)。
5
[答案]：BC
[解析]：眾多組織結(jié)構(gòu)中，屬于分權(quán)型的組織結(jié)構(gòu)有事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)和模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。
6
[答案]：AE
[解析]：本題考查組織工作的步驟。在組織工作中，必須明確組織中各職位的責(zé)、權(quán)、利。
7
[答案]：ABCE
[解析]：組織變革的內(nèi)容包括戰(zhàn)略變革、結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)變革、人員變革、文化變革以及物質(zhì)環(huán)境變革。
8
[答案]：ACD
[解析]：本題考查組織變革的阻力。組織變革的阻力來(lái)自于個(gè)人和組織兩個(gè)方面，其中BE為組織變革的個(gè)人阻力。
復(fù)習(xí)題二：
單項(xiàng)選擇題
1. 管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)稱為()。
A.管理層次
B.直高結(jié)構(gòu)
C.有效管理跨度
D.扁平結(jié)構(gòu)
2. 按()劃分組織中的部門(mén)是最原始、最簡(jiǎn)單的部門(mén)劃分方法。
A.職能
B.時(shí)間
C.人數(shù)
D.地區(qū)
3. ()是影響組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的重要因素，是決定模擬分權(quán)成敗的關(guān)鍵之一。
A.文化
B.效率
C.人員素質(zhì)
D.企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格
4. 根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)，管理跨度以()人為宜，基層可以適當(dāng)加大，以()人為宜。
A.2～3，5～6
B.3～5，5～7
C.4～8，8～15
D.4～6，8～10
5. 組織工作的核心是()。
A.建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)
B.實(shí)現(xiàn)對(duì)稀缺資源的合理利用
C.保證組織各部門(mén)、各環(huán)節(jié)按預(yù)定要求運(yùn)作
D.通過(guò)各種渠道預(yù)見(jiàn)、跟蹤和應(yīng)付環(huán)境中的變化
6. 在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，直高結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。
A.管理跨度小，管理層次少
B.管理跨度大，管理層次多
C.管理跨度大，管理層次少
D.管理跨度小，管理層次多
7. ()是直線制和職能制的結(jié)合。它吸取了兩者的長(zhǎng)處，克服了兩者的缺點(diǎn)。
A.矩陣型
B.網(wǎng)絡(luò)型
C.事業(yè)部型
D.直線職能型
8. 下列組織結(jié)構(gòu)類型中，()是一種典型的分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。
A.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
9. ()是指組織在完成任務(wù)的手段、方式和方法上所做的重大改變和提升。
A.文化變革
B.戰(zhàn)略變革
C.人員變革
D.技術(shù)變革
10. 下列組織結(jié)構(gòu)類型中，由專門(mén)從事某項(xiàng)工作的項(xiàng)目小組發(fā)展而來(lái)的是()。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
11. 組織的()是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。
A.結(jié)構(gòu)變革
B.文化變革
C.技術(shù)變革
D.戰(zhàn)略變革
12. 對(duì)組織的宗旨、目標(biāo)、主要策略等所做的重大調(diào)整和革新稱為組織的()。
A.結(jié)構(gòu)變革
B.戰(zhàn)略變革
C.文化變革
D.人員變革
參考答案：
1
[答案]：C
[解析]：有效管理跨度是指一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)。
2
[答案]：C
[解析]：按人數(shù)劃分組織中的部門(mén)，是最原始、最簡(jiǎn)單的部門(mén)劃分方法。
3
[答案]：D
[解析]：企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格是影響組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的重要因素，是決定模擬分權(quán)成敗的關(guān)鍵之一。
4
[答案]：C
[解析]：根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)，管理跨度以4～8人為宜，基層可以適當(dāng)加大，以8～15人為宜。
5
[答案]：A
[解析]：組織工作的核心是建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)。
6
[答案]：D
[解析]：本題考查直高結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。直高結(jié)構(gòu)是指管理跨度小而管理層次多的組織結(jié)構(gòu)。
7
[答案]：D
[解析]：直線職能型是直線制和職能制的結(jié)合。它吸取了兩者的長(zhǎng)處，克服了兩者的缺點(diǎn)。
8
[答案]：D
[解析]：事業(yè)部制是一種典型的分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。
9
[答案]：B
[解析]：戰(zhàn)略變革是指組織在完成任務(wù)的手段、方式和方法上所做的重大改變和提升。
10
[答案]：C
[解析]：本題考查矩陣型組織結(jié)構(gòu)。矩陣制由專門(mén)從事某項(xiàng)工作的項(xiàng)目小組發(fā)展而來(lái)的。
11
[答案]：B
[解析]：組織的文化變革是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。
12
[答案]：B
1.(2007年)造成通貨膨脹的重要原因有( )。
A.人口增加 B.環(huán)境惡化 C.財(cái)政赤字 D.機(jī)構(gòu)臃腫 E.信用膨脹
『正確答案』CE
2.通常彌補(bǔ)赤字的方法有( )。
A.增收減支 B.動(dòng)用結(jié)余 C.向中央銀行透支或借款
D.發(fā)行公債 E.降低社會(huì)保障水平
『正確答案』ABCD
3.(2009年)財(cái)政政策調(diào)節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)有( )。
A.間接性 B.直接性 C.自愿性 D.強(qiáng)制性 E.單一性
『正確答案』BD
4.財(cái)政政策的功能包括( )
A.導(dǎo)向功能 B.協(xié)調(diào)功能 C.控制功能 D.管理功能 E.穩(wěn)定功能
『正確答案』ABCE
5.我國(guó)的財(cái)政政策目標(biāo)主要包括( )等。
A.充分就業(yè) B.經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng) C.物價(jià)水平穩(wěn)定
D.收入合理分配 E.國(guó)際收支順差
『正確答案』ABCD
6.稅收在實(shí)現(xiàn)收入分配公平中的作用主要體現(xiàn)在( )。
A.調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) B.調(diào)節(jié)企業(yè)的利潤(rùn)水平
C.調(diào)節(jié)居民個(gè)人的收入水平
D.調(diào)節(jié)資源在政府部門(mén)和非政府部門(mén)之間的配置
E.調(diào)節(jié)資源在積累和消費(fèi)之間的分配
『正確答案』BC
7.根據(jù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量方面的不同功能，財(cái)政政策可分為( )。
A.擴(kuò)張性財(cái)政政策 B.緊縮性財(cái)政政策
C.平衡性財(cái)政政策 D.宏觀財(cái)政政策 E.微觀財(cái)政政策
『正確答案』ABC
8.下列屬于緊縮性財(cái)政政策的手段有( )。
A.減少稅收 B.增加稅收 C.增加財(cái)政支出規(guī)模
D.減少財(cái)政支出規(guī)模 E.擴(kuò)大社會(huì)總需求
『正確答案』BD
9.一般性貨幣政策的三大手段是( )。
A.公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù) B.法定存款準(zhǔn)備金率 C.貼現(xiàn)率
D.信貸計(jì)劃 E.窗口指導(dǎo)
『正確答案』ABC
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