服裝公司品質部管理制度

時間：2024-05-25 14:41:26 登綺品質管理

服裝公司品質部管理制度（精選11篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的情況越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的服裝公司品質部管理制度，希望能夠幫助到大家。

服裝公司品質部管理制度（精選11篇）

　　服裝公司品質部管理制度 1

　　一、品管部工作職責

　　1.負責貫徹落實公司質量方針和質量目標，策劃、組織公司質量管理體系的運行維護、績效改善；

　　2.負責公司各種品質管理制度的訂立與實施，“5S”、“零缺陷”、“全面質量管理”等各種品質活動的組織與推動；

　　3.負責對各部門品質管理工作進行內部質量審核；

　　4.負責進料、在制品、半成品、成品的品質標準、品質檢驗規程和各種質量記錄表單的制訂與執行，對出倉產品質量負全部責任；

　　5.負責全員品質教育、培訓；

　　6.負責各種質量責任事故調查處理，各種品質異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調查處理。

　　二、品管部人員編制

　　品管部定員2人：設經理(副)1人，品管助理1人。

　　三、品管部各崗位職務說明書

　　(一)品管部經理職務說明書

　　1.職務名稱：品管部經理

　　2.直接上級：總經理

　　3.直接下級：品管助理

　　4.管理權限：受總經理委托，對全公司品質工作行使策劃、指揮、指導、審核、控制、監督的權力；

　　5.管理職責：對公司質量管理體系符合ISO9000系列標準要求和出庫產品質量負主要責任；

　　6.具體工作職責：

　　●在總經理的直接領導下，負責公司質量方針、質量目標的貫徹落實，公司質量管理體系的運行維護、績效改善，努力改善全公司的品質管理工作，對公司產品質量負主要責任；

　　●負責公司各種品質制度的訂立與實施，品質活動的執行與推動；

　　●組織品控、品檢人員對專業技術知識的學習，關心他們的思想工作和生活，培養一支高素質的品控、品檢隊伍；

　　●負責進料、在制品、成品品質標準、檢驗規程的制訂與執行，監督指導IQC、PQC、OQC的工作；

　　●負責公司品質異常的'仲裁及處理，協助營銷部門對客戶投訴與退貨的調查、原因分析及改善措施擬定；

　　●不合格預防和糾正措施的制定與督導及執行；

　　●檢驗器具的校正與控制；

　　●產品設計與打板的質量控制和客供品的管制；

　　●品質資訊的收集、傳導、回復，品質成本的分析、控制；

　　●負責全員品管的推行，對各部門工作進行內部質量稽核；

　　●對原材料供應商的評估，外發加工的評估。

　　7.職務要求(任職資格)

　　●大專以上學歷,服裝、紡織類專業或相當水平；

　　●熟悉ISO9000族標準，有內審員資格證書；

　　●五年以上服裝行業工作經驗，三年以上品管經驗。

　　(二)品管助理職務說明書

　　1.職務名稱：品管助理

　　2.直接上級：品管經理

　　3.管理權限：受品管經理委托，有對產品與服務的品質的獨立判定權，對不合格品有臨時管制權。

　　4.具體工作職責：

　　●協助品管部經理行使進出檢驗的監督職能，定時抽查復檢進出貨，審查、整理、保存進料、成品檢驗的記錄表單，在進料、成品檢驗中發現的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉序；向品管部經理提出控制進貨、成品檢驗中發現的不合格現象再發生的方法；

　　●協助品管部經理完成在生產中控制質量的職能，定時抽查中查員的工作；整理、分析、保存工序檢驗的記錄表單，在工序檢驗中發現的不合格項得到糾正前，控制不合格品的轉序，向品管經理提出有關方法，控制工序檢驗中發現的不合格現象重復發生；

　　●負責樣衣、裁片檢驗；

　　●品質資料的整理、歸檔。

　　四、品管部員工績效考核評分標準

　　員工績效考核評分標準采用減分法，即先對每項工作確定考核標準和標準分，再根據考核標準去衡量評估考核對象的工作情況，視其實際工作情況與考核標準之間的差異，按規定的減分標準相應扣分(直至扣完為止)，標準分與扣分數量的代數和即為該考核項目的實得分。

　　(一)品管部經理績效考核評分標準

　　1.制訂部門月工作計劃(10分)

　　要求每月28日前準時報送本部門下月工作計劃，未按時報送扣5分；要求依據本部門工作職責和公司運作需要應安排的主要工作沒有遺漏，計劃的工作目標、責任人、完成時間明確、方法、步驟和所需資源得當，對可能出現問題和困難有足夠的估計和解決措施，以此為標準對工作計劃的質量進行評估，酌情扣0~5分；

　　2.月工作計劃(包括總經理交辦事項)的完成(60分)

　　要求能保質、保量、按時完成部門月工作計劃和總經理交辦事項，保證質量目標實現。每有一項當月應完成任務而沒完成扣5分(屬于下屬負責的工作負領導責任扣2分)；每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分(屬于下屬負責的工作負領導責任扣1分)；工作質量不高，每有一次正確的批評意見或投訴扣2分；發生一般質量責任事故(主要由其它部門負責的質量事故)，每次扣1分；重大質量責任事故酌情扣30~60分；

　　3.個人日常工作(20分)

　　要求及時認真、慎重審核有關質量文件，評估、仲裁、處分有關質量問題，凡公司質量體系文件規定的由品管部經理審核、會審的質量文件沒及時正確辦理，每有1例扣2~5分；凡公司質量體系文件規定的由品管部經理提出(作出)評估、仲裁、處分報告(或意見)的質量問題(事項)沒有及時正確辦理每有1例扣2~5分；

　　4.客戶服務(5分)

　　要求及時協調有關部門工作，三天之內妥善處理客戶品質投訴案件。每有一宗品質投訴案件沒處理好扣3~5分；

　　5.組織紀律(5分)

　　要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣1分。

　　(二)品管助理績效考核評分標準

　　1.切實履行檢驗放行職能(35分)

　　要求對紙樣、確認板、生產板及時、準確檢驗；對嘜架、布料、裁片裁數及時準確檢驗，查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時完成任務扣2分；每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣2分；造成公司損失酌情扣20~35分；

　　2.切實履行抽檢監督職能(35分)

　　原、輔料進倉兩天內有抽檢報告，車間(包括外發)開款兩天內有抽檢報告，成品進倉半天內有檢驗報告。不及時抽檢每次扣5分；由于不及時抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣20~35分；

　　3.資料整理(10分)

　　要求及時收集有關質量記錄、報表，按標準整理歸檔。不及時扣3分；不齊全扣3分；檔案不合標準扣2~4分；

　　4.領導交辦工作(10分)

　　要求按時保質保量完成領導交辦和本部門月工作計劃中負責的工作。每有一次沒按時完成任務或未達到要求的結果扣2分。

　　5.組織紀律(10分)

　　要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣2分。

　　服裝公司品質部管理制度 2

　　一、制作工作服的人員范圍:

　　1、管理員(或相當于管理員)及以上管理人員;

　　2、駕駛員;

　　3、宿舍管理員;

　　4、活動中心管理員;

　　5、收發員;

　　6、安全管理員;

　　7、監控員;

　　8、上述工種的正式員工、試用期員工、實習期限在3個月以上的人員。

　　保安、清潔、綠化、維修人員的工作服暫時不變。

　　二、制作工作服的費用分攤:

　　1、制作工作服的.費用由公司承擔60%,個人承擔40%(分四次在工資中扣除)。

　　2、發放工作服后兩年內離開公司的,除個人承擔40%外,還須按以下比例承擔原公司承擔的部分:

　　未滿3個月100%

　　滿3個月未滿半年80%;

　　滿1年未滿1年半40%

　　滿1年未滿2年20%

　　三、工作服一經發放,不予退還。

　　服裝公司品質部管理制度 3

　　1、工作時間保持愉快精神，和氣待人。

　　2、不允許在店內抽煙與喝酒。

　　3、保持店面衛生整潔，保持天天打掃衛生，整理貨品。每日下班前需拖地，每周一進行店內玻璃的'清洗。

　　4、收銀結算收款時注意辨認假{和諧}錢，如收取假{和諧}錢將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

　　5、妥善保管好客人財物和店內貨品，謹防小偷。如果盤點存貨發現貨品被盜，按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

　　6、作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。

　　7、按時上班，吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上，每次扣一天基本工資。

　　8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受，需要向客人解釋清楚：“物品如無任何質量和品質問題，我們均不接受退換。”

　　9、店內有客人及生意時盡量不要接聽私人電話，影響銷售。

　　10、上班時間盡量不要異性朋友探訪，特別是不要逗留在店鋪內，影響工作情緒及客人選購商品。

　　服裝公司品質部管理制度 4

　　（1）監察全店銷售工作。

　　（2）負責開鋪、關鋪，監管收銀程序及操作電腦設備。

　　（3）維持貨場及貨倉整齊清潔。

　　（4）保持全場燈光、音樂、儀器（冷氣/工具）的正常運作。

　　（5）確保店內外裝修，貨架完好無缺。

　　（6）監管一切店內裝修，維修事項。

　　（7）負責店內貨品，財物及現金安全及防火工作。

　　（8）負責陳列工作，維護貨場貨品按公司陳列要求陳列。

　　（9）確保每周營業報告和分析營業狀況準時、準確遞交。

　　（10）帶動全體員工，有效提升銷售業績。

　　（11）編排每周/每月工作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。

　　（12）主持店鋪各類會議，作為員工和公司的.溝通橋梁。

　　（13）定期安排導購員了解其他品牌的動向，及時向公司反映，加強咨詢流通，監控推廣活動的安排（包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通）。

　　（14）負責退貨、調拔貨品工作并及時輸入電腦或入帳。

　　服裝公司品質部管理制度 5

　　1、目的

　　為了加強對物業服務中心工作服裝的管理,延長工作服裝的使用壽命,提高使用效率,特制定本規定。

　　2、適用范圍

　　適用于xx小區物業服務中心

　　3、方法與過程控制

　　3.1員工工作服裝的使用正常損耗期為兩年,兩年后服務中心據損耗情況確定服裝的更換。

　　3.2工作服裝的第一管理責任人為其使用人。員工必須嚴格按照規定穿著工服,隨季節和天氣的變化統一更換。換季時工裝調換,使用人將清洗干凈、疊放整齊的交給指定服裝管理員。

　　3.3工作服裝只限于工作期間在工作地點穿著,除清洗和修補外,不得帶出工作地點。

　　3.4工作服裝應保持清潔,若有損壞需及時修補,員工不得任意改變工服的樣式和穿著方法。對于工服丟失、不按要求穿著工服、嚴重污損工服的情況,除以重罰。

　　3.5員工在職兩年內,工作期間造成的`正常損耗由公司承擔。

　　3.6在規定損耗期內,因員工個人原因造成的人為破損、報廢、遺失等情況,由員工個人承擔采購新工服的全部費用。

　　3.7員工在離職時需辦理工作服裝交還手續,未辦理手續者按遺失處理。

　　服裝公司品質部管理制度 6

　　1、廠部設安全委員會，車間設安全小組，班組設安全員。負責各職權范圍內的防火工作。

　　2、負責企業的`消防工作，認真執行上級有關防火安全的指示和規定，組織員工制定防火公約。經常對員工進行防火教育，定期布置、檢查、總結防火廠作*指導員工遵守防火制度和技術操作規程。

　　3、設廠義務消防隊，在廠安全委員會和廠辦公室的領導和具體指揮下，開展消防活動、定期組織學習消防業務知識和進行滅火訓練，防止火災事故的發生。

　　4、貫徹“預防為主，防泊結合”的方針、教育員工自覺遵守消防工作。每周組織有關人員進行安全檢查，發現不安

　　5、定期保養、維修和檢查各類消防器材，進行消防檢查，保證消防器材時刻處于良好戰備狀態。

　　6、負責了解事故發生的原因及火災原因、積極向領導和有義部門提供情況，對肇事者提出處理建議。

　　7、對消防工：作中有顯著成績的部門和個人根據情況予以慶彰對玩忽職守造成火災或損失者，給予嚴肅處理。

　　8、在生產區嚴禁吸煙，嚴禁亂動消防設施、違者按規處理。—旦發生火災應及時組織撲救，并及時撥打火警電話。

　　服裝公司品質部管理制度 7

　　1、倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作，及時供應生產所需的原料。對物料進行檢驗、收料、發料、存儲、入賬、盤點，以及呆廢料的處理等內容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。

　　2、倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數量和品質。倉庫員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數量，填寫入庫單，發生數量不足和品質不合格時，通知供銷科補足或更換，每種物料存放在固的地方，便于清點和發料。物料入庫價格先按估價入庫，等發票來后再紅字沖銷。

　　3、倉庫管理的發料工作主要是為生產提供原輔料和機物料。使用部門填寫領料單后才能從倉庫領取物料。倉管員根據領料單所填數量分發物料。物料的`出庫價格按照入庫價格的移動加權平均計算得出。

　　4、倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現有的物料種類與數量，掌握和明了庫存的實際情況，作為采購或進貨的參考。物料經盤點后，若發生實際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經審批后調整賬面數字，使之與實際數字相符。

　　5、倉管員要做好物料出入庫的日報和月結存表，以供相關部門使用。

　　服裝公司品質部管理制度 8

　　1、婚假：員工本人合法報準結婚者，并已在本廠服務三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。

　　2、公傷病假：經勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫療期。

　　3、未住院者全年不得超過規定十日。

　　4、住院者不能超過政府規定的醫療期。

　　5、超過時效者：可辦停薪留職，但經勞資部門特準者不在此限。

　　6、喪假：員工依本列規定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。

　　7、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

　　8、員工請假時，應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數并附上有關證明文件辦理手續，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續。

　　9、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會提供90天產假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

　　10、凡在本廠已做多過一年的員工：除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發。

　　11、在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經主管批準后方可離去，否則會按不同情況下處分。

　　服裝公司品質部管理制度 9

　　1.凡是符合居住職工單身宿舍條件的`職工，經本人申請所在部門簽注意見，報廠審查批準后，由保衛部門登記安排住宿，外來人員一律不準進住。

　　2.宿舍內部所有的公共財產，每個職工必須愛護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價賠償，并視其情節輕重給予罰款。

　　3.住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調整，每個房間必須按規定住滿室內人數。不滿者，宿舍管理人員有權安排人員住宿，任何人不得拒絕。

　　4.愛護宿舍衛生，室內、過道、樓梯間保持清潔衛生，不準在室內外堆放垃圾，亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫。

　　5.注意節約用水、用電，杜絕長明燈、亂接電線、長流水等浪費現象，室內嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。

　　6.禁止宿舍內進行賭博及其它違法活動，凡是賭博，情節嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。

　　7.提高警惕注意保管個人物品,由于個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任。

　　8.搞好防火工作，嚴防火災事故的發生。

　　9.禁止進入異性宿舍。

　　服裝公司品質部管理制度 10

　　為了發揮全體員工的積極性，本著多勞多得的原則，便于更好的管理，特規定如下：

　　一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的'，必須返工，給服裝廠造成損失的，須按價賠償。

　　二、全體員工必須遵守工作時間，早上：8：30分上班，中午休息半小時（注：住廠里人員）晚上加班到22時（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。

　　三、全體員工必須遵守請假制度，如有事必須提前請假，如未請假，無故不來者，按曠工處理，罰款10元。

　　四、員工工資發放規定：每月月底關帳，次月15日發放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職后，另半月工資在下月領取。

　　五、全體員工在工作過程中，須按規定安全生產，人離車關，如發現未按規定者罰款5元。

　　六、員工在工作中，不得打電話聊天或玩手機，如違規罰款5元。全體員工必須按照以上規定嚴格執行，望大家團結一心，使服裝廠更上一個臺階。

　　服裝公司品質部管理制度 11

　　一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0.3元，每月累計超過20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經查實獎勵50元，并給予保密。

　　二、凡本人進廠時須交出本人身份證，并與本廠負責人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。

　　三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發生意外，我廠概不負責。

　　四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進入，有特殊者必須經本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。

　　五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節嚴重者開除出廠并扣除所有工資。

　　六、員工必須做好衛生工作，下班要清理衛生和關閉電源，保持廠內清潔。要愛護財產，保護廠內財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內物品，違者當小偷處罰，情節嚴重者送交司法機關處理。

　　七、遵已守法，遵守廠和村治保會規章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發現，毫不留情，報送公安機關。

【服裝公司品質部管理制度】相關文章：