演講的互動技巧
人們注意力最集中的時間只有短短的十幾分鐘，演講時間稍長，往往會滋生出一大批的“三把鎖”聽眾。“三把鎖”即眉頭緊鎖、雙手緊鎖和雙腳緊鎖，這種態勢語言意味著此刻的演講已經讓臺下聽眾出現了審視、對立和反感。在演講中為什么會冷場?為什么提不起學員的興趣?為什么不能形成良好的氛圍?如何在演講中時刻創造高潮的巔峰狀態，抓人、抓心呢?那就需要互動!演講是一種溝通，溝通是一種互動，沒有互動就沒有心動，沒有心動就沒有共鳴。
互動的定義：
互動，簡言之就是臺上的人動，臺下的人也動。臺上的人激發臺下人的動，臺下的人激發臺上的人動。“動”可以理解為“腦動“、“行動”和“心動”。
經典案例：
為了互動，世界演講第一名羅賓先生演講的時候用水槍活躍現場氣氛;世界汽車銷售第一名喬吉·拉得先生演講的時候站在講臺上面給大家領舞;世界房地產銷售第一名湯姆·霍普金斯演講的時候走下臺來跟每一個人握手。
互動的方法：
一、讓聽眾鼓掌
(一) 、動作法
1、鞠躬
2、上揚的手勢
(二)、語音法：上揚的語調 、適度的停頓
作業：請運用上揚的語調和適度的停頓說“大家好”，讓聽眾為自己鼓掌。
(三)、語言法
1 、通過贊美鼓掌法
例：今天是周末，本來是休息時間，看到這么多張熱情洋溢、求知甚渴的臉，我非常感動!當別人選擇玩的時候，你們選擇了聽講座，太棒了!掌聲送給自己!
作業：我們在演講開場時，有哪些可以贊美聽眾的地方呢?
作業：請通過贊美來讓聽眾鼓掌。
作業：請2、通過激勵鼓掌法
例：今天要跟大家分享的內容是我潛心5年研究的成果，想要全部學到的請鼓掌示意我!
接下來的內容更加精彩，還想要我繼續的請鼓掌!
你們的鼓掌越熱情，我的'分享越徹底!
你們現在的掌聲只夠我講題目。
據說成功者從不吝嗇掌聲。
每鼓一次掌，你的生命就會延續0.06秒!
作業：請分享一個激勵式的語言，讓大家鼓掌。
3、通過借口鼓掌法
例：昨天已經過去，明天還未到來，讓我們 好好 把握今天，為今天喝彩，為今天鼓掌吧!
給這個偉大而精彩的信息鼓掌下!
其實我的內心是脆弱的，需要掌聲來支撐。
給點掌聲，滿足一下我的虛榮心，好嗎?
今天我的嗓子很痛，還有點小感冒，但是聽到大家那么熱烈的掌聲，我就決定，今天我講到嗓子破裂，也要講下去!
聽說講師喝水的時候，就是聽眾鼓掌的時候。
作業：請問以上案例中，尋找了哪些鼓掌的借口?
作業：找一個借口，讓大家鼓掌。注意:為什么鼓掌不重要，關鍵是要有掌聲。
4、幽默法
例：給兩毛錢的掌聲。
給帶點味道的掌聲。
作業：假設你講話的時候，話筒突然沒聲音了，請問你如何化解尷尬，并順便讓大家鼓掌呢?
作業：假設講話的時候，音響突然出現了很大的雜音，讓現場都嚇了一跳，請問如何化解這個小意外，并利用這個機會讓大家鼓掌呢?
二、讓聽眾舉手
(一)、問情況
例：今天想要收獲更多的朋友請舉手認識一下!
今天想要認識更多好朋友的請舉手認識一下!
今天想要找到更多獲得財富方法的朋友請舉手認識一下!
今天想要生活更加美好的朋友請舉手認識一下!
作業：請你通過一個現場的調查，讓聽眾舉手。
作業：當你在做一個演講前的調查時，問道“曾經聽過我演講的朋友請舉手認識一下!” 分別出現如下結果，你該如何應對?
結果一，舉手的人比較多。
結果二，只有少部分人舉手。
結果三， 一個也沒舉手。
(提示：要盡量往正面、積極的方向引導。)
(二)、問繼續
例：接下來，我將用10分鐘的時間跟大家分享一下我在過去三年中總結的'一套快速克服演講臨場緊張的絕招，想要我繼續的請舉手!
對下面一個主題感興趣的朋友請舉手認識一下!
作業：請通過一個“問繼續”的方法，讓聽眾舉手。
(三)、問認同
問認同，即說出一個觀點，并邀請同意這個觀點的人舉手。
例：今天現場認識到好朋友的請舉手!
決定要練好口才、學好演講的朋友請舉手!
今天來到現場，聽完演講后收獲很大的朋友請舉手認識一下!
作業：請說出你的一個觀點，并邀請認同的聽眾舉手。
作業：請問在讓聽眾舉手的過程中，有哪些需要注意的細節?
三、提問法
我們的問題包括以下幾類：
------開放式(情況怎么樣了?)
------約束式(幾點鐘了?)
------正反式(好不好?)
------選擇式(第一種還是第二種?)
------反問式(難道我們不是最出色的嗎?)
提問的方式可以是集體提問，也可以是個別提問。如果是集體提問，為了答案的'整齊，我們最好避免選擇開放式的問題。下面就演講互動中經常用到的句型給大家舉些例子。
要不要?
好不好?
對不對?
可以不可以?
好還是不好?
是還是不是?
要還是不要?
“要”還是“一定要”?
同意還是不同意?
是前者還是后者?
是第一種還是第二種?
請大家注意，問題的答案一定要積極、正面，且不超過三個字。連續發問，效果更佳。
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