項目建設合同

時間：2022-11-05 08:23:06 合同范本

項目建設合同

　　隨著人們法律意識的加強，合同出現的次數越來越多，它也是減少和防止發生爭議的重要措施。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，下面是小編整理的項目建設合同，希望對大家有所幫助。

項目建設合同

項目建設合同1

　　委托人(全稱)：（以下簡稱甲方）

　　代理人(全稱)：(以下簡稱乙方）

　　根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及其有關法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就光大銀行小天竺支行工程招標代理事項協商一致，簽訂本合同，于20xx年 2 月 28 日在成都達成如下協議：

　　一、工程建設項目概況

　　1、招標人名稱：光大銀行成都分行

　　2、項目名稱：光大銀行小天竺支行工程

　　3、建設地點：成都市小天竺街7號

　　4、招標范圍：室內裝飾裝修

　　5、招標規模：900平方米

　　6、招標方式：邀請招標

　　7、指定聯系人：

　　姓名: 路杰職務：技術職稱：

　　二、代理人概況

　　1、代理機構名稱：四川精正建設管理咨詢有限公司

　　2、擬派專職人員：

　　(1)姓名：劉華娟技術職稱：工程師

　　身份證號：

　　(2)姓名：金文技術職稱：工程師

　　身份證號：

　　(3)姓名：技術職稱：

　　身份證號：

　　三、委托人委托代理人為光大銀行小天竺支行工程建設項目的招標代理人，承擔工程的招標工作。

　　四、委托范圍

　　委托范圍如下□中劃√者：

　　其他事項

　　五、報酬及支付方式

　　1、收費標準：

　　招標代理服務費：按中標價的0.8%取費。

　　2、支付方式

　　招標代理服務費，在合同簽訂后 5 日內預付合同價的 50 %，中標通知書發出后 5 日內按中標金額結算，余款一次付清。

　　六、委托人的權利和義務

　　1、委托人的權利：

　　(1) 按合同約定的委托招標代理業務，接收招標代理成果;

　　(2)向代理人詢問本合同工程招標工作進展情況和相關內容或提出建議;

　　(3)審查代理人為本合同工程編制的各種文件，并提出修正意見;

　　(4)要求代理人提交招標代理業務工作報告;

　　(5)與代理人協商，建議更換其不稱職的招標代理從業人員;

　　(6)依法選擇中標人;

　　(7)本合同履行期間，由于代理人不履行合同約定的內容，給委托人造成損失或影響招標工作正常進行的，委托人有權終止本合同，并依法向代理人追索經濟賠償，直至追究法律責任。

　　2、委托人的義務

　　(1)向代理人提供本工程立項批準手續或相關資料及資金落實情況;

　　(2)向代理人提供滿足完成代理招標業務的全部資料和圖紙，需要交底的須向代理人詳細交底;并對提供資料的真實性、完整性、準確性負責;

　　(3)向代理人提供保證招標工作順利完成的條件，提供的條件在本合同專用條款內約定;

　　(4)根據需要，作好第三方的協調工作;

　　(5)按本合同條款約定的支付方式、幣種及時間，向代理人支付代理報酬;

　　(6)委托人不得提出違反法律、行政法規的要求，否則代理人有權拒絕其這類要求;

　　(7)依法應盡的其他義務。

　　七、代理人的權利和義務

　　1、代理人的權利

　　(1)按合同約定收取委托代理報酬;

　　(2)對招標過程中應由委托人做出的決定，代理人有權提出建議;

　　(3)當委托人提供的資料不足或不明確時，有權提出補足資料或作出明確的答復;

　　(4)拒絕委托人提出的.違反法律、行政法規的要求，并向委托人作出解釋;

　　(5)有權參加委托人組織的涉及招標工作的所有會議和活動;

　　(6)對于為本合同工程編制的所有文件擁有版權，委托人僅有使用或復制的權利;

　　2、代理人的義務

　　(1)選擇有足夠經驗的招標代理從業人員完成招標代理工作;

　　(2)依法按照公開、公平、公正和誠實信用原則，組織招標工作，維護各方的合法權益;

　　(3)向委托人提供完成招標工作的相關咨詢服務;

　　(4)向委托人宣傳有關工程招標的法律、行政法規和規章，解釋法定的招標程序，以便得到委托人的支持和配合;

　　(5)應對招標工作中有關數據的計算、技術經濟資料的科學性和正確性負責;

　　(6)開標、評標結束后 15 日內，向委托人提交招標情況的書面報告;

　　(7)不得接受與本合同工程項目有關的投標咨詢業務;

　　(8)未經委托人同意不得分包或轉讓本合同的任何權利和義務;

　　(9)合同履行期內和合同終止后，未經委托人同意，代理人不得泄漏與本合同工程相關的任何招標資料和情況;

　　(10)依法應盡的其他義務。

　　八、約定事項的解釋、變更及違約責任

　　1、招標文件的解釋由代理人進行解釋。

　　2、對與招標過程中有投訴或異議的，將按建設行政主管部門的規定辦理。

　　3、由于不可抗力的因素，導致代理人不可能完成委托業務，需要變更約定事項時，須經雙方協商并達成一致后方能變更。

　　4、任一方違反本協議約定，違約方支付守約方違約金￥人如果違約，除支付違約金外，還應將收取的代理費金額退還委托人。委托人如果違約，除支付違約金外，還應將應支付的代理費(按正常完成已開展的工作計算)金額支付給代理人。

　　5、如代理人在代理過程中有違法違規及超越代理范圍等行為，則委托人有權解除本協議，由代理人自行承擔相應的法律責任和違約責任。

　　九、合同在履行過程中發生爭議，由雙方當事人協商解決，協商不成的按下列第2種方式解決：

　　十、其它

　　1、本協議未詳盡事宜，由雙方當事人共同協商解決。

　　2、本協議一式肆份，雙方各執貳份，具有同等法律效力。

　　3、本協議雙方法定代表人簽字并加蓋公章后，即行生效，全部招標代理工作完成，且中標通知書發出并結清款項后失效。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

項目建設合同2

　　摘要：大型建設項目的項目種類在不斷增加，在合同管理和合同談判中還存在著一些沒有解決的問題。大型建設項目的合同管理水平一直處于低下水平，需要引起高度的重視。本文針對大型建設項目的合同談判和合同管理進行研究。

　　關鍵詞：大型建設項目；合同談判；合同管理

　　0引言

　　合同管理包含的內容十分廣泛，涉及的業務知識也十分多。合同談判也需要在滿足雙方的利益之上，進行合同條款的分析、討論和談判確定，都是大型建設項目中非常重要的一項管理工作。不僅需要承包商和業主十分重視，還需要國家加大監管力度來進行管理監控，實現我國大型建設項目的健康穩定發展。

　　1大型建設項目的基本內容

　　隨著我國現代化經濟的迅速發展，人民的生活質量水平也在迅速提升，大型的建設項目速度也在不斷提升。在人們的社會經濟和文化生活中建設項目也應用的逐漸廣泛起來，大型項目建設也與其他一般規模的項目有所區別。大型項目必須是經過比準的可行性研究報告來確定總設計能力或者投資總額的大小，必須依據國家頒發的《基本建設項目大中小型劃分標準》進行劃分；對于生產比較單一的項目就要按照設計生產能力進行劃分，對于不易進行劃分的，需要按照投資總額的多少來進行劃分；對于國民經濟發展有著特殊意義的項目建設，但是生產能力和投資總額又不符合大型項目建設的標準，也可以經過國家的批準列為大型項目建設，對其進行管理。大型項目建設項目的劃分標準應當依據社會發展的各個經濟發展水平和實際中的需要，劃分的標準也有所變化。大型項目具有資金占用多、建設周期和資金回收周期長和項目管理借口多等特征。資金占用多是指必須嚴格按照國家的劃分標準，大型項目工程的投資總額至少要超過五千萬元，有些大型項目工程建設的投資總額至少要達到幾十億美元。建設周期長和資金回收周期長是指一個普通的大型項目建設，至少需要兩三年的時間，有些甚至會超過七八年時間，在建設期間內，大量的資金全部都被用在建設上，根本就沒有收入。項目管理接口多是指大型項目的建設都是由一些中小型的工程項目組建成的，所以就需要多個方面的配合，需要很多承包商的配合，所以在管理起來非常復雜，難度也很大。建設項目是指按照一個總體設計進行建設的各個單項工程的總計，只要屬于總設計建設中的任何一個環節的建設，都可以稱之為一個項目建設。在一定的投資領域中，就要將任何一個環節的項目建設做好，才能完成最后的大型項目建設。

　　2大型項目建設對于合同的要求

　　2.1合同主體的合法性

　　大型項目建設的合同主體必須是法人，發包人也必須是經過批準進行項目建設的法人，所進行建設的項目也必須經過國家的批準，進一步的落實投資計劃，而且自身必須具備一定的建設協調能力。對于承包人也必須就有一定的法人資格，還應當具備一定的勘察設計、建筑施工、工程監理等方面比較資深的能力。

　　2.2工程范圍的準確性

　　大型項目建設由于投資總額比較巨大，所以就需要對工程范圍進行清晰的界定，才不會使最終的建設成本超過預算，不會影響到項目的成本和價格還有市場競爭力。

　　2.3接口管理的嚴密性

　　大型項目建設由于涉及的行業部門和環節眾多，技術范圍涉及的也比較廣，項目在建設過程中的施工種類也比較多，所以接口管理非常復雜。所以在項目建設管理中，接口協調工作已經逐漸成為合同管理的一個重要環節，一旦出現問題，就會影響項目建設的成本造價，還會影響到項目建設的施工進度。所以在管理中，一定要嚴格謹慎，避免在接口管理中出現任何漏洞的失誤。

　　2.4投資計劃的嚴格性

　　由于大型項目建設中影響到國民經濟的發展和人民日常的生活和工作，所以國家也特別重視對于大型項目的建設，規定非常嚴格。項目建設的合同必須經過國家的批準，要以投資計劃為前提，還要后序經過嚴格的審批程序。任何一項大型項目的建設都是通過各種合同的履行才能夠完成，合同的質量將會直接影響到項目建設的成果。所以合同準備的好壞還要與合同管理技能和能力、商務人員水平的高低緊密相連。

　　3工程合同的基本內容

　　合同是具有一定的法律意義的，用來確定權利、義務為內容的.協議，還可以指民事合同，用來確立、變更、中職民事權利義務關系的協議。合同需要具備平等原則、自愿原則、公平原則、誠實信用原則和合法原則等。合同可以分為買賣合同、建設合同、技術合同、運輸合同和借款合同，在大型項目建設中主要就會涉及到這些內容的合同。

　　4大型項目建設中的合同管理

　　4.1履約管理

　　在合同管理的履約管理中需要借助法律手段進行管理，一旦簽訂合同之后雙方那個就不能履行或者可能不履行義務時對自身所擁有的權利進行補救措施，而且必須嚴格按照合同過程中的法律來維護自身的權利。在履約管理中還需要對進行合同控制，要求雙方通過整個合同的實施過程進行監督、檢查、對比、引導和糾正合同中的一些管理問題。對于合同條款的分析和研究不單純是簽訂合同之前，應該全面貫穿于整個合同的履行過程。在合同簽訂中，難免會遇到一些問題和漏洞，所以就需要分階段的進行管理和執行。在合同履約前找出問題提出，雙方經過協議和完善來進行對于合同的彌補。合同和履約時還需要制定相應的管理計劃，并且記性隨時跟蹤，預測和分析合同中可能存在的問題，預測后期計劃中存在的風險。合同的執行需要雙方的各個部門進行組織協調并且通力合作，由于多個部門在一起工作，難免會出現一些歧視，配合不是非常默契，因此在合同管理中就需要按照每一個部門的工作特點，進行針對性的了解和分析，用簡單明了的表達形式要求各部門承擔相應的責任和權利，對承包商實行嚴格的監督，建立和諧融洽的工作氛圍。

　　4.2變更管理

　　變更管理簡單的就是指對于原來合同上的內容進行修改和完善，而引起變更的原因有很多，比如像更改工程量、工程進度、質量標準、合同的當事人等。在大型項目建設中經常會出現一些頻繁的變更，由于頻繁的變更就會給整個承包商的計劃安排和成本支出帶來一定的影響，甚至會打亂整個建設計劃，所以在合同管理中經常也會引起一些爭議，需要雙方共同重視。一般情況下，變更的實施必須由雙方當事人進行一致的協商才能夠進行更改，常見的更改類型有費用變更、工期變更和合同條款變更。其中費用變更是經常引起雙方糾紛的問題，所以在管理中一定要用最恰當的方式處理好，實現公平合理。業主在進行合同變更時就需要對承包商造成間接費用進行補償，還要對承包商后期的施工計劃負責，如果工期延長，影響施工進度，就需要做出大量的資金賠償。

　　4.3索賠管理

　　索賠是指合同履約過程任何一方出現違約遭受了經濟損失時，都可以無條件向違約方提出費用資金的賠償，需要在合同管理中受到重視。索賠一般是指由于業主的違約造成工期延長或者承包商方的資金費用不斷地增加，承包商都可以向業主提出索賠。索賠是承包商和業主都具有的合法權利，屬于合同管理中的一項正常合同管理活動，可以通過協商、談判和調節等方式得到解決。索賠按照依據可以分為合同內索賠、合同外索賠和道義索賠，按照賠目可以分為工期索賠和費用索賠。在索賠過程中你對于業主無過錯的事件，例如天氣原因和自然原因造成的損失，都不能向業主索賠。

　　5大型建設項目合同管理的方法研究

　　5.1對于合同雙方的關系進行認同

　　無論是業主和承包商都是尋求自身最大的經濟利益為出發點，所以主要目的就是效益和效率。在合同管理中需要業主和承包商都具有相對獨立的性質，每一方都有自身需要履行的義務和權利，實現統一化管理。正確認識到雙方那個的共同利益，堅決做好項目質量為出發點，實現共贏。

　　5.2選擇合適的管理模式

　　合同管理的模式與項目管理的模式密切相連，業主和承包商之間的工作范圍由于具有一定的差別，所以就需要選擇合適的管理模式進行合同管理。EPC管理模式是指將設計、采購與施工相互統一管理，這種管理模式也是目前國際上運用的最為廣泛的模式。這種管理模式是由業主委托建筑師和咨詢工程師進行項目前期的各項的有關工作詢問，等到項目評估立項之后然后在進行設計，通過招投標的方式選擇承包商。業主和承包商簽訂施工合同，承包商在和供應商建立合作關系，準備一系列施工所需要的材料和設備。業主最后只需要派代表或者監理與承包商之間進行聯系，負責項目的管理工作。CM模式也稱為建筑工程管理方式，這種管理方式是近幾年來才逐漸發展起來的一種管理模式。它先是由業主雇傭設計人員對于項目進行設計，然后再通過招投標的方式確定承包商，最后由承包商進入施工階段。總包模式是一種設計建造模式，這種模式通常是由業主確定項目之后，選擇一家公司進行負責項目的設計和施工。同時以簽訂合同為基礎，通過競爭的方式選擇承包商。在這種管理模式中需要業主和承包商密切聯系合作，共同完成項目的規劃、設計、成本控制、進度安排等各項工作。業主在這個過程中只需要雇用一個承包商就可以完成施工工作，縮短項目建設的成本和周期，獲得質量較高的項目工程。

　　6大型項目建設中合同談判

　　合同談判就是將雙方的需求都指出來，盡可能的滿足雙方共同的需求，以雙方的共同利益為出發點，在不出現矛盾和沖突的情況下保障雙方的利益。在談判準備階段就需要將項目合同的質量、成本、工期等都進行預期設想，做好充足的準備，對于談判人員進行分析挑選、談判隊伍的組織目標和策略的確定都需要提前進行規劃。在談判過程中需要營造談判的氣氛，確定談判的地點，表現的要適當融洽，避免發生沖突。在談判過程中不斷地消除彼此之間的分歧，最終實現彼此目標一致的方向。

　　7結語

　　本文通過講述了通過合同管理和合同談判來實現大型項目建設，從一個專業的角度分析管理，保障項目建設的質量，降低項目建設的成本，實現雙方的最大利益。

　　參考文獻：

　　[1]胡仲春，劉娟，張洪濤.基于全過程合同管理的工程項目風險規避技巧[J].項目管理技術，20xx（7）：77-81.

　　[2]佘佩，任宇晴.大型建設項目的合同談判與合同管理[J].建筑工程技術與設計，20xx（11）：4630.

　　[3]王忠星.輕鋼結構工程項目合同談判與索賠的研究[D].南開大學，20xx.

項目建設合同3

　　發包方：________________(以下簡稱甲方)

　　承包方：________________(以下簡稱乙方)

　　甲方因開發位于________鎮________鐵廠土石方建設項目需要，經與乙方協商一致決定將該工程場平土石方工程交由乙方________________負責施工完成，雙方就該工程涉及各方權利、義務在平等自愿基礎上依照《中華人民共和國建筑法》、《________________》的相關規定達成如下協議內容：

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：________________

　　2、工程地點：________________

　　3、工程范圍

　　甲方所提供的該項目施工平面圖中，土石方承攬工程，________________有限公司測量的數量并由雙方簽字認可為準。

　　二、承攬方式

　　1、乙方以大包干形式完成甲方發包土石方工程，未經甲方書面許可乙方不得將所承攬工程轉包他人;否則，視為乙方根本性違約。

　　2、乙方承攬施工過程中所有機械設備、爆破材料(土石方破碎，另行計價)、裝挖機械、土石方外運、衛生清潔(必須設沖洗臺和沉砂井)及因乙方施工與周邊協調發生的全部費用均由乙方承擔;若乙方因不文明施工內容承擔了經濟及法律責任，甲方有權直接向乙方追償。

　　3、乙方是自然人承包，涉及到特殊作業人員及特殊要求應符合相關國家法律法規，乙方承攬施工過程中發生的一切安全事故均由乙方自行承擔相應法律及經濟責任。

　　三、工程施工期限

　　1、乙方承攬施工工期為日，即從本合同簽訂之日起三天內進場施工起計算工期至_______年_______月_______日止。

　　2、因不可抗拒造成延誤工期，工期順延。

　　四、工程價款及支付辦法

　　1、按實際完成量立方米計算，土方、頁巖綜合價每立方________元整。大寫：________________元整(稅費由甲方負責)。

　　2、工程按實際完成工程量支付工程款，如甲方沒有按時付款。余款在該項工程驗收合格后甲方不按時付清，乙方有權向甲方加由總造價的10%。

　　五、工程成果及質量

　　1、乙方完成土石方工作成果需經雙方實測地場平達甲方施工圖紙指定高程，場內平整度需經甲方簽字確認;

　　2、乙方所完成工程質量應達到國家質量檢驗評定標準等經，同時接受甲方驗收認可。

　　六、工程量計算方法

　　乙方進場時需經甲乙雙方經現場對場平內指定范圍內各點高程時行實測，甲方對各點高程計算后再向乙方交底作業，乙方作業至甲方規定高程后，雙方測量合格按實際計算工程量。乙方場平土石方無論厚薄、堅硬等實行按土石方立方米均價計算。

　　七、工程驗收

　　1、甲方按照《建筑工程施工規范及驗收規范》要求組織對乙方所施工完成土石方工程時行驗收。

　　2、乙方完成土石方分項工程應達到國家質量評定標準。

　　八、甲方權利義務

　　1、甲方提供土石方倒土場地，場地的租金費用由甲方負責，運土在3公里以內(3公里外另行計價);

　　2、提供乙方施工場平土石方各點設計高程交由乙方組織施工，指派作為現場技術指導和工程測量;

　　3、甲方有權檢查乙方所承攬施工進度計劃完成情況，并有權審查同意乙方所提供施工方案;

　　4、甲方為施工提供所需的用水、電接口，乙方施工作業所產生的水、電費由乙方自行承擔;

　　5、甲方需按本合同約定期限向乙方支付工程價款，不按時付款造成停工，由甲方負責造成停工的各種費用;

　　6、乙方在按合同約定期限及工程質量完成工程后，甲方應及時組織對乙方所完成工程驗收。

　　7、甲方有權要求乙方辭退甲方為其能力或行為已不能勝任本分項內相關工作的乙方的任何成員。

　　8、甲方在合同簽字后一天內提供辦理放炮手續的資料。

　　九、乙方權利義務

　　1、提供進場施工必備的有關資料和文件，證明其具備承接本工程資質的有關材料，提供民工團體工傷_____單和發票。

　　2、自行_____組織能勝任該工程施工的'項目管理班子和操作熟悉的作業人員，進場前乙方應向甲方指派為乙方駐工地代表負責人，負責合同覆行，指派為專職質安員，監督施工過程中的不規范行為，并_____承擔在施工作業過程中所發生一切安全事故及相應責任。

　　3、執行甲方所要求工程范圍及技術質量指令，按甲方要求組織施工，根據甲方要求編制施工方案，確保按合同工期和質量要求完成所承擔的工程。

　　4、按照甲方要求進行施工并接受甲方的監督檢查并服從甲方統一協調。

　　5、自行負責管理施工所有機械設備或相關材料，如損失或被損壞，由乙方自行負責。

　　6、乙方支付民工工資、運輸、機械、爆破等相關工作費用應將支付明細交于甲方存檔。

　　十、違約責任

　　甲乙雙方未按合同約定條款覆行就承擔給對方造成的全部經濟損失。

　　十一、爭議處理

　　甲乙雙方因覆行本合同發生爭議，如協商不成，由甲方公司住所地人民法院管轄。

　　十二、本合同未盡事宜，甲乙雙方另行以書面形式補充約定。

　　十三、本合同甲乙雙方簽字并加蓋印章后生效，結清賬后自動失效，乙方合同原件必須交回甲方。合同一式四份，甲方執三份，乙方執一份。

　　注明：油料如出現國家價在每公升0.1元左右不另計價，超出另行計價。

　　甲方(公章)：_________________

　　________年________月________日

　　乙方(公章)：_________________

　　________年________月________日

項目建設合同4

　　甲方：

　　身份證號：

　　乙方：

　　身份證號：

　　依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他相關法律法規規定，本著公平、公正、平等互利、誠實守信的原則，經甲乙雙方協商一致簽訂本合同。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：大同市宏洋同煤城5#主樓及地庫

　　2、工程地點：大同市南郊區老平旺村口

　　3、乙方承包范圍：5#主樓及地庫的鋼筋下料工程。

　　4、承包方式

　　甲方提供合格的材料及施工機具，乙方負責提供工程所需的合格工人。

　　5、承包單價

　　地庫鋼筋下料140元/噸，5#主樓鋼筋下料9元/m2。

　　二、質量要求

　　乙方必須嚴格把好質量關，保證一次驗收合格，因施工質量不合格造成返工的，材料及人工費全部由乙方承擔。

　　三、雙方的責任與義務

　　1、乙方工人進場后，甲方負責安排食宿，每月付給乙方工人生活費1000元/人。

　　2、乙方必須聽從甲方管理，保質保量完成甲方下達的施工任務，現場必須做到文明施工，成品碼放整齊，原材料進場卸車、廢料二次接頭利用。按時完成甲方下達的.施工進度計劃。

　　3、乙方必須遵守勞動紀律，嚴格按照施工規范施工，必須為每位工人繳納人身意外傷害保險。施工中發生的一切安全事故，費用均由乙方負責。

　　4、施工中由于甲方原因造成工程停工或不能正常工作，超過5天以上的，甲方付給乙方工人每天100元/人的生活補助費。

　　四、結算支付方式

　　地庫砼澆筑完成一周后，甲方付清乙方的人工承包費;主樓甲方每月付給乙方工人1000元的生活費，等工程完工后支付到工程款的70%.待主體結構封頂驗收合格兩周后，甲方付清乙方剩余30%的工程款。

　　五、違約責任

　　施工中任意一方違反此合同，必須承擔總工程款20%的違約金。

　　六、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，雙方簽字后即生效。待工程完工款項結清后自動失效。

　　甲方(蓋章)：__________________

　　乙方：_________________________

　　代表人(簽字)：________________

　　身份證號碼：____________________

　　_________年________月_______日

項目建設合同5

　　甲方：_______________乙方：_______________

　　為了強化項目建設的管理機制，實現項目建設專業化、規范化、科學化管理、保障政府建設資金使用的有效性和合理性，維護政府的最大利益，(以下簡稱“甲方”)委托(以下簡稱“乙方”)完成工程建設管理代理工作。根據《中華人民共和國法》，結合本工程具體情況，經雙方協商一致，簽訂本合同，共同遵守。

　　一、建設管理代理項目情況

　　1、工程名稱：_______________

　　2、建設地點：_______________

　　3、建設規模：_______________總建筑面積平方米。

　　4、進度要求：_______________按乙方投標承諾執行，總工期天。

　　5、質量要求：_______________優質主體結構，且竣工觀感得分≥85%。

　　二、項目組織機構

　　1、甲方成立項目建設機構或小組，負責監督、配合和協助乙方開展工作。2、乙方成立項目代建管理機構，負責項目建設管理代理的全部相關事務。

　　三、建設管理代理工作范圍及權限

　　甲方委托乙方完成的全部項目建設過程管理服務工作。其具體內容如下：

　　(1)組建能夠滿足本項目代建管理服務需要的項目管理部，選派項目管理人員;制定項目代建管理計劃(代建管理方案)和建設組織大鋼，并報市發改委批準和項目業主同意;收集、編制向甲方報送工程進度報告和管理工作報告。

　　(2)乙方在代建過程中應嚴格按照國家有關規定，對工程土建、水電、裝飾施工單位進行公開招標，土建總承包單位資質應達到二級(含二級)以上;受甲方委托獨立完成或協助完成材料采購、設備采購各階段的各類招標工作。工程建立應有甲方另行招標選定。

　　(3)負責該項目授權范圍內所涉及的所有經濟合同的談判工作，并與各工程承包單位或貨物供應單位簽訂合同，報甲方批準。

　　(4)按項目進度提出資金使用計劃，報送項目進度用款報告。

　　(5)按常州市發展和改革委員會批準的規模、建設標準、投資和建設期限，負責對該項目建設質量、進度、投資、合同、安全及文明施工等實施統一有效的管理，協調參建各單位之間的關系。

　　(6)負責項目建設過程的管理工作，主要包括開工前準備，土建、水電、裝飾工程管理，隱蔽工程等單項工程的驗收、簽證，以及組織該項目的主體驗收、竣工驗收、工程結算和竣工結算，協助甲方辦理權屬登記，并在規定時間內向甲方辦理移交手續。

　　(7)負責各種資料收集、整理、歸檔工作，并于項目竣工驗收后完整的移交給甲方。

　　(8)項目移交前，負責簽訂各類保修服務協議，負責工程保修期內的修復管理工作。(9)負責完成本項目建設管理的風險管理、財務管理等工作，協助甲方配合政府審計部門完成對本項目的審計。

　　(10)在工程建設過程中，重大事項必須報市發改委備案、甲方同意并批準后組織實施。嚴禁在施工過程中利用施工洽商或者補簽其他協議隨意變更建設規模、建設標準、建設內容和總投資額。因技術、水文、地質等原因必須進行設計變更的，由乙方提出，經監理和甲方同意，報市發改委審批后，再按有關程序規定向其他相關管理部門報審。

　　四、甲方的權利

　　1、對本工程建設質量、進度和投資等重大事項有最終的決定權，建設過程中施工內容的重大變更由乙方審核后報甲方確認。

　　2、有權擇優選擇工程監理單位;

　　3、對該項目各階段所涉及的招標文件進行審核，并監督各項招投標工作;

　　4、參與該項目施工、監理、材料和設備采購的合同談判，并對合同進行審查和確認;

　　5、參與該項目建設工程中的階段性驗收和竣工驗收;

　　6、對乙方的代建工作進行監督、提出合理要求;

　　五、乙方的權利

　　1、在甲方授權范圍內按照基本建設工作程序行使甲方委托的各項建設管理的職能，在本合同規定的建設管理代建工作范圍內從事該項目的各項管理工作。

　　2、在履行項目建設管理代建工作后，獲得合同約定的建設管理代建費及其他合理報酬權利。

　　3、乙方有權要求甲方在3個工作日內對其提出的書面函件予以明確的書面回復。

　　六、甲方的義務

　　1、為保證項目的順利進行，甲方應在本合同簽訂后合理的期限內向乙方提供與項目建設有關的技術資料、政府有關批準文件以及與該工程有關的其他資料，并保證上述資料的準確性、可靠性、完整性。

　　2、支持乙方順利完成代建工作，負責提供工程必要的項目建設條件和良好的外部環境。

　　3、按工程管理代建合同約定及時、足額地支付工程建設費用;

　　4、該項目竣工驗收合格后28個工作日內，甲方應退還乙方提交的全部履約保證金。

　　5、由于建設工程中的重大變更引起的超投資事項，應按基建管理程序執行。

　　七、乙方的義務

　　1、按有關保密規定的要求，保守甲方機密;

　　2、乙方應在甲方的授權范圍內為了甲方的最大利益行使甲方各項建設管理的權利。

　　3、乙方應在甲方的授權范圍內，為甲方當好參謀助手，把好關，切實、優質地履行好服務工作。

　　4、乙方應嚴格按照國家基本建設程序，認真履行代建合同及投標書中工程管理的內容的承諾，按甲方要求完成該工程的.建設管理工作。對甲方負責，實現工程建設投資、工程進度、工程質量及安全目標。

　　5、乙方應根據本項目的建設規模和技術要求建立和健全與該工程建設管理相適應的組織機構，配備不低于投標書中承諾的管理及技術力量。

　　6、乙方負責建設工程和設備在國家規定保修期限內質量問題的解決。7、乙方對本建設項目實行終身負責制。

　　八、工程中標價及其支付方式

　　1、該代建工程中標價元，其中含待建管理費元，招標范圍內造價一次死包，超支不補。

　　固定總價合同中約定的風險范圍：市場風險(包括采用新的驗收標準、材料價格波動，國家、省、市的有關政策風險等)、代建方的招標方案經踏勘后的現場條件。

　　風險范圍以外的合同價款調整結算方法：

　　(1)暫定材料價格

　　確定方式：暫定材料價由甲方和乙方共同招標確定供應商和價格，相關招標過程由乙方組織(包括招標文件的編制等)，有甲方審定。

　　其結算根據甲方和乙方共同確定價格進行價差調整，調整的價差只計稅金，不計其他任何費用。

　　(2)暫定價項目

　　由甲方和乙方共同招標確定價格,相關招標過程由乙方組織(包括招標文件的編制等)，有甲方審定。

　　其結算根據甲方和乙方共同確定價格進行價差調整，調整的價差只計稅金，不計其他任何費用。

　　(3)鋼筋用量竣工結算時按實調整，結算單價按投標綜合單價執行。

　　(4)由于設計變更部分額外增加部分以及簽證部分造成新增的工程量清單綜合單價的結算原則為：

　　①投標書中已有適用于變更工程的綜合單價，按投標書中已有的綜合單價結算;

　　②投標書中類似于變更工程的綜合單價，按投標書中已有的類似的綜合單價作相應調整后(如為材料價格調整、則材料價格確定按照暫定家材料價格的確定方式確定)結算;

　　③投標書中未有的類似綜合單價，結算原則為：_______________有乙方依據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-20xx)、04版《江蘇省建筑與裝飾工程計價表》等計價規范，材料價格依據的信息指導價編制價格報經甲方，審計審核后再讓利作為結算價格。

　　1、按建設進度付款。項目各參建單位應按相關合同的約定和工程的實際進度情況向項目監理機構提交相關工程進度資料和工程進度款支付申請，經監理單位審核確定后報乙方和跟蹤審計單位共同審定同意并經甲方確認，在發改委批準的資金計劃額度內辦理支付手續。

　　2、工程開工7日內甲方支付中標價款扣除暫定價、暫估價、預留金部分的30%;

　　3、土建工程主體完工7日內付中標價款(扣除暫定價、暫估價、預留金部分)的_____________(累計為中標價(扣除暫定價、暫估價、預留金部分)的_______________%);

　　工程完工驗收合格后，經項目審計結束并向甲方支付完整、合格的項目資料后5個工作日內，甲方累計應向乙方支付的工程款總額為工程決算總價的_______________，剩余決算總價的_______________除決算總價_______________作為工程質量保修金外，余款一年內付清。

　　保修金在保修期結束后一周內無息返還全部保修金。

　　九、甲方違約責任

　　1、甲方未按約定的時間向乙方提交有關項目資料，乙方工作時間順延。

　　2、在工程正常進行的情況下，因甲方的原因造成工期延長、投資超概算由甲方負責。

　　十、乙方違約責任

　　1、本工程如未達到乙方承諾的投標質量標準，乙方應、承擔所需整改費用，并接受不低于___________________的經濟處罰(按投標自報比例計，但不低于本條規定)。

　　2、乙方在工程建設中，由于乙方管理原因造成該工程未能按期完工，每延誤一天，賠償不低于合同總價的_________________(按投標自報比例計，但不低于本條規定且以合同總價的_____________為限)。

　　3、乙方未按國家有關規定，及時辦理有關批準手續，給甲方帶來資金和名譽損失，責任由乙方負責。

　　4、乙方在投標文件中提供的建設管理項目負責人和各專業負責人不得變更，若要變更，必須事先征得甲方同意并得到甲方書面批準，且變更后的人員不得低于原提供人員的條件，否則，視為違約，甲方有權終止合同。

　　5、甲方發現并有充分的證據證明乙方不能履行代建合同的義務和職責，或者代建工作達不到代建合同規定的標準，甲方有權終止該合同，沒收其提交的履約保證金。乙方還應承擔相應的賠償責任。

　　十一、合同爭議

　　甲、乙雙方在履行合同時發生爭議，應本著互相支持、互相理解的態度協商解決;雙方協商一致后可以對合同進行補充或變更;若協商不成，提請市仲裁委員中仲裁。

　　十二、其他約定事項

　　1、甲方負責的前期手續結束后，乙方應在甲方要求的時間內正式開工建設。

　　2、招標范圍內部分有特殊要求的工作內容，甲方有權另行選擇施工單位。造價在乙方投標報價中相應扣除。

　　3、所有招標文件、投標書、招標文件附件都作為此合同的內容。

　　4、合同一式肆份，甲方只執貳份，乙方只執貳份。

　　5、本合同未經事宜，雙方可簽訂補充協議。

　　6、本合同經甲、乙雙方簽章后生效。

　　甲方：_______________單位名稱(蓋章)乙方：_______________單位名稱(蓋章)：_______________

　　單位地址：_______________單位地址：_______________

　　法人代表(簽章)：_______________法人代表(簽章)：_______________

　　簽訂日期：_______________簽訂日期：_______________

　　簽訂地：_______________簽訂地：_______________

項目建設合同6

　　委托方： (以下簡稱甲方)

　　受托方： (以下簡稱乙方)

　　根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及市政府頒布的《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[20xx]6號)和《武漢市非經營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)的通知》(武政[20xx]7號)精神，遵照國家法律法規、平等、自愿、公平和誠信原則，經協商，甲方同意委托乙方實施全過程代建，全面負責該項目的建設管理。為了明確雙方職責，特訂立本合同，以資雙方共同遵守：

　　一、工程概況

　　1、建設地點： ______

　　2、主要建設內容：

　　3、總投資及資金

　　(按審定的預算執行)

　　4、工程質量：

　　5、建設工期：

　　二、委托事項

　　受托方應負責__________項目的建設管理。主要事項有：

　　1、負責組建代建項目部，制定工程代建大綱，在合同履行期間，按月、季向甲方報告代建工作情況;

　　2、負責招標代理、造價咨詢、監理及建設過程的全過程代建管理;3、編制工程招標文件，組織建設工程施工及設備材料的招投標工作;

　　4、負責項目施工階段設計技術交底、圖紙會審以及施工單位施工組織計劃的審核;辦理現場變更及簽證手續，并提出審核意見;

　　5、制定工期、質量、投資、安全、文明施工管理目標，并進行控制和檢查;

　　6、協調各承包人(施工、專業分包等單位)的業務活動;

　　7、審查施工單位的施工進度計劃并監督其執行，并按各承包人施工進度報告提出付款計劃建議;

　　8、提出合理可行的施工技術措施以加快工程進度，保證現場安全;

　　9、主持現場施工管理例會，解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施;

　　10、協助甲方辦理工程決算審計。

　　三、雙方的職責、義務

　　(一)乙方的職責、義務

　　1、完成委托事項，實施委托事項完全符合國家及地方法規、法律及甲方的要求，做好建設項目三控二管一協調(三控：指控制投資、質量、工期;二管：指合同和信息的管理;一協調：指協調施工中有關各方關系)工作，確保建設工期、質量、安全目標實現;

　　2、負責申報辦理本項目所需規劃、土地、環境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關手續;

　　3、做好該建設項目投資控制，科學的項目管理，提高投資效益，編制工程月進度計劃并于每月25日(如遇節假日順延)上報甲方;

　　4、工程竣工后負責向甲方提供3套竣工圖和 3套工程竣工資料;

　　5、乙方必須按確定目標的標準進行管理，要求建設項目建筑質量等級為合格6、嚴格按照招投標制和工程監理制，組織工程招標，擇優選定承包單位。

　　7、嚴格按照甲方批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，不得突破總投資。按照批準的進度組織實施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質量。

　　8、組織各單項工程的質量驗收，負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作，將驗收合格后的建設項目和完整的建設檔案資料移交甲方和相關檔案管理部門;

　　9、充分聽取、尊重甲方的意見，爭取甲方指導和全力支持，及時匯報項目建設過程中出現的重大問題。

　　(二)甲方的職責、義務

　　1、合同簽定后，負責向乙方辦理前期工作移交手續，負責提供建設期間各項建管手續報建所必需的政府有關部門批文及相關資料，負責協助乙方辦理需要以甲方名義辦理的有關建設報建等相關手續;

　　2、依法繳納各種政策性費用及工程項目報建規費，依法交納與本工程有關的各種稅費;

　　3、在項目實施過程中，甲方對項目有重大調整意見時，應會同乙方共同協商達成一致意見后以書面形式通知乙方實施，如由此引起項目投資、規模、工期變化，由甲方承擔相應責任;

　　4、對項目建設過程中的招投標、設備、材料選定的決策審定，對工程質量、進度、規模、標準及資金使用情況進行監督;

　　5、為乙方提供必需的現場辦公條件，及時、足額提供項目建設中所需的各項建設資金，負責建設項目過程中的'各項經濟合同的會簽及最終報價的審定等工作;

　　6、、甲方有權要求乙方提供本工程施工形象進度、投資、質量控制報告;

　　7、參與竣工驗收工作，與乙方辦理工程固定資產、全套檔案資料交接等手續，工程竣工驗收合格后，在1個月內與乙方辦理完成接收手續;

　　8、協助乙方辦理施工用水、施工用電等有關手續，協調施工現場與周邊環境及機構的關系，因甲方原因導致周邊因素影響項目不能正常實施的由甲方承擔相應責任。

　　四、合同價款的確定與支付

　　代建管理費:經雙方協商取費費率為3%，取費基數以工程審計的總投資為準，在過程執行中，先暫按投資額240萬元計費，合同簽訂后即支付暫定代建管理費的50%，工程完工支付余下的50%;監理費按國家取費標準另行簽訂合同。(監理費含在總投資范圍內)

　　五、工程進度

　　1、工程開工以監理下達的開工令為開工日期;

　　2、乙方確保按甲方對各單項工程的實際進度要求，完成委托范圍內的全部工作;

　　3、項目建設過程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制約工程進度，造成工程延期則乙方管理工期相應須延，甲方承擔相應工程延期而引起的相關責任及費用;

　　4、項目建設過程中，若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔相應的經濟責任及處罰。

　　六、合同生效、變更與終止

　　1、本合同經雙方簽字蓋章后立即生效;

　　2、由于甲方原因使項目管理工作受到阻礙或延誤，以致發生了附加工作或延長了持續時間，則乙方應將此情況與可能產生的影響及時書面通知甲方，完成項目管理業務時間相應延長;

　　3、乙方辦理完工程移交手續及全部的委托事項，本合同即行終止;

　　4、當事人一方要求變更或解除合同時，應當在15日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任外，應由責任方負責賠償。變更或解除合同的通知或協議必須采取書面形式，協議未達成之前，原合同仍然有效;

　　5、當甲方認為乙方無正當理由而又未履行項目管理業務時，可向乙方發出指明其未履行義務的通知。若乙方不能做出合理書面答復，甲方可予以經濟處罰，乃至解除合同并追究相應責任，若甲方發出通知7日內沒有收到答復，可在第一個通知發出后15日內發出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔違約責任。

　　七、其它

　　1、甲方駐本工程建設現場總負責人為，乙方駐本工程建設現場代表為 ;

　　2、乙方駐地管理機構及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經濟利益。乙方不得參加合同規定與甲方的利益相沖突的任何活動;

　　3、乙方在項目管理過程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設計人、承包人等提供并申明的秘密;

　　4、乙方對于其編制的所有文件擁有版權，甲方僅有權為本工程使用此類文件;

　　5、現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場代表協商制定;

　　6、乙方若將投資額控制在甲方確認的項目預算范圍之內(不包括變更增加內容)，甲方給予乙方工程節余資金的15%作為獎勵;(按武政【20xx】7號文第21條執行)

　　7、本合同未盡事宜，雙方可協商并另行簽訂補充協議，所簽訂補充協議與本合同具有同等法律效力。

　　八、爭議的解決

　　因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償，雙方協商解決，如項目管理委托合同未能達成一致時，可提交武漢仲裁委員會仲裁。

　　九、本合同一式肆份，雙方各貳份。甲方：(公章)

　　法定代表人：乙方：(公章)

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　地址：

　　聯系電話：

　　傳真：

項目建設合同7

　　摘要：鐵路建設項目過程中離不開合同管理，每個環節都與合同管理密切相關，是鐵路工程管理的一項重要內容。合同管理有利于工程造價的控制，有利于項目建設的順利推進。因此，應建立健全管理機構，完善管理制度，加強合同管理人員教育，這樣才能確保鐵路建設的效益。

　　隨著市場競爭的越來越激烈，鐵路合同管理是現代企業管理的重要內容，已成為一個獨立的管理分支，而且各公司越來越重視，并在施工過程中不斷完善。成立獨立的鐵路合同計劃部門和培養專業的合同管理人員，合同管理不僅僅是簡單的統計。專職的鐵路合同管理人員不但要掌握合同管理的基礎知識，而且還要了解法律和熟悉工程的施工現場、措施、工藝等。因為只有懂得施工技術、了解合同條款以及相關法律的綜合性人才，才能在施工中及時發現問題，并做好相應措施，以便能夠及時挽回不必要的經濟損失。

　　1、鐵路建設項目合同管理現狀及存在的'問題

　　隨著社會經濟的快速發展，我國鐵路建設也發生了翻天覆地的變化，在國家政策的大力支持下，鐵路建設取得了較大的突破。合同管理是鐵路建設過程中項目管理的核心，鐵路建設項目管理目標是項目的質量、進度、安全控制，而實現其控制必須有相應的合同依據。合同的簽訂、履行及管理成果直接關系到企業的效益和社會信譽。因而，加強合同管理，有助于提高項目和公司的利潤。

項目建設合同8

　　工程項目名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

　　委托人：上海xxxxx學院

　　管理人：上海xxxxx咨詢有限公司

　　簽定地點：上海市

　　簽訂日期：年月日

　　建設工程委托項目管理服務合同

　　委托人上海對外貿易學院與項目管理人上海建科建設監理咨詢有限公司經雙方協商一致，簽訂本合同。

　　一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：

　　工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

　　工程地點：古北路620號

　　工程規模：建筑面積8，000平方米

　　總投資： 1，256萬元人民幣

　　二、項目管理服務內容：

　　1、前期管理：

　　① 辦理建設工程規劃許可證；

　　② 負責項目各個階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發放手續，并辦理相關的施工許可證；

　　③ 配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調，并提供相關服務；

　　④ 協助學校進行設計工作的協調，提供優化建議，使其成果符合學校要求；

　　⑤ 協助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察；

　　⑥ 項目的其他前期管理工作；

　　2、全過程項目協調

　　① 編制項目管理的工作內容和控制方法；

　　② 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

　　③ 負責協調投資監理工程監理之間的工作；

　　④ 其他項目管理工作。

　　3、合同管理

　　① 負責施工監理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

　　② 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；

　　③ 負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使；

　　④ 負責合同糾紛的處理；

　　⑤ 負責與本項目有關的合同管理工作。

　　4、后期管理：

　　① 負責組織工程竣工驗收

　　② 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；

　　③ 負責各配套專業部門、職能部門和物業使用部門驗收手續的辦理；

　　④ 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

　　⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交；

　　⑥ 負責工程項目使用說明書的編制；

　　⑦ 負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交；

　　⑧ 其他有關的后期管理工作。

　　三、下列文件均為本合同的組成部分：

　　1、項目管理建議書（投標書）；

　　2、本合同標準條件；

　　3、本合同專用條件；

　　4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

　　四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的項目管理業務。未經委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。

　　五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的.期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

　　六、項目管理費用

　　1、計算依據

　　① 根據財政部《基礎建設財務管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規定》等有關規定；

　　② 借鑒浦東新區財政局的浦財城（XX）11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。

　　2、建安投資額及管理費費率

　　建筑安裝工程投資額（暫估）1256 萬元，管理費費率 3%，管理費用為37.68萬元：（大寫：人民幣叁拾柒萬陸千捌佰元）。若建安工程造價出現調整（上下浮動超過20%的，則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協商確定。但雙方另行協商確定的項目管理費率最高不得超過3%）。

　　3、支付方式

　　① 合同簽訂后七天內預付管理費20%；

　　② 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；

　　③ 支付時間：按月支付；

　　④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數﹡200元/人日）。

　　七、履行本合同發生爭議，應協商解決，協商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。

　　本合同自年月日開始實施，至年月日完成。

　　本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執叁份。

　　委托人：（簽章）委托人：（簽章）

　　住所：住所：

　　法定代表人：（簽章）法定代表人：（簽章）

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　賬號：賬號：

　　郵編：郵編：

　　電話：電話：

　　本合同簽訂于年月日

項目建設合同9

　　編制單位：鴻蓬牧業有限公司

　　編制時間: 20xx年1月

　　第一章項目摘要

　　項目概況

　　1）項目名稱：鴻蓬生豬標準化規模養殖場建設項目

　　2）項目主管部門：寧縣畜牧獸醫局

　　3）項目建設單位：鴻蓬牧業有限公司

　　4）項目性質：新建

　　5）項目類別：生豬標準化規模養殖場建設

　　6）建設地點：九龍川村

　　7) 建設期限：20xx年

　　8）主要技術內容、規模及投資

　　項目對選定在鴻蓬生豬規模養殖場進行實施，豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m，集污池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購臵鋼制格柵50套，污水提升泵2臺，污水泵2臺，管道、閥門等配件1套，普通獸醫器械5套，紫外線燈及消毒室配套設備5套。

　　9）投資概算：

　　項目概算總投資萬元。其中：建筑土建工程費概算為萬元；設備及安裝費概算為15萬元；項目建設其它費用

　　萬元，預備費2萬元。

　　10）資金籌措

　　經概算，該項目總投資萬元。其中：申請中央預算內 - 3 - 333

　　專項資金50萬元，項目單位自籌資金萬元。

　　11）經濟和社會效益

　　(1)本項目建設指導思想明確，規模與現有設施設備匹配，專區布臵合理，可以明顯提高企業的經濟效益。

　　(2)項目建設可提高生豬產業的發展水平，推動生態農業迅速發展，拓寬農村富余勞動力的就業渠道，增加農民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的.市場壓力，降低價格，促進社會穩定，對構建和諧社會具有非常重要的作用，其社會效益非常明顯。

　　(3)項目建設采用的技術方案可靠，符合項目實際需要，同時利用生產廢棄物，生產沼氣做到變廢為寶，從而使整個企業良性循環，降低了環境污染。

　　(4)項目通過基礎設施改善、五良技術推廣和合理的糞污處理措施，在形成一定規模的同時，有助于降低生豬的疫病，減少經濟損失，節約生產成本。項目正常年銷售收入達萬元。本項目財務內部收益率高于行業基準收益率，具有一定的抗風險能力及贏利能力。建設方案技術可行，經濟合理，其經濟效益、社會效益、生態效益顯著。

項目建設合同10

　　委托人：(以下簡稱甲方)

　　管理人：(以下簡稱乙方)

　　簽定地點：

　　簽訂日期：

　　委托人上海對外貿易學院與項目管理人上海建科建設監理咨詢有限公司經雙方協商一致，簽訂本合同。

　　一、委托人委托管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下：

　　工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

　　工程地點：古北路620號

　　工程規模：建筑面積8，000平方米

　　總投資： 1，256萬元人民幣

　　二、項目管理服務內容：

　　1、前期管理：

　　① 辦理建設工程規劃許可證;

　　② 負責項目各個階段可研性、設計文件的申報、審批、發放手續，并辦理相關的施工許可證;

　　③ 配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調，并提供相關服務;

　　④ 協助學校進行設計工作的協調，提供優化建議，使其成果符合學校要求;

　　⑤ 協助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察;

　　⑥ 項目的其他前期管理工作;

　　2、全過程項目協調

　　① 編制項目管理的工作內容和控制;

　　② 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;

　　③ 負責協調投資監理工程監理之間的工作;

　　④ 其他項目管理工作。

　　3、合同管理

　　① 負責施工監理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;

　　② 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;

　　③ 負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使;

　　④ 負責合同糾紛的處理;

　　⑤ 負責與本項目有關的.合同管理工作。

　　4、后期管理：

　　① 負責組織工程竣工驗收

　　② 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時審核;

　　③ 負責各配套專業部門、職能部門和物業使用部門驗收手續的辦理;

　　④ 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作;

　　⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交;

　　⑥ 負責工程項目使用的編制;

　　⑦ 負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交;

　　⑧ 其他有關的后期管理工作。

　　三、下列文件均為本合同的組成部分：

　　1、項目管理建議書(投標書);

　　2、本合同標準條件;

　　3、本合同專用條件;

　　4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

　　五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

　　六、項目管理費用

　　1、計算依據

　　① 根據財政部《基礎建設若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規定》等有關規定;

　　② 借鑒浦東新區財政局的浦財城(_)11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。

　　2、建安投資額及管理費費率

　　建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬元，管理費費率 3%，管理費用為37.68萬元：(大寫：人民幣叁拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價出現調整(上下浮動超過20%的，則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協商確定。但雙方另行協商確定的項目管理費率最高不得超過3%)。

　　3、支付方式

　　① 合同簽訂后七天內預付管理費20%;

　　② 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;

　　③ 支付時間：按月支付;

　　④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：(報酬=附加工作日數﹡200元/人日)。

　　七、履行本合同發生爭議，應協商解決，協商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。

　　本合同自年月日開始實施，至年月日完成。

　　本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執叁份。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日

項目建設合同11

　　摘要：當前市場經濟的不斷發展，合同管理的重要性愈發的突出，無論是管理者還是執行者，都對合同表示出了相當的重視，但是在對于已有的市政工程項有目的施工合同管理過程中，已經存在的一些常見的問題，對這些問題正在進行逐步的完善與解決，下面將主要以市政工程施工當中的合同管理作為著眼點，分析在市政工程施工項目管理過程當中存在的問題以及針對這些問題提出的解決建議。

　　關鍵詞：市政施工;合同管理;問題

　　對策當前，我國的經濟實力和國際影響力都有了顯著的提升，而為了能夠跟上國際發展的步伐，市政工程項目在城市中越來越普及，無論是數量還是規模都在不斷擴大，所以對于市政工程的施工管理應該采用更加科學和有效的手段來進行，而市政工程建設項目的合同管理是保證參與市政工程施工的相關人員應該能夠承擔起自己的重要責任和保證市政工程質量的一大保障，應該加強市政合同的管理，保證市政施工管理的正常進行。

　　1市政工程施工項目合同管理存在的問題

　　1.1施工單位對合同的不遵守

　　在建筑行業，特別是市政工程建設項目行業，存在著比較激烈的競爭，對于每一個項目，都有無數家企業參與競爭，為了能夠擊敗競爭對手，實現自己成功中標的目的，許多的施工單位在自己的施工文件當中做出完工承諾的時候都不會考慮自己的實際能力，只是盲目夸大施工能力，所以在合同的實際施工當中，不能夠嚴格執行合同條款的隱患由此而來。

　　1.2施工參與人員對合同內容理解不全面

　　在我們一般的建筑施工合同當中，我們將合同當中的條款分為專用條款、通用條款以及技術條款三大類，以及一部分附屬法往來文件等，但是，一般的施工人員與投標人員都不是同一個人，所以施工人員通常都不能很好的把握合同當中關于每一個條款的細節，對于合同當中存在的風險不能進行預估，對于合同的內容也沒有能力很好的執行，這都是導致市政工程項目合同管理出現問題的原因。

　　1.3施工投入的人力物力不足

　　當前對于市政工程建設項目的投入越來越大，但是由于歷史原因，國內許多的'施工企業都存在有部門臃腫以及辦事效率低下的弊端，所以不少的施工企業都存在轉型的陣痛，對于技術提升的重視以及對專業施工人才的培養就顯得不是特別的重視，所以最終導致在施工當中能夠投入的人力物力有限，資源的投入不足又反過來限制了企業的發展，最終形成一個惡性循環。

　　1.4參與施工的單位對合同內容不能夠嚴肅對待

　　在進行市政工程施工的所有參與者當中，施工單位經常會出現對員工強制施工以及將工程對外承包等情況，在進行這些操作的時候，又容易出現操作不符合相關技術規定、使用質量不達標的材料、對施工的監管不力以及收取承包商賄賂等許多的不良行為規范，而作為市政施工工程的設計商，又經常在設計時因為一己私利惡意制定原材料以及私自降低設計的施工標準等情況，這些不良的社會施工行為的出現，在很大程度上都是對市政工程建設項目施工合同的一種破壞。

　　2市政工程施工項目合同管理當中存在問題的解決方案

　　2.1對于參與投標的文件保證嚴肅性與合格性

　　為了能夠保證施工文件的真實性和嚴肅性，應該結合企業施工單位的自身實力以及施工的實際狀況，做到以下幾個方面，首先要對評估的項目進行一個真實而全面的評估，對于項目相關信息進行全面的收集，然后結合收集到的信息，對于施工合同當中的風險要逐條進行分析，對施工周圍環境進行全面的分析，規避在合同執行過程當中可能會出現的風險。

　　2.2對合同執行情況嚴格進行監督

　　對于每一個施工企業，我們都應該對合同的內容進行嚴格地把握，對于合同的執行情況，應該及時的進行裝完，將合同的執行作為我們在管理過程當中需要執行的日常工作，從施工的準備工作到施工完工以后的竣工驗收，都要能夠以合同內容作為檢驗標準，嚴格的按照合同的內容進行辦事，如果合同內容在施工過程的過程當中出現了變更，那么就需要以施工事實作為依據，對于合同進行重新的審查和評估，保證施工的每一個參與部門，都能夠積極認真的對待合同的相關內容。

　　2.3加大對于施工方面的施工管理

　　對于施工項目當中的合同管理，是我們在進行市政工程項目建設的管理過程當中一個重要的環節，也是必不可少的，為了能夠保證合同管理的嚴肅性，最好能夠在施工方開始施工以前就組織相關的部門對其進行信譽、財務狀況以及施工能力等方面的全面評估，然后根據評估的結果在施工時確定最合適的施工單位。

　　3結語

　　在進行市政施工項目施工管理的過程當中，合同管理是其中的關鍵環節，也是進行其他方面管理的一個基礎、依據和標準，所以，我們做好市政工程建設項目當中的合同管理是十分有必要的，在進行管理時，應該以合同內容作為主線，對管理過程中可能會出現的問題進行提前預防，從源頭上杜絕一些可能出現的問題的發生，最終保證市政工程項目合同管理可以切實有效以及安全可控的進行，保證最終完工質量。

　　參考文獻:

　　[1]陳康.淺談市政工程建設項目合同管理［J］．建筑工程技術與設計，20xx，(25)．

　　[2]薛敏.淺談加強市政工程業主合同管理的措施［J］．房地產導刊，20xx，(05):84－85．

　　[3]褚雅莉.市政工程施工項目合同管理［J］．科技資訊，20xx，(21):173－174．

項目建設合同12

　　當前我國政府投資領域存在部分的違規行為和經濟犯罪行為，特別是工程建設領域。這與我國沒有強化政府投資項目建設工程合同的政府監管有很大的關系。這就需要我們在今后的工作中加強對政府投資項目建設工程合同的管理.

　　1、我國政府投資項目合同管理中存在的不足

　　在政府投資項目建設工程領域中,一些項目建設管理者合同意識淡薄，有的是工程完工后才簽訂合同,致使項目建設管理中缺乏建設管理的準則，事后合同成一紙空文，無實際執行力,承包內容失實；有的項目業主混淆政府投資與企業投資的實質性區別，規避招標，隨意肢解發包工程，以低價中標高價結算，使國家蒙受損失。考慮到項目合同不可能是完全合同,因此合同執行中的糾紛或索賠行為不可避免,尤其是雙方都嚴格履約、利益高度“對立”的時候。所以從合同執行中的.糾紛或索賠情況可以粗略了解合同雙方嚴格履約的情況。

　　在我國在沒有強化政府投資項目合同的政府管理的情況下,業主與簽約者在利益上沒有真正達到“對立”的程度,缺乏利益方面相互制衡的積極性,并有可能存在雙方或多方串謀的集體x敗行為。我國政府投資項目的合同管理中存在著以下幾點不足:

　　(1)政府的合同意識不強。我國還未把政府投資項目看成商品,更沒有看成是“合同商品”,政府沒有專門的政府投資項目合同文本。因此當納稅人的利益受到侵害時,缺乏采取有力措施的依據。

　　(2) 項目管理者合同管理意識差。在項目前期的招標、合同簽訂階段，我們往往會看重招標內容、投標報價、合同履約，并將相關的要求體現在合同中，但作為整個項目的建設，往往存在多部門協調管理的現像，在項目的具體推進建設管理中，現場管理者往往缺少認識合同交底的必要性，一落實項目的施工方，便急于早開工，導致有合同不執行、有條款不落實，整份合同形同虛設，助長施工單位“有法不依”的不良風氣。

　　(3) 合同變更沒有受到嚴格的監控。我國政府投資項目合同(工程)的變更,主要由業主單位自行管理,因此部分業主常常采取各種手段,比如在立項審批時有意減小工程規模和降低建設標準,在項目實施中再加以提高,形成釣魚工程或三超工程;或者是業主方人員與承包商和監理單位串通,為了謀取私利而進行合同(工程)變更。

　　(4) 缺乏有效的爭議處理辦法,對違規責任人處罰不嚴。我國政府投資項目合

項目建設合同13

　　發包方(以下簡稱甲方)：

　　承包方(以下簡稱乙方)：

　　依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規、遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就建設工程施工事項協商一致，特訂立合同如下：

　　一、工程概況

　　1、工程結構：磚混;

　　2、建筑面積：約㎡(按實際建筑面積計算為準)。

　　二、承包方式土建工程總單包(即包工不包料)。

　　三、甲方負責范圍甲方應提供水、電、路三通及所有建筑材料、回填。

　　四、乙方承包范圍

　　1、基地平整、砼工程、磚砌體工程、木工搭拆(鐵絲釘子自備)、鋼筋工程、內外粉刷工程、樓梯粉刷上頂(一層、頂層、地坪)。

　　2、乙方自備機械、腳手架。

　　五、承包價格按每平方米元結算，隔熱層按計算。

　　六、質量要求七、付款方式

　　1、基礎完工付款

　　2、每層砌體完工付款

　　3、內粉完工付款

　　4、外粉完工付款

　　5、竣工驗收合同后付清余款。

　　八、施工日期：按120天計算，雨天順延。

　　九、安全問題乙方應安全、文明施工，如出現大小事故由乙方自負。

　　十、未盡事宜，甲乙雙方協商解決。

　　十一、本合同一式兩份，甲、乙雙方簽字之日起生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：____________

　　______年____月____日_________年____月____日

項目建設合同14

　　工程項目名稱：_________研究中心樓和__________________

　　委托人：__________________學院

　　管理人：__________________咨詢有限公司

　　簽定地點：_________市

　　簽訂日期：_________年_________月_________日

　　建設工程委托項目管理服務合同

　　委托人_________對外貿易學院與項目管理人_________建科建設監理咨詢有限公司經雙方協商一致，簽訂本合同。

　　一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：

　　工程名稱：_________研究中心樓和__________________

　　工程地點：__________________

　　工程規模：建筑面積_________平方米

　　二、項目管理服務內容：

　　1、前期管理

　　①辦理建設工程規劃許可證；

　　②負責項目各個階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發放手續，并辦理相關的施工許可證；

　　③配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調，并提供相關服務；

　　④協助學校進行設計工作的協調，提供優化建議，使其成果符合學校要求；

　　⑤協助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察；

　　⑥項目的其他前期管理工作；

　　2、全過程項目協調

　　①編制項目管理的工作內容和控制方法；

　　②負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

　　③負責協調投資監理工程監理之間的工作；

　　④其他項目管理工作。

　　3、合同管理

　　①負責施工監理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

　　②負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；

　　③負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使；

　　④負責合同糾紛的處理；

　　⑤負責與本項目有關的合同管理工作。

　　4、后期管理

　　①負責組織工程竣工驗收

　　②負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；

　　③負責各配套專業部門、職能部門和物業使用部門驗收手續的辦理；

　　④負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

　　⑤負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交；

　　⑥負責工程項目使用說明書的編制；

　　⑦負責項目的固定資產的.登記、造冊，以及清單與實物的移交；

　　⑧其他有關的后期管理工作。

　　三、下列文件均為本合同的組成部分：

　　1、項目管理建議書（投標書）；

　　2、本合同標準條件；

　　3、本合同專用條件；

　　4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

　　四、管理人向委托人承諾：

　　按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的項目管理業務。未經委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。

　　五、委托人向管理人承諾：

　　按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

　　六、項目管理費用：

　　1、計算依據

　　①根據財政部《基礎建設財務管理若干規定》和_________市財政局《_________市地方國有建設單位若干財務問題補充規定》等有關規定；

　　②借鑒浦東新區財政局的浦財城（20xx）11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。

　　2、建安投資額及管理費費率

　　3、支付方式

　　①合同簽訂后七天內預付管理費20%；

　　②管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；

　　③支付時間：按月支付；

　　④委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數x_________元/人日）。

　　七、履行本合同發生爭議

　　應協商解決，協商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。

　　本合同自_________年_________月_________日開始實施，至_________年_________月_________日完成。

　　本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執叁份。

　　委托人：（簽章）_________委托人：（簽章）_________

　　住所：___________________________住所：___________________________

　　法定代表人：（簽章）_________法定代表人：（簽章）_________

　　開戶銀行：___________________________開戶銀行：___________________________

　　賬號：__________________賬號：__________________

　　郵編：__________________郵編：__________________

　　電話：__________________電話：__________________

　　本合同簽訂于_________年_________月_________日

項目建設合同15

　　項目業主單位(甲方)：

　　項目代建單位(乙方)：__X

　　第一部分委托代建合同

　　甲方(項目業主單位)：

　　乙方(項目代建單位)：__X

　　根據《__X市級政府投資項目代建制管理規定(試行)》精神，明確由甲方負責項目開發建設，由乙方為建設項目代建單位，展開相關建設工作。據此，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律、行政法規，甲方就委托乙方承擔工程建設項目(以下簡稱“項目”)的工程代建事宜，經協商一致，訂立本委托代建協議。后續代建項目由指揮部書面委托，雙方權利義務可參照本合同執行。

　　一、項目概況

　　1、代建項目：__X隧涵洞搶險加固工程

　　2、項目建設地點：延平新城區域內

　　3、項目建設內容及規模：__X隧涵洞搶險加固工程建設規模和內容：__X隧涵為鋼筋混凝土結構，全長846.5米，20__年1月加固

　　K0+000~K0+060及__X本次搶險加固設計主要針對+060~+480段破損未加固段落。

　　4、項目總投資與資金籌措：本項目總投資約500萬，由甲方撥付。

　　二、代建方式：項目代建方式采用全過程代建方式，即由代建單位對代建項目從項目設計至竣工驗收實行全過程代理。

　　三、項目代建范圍

　　項目前期階段含項目設計委托及審批等工作。實施階段所涉及項目咨詢、監理、施工隊伍選擇、工程施工建設管理、工程竣工驗收、工程資料收集歸檔、竣工財務決算、資產移交、工程保修等的組織、協調、控制和

　　管理等工作。

　　四、項目代建管理目標

　　1、投資控制目標：以審批的'投資估算、初步設計概算和經審核確認的施工圖預算為準，分階段控制投資。