工程項(xiàng)目管理委托合同
委托合同中要明確約定委托事務(wù),應(yīng)對期限進(jìn)行明確約定。下面是工程項(xiàng)目管理委托合同范本，僅供參考。
【1】：工程項(xiàng)目管理委托合同
委托方：_____________________
受托方：_____________________
委托方__________委托受托方________對項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：________________________________
2.立項(xiàng)批文：________________________________
3.建設(shè)地點(diǎn)：________________________________
4.建設(shè)規(guī)模：________________________________
二、雙方權(quán)力與義務(wù)
1.受托方權(quán)力與義務(wù)
(1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)期法人，代表委托方對本工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。
(2)按項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)，組織項(xiàng)目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，編制工程初步設(shè)計(jì)及概算報(bào)委托方批準(zhǔn)。
(3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算，組織編制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算。
(4)編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)委托方批準(zhǔn)。
(5)負(fù)責(zé)申報(bào)規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。
(6)在公開招標(biāo)原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位。
(7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項(xiàng)目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。
(8)嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計(jì)變更，報(bào)委托方審批執(zhí)行。
(9)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的`期限建成，并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)必，申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，向委托方及時(shí)送交竣工算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。
(12)負(fù)責(zé)工程后保修事宜。
2.委托方權(quán)力與義務(wù)
(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對該項(xiàng)目行使業(yè)主職責(zé)。
(2)合同簽訂后，及時(shí)向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核受托方項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)(概算)、施工圖設(shè)計(jì)(預(yù)算)、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。
(4)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運(yùn)載受托方項(xiàng)目資金專戶。
(5)參與項(xiàng)目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作。(6)按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負(fù)責(zé)組織竣工算驗(yàn)收，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價(jià)款
1.受托方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2.受托方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程算審計(jì)后造價(jià)的________計(jì)取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，受托方提前申報(bào)，委托方及時(shí)支付。
四、工程質(zhì)量
設(shè)計(jì)質(zhì)量：___________________________________________
施工質(zhì)量：___________________________________________
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足業(yè)主工程進(jìn)度需求
本工程工期為___________，其中開工時(shí)間為___________，施工工期為_____________。
六、獎(jiǎng)懲辦法
1.受托方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎(jiǎng)勵(lì)。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費(fèi)，并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。
七、其他
1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
委托方(公章)：__________________ 受托方(公章)：__________________
法定代表人：______________________ 法定代表人：______________________
委托代表人：______________________ 委托代表人：______________________
電話：____________________________ 電話：____________________________
地址：____________________________ 地址：____________________________
賬戶：____________________________ 賬戶：____________________________
__________年_________月_________日
【2】：工程項(xiàng)目管理委托合同
委托人：上海xxxxx學(xué)院
管理人：上海xxxxx咨詢有限公司
簽定地點(diǎn)：上海市
簽訂日期： 年 月 日
建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理服務(wù)合同
委托人 上海對外貿(mào)易學(xué)院 與項(xiàng)目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下：
工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn)：古北路620號
工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米
總投資： 1，256萬元人民幣
二、 項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容：
1、 前期管理：
�、� 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
�、� 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證;
�、� 配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù);
�、� 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求;
�、� 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;
�、� 項(xiàng)目的其他前期管理工作;
2、 全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào)
�、� 編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法;
② 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集整理和分析工作;
�、� 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;
④ 其他項(xiàng)目管理工作。
3、 合同管理
① 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;
�、� 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核;
③ 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;
④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;
⑤ 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理：
�、� 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收
② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;
�、� 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理;
�、� 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作;
⑤ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交;
�、� 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說明書的編制;
�、� 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交;
⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項(xiàng)目管理建議書(投標(biāo)書);
2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;
3、 本合同專用條件;
4、 在實(shí)施過程中雙方共同簽署的`補(bǔ)充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報(bào)酬。
六、 項(xiàng)目管理費(fèi)用
1、 計(jì)算依據(jù)
�、� 根據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財(cái)政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;
② 借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城(XX)11號文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。
2、 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率
建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬元，管理費(fèi)費(fèi)率 3%，管理費(fèi)用為37.68萬元：(大寫：人民幣 叁拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價(jià)出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動(dòng)超過20%的，則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)率最高不得超過3%)。
3、 支付方式
�、� 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%;
�、� 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算;
�、� 支付時(shí)間：按月支付;
�、� 委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬：(報(bào)酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日)。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自 年 月 日開始實(shí)施，至 年 月 日完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。
委托人：(簽章) 委托人：(簽章)
住所： 住所：
法定代表人：(簽章) 法定代表人：(簽章)
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號： 賬號：
郵編： 郵編：
電話： 電話：
本合同簽訂于 年 月 日
【3】：工程項(xiàng)目管理委托合同
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目編號:
甲 方(招標(biāo)人):
乙 方(中標(biāo)人):
代理機(jī)構(gòu)名稱：
(甲方名稱)所需 (服務(wù)名稱)經(jīng)
(代理機(jī)構(gòu)名稱)以國內(nèi)以公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。經(jīng)評標(biāo)委員會(huì)確定(乙方名稱)為中標(biāo)人。甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國政府采購法》和其他法律、法規(guī)的規(guī)定，并按照公正、平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，同意按照以下條款和條件，簽署本合同。
一、項(xiàng)目概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程內(nèi)容：
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
5、建設(shè)工期：
二、委托范圍
1、組建工程項(xiàng)目管理部，配齊適應(yīng)工程項(xiàng)目管理所需管理人員和工程技術(shù)人員，制定制度、提出工作目標(biāo)、明確各項(xiàng)工作流程，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理;
2、在管理期內(nèi)代表業(yè)主，在合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)，對參與項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位，行使項(xiàng)目管理權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù);
3、協(xié)助甲方提出工程設(shè)計(jì)要求，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，從功能、外觀風(fēng)格、相應(yīng)參數(shù)、指標(biāo)等方面對設(shè)計(jì)進(jìn)行組織評審，協(xié)助簽訂勘察設(shè)計(jì)合同，并對設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選等工作;
4、嚴(yán)格按照政府部門批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)組織
建設(shè)。加強(qiáng)與甲方、設(shè)計(jì)方、施工方及政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少工程變更的發(fā)生，一旦發(fā)生工程變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核工程變更的必要性和科學(xué)性，并完善工程變更的有關(guān)手續(xù)，避免不必要的糾紛;
5、依托監(jiān)理方對施工過程的監(jiān)督管理，側(cè)重對監(jiān)理方的監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量管理、投資管理、進(jìn)度管理、合同管理、安全文明施工管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、施工現(xiàn)場施工環(huán)境等方面的施工全過程管理服務(wù)職責(zé);
6、協(xié)助甲方編制工程投資及進(jìn)度計(jì)劃，并對目標(biāo)進(jìn)行有效的控制管理，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
7、協(xié)助甲方與施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等單位簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施;簽訂合同前，按甲方要求與第三方擬進(jìn)行合同條款審核，參加談判，按照甲方要求進(jìn)行修改，協(xié)助甲方完成合同簽訂和合同執(zhí)行過程中的管理工作;
8、協(xié)助甲方在工程項(xiàng)目竣工交付過程中，組織工程項(xiàng)目驗(yàn)收、備案直至取得各項(xiàng)合法證照。負(fù)責(zé)審核決算資料和收集，依照國家和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程竣工驗(yàn)收備案有關(guān)規(guī)定編制建設(shè)單位的檔案資料，負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)目的所有移交手續(xù)。工程項(xiàng)目竣工移交后，乙方應(yīng)于工程竣工移交后三個(gè)月內(nèi)，向甲方移交辦理完成本工程所有必須的文件資料(含相應(yīng)的電子版文件);
9、生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保修期的回訪、維護(hù)、維修、處理投拆、監(jiān)測等需要建設(shè)單位辦理的一切事務(wù);組織
工程項(xiàng)目后評價(jià);
10、在施工過程中重點(diǎn)對監(jiān)理、施工單位做好監(jiān)督管理工作，定期檢查監(jiān)理日記、施工的各項(xiàng)資料及建設(shè)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄和成果，對各方工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合法合規(guī)性等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。按時(shí)上報(bào)周報(bào)、月報(bào)、年度工作報(bào)告和項(xiàng)目完成的工作報(bào)告。
11、本合同價(jià)為總價(jià)包干合同。合同總價(jià)包含完成本項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金等一切費(fèi)用。中標(biāo)人不得擅自改變服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、期限與追加項(xiàng)目預(yù)算。本合同價(jià)，不因工期和工程造價(jià)的調(diào)整而調(diào)整。
12、雙方約定的其他工作。
三、項(xiàng)目管理公司的主要工作要求(主要為項(xiàng)目咨詢、施工階段、工程竣工驗(yàn)收和工程保修階段)
1.在管理期限內(nèi)代表業(yè)主，在合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)，對參與項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位，行使項(xiàng)目管理權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù);
2.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)、造價(jià)控制管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、廉政管理目標(biāo);
3.主要管理工作內(nèi)容為項(xiàng)目建設(shè)同施工圖紙范圍內(nèi)的管理(工程設(shè)計(jì)管理、采購管理、合同管理、質(zhì)量管理、投資管理、進(jìn)度管理、安全管理、信息化管理、竣工驗(yàn)收)。
工程建設(shè)準(zhǔn)備管理包括：
�、� 項(xiàng)目工程圖紙(單體)范圍內(nèi)的工程施工管理準(zhǔn)備工作。
�、� 協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目開工前各項(xiàng)手續(xù)、證照的辦理。
�、� 負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目策劃工作，并及時(shí)提交策劃成果(報(bào)告)供業(yè)主決策。
�、� 協(xié)助做好對工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境、材料場地范圍、進(jìn)入現(xiàn)場頒發(fā)以及可能需要的設(shè)施的調(diào)查和考察工作。
�、� 編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，明確項(xiàng)目管理目標(biāo)和措施。 ⑥ 審核第三方編制的各項(xiàng)工作規(guī)劃和實(shí)施方案，檢查落實(shí)第三方各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作。
�、� 其他有關(guān)施工進(jìn)場協(xié)調(diào)工作。
設(shè)計(jì)管理包括：
① 施工過程中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作的配合。
�、� 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，使進(jìn)度和質(zhì)量滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。
③ 負(fù)責(zé)組織建設(shè)過程的設(shè)計(jì)施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。
�、� 若發(fā)現(xiàn)與交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境等需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更(優(yōu)化)方案并及時(shí)報(bào)業(yè)主。
�、� 發(fā)生設(shè)計(jì)變更后，及時(shí)進(jìn)行造價(jià)分析對比，向業(yè)主提供設(shè)計(jì)變更的決策依據(jù)和成本偏差。
�、� 其他設(shè)計(jì)管理工作。
采購管理包括：管理方負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行各項(xiàng)有關(guān)采購管理
�、� 范圍管理(界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍，協(xié)助業(yè)主編制有關(guān)的招標(biāo)技術(shù)商務(wù)要求。
�、� 時(shí)間管理(確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序，測算所持續(xù)的時(shí)間，編制進(jìn)度計(jì)劃，按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，擬定招標(biāo)采購計(jì)劃，并于本合同簽訂后30天內(nèi)報(bào)業(yè)主);
�、� 成本管理(制定人力資源使用計(jì)劃，作出各種成本估算，編制成本預(yù)算，進(jìn)行成本控制);
�、� 質(zhì)量管理(分析招標(biāo)采購項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量保證體系，技術(shù)文件，驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行過程控制);
�、� 人力資源管理(確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式，選派與項(xiàng)目相適應(yīng)的人員，組建團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)，并可作為評標(biāo)委員會(huì)成員參與評標(biāo))。 ⑥ 溝通管理(制定與政府監(jiān)管部門、委托人等相關(guān)人員的溝通計(jì)劃，利用或建立信息體系，編制溝通管理的措施，執(zhí)行情況報(bào)告;制定團(tuán)隊(duì)成員之間交流與溝通計(jì)劃并實(shí)施);
⑦ 風(fēng)險(xiǎn)管理(識別招標(biāo)采購項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的措施); ⑧ 采購管理(收集并分析市場信息，分析是否需要招標(biāo)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以外的資源(價(jià)格信息、資詢專家、合作企業(yè)，制訂計(jì)劃并實(shí)施)。
合同管理包括：
① 根據(jù)甲方要求，進(jìn)行項(xiàng)目各類勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、采購合同的起草、談判、簽訂、執(zhí)行。
�、� 管理、監(jiān)督與本項(xiàng)目有關(guān)的各種合同的履行以及合同修改、補(bǔ)充等事宜。
�、� 分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少索賠事件，代
表業(yè)主處理有關(guān)合同索賠事宜。
④ 根據(jù)工程的節(jié)點(diǎn)要求編制工程總用款計(jì)劃和實(shí)施過程中的用款計(jì)劃，報(bào)業(yè)主審定后實(shí)施。
質(zhì)量管理包括：
�、� 按照國家和地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，針對施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，監(jiān)理質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。
�、� 按照有關(guān)固定，組織、管理工程監(jiān)理及施工單位工作，對違反項(xiàng)目管理規(guī)定及要求的現(xiàn)象進(jìn)行糾正或處罰。
�、� 對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)監(jiān)督整改。 ④ 在發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)及時(shí)查明原因和具體責(zé)任，報(bào)業(yè)主備案，并組織事故處理方案的實(shí)施。
�、� 負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主組織階段工程的驗(yàn)收。
⑥ 項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，協(xié)助業(yè)主按規(guī)定組織各有關(guān)方面進(jìn)行竣工驗(yàn)收，向質(zhì)監(jiān)部門報(bào)驗(yàn)材料。
⑦ 其他工程質(zhì)量管理工作。
投資管理包括：
① 審核設(shè)計(jì)概算，制定成本控制目標(biāo);
② 根據(jù)已確定的項(xiàng)目總投資目標(biāo)及成本控制目標(biāo)，對不同施工階段的工程造價(jià)進(jìn)行分解，確定相應(yīng)的階段性投資控制目標(biāo);
③ 編制工程建設(shè)資金使用計(jì)劃，并征得委托人認(rèn)可;
�、� 根據(jù)成本控制分解，進(jìn)行招標(biāo)、評標(biāo)中投資控制，確定合適的專
業(yè)分包及主要材料廠商;
�、� 處理設(shè)計(jì)變更，包括設(shè)備、材料的變更;
⑥ 審核索賠引起的費(fèi)用增減和暫估價(jià);
�、� 對投資計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
�、� 審核支付工程進(jìn)度款，審核支付由招標(biāo)人供應(yīng)的材料、設(shè)備款; ⑨ 按合同規(guī)定的要求，監(jiān)督、檢查施工監(jiān)理單位的投資控制工作; ⑩ 進(jìn)行竣工結(jié)算審查;
⑪ 編制竣工結(jié)算報(bào)告。
進(jìn)度管理包括：
① 按照業(yè)主要求，審查和調(diào)整經(jīng)工程監(jiān)理單位審核的施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃，包括總體計(jì)劃及主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、分項(xiàng)分部計(jì)劃和年度月度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審定。
�、� 嚴(yán)格按業(yè)主批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行管理，一旦達(dá)不到計(jì)劃進(jìn)度要求或發(fā)生進(jìn)度拖期傾向，應(yīng)及時(shí)查明原因并報(bào)業(yè)主，同時(shí)協(xié)助業(yè)主采取有效措施予以補(bǔ)救。
�、� 定期組織招考工程例會(huì)，及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，并向業(yè)主提供有關(guān)進(jìn)度的信息和存在的問題，提出解決方案。
④ 每月向業(yè)主提供單位工程計(jì)劃完成情況報(bào)表、工程計(jì)劃報(bào)表和形象進(jìn)度報(bào)表及建設(shè)動(dòng)態(tài)。
⑤ 協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工搭接，組織有序的交叉施工。
�、� 其他工程進(jìn)度管理工作。
安全管理包括：
① 管理方對本工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到文明施工要求。 ② 明確工程監(jiān)理單位、施工單位的安全職責(zé)，督促并檢查施工單位安全施工措施的制定和落實(shí)。負(fù)責(zé)加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)施工人員安全保護(hù)意識。
③ 如有事故發(fā)生，管理方應(yīng)積極參加事故調(diào)查，采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場，按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)。 信息化管理包括：
① 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中對施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位工程檔案編制的指導(dǎo)，督促各單位編制合格的竣工資料，并組織施工及相關(guān)單位完成對工程竣工資料的匯編和移交。
② 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理資料的.手續(xù)、整理、匯編，并在本工程竣工驗(yàn)收后六個(gè)月內(nèi)移交給業(yè)主。
③ 負(fù)責(zé)建立建設(shè)信息流轉(zhuǎn)體系，定期編制建設(shè)信息動(dòng)態(tài)資料。 ④ 其他檔案管理工作。
竣工驗(yàn)收及工程保修：該項(xiàng)目為交鑰匙工程，保證該項(xiàng)目順利通過竣工驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗(yàn)收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料;項(xiàng)目生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織項(xiàng)目后評估等全部工作。
其他項(xiàng)目管理工作：
四、項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)：
項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)：人民幣
(大寫)
人民幣 (小寫)
五、付款
1、付款方式：本合同簽訂生效起十日內(nèi)，由乙方向甲方提供履約保證金(合同金額的10%)，項(xiàng)目管理人員全部進(jìn)入工程現(xiàn)場十五日內(nèi)，甲方首付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)的15%，作為開辦費(fèi);然后基礎(chǔ)工程全部驗(yàn)收完成后支付合同價(jià)20%的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi),主體結(jié)構(gòu)全部驗(yàn)收完成后支付合同價(jià)30%的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi),待全部工程竣工驗(yàn)收合格，決算審計(jì)完畢支付至合同總價(jià)款的95%，工程保修期滿后30日內(nèi)甲方支付剩余合同款(無息)。所有款項(xiàng)支付時(shí)，乙方須提供正規(guī)發(fā)票。
六、時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收方式
1、服務(wù)時(shí)間：合同生效后于工程保修期滿之日以前履行服務(wù)。
2、服務(wù)地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)。
3、驗(yàn)收方式：配合并協(xié)助招標(biāo)人組織驗(yàn)收。
七、履約保證金
本合同簽訂生效起十日內(nèi)，由項(xiàng)目管理單位向甲方提供履約保證金(合同金額的10%)。該履約保證金將在工程保修期滿后30日內(nèi)，如無違約責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定全部返還(無息)，如乙方存在違約，則此款返還時(shí)應(yīng)扣除違約部分所占金額，僅返還剩余部分(無息)。履約保證金不足抵扣違約金及違約損失的，甲方有權(quán)另行向乙方追索。
八、合同生效
本合同甲乙雙方簽章后生效。
九、合同保存
本合同一式四份，甲方貳份，乙方貳份，均具有同等法律效力。
十、違約條款
(1)合同一方違約，違約方向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)款10%的違約金。
(2)乙方未經(jīng)甲方同意更換項(xiàng)目主要管理人員的，每人次支付合同總價(jià)款1%的違約金。
(3)違約方給守約方造成的實(shí)際損失高于違約金的，違約方應(yīng)給守約方對高出違約金的部分予以賠償。
(4)乙方遲延履行合同、不完全履行合同或提供的服務(wù)不符合招標(biāo)文件的要求，除支付違約金外，仍應(yīng)實(shí)際履行合同或重新提供符合要求的服務(wù)。
(5)乙方履行合同過程中，不能勝任本合同建筑項(xiàng)目的工作要求的，甲方有權(quán)解除合同，不作為甲方違約。
(6)對于乙方與各參建單位竄通從而使甲方利益受到損害的，無論損害程度如何，甲方有權(quán)單方面解除合同，乙方應(yīng)返還已收取的全部款項(xiàng)，并承擔(dān)給甲方造成的全部損失。
(7)因乙方過失或過錯(cuò)造成的甲方權(quán)利受到損害，而該損害的原因是乙方作為項(xiàng)目管理方應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的，事后無論是經(jīng)甲方自行發(fā)現(xiàn)還是經(jīng)司法鑒定或判決、裁決確定的，每發(fā)生一次乙方應(yīng)向甲方支付不低于合同總額10%的違約金，并賠償因此造成的損失。如上述情況發(fā)生兩次(或以上)甲方有權(quán)單方面解除合同。
(6)其它未盡事宜，以《中華人民共和國合同法》規(guī)定為準(zhǔn)。 十一、合同發(fā)生糾紛甲乙雙方協(xié)商不成的，向工程所在地人民法院提起訴訟。
甲 方(公章)： 乙 方(公章)： 法定代表人或授權(quán)代理人：
(簽字)
開戶單位：
開戶銀行：
帳 號：
地 址：
郵政編碼：
電 話：
簽訂時(shí)間：
開戶單位： 開戶銀行： 帳 號： 地 址： 郵政編碼： 電 話： 簽訂時(shí)間： (簽字) 法定代表人或授權(quán)代理人：
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