委托策劃合同

時間：2022-07-03 08:36:15 委托合同

委托策劃合同

　　策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，以下是YJBYS小編為大家整理的委托策劃合同，歡迎大家閱讀參考。

委托策劃合同

　　委托策劃合同

　　甲方(委托方)：

　　乙方(受托方)：xx公司

　　甲、乙雙方經友好洽談和協商，甲方決定委托乙方進行網絡招商頁面策劃。為保證項目順利進行，根據國家有關法律規定，特簽訂本合同。

　　一、項目任務

　　1.1 任務一：乙方對甲方???????? 網絡招商開展專項策劃，編寫招商頁面主題文案;

　　1.2任務二：乙方根據甲方已確認招商頁面主題文案，進行網頁設計制作。

　　二、委托項目進度

　　2.1 第一階段：編寫策劃文案

　　2.1.1 為期四個工作日，乙方通過對甲方提供的資料進行整理和分析，根據甲方市場推廣需要，編寫招商頁面主題文案。

　　2.1.2 策劃時間自甲方全額付款后，按照乙方要求提供資料后的下一個工作日起算。

　　2.2 第二階段：網頁設計制作。

　　2.2.1 為期三個工作日，乙方根據甲方已確認招商頁面主題文案和甲方CI規范的要求，進行網頁設計制作。

　　2.2.2?策劃期自甲方聯絡人以書面形式對第一階段的策劃成果予以確認的下一個工作日起算。

　　2.3 策劃工作各階段按程序順延，但實際執行中有一定的交叉，總體累計時間不超過七個工作日。

　　三、甲方責任與權利

　　3.1 甲方須為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息，并以書面形式指派一到兩人作為項目聯絡人，負責配合乙方工作;

　　3.2 在乙方提交各階段成果之后的二個工作日，對乙方提交的階段性方案給予書面確認或提出書面的指導性意見;

　　四、乙方責任與權利

　　4.1 乙方須按計劃進度完成各階段策劃任務，及時與甲方溝通并請甲方確認;在乙方提交各階段成果之后的二個工作日，甲方若無確認回函，乙方可視為甲方對所提交的方案已確認;

　　4.2 乙方須按甲方提出的指導性和標準性要求修改和完善各階段成果，乙方按甲方要求對文案或平面設計進行修改的時間不計算在總體累計時間之內。

　　4.3保守甲方的商業機密，未經甲方同意，不得向第三方透露本合同履行中涉及的保密內容。

　　五、合同金額及付款方式

　　5.1 本合同總金額為人民幣伍佰捌拾元整(￥580元整)。

　　5.2 付款方式：簽訂合同后三日內，甲方向乙方全額支付策劃與設計制作費用。

　　5.3 贈送連鎖中國(lenso.cn)網站分類信息欄目??????分類下???排???位，廣告形式為(圖片/文字鏈)規格：??????;使用期限為2005年? 月? 日至2006年? 月? 日止，僅限于本項目制作的招商網頁。

　　六、成果歸屬與冠名宣傳

　　6.1 乙方將其最終策劃成果于項目結束之日正式轉給甲方，所有未被接受的策劃方案仍歸屬乙方;

　　6.2 乙方對策劃成果保留其冠名權;

　　七、違約責任

　　7.1 由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，乙方終止本項目策劃，不予退還甲方所付費用;

　　7.2 由于乙方原因中斷本合同履行，乙方收回前期的策劃成果，同時退還甲方所付費用;

　　八、合同終止

　　8.1?本合同履行完畢自動終止;

　　8.2?一方違約并承擔責任后自動終止;

　　8.3?任何一方無權單方面終止本合同，因不可抗力或者甲乙雙方一致同意終止本合同時，須以書面形式確定。

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　　九、合同爭議

　　?本合同履行過程中出現爭議時，甲、乙雙方本著友好協商原則解決，并以補充協議形式載明;協商不成時，任何一方可向人民法院起訴。

　　十、合同生效日

　　?10.1?本合同和合同附件經雙方蓋章，簽字后生效。

　　10.2?補充合同與本合同具有同等的法律效力。

　　10.3?本合同(包括合同附件、補充合同)一式貳份，甲乙雙方各執壹份。

　　甲方：(公章)乙方：(公章)

　　法定代表人： ?(簽字)法定代表人： ?(簽字)

　　地址：地址：

　　合同簽約地：

　　簽約日： 2005年? 月 ? 日

　　擴展知識-策劃書注意事項

　　第一，描述你發現市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，網游市場里盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。

　　第二，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什么，提供了怎樣的功能?

　　第三，你的產品將要面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。

　　第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如果這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

　　第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場的未來是怎么樣?

　　第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。

　　第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優劣分析。

　　第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行，剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優點在哪里。

　　第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢干什么?

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