建筑工地管理人員崗位職責（精選12篇）
隨著社會一步步向前發展，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編整理的建筑工地管理人員崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑工地管理人員崗位職責 1
（一）現場施工管理人員全權代表甲方處理工地上的一切事宜，負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
（二）施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關于基本建設的施工、驗收規范、標準以及有關規定，嚴格按照基建程序辦事。努力鉆研專業知識，提高業務水平和現場管理監督水平。
（三）協助科長做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。
（四）勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動。做到三勤，即腿勤、眼勤、嘴勤；三個不放過，即出現質量問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒規定整改措施不放過。
（五）認真熟悉圖紙，了解工程的全部概況，掌握它們各自的特點，合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業及平行作業），對圖紙中出現的問題及時匯報，會同有關技術人員協商解決。
（六）嚴格按照批準的施工組織設計施工，保證每道工序受檢。多跑現場，做到及時發現并解決問題。
（七）嚴把工程質量關，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格按照規范規定及有關圖紙、圖集規定進行施工。嚴把工期控制關，積極參與施工單位的進度管理，協助施工單位制定詳細周、月施工計劃，質量控制點控制措施。做到每周向科里匯報一次進度，工期延誤，要及時查明原因，做好詳細記錄。如果是施工方的原因，必須要求施工方采取一定的技術措施來彌補延誤的時間，但總工期不得拖延。
（八）基槽驗收，鋼筋模板等工程，必須由設計單位、質檢單位、監理單位、施工單位共同參加，施工管理人員不得擅自做主。
（九）遵守有關安全生產的規定，負責檢查工地安全隱患，做到安全、文明施工。
（十）嚴格執行《現場文明施工規定》、《撥款管理規定》、《施工員守則》、《簽證有關規定》、《材料使用規定》、《隱蔽工程驗收規定》等各種規章制度。凡涉及到施工單位的規定，施工員必須在工程開工前發送到施工單位手中。
（十一）負責建筑工程竣工后保修期內的`維修工作。
（十二）講學習、講政治、講正氣，樹立全心全意為人民服務、為施工單位服務、為用戶服務的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人。工程驗收隨叫隨到，決不拖延。
（十三）遵守勞動紀律，不遲到，不早退，上班時間不干私事。
（十四）杜絕不正之風，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請、秉公辦事。
（十五）對違反規定的施工管理人員，視情節輕重罰一個月至半年的獎金，情節嚴重者調換工作崗位。
建筑工地管理人員崗位職責 2
一、工地內非建筑公司相關人員禁止入內。
二、找人及送貨人員應填寫“外來人員進出登記證“后方可進入，離開時交還接訪人簽字的單據，門衛確認后方可離開。
三、新到施工人員應填寫“施工人員進出登記表，所負責部分完工后，離開時應檢查所攜帶物品后，簽字離開。
四、參觀人員進入時應禮貌地勸阻客人并講情相關規定。
五、如有外來人員找工地施工人員應讓其與工人聯系好后讓其在門外等工人下來，禁止讓其進入施工區域，如家人有急事等特殊原因，應通知相關施工隊負責人并確認后填寫“外來人員登記”表方可讓其進入，并提醒來人不要在施工區域內部隨意走動，盡快離開。
六、如有工人攜大量個人物品外出時，必須由其工長的通知，檢查后方可放行。(值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名，負責項目，時間，所帶物品)
七、施工人員如有攜帶工地物資外出時，必須持有“物品出入證”，并有其工長及項目經理的'簽字方可放行。(門衛人員要把已使用和未使用的出入證分開整理并保存，最后在記錄本上記錄)
建筑工地管理人員崗位職責 3
一、提前做好分管項目的材料核算、計劃申報，在施工過程中嚴格跟蹤、
二、現場監督，杜絕材料浪費現象。
三、提前做好分管項目的技術交底與施工方案準備，嚴格按照項目工程師制定并經審核的施工方案指導施工，在實施過程中嚴格現場監督，堅決杜絕違章、違規操作，對分管項目施工過程的安全承擔第一管理責任。
四、認真做好分管項目全過程，所有部位的.質量監督、檢查、復驗，對進場材料質量嚴格把關，并對分管項目施工過程的質量承擔直接責任。
五、認真做好分管項目施工過程的技術資料整理與報驗工作，對監理公司和項目部提出的分管項目質量整改意見必須及時落實。
六、嚴格按照項目部發布的周進度與月進度計劃實施，對分管項目的工程進度負有直接責任。
七、充分發揮和提高現場生產管理水平，抓緊細節管理。
八、本著管生產必須管安全的原則，毫不松懈的抓好分管工種的安全生產管理，督促班組人員采取針對性、預防性的安全措施；及時制定預案和措施，發現安全隱患和問題，及時處理；必須確保分管工種實現：無重大安全事故，無死亡事故。
九、對發現的問題和隱患必須及時處理，當天問題必須當天處理和解決。
十、及時完成項目部的其他工作。
建筑工地管理人員崗位職責 4
1、對所屬的工程項目負有真實、及時、完整的`管理及保存所有有效文字資料的責任;
2、有效文字資料：投標文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、施工圖紙、設計變更單、聯系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗收記錄、竣工驗收報告、消防許可證、移交單等等工地資料的保管;
3、對上述資料中的單據資料需進行編號保存，以便查找;
4、部門經理分配的其他工作;
建筑工地管理人員崗位職責 5
1.能獨立完成工程資料的收集，整理，立卷，歸檔，保管工作，施工過程中的`各種質量保證資料的收集，檢查，匯總等;
2.施工中各種會議的記錄，整理，分發等;
3.按相關規定完成項目所有資料的編制和送審工作;
4.及時做好工程驗收記錄以及資料歸檔的工作;
5.收集施工現場的簽證單、工作聯系函等相關資料;
6、配合領導做好工程的其他文書工作;
建筑工地管理人員崗位職責 6
1.料具管理員，負責其企業自有料具的管理工作，做到料具有帳目，退領手續，丟失，損壞有登記和標識工作。
2.對購置的材料，架設工具防護用品等負安全質量合格的.責任，對架設工具防護用品及有關安全防護材料要定期質量檢驗，不符合要求的及時更換，防止事故的發生。
3.各施工項目，料具管理員負責執行甲方規定的限額退領料制度。4.企業的料具管理員負責統一向甲方材料組領退料具，下發其施工班組，并登記料具退領帳目。
5.協同施工企業的技術人員，對領取的材料進行質量驗收，并作好數量準，發放有出處，備用有數量，消耗標準，認真填寫，領退消料單。
6.負責監督并檢查合理用料，做到合理用料，杜絕浪費，增產節約。
7.現場收料、耗料手續齊全，單據記載清楚，并做到月清月結，做到料具帳，帳帳相符，帳單相符。
8.在保管、裝卸、運輸、易燃易爆物品時，要明確措施、定人、定崗、定責任、對相關人員組織參加安全技術培訓。
建筑工地管理人員崗位職責 7
1、參與施工方案的編制，并編制具體的施工計劃，報項目經理綜合評定后實施。
2、熟悉并掌握設計圖紙、施工規范、規程、質量標準和施工工藝。向班組進行技術交底，監督指導實際操作。
3、按施工方案、技術要求和施工組織設計組織施工。
4、合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態情況，組織操作人員進行質量的自檢、互檢。
5、檢查班組的施工質量，制止違反施工程序和規范的行為。
6、參加上級組織的質量檢查評定工作，并辦理簽證手續。
7、對因施工質量造成的'損失，要及時調查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經項目工程師批準后及時處理。
8、負責現場文明施工及安全交底。
9、根據工程實際施工進度情況，向材料部門提供材料需用量計劃。
10、參加安全事故調查和處理，做好工傷（交通）事故的統計、分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，并監督檢查實施。
11、會同有關人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護工作，監督有關部門及時發放和合理使用俱保護用品，保健食品和清涼飲料。
12、搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。
13、做好每日巡回安全記錄。
建筑工地管理人員崗位職責 8
一、牢固樹立“安全第一、預防為主”，“質量掙優、顧客滿意”的思想，認真執行公司的各項管理制度，努力實現工程合同中的各項目標。
二、熟悉施工圖紙及有關技術文件，參加圖紙會審工作，負責編制本專業施工技術交底。
三、制定工程分項、分部材料使用計劃，并隨施工進度負責材料領料單的審批工作，采用限額領料的`方法，控制工程成本，以提高經濟效益。
四、參加對施工進場的主要材料進行檢驗、試驗工作，填寫材料報驗和配合實驗員現場取樣工作。
五、檢查、督促班組認真按施工工藝標準施工，協助質檢員做好分項、分部、單位工程的驗收工作，并做好標識和產品防護。六、針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，嚴格執行。
建筑工地管理人員崗位職責 9
1、項目經理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過程負全面的領導責任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執行國家規定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度，領導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業現象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現場并參加施工調查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的`安全日活動。在公司施工中實現防范事故措施，發現公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實施工安全各項技術資料,負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發。
8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權指揮工作人員撤離現場。
建筑工地管理人員崗位職責 10
1、工程項目資料圖紙等檔案的收集管理;
2、施工過程中技術變更洽商記錄會議紀要等資料歸檔;
3、備案資料的填寫會簽整理保送歸檔;
4、對施工單位產值完成情況的匯總申報;
5、按月編制施工統計報表;
6、領導交代的.其他工作。
建筑工地管理人員崗位職責 11
總經理崗位職責
一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標；
二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導并接受其考核、評定；
三、主持建筑公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責；
四、組織、領導建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發展規劃及實施細則與具體工作方案；
五、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系；
六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺；
七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；
八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
副經理崗位職責
一、負責公司日常工作，監管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化；
二、組織職工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行；
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；
四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活；
五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實；
六、 負責完成經理交辦的其它各項工作。
總工程師崗位職責
一、在建筑公司經理的領導下，負責生產經營、質量安全、材料設備科的工作。
二、協助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環境衛生保障體系等。
三、負責主持公司的技術管理工作，審批施工組織設計及相關技術性文件。
四、組織制定單位工程質量應達到的目標，制定和實施糾正預防措施確保質量部標的實現。參與、審核各分部、單位工程的`質量控制措施。
五、審核、批準公司環境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件，并監督其實施。
六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。
七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業績評定。
八、審核公司技術質量、生產經營發展規劃，協助經理制定、實施年度工作目標。
辦公室主任崗位職責
一、主持并領導辦公室全部日常工作，及時與有關領導及各部門協調工作，完成上級部門和領導交辦的事宜 ，當好領導參謀；
二、 綜合各單位和部門情況，及時轉達給有關領導，以便領導決策與管理；
三、 擬制機關的環境建設計劃，推動精神文明建設；
四、 檢查后勤水、暖、電和門衛車輛管理，衛生清掃等雜務；
五、 調解處理機關工作人員發生的矛盾，維護機關的安定團結；
六、 抓好文件的起草、印發、歸檔的審核工作，搞好來文，發文登記；
七、 主抓公司的福利事務，辦公用品的審批工作，對外接待工作；
八、 主抓人事、勞資、檔案、保密、調資獎勵、考勤等項工作；抓好公司的有關會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作。
九、 做好公司的有關會議及會議所需的材料、用品等準備工作。
十、 負責對外聯絡工作。
人事科長崗位職責
一、認真貫徹落實上級人事方面的方針、政策。
二、參加由黨委和行政部門主持的關于人事方面會議。
三、負責具體實施本企業選聘、錄用員工工作。
四、負責定期確定符合專業技術職稱晉級人員。
五、負責起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實施。
六、負責定期向公司領導班子提出對干部的獎懲，提職或免職建議。
七、負責抓好全公司人事檔案管理工作。
八、負責每年對全公司中層干部簽定聘任合同。
九、協調好本部門與其他科室相關工作。
十、做好本部門全年工作計劃，完成領導布置的各項任務。
勞資員崗位職責
在公司領導下，管理本單位人事方面工作。主要職責如下：
一、制定本企業人事規章，并監督執行。
二、根據企業發展需要，招聘錄用新員工。
三、定期對符合晉升專業技術職稱條件的技術人員辦理晉級手續。
四、制定干部及管理人員考核方案，并組織實施。
五、根據考核情況，定期向公司領導、行政部門提出獎懲，提職或免職建議。
六、對全公司中層干部每年簽定聘任合同。
七、負責全公司人事檔案管理。
檔案管理員職責
一、認真學習政治理論，刻苦學習檔案業務和科學文化知識，熱愛檔案工作。
二、按檔案有關規定要求及時完成檔案工作。
三、文件和文字材料分類組成案卷，保護文件材料的完整與安全，便于查找和利用。
四、接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據可查。
五、未經領導批準，所有資料不向外借，如確應嚴格履行借閱手續，退還時詳細檢查后注銷借閱手續，如有造成丟失或損壞的及時向上級報告處理。
六、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進.
建筑工地管理人員崗位職責 12
一、作為項目管理人員應遵紀守法，廉潔自律，維護項目的和諧工作氛圍，嚴格執行公司對于本崗位職責的要求；
二、工程的管理
1.認真、仔細的閱讀施工圖紙，對本工程的施工進行整體管理，是現場土建施工的直接責任人；
2.嚴格按照施工總計劃編制月計劃和周計劃，并按計劃控制現場施工；
3.對于超出計劃或未完成計劃的項目，分析原因并及時調整施工計劃；
4.了解各勞務、專業施工隊伍進場人數，分析人員數量與進度計劃的關系，及時提出人員進出場的要求
5.在施工過程中對工程進行過程控制，嚴格控制現場的施工質量及施工安全，對質量、安全負直接責任；
6.對工程實體質量進行監控，嚴格控制并指導分包按照施工圖紙進行施工；
7.嚴格按照國家工程施工質量驗收規范、政策、法令、法規、行業（地方）標準及企業技術標準，對現場的施工工作進行控制，嚴格執行公司各項質量管理制度；
8.依照施工組織設計編制分項工程技術交底，明確質量標準與要求；
9.執行各項質量檢查、評定及驗收制度，組織自檢交接驗等工作；
10.認真填寫施工日志表，做好相關記錄，負責相關資料的編制與整理；
11.及時、準確、完整的完成工程施工的相關資料（要求工長完成的部分）；
12.負責對分包進行質量管理、考核；
13.及時發現施工中的問題，對于較大工程質量問題或事故及時報告，并參加質量問題或事故的調查分析，安排落實整改，及時反饋、報驗；
14.堅持預防為主，及時消除質量問題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質量；
15.參加單位工程質量評定及竣工驗收，負責工程的交付和回訪保修服務；
三、工程材料的管理
1、負責項目各種材料計劃的提出，嚴格控制項目材料的使用量，杜絕材料浪費；
2、材料使用計劃的提出時間應提前3～7天，使材料部門有足夠的采購時間；
3、及時與預算部門溝通，了解材料總體用量，對于某些有跡象超出總體用量的材料，及時提出并分析原因；
4、負責計算每步砼澆注時的計劃使用量的申報工作，對于混凝土的澆注量進行控制，指導分包單位進行混凝土用量的掐方工作，嚴格杜絕砼的現場的浪費，杜絕非正常退灰等現象的出現；
5、嚴格審核分包單位對現場各種材料的`計劃量，并明確材料的使用部位，積極與項目技術、預算部門進行協調，嚴格控制施工成本；
四、工程中的簽證工作
1、對外：積極主動的研究與業主的施工合同，并與現場實際結合，盡量制造各種簽證機會；
2、對內：熟悉勞務分包及各專業分包合同，嚴格按照合同中的權利和義務管理各分包及專業隊伍；
3、嚴格控制合同外的零工及簽證工作，對于不可避免的零工及簽證，應在事情發生后3天內完成簽證工作，并上報項目商務部，做到月結月清；
五、各專業的協調配合工作
1、積極與機電專業施工進行配合協調，做好各專業的成品、半成品的保護工作，減少返工；
2、負責其他甲指分包專業隊伍的協調配合，對于超出我合同范圍的工作積極與預算溝通并進行簽證；
六、積極配合各科室工作及完成好領導交辦的其它工作
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