商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-08 11:20:49 崗位職責(zé)

商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)（精選20篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助；

商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)（精選20篇）

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇1

　　一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn)，配送各環(huán)節(jié)中的矛盾；

　　二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門，主要負(fù)責(zé)砼需求，砼質(zhì)量反饋信息，收集砼材料用量計(jì)劃的擬定，砼拌制的組織，砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作；

　　三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種砼供應(yīng)預(yù)計(jì)需求量，做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)安排的依據(jù)，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整；按月統(tǒng)計(jì)完成情況；

　　四、根據(jù)每季度，每月，每周各標(biāo)號(hào)砼的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)部門提供的各種強(qiáng)度等級(jí)、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時(shí)向材料部門下達(dá)各種材料用量計(jì)劃，保證提前備料；

　　五、嚴(yán)格《砼運(yùn)輸單》的`驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容、砼型號(hào)、規(guī)定、運(yùn)送地點(diǎn)、澆筑工程工號(hào)、發(fā)車時(shí)間、車號(hào)及司機(jī)姓名，無誤后方可發(fā)車；

　　六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》；

　　七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計(jì)對(duì)照，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收到的砼數(shù)量和標(biāo)號(hào)是否相符；

　　八、對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)；

　　九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案，并進(jìn)行全面實(shí)施（包括對(duì)工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲(chǔ)備情況等；

　　十、熟悉對(duì)應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備；

　　十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作，了解顧客的供應(yīng)要求，解答顧客的問題，做好記錄及時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不滿足砼供應(yīng)條件的，應(yīng)協(xié)商并予以解決，不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理；

　　十二、工程開盤前應(yīng)對(duì)工程名稱、強(qiáng)度等級(jí)、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解；有問題，應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋，及時(shí)溝通與解決；

　　十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題，積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理；

　　十四、建立良好的工作關(guān)系，熱情接聽顧客電話，嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語(yǔ)；對(duì)顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋，盡量滿足顧客的服務(wù)需求；確實(shí)無法滿足的，應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　十五、執(zhí)行交接班例會(huì)制度，即當(dāng)班調(diào)度對(duì)接班調(diào)度及調(diào)度對(duì)象（接聽司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等）面授當(dāng)班工作情況，后續(xù)工作及注意事項(xiàng)，并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行；

　　十六、接聽電話，傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語(yǔ)清晰、準(zhǔn)確、條理分明，并做好詳細(xì)記錄；

　　十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作（遇到處理不了事情，要及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)）；

　　十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)駕駛員運(yùn)輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)系統(tǒng)訂單及月度銷量制定產(chǎn)品的月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、根據(jù)制定月度生產(chǎn)計(jì)劃提報(bào)原材料需求計(jì)劃,并根據(jù)業(yè)務(wù)部的反饋日期進(jìn)行跟蹤,匯總延遲交付產(chǎn)品;

　　3、及時(shí)的對(duì)自己負(fù)責(zé)車間的訂單信息進(jìn)行反饋并跟蹤;

　　4、每天監(jiān)督自己負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)于出現(xiàn)的.異常第一時(shí)間反饋給業(yè)務(wù)員;

　　5、每月分析自己負(fù)責(zé)車間的欠貨原因,分析原因,與相關(guān)部門溝通,制定解決措施。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部下達(dá)的'生產(chǎn)計(jì)劃分解并保質(zhì)保量的完成;

　　2.負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)議,檢查生產(chǎn)調(diào)度.生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決;

　　3.負(fù)責(zé)核對(duì)車間各類報(bào)表.原始資料真實(shí)性與完整性;

　　4. 對(duì)統(tǒng)計(jì)專員考勤,績(jī)效及日常工作的管理。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇4

　　1.協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)所有資源及時(shí)解決各種生產(chǎn)中斷,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn);

　　2.匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息并上報(bào);

　　3.接收相關(guān)部門關(guān)于制造bom問題點(diǎn),負(fù)責(zé)調(diào)查反饋,并完成系統(tǒng)bom數(shù)據(jù)的維護(hù);

　　4.監(jiān)控各車間生產(chǎn)現(xiàn)況及滯留車現(xiàn)況,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門使滯留車輛盡快轉(zhuǎn)序;

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)整車及備件的報(bào)廢及借出借用進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　6.完成生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、生產(chǎn)加班的聯(lián)絡(luò)、舉行、確認(rèn)及匯報(bào);

　　7.對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題;

　　8.完成上級(jí)交辦的`其他任務(wù),協(xié)調(diào)、處理所有與生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)的問題。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇5

　　1.組織車間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備；

　　2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計(jì)劃的編制，審核派工單、出庫(kù)單據(jù)；

　　3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的異常情況；

　　4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題；

　　5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的`原材料，處理供應(yīng)問題；

　　6.協(xié)助廠長(zhǎng)搞好日常管理工作；

　　7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，根據(jù)實(shí)際情況提請(qǐng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　8.完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)交辦的其他工作；

　　9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請(qǐng)假)審核、簽字。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇6

　　1.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、增強(qiáng)執(zhí)行力度、按時(shí)完成任務(wù)；

　　2.組織人員生產(chǎn)，按時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；

　　3.對(duì)車間安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負(fù)責(zé)；

　　4.嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、檢查各崗位執(zhí)行情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題、查處工藝操作隱患，保證各項(xiàng)工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)，達(dá)到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的'；

　　5.嚴(yán)格檢查交接班情況，對(duì)交接的不正常情況及時(shí)處理；

　　6.及時(shí)巡查、發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患要及時(shí)解決，并做好記錄不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶修、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；

　　7.負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇7

　　一、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作；

　　二、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅(jiān)持安全第一，要擺正安全與生產(chǎn)，安全與質(zhì)量的關(guān)系；當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要先安全后生產(chǎn)；

　　三、積極組織參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)會(huì)議形成的決議，負(fù)責(zé)寫出會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)到各有關(guān)單位和部門，及時(shí)掌握落實(shí)情況；

　　四、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)并檢查落實(shí)情況；

　　五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決，防止事故發(fā)生；

　　六、發(fā)生重大事故時(shí)，要盡快弄清情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因與經(jīng)過，參加事故的.追究分析；負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等組織搶救，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)；

　　七、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產(chǎn)；

　　八、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn)，認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作，確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定；

　　2、負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作；

　　3、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運(yùn)行情況以及各項(xiàng)控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的'執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)；

　　4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異常現(xiàn)象或發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施，調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救，并及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　5、負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)班的勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好運(yùn)轉(zhuǎn)班人員的考勤工作；

　　6、認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄，準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，并妥善保管有關(guān)報(bào)表和資料；

　　7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇9

　　一、組織、調(diào)度全廠生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)水質(zhì)、水量調(diào)整工藝、運(yùn)行參數(shù)，下達(dá)到有關(guān)部門；

　　二、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修管理，編制設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，督促各部門實(shí)施；

　　三、組織檢查各工段對(duì)技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)違反操作規(guī)程的行為和造成的后果，責(zé)成有關(guān)部門提出處理意見，書面上報(bào)，對(duì)操作規(guī)程不盡完善之處及時(shí)修改；

　　四、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備、備件、油料、工器具、自控儀器和化驗(yàn)儀器的配件、備品消耗品及易耗品折算計(jì)劃、加工儲(chǔ)存和廢品回收等計(jì)劃管理工作；

　　五、負(fù)責(zé)全廠的安全文明生產(chǎn)和能源計(jì)量工作，做好各部門電耗、水耗的統(tǒng)計(jì)、匯總和生產(chǎn)維修報(bào)表的匯總上報(bào)工作；

　　六、負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備定期檢驗(yàn)、維修及事故處理工作；

　　七、負(fù)責(zé)全廠的.科研、技改和技術(shù)培訓(xùn)工作；

　　八、負(fù)責(zé)年、月生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)報(bào)表的填報(bào)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行檔案管理、技術(shù)資料、技術(shù)檔案收集管理工作；

　　九、組織職工學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展對(duì)外技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、安全教育，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用；

　　十、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的衛(wèi)生、防毒、防火工作；

　　十一、確保每日生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)在上午9、00送到廠長(zhǎng)室和公司相關(guān)部門；

　　十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇10

　　1、在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度工作，根據(jù)公司下達(dá)的燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)計(jì)劃，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)日常輸配氣量的平衡和協(xié)調(diào)，控制好各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，確保管網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到安全優(yōu)化運(yùn)行；

　　3、隨時(shí)掌握上游氣源的氣質(zhì)情況，用戶供氣及管網(wǎng)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)做好輸氣系統(tǒng)銜接協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和處理；

　　4、根據(jù)公司下達(dá)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及工藝運(yùn)行方案，編制管網(wǎng)運(yùn)行實(shí)施方案，做好輸氣工藝參數(shù)的監(jiān)控，做到安全平穩(wěn)供氣；

　　5、協(xié)調(diào)做好輸氣管道的計(jì)劃?rùn)z修、工藝檢測(cè)及事故狀態(tài)下的'搶修等工作，及時(shí)調(diào)整管網(wǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，保持供需平？；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝新設(shè)備、采用新技術(shù)、新工藝在管道上的試驗(yàn)工作，對(duì)站場(chǎng)、管線的檢修、搶修及工程施工行使調(diào)度指揮權(quán)；

　　7、負(fù)責(zé)SCADA系統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和運(yùn)行管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；

　　8、組織對(duì)各項(xiàng)原始資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及歸檔工作；

　　9、調(diào)度長(zhǎng)工作對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇11

　　1、督促各科召開好好早會(huì)

　　2、督促各科做好員工出勤記錄

　　3、督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作；督促各科有無準(zhǔn)時(shí)開線

　　4、代表廠長(zhǎng)認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

　　6、負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作，溝通，協(xié)調(diào)

　　7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好車間人員的`調(diào)配工作

　　8、組織各班組長(zhǎng)召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會(huì)，降低消耗；確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　9、合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

　　10、代表廠長(zhǎng)隨時(shí)組織員工的娛樂活動(dòng)；激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性；主動(dòng)性；提高員工的士氣

　　11、組織好各科，的班組長(zhǎng)，對(duì)工藝，安全，6s等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查

　　12、完成各科的日?qǐng)?bào)表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

　　13、抓好員工的培訓(xùn)，考核，淘汰工作

　　14、做好輔的發(fā)放；記錄，控制的工作

　　15、做好每月輔料的申購(gòu)，審批，跟蹤工作

　　16、下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水，電，氣，等開關(guān)。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇12

　　一、根據(jù)公司和車間的要求，協(xié)助生產(chǎn)主任做好車間的.生產(chǎn)計(jì)劃分解和落實(shí)，有效地組織生產(chǎn)；

　　二、及時(shí)按計(jì)劃辦理零部件的序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫(kù)工作，做到上道序不合格不許轉(zhuǎn)入下道序，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件不入庫(kù)；

　　三、做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給車間或有關(guān)部門；

　　四、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的關(guān)系；

　　五、搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理；

　　六、收集派工單、入庫(kù)單，并按月匯總及時(shí)上報(bào)，做好統(tǒng)計(jì)工作。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇13

　　1、向車間主管負(fù)責(zé)，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作；

　　2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排；完成車間人員調(diào)配任務(wù)；

　　3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配；

　　4、切實(shí)抓好車間人員管理，按照車間的'實(shí)際工作量；當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí)，及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調(diào)；

　　5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動(dòng)保護(hù)，杜絕火情、火險(xiǎn)、維修事故等工作；

　　6、對(duì)車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議；

　　7、實(shí)時(shí)了解車間各班組的維修車輛的臺(tái)數(shù)，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)；

　　8、每天登記車間進(jìn)出臺(tái)數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇14

　　1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時(shí)，并對(duì)執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查；

　　3、了解生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷、運(yùn)，做好綜合平衡；及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與產(chǎn)品庫(kù)存等情況，對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決；

　　4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的.穩(wěn)定；保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時(shí)調(diào)節(jié)，平衡分配；

　　5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況，以保證安全，穩(wěn)定生產(chǎn)；

　　6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，并處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題；掌握情況要準(zhǔn)確，處理問題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)；

　　7、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)；

　　8、對(duì)當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)；同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報(bào)；

　　9、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)前一天的生產(chǎn)、運(yùn)輸、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，編寫調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門；

　　10、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇15

　　1、在拌和站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的`組織、協(xié)調(diào)和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質(zhì)量；

　　2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(tái)(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)；

　　3、負(fù)責(zé)開盤前的材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作，確保混凝土供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性；

　　4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等工作，保證混凝土供應(yīng)按時(shí)開盤；

　　5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；

　　6、保持與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，解決現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度反饋的問題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫，并做到字跡清楚，書面整潔；

　　8、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理；

　　9、對(duì)因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇16

　　1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的助手，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)做到了如指掌，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系；

　　3、圍繞進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化調(diào)度方案，確保人、機(jī)、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮；

　　4、對(duì)矛盾的`產(chǎn)生要有預(yù)見性和超前意識(shí)，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，處理好“一般”和“重點(diǎn)”的關(guān)系，始終保持生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)平衡；

　　5、協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作；

　　6、做好施工日志和各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋；

　　7、對(duì)因人、料、機(jī)等配置問題引起的窩工、停機(jī)、待料的損失負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)本中心的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)本中心安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)；

　　2、協(xié)助班長(zhǎng)組織好每周一次的安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)和借鑒安全通報(bào)的事故教訓(xùn)，做好活動(dòng)記錄及錄音，確保本中心安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　3、協(xié)助班長(zhǎng)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；

　　4、協(xié)助班長(zhǎng)開展季節(jié)性安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作、參加服務(wù)事故調(diào)查分析；

　　5、負(fù)責(zé)本中心的安全生產(chǎn)考核、資料整理、歸檔工作；

　　6、熟練掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用；

　　7、針對(duì)本中心安全管理中的`問題，提出合理化建議；

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)全班技術(shù)、資料管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用；

　　3、負(fù)責(zé)本中心培訓(xùn)工作，結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的`應(yīng)用，組織學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，開展有針對(duì)性的班內(nèi)培訓(xùn)、QC活動(dòng)；

　　4、負(fù)責(zé)95598后臺(tái)通訊設(shè)備、GIS, GPS監(jiān)控等系統(tǒng)的日常維護(hù)管理；

　　5、負(fù)責(zé)編制購(gòu)置設(shè)備計(jì)劃，并提出各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求；

　　6、協(xié)助班長(zhǎng)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；

　　7、負(fù)責(zé)各類相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)資料的管理工作；

　　8、參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)異常、未遂調(diào)查分析，編寫分析報(bào)告，制定預(yù)防措施，并督促落實(shí)；

　　9、參與本中心績(jī)效考核管理工作；

　　10、針對(duì)本中心技術(shù)管理中的問題，提出合理化建議；

　　11、完成上級(jí)交辦的其他工作。