資源副總崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-11-09 08:41:56 崗位職責(zé)

資源副總崗位職責(zé)

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編為大家整理的資源副總崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

資源副總崗位職責(zé)

資源副總崗位職責(zé)1

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的'全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

　　3、提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等。

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

　　4、定公司年度人力資源需求計(jì)劃,組織人員招聘過(guò)程,通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才

　　5、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果;負(fù)責(zé)組織公司員工的.考核,處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。

　　6、依據(jù)公司工資總額,編制公司年度薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬; 并做好下一年度的工資預(yù)算。

　　1.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,建立人力資源發(fā)展規(guī)劃。

　　2.根據(jù)公司短期和長(zhǎng)期發(fā)展需求,及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備。

　　3.負(fù)責(zé)公司勞資管理,并按績(jī)效考核情況實(shí)施獎(jiǎng)罰。

　　4.根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展,定期評(píng)估企業(yè)架構(gòu)、部門職能和工作流程。

　　5.擬定并定期修改工作分析、績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。

　　6.負(fù)責(zé)處理員工勞動(dòng)關(guān)系。

　　7.完成公司交付的其他任務(wù)。

　　1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段進(jìn)行人力資源規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)人力架構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量等方面與公司發(fā)展相匹配;

　　2、建立及推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督和執(zhí)行;

　　3、根據(jù)公司績(jī)效考核體系,梳理優(yōu)化績(jī)效考核;

　　4、組織員工入職培訓(xùn)及內(nèi)部培訓(xùn),落實(shí)培訓(xùn)前期準(zhǔn)備、考核、反饋、總結(jié)等工作;

　　5、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作;

　　6、統(tǒng)籌人事行政中心行政部管理工作。

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