計劃部部長崗位職責

時間：2023-04-23 16:23:56 崗位職責

計劃部部長崗位職責

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計劃部部長崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

計劃部部長崗位職責

計劃部部長崗位職責1

　　職責描述:

　　1、參與制定公司年度經營計劃和年度預算計劃，部門工作計劃和部門預算;

　　2、組織建立健全部門制度、流程等管理體系，組織實施并定期優化;

　　3、完成項目成本費用分析，提供集團及公司投資決策所需要的經濟指標;確定成本費用的控制目標，為財務部門資金安排提供依據;

　　4、參與設計方案的審查工作，對建筑設計院提供方案的經濟合理性進行監督控制;

　　5、組織、指導工程的預算編制、結算審核、工程量審核、付款審查和招標采購，組織憑證歸檔管理;

　　6、與集團對口管理部門對接及完成上級安排的其他工作。

　　任職要求:

　　1、大學統招本科以上學歷，工民建、工程造價等相關專業畢業;

　　2、八年以上工程項目工程造價、成本分析、預結算(含土建、安裝)等相關工作經驗，三年以上房地產行業預算部工作管理經驗;

　　3、精通工程造價及市場材料價格信息及施工工藝與工程量的`計算等，熟悉工程項目開發成本全過程控制及審核;

　　4、有獨立負責至少二個以上大型項目的概預算及合約管理工作能力，能熟練編制工程預結算，熟悉工程定額、熟悉工程量清單計價等;

　　5、熟練操作各類辦公軟件及工程預結算軟件;

　　6、卓越的分析能力及決策能力，良好的解決問題能力、溝通能力、組織協調能力及成本意識，有責任感，做事原則性強，穩重;

　　7、中級以上職稱，具有專業執業資格者優先考慮。

計劃部部長崗位職責2

　　計劃部部長生產系統規劃、生產計劃管理、計劃與物料控制、委外管理、物資儲運管理和輔助性生產作業(收貨、裝卸、下料、裝箱、發貨)與管理、部門管理

　　1-1按照“少數核心、關鍵零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星為核心的動態制造聯盟”的生產模式構想,主持擬訂產品及零部件的制造策略,明確自制、外協、外購等不同制造策略分類,并定期修訂;

　　1-2根據產能數據、企業發展規劃、生產模式及制造策略,組織編制生產能力規劃、廠區功能設施布局及設備設施規劃,報批后組織實施。

　　2-1參與合同評審;

　　2-2組織訂單評審,會同銷售、質量、技術、生產、供應、工程、財務等部門,明確內部交貨期、質量目標、成本目標等,確定設計、制造、采購、工程等部門的任務、關鍵節點、完成時限及質量要求,編制項目執行計劃;

　　2-3負責向工程設計部、事業部、工藝部分別發出工程設計任務(包括整線工藝圖、平面布局圖、設備選型與設備清單、能耗統計表等)、單機設計任務(包括單機總圖編制、零件圖設計及新增物料編碼、設計bom表等)、工藝設計任務,會同總工室審核設計部門提交的設計任務執行計劃,對設計任務的執行進度進行跟進、督促和協調(含督促銷售部門及時取得客戶財產);

　　2-4受理技術變更申請,根據變更涉及的范圍,組織相關部門對變更的必要性、變更影響進行評估,研究制訂調整措施并組織實施(如生產、采購、委外訂單中止、變更、追加等,更換圖紙,其他單機或連接部分的技術變更等);

　　2-5負責設計變更的統計、分析;

　　2-6負責供應部發出外購單機采購指令,并對外購單機采購指令執行情況進行跟進、督促和協調;

　　2-7受理工程現場的缺件、錯發、漏發、零部件不合格等反饋、投訴,及時安排現場缺件的緊急發貨、生產、委外或采購,并做好相應的跟進工作;

　　2-8保持與銷售部門的溝通,定期通報訂單執行情況,協調訂單變更等事宜。

　　生產系統規劃、生產計劃管理、計劃與物料控制、委外管理、物資儲運管理和輔助性生產作業(收貨、裝卸、下料、裝箱、發貨)與管理、部門管理

　　1-2根據產能數據、企業發展規劃、生產模式及制造策略,組織編制生產能力規劃、廠區功能設施布局及設備設施規劃,報批后組織實施。

　　2-1參與合同評審;

　　2-4受理技術變更申請,根據變更涉及的范圍,組織相關部門對變更的.必要性、變更影響進行評估,研究制訂調整措施并組織實施(如生產、采購、委外訂單中止、變更、追加等,更換圖紙,其他單機或連接部分的技術變更等);

　　2-5負責設計變更的統計、分析;

　　2-6負責供應部發出外購單機采購指令,并對外購單機采購指令執行情況進行跟進、督促和協調;

　　2-7受理工程現場的缺件、錯發、漏發、零部件不合格等反饋、投訴,及時安排現場缺件的緊急發貨、生產、委外或采購,并做好相應的跟進工作;