企劃部崗位職責

時間：2023-06-27 17:28:20 崗位職責

【熱門】企劃部崗位職責

　　在生活中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是組織考核的依據。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的企劃部崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【熱門】企劃部崗位職責

企劃部崗位職責1

　　1、協助企劃總監組織開展企劃部的各項工作；

　　2、收集有關房地產的信息，掌握市場動態，分析銷售和市場發展狀況，提出書面報告及針對性意見，為公司企業各類決策提供依據。

　　3、負責撰寫及執行項目的.階段性營銷策劃方案。

　　4、組織建立健全部門內部制度，改進內部管理流程，提高部門工作效率。

　　5、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標及效果評估。

　　6、負責項目的宣傳推廣定位和主題創意文案。

　　7、協助企劃總監負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象。

　　8、策劃組織實施公司的各項活動和促銷活動，塑造企業形象，提高企業知名度和美譽度。

企劃部崗位職責2

　　企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。

　　企劃部是企業策劃業務的歸口部門，是企業的決策參謀機構，其主要任務是通過企劃和企劃的實施保持企業的可持續性發展。

　　一、企劃部經理崗位職責

　　1、行政隸屬

　　上級主管：企劃文教總監

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

　　2、主要職責

　　1）全面管理公司CIS（企業形象）系統的統一制定、設計和實施規劃；2）執行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監督和指導；

　　3）負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯系；

　　4）負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實，提升品牌競爭力；編制企業廣告戰略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；

　　5）負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作，制定產品包裝設計標準化體系；

　　6）與藥品監督管理局之廣告管理部門，工商管理機關，廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織保持密切聯系溝通，配合開展相關工作，接受管理監督；對廣告的發布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調整、修正；對各市場進行業務指導、審核、監控、協調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動；

　　7）建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規范等一系列品牌管理規范，從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象；

　　8）構建和維護良好的媒體關系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果；與廣告公司協作,開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動；

　　9）領導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰略規劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作；

　　10）定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核；11）負責全公司企劃的業務培訓及工作指導；

　　12）制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃；13）負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦；

　　14）執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總監執行方案結果和執行總結；

　　15）對全國市場情況進行調研、匯總、分析；

　　16）負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。

　　二、企劃主管崗位職責

　　1、隸屬關系

　　上級主管：企劃經理直接下屬：無

　　2、主要職責

　　1）協助企劃經理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規定的各項工作任務，抓好主管的專項業務并向經理匯報結果；

　　2）負責視覺識別系統（VI）的設計制作和執行標識系統實施方案的落實；3）負責地區門店的形象設計；

　　4）企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明；

　　5）大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作；6）負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作；

　　7）對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓；8）負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理；9）對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理；10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　三、宣傳主管崗位職責

　　1、隸屬關系

　　上級主管：企劃經理直接下屬：無

　　2、主要職責

　　1）負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則；

　　3）建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

　　4）負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓；

　　5）對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓；

　　6）對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳；7）負責公司對外廣告宣傳的設計工作，如報紙、雜志版面，DM廣告版面，產品手冊，推廣單頁等；

　　8）負責公司產品的包裝設計工作，監督包裝的印刷質量；

　　9）建立產品系列，健全公司豐富的產品體系，與研發部適時的開發出適銷對路的產品；

　　10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　四、文案專員崗位職責

　　1、隸屬關系

　　上級主管：企劃經理直接下屬：無

　　2、主要職責

　　1）負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果；

　　2）負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓；5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結；

　　6）負責公司企業文化的'宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；7）對DM快訊主題的策劃實行標準范例化；

　　8）對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化；9）負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結；11）負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作；12）負責公司大型活動的攝影攝像工作；13）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　五、設計小組

　　在部門內部成立設計小組，部門經理任組長，成員為所有設計人員，負責公司所有的設計任務，由分管該業務的人員擔任臨時副組長，負責組織該業務的設計工作，該小組主要是做一些需要多人協作才能完成的工作（如系列包裝設計、VI設計、大型活動的系列設計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設計效率和設計水平，原因一對于一項工作進行分工合作，有效利用公司有限的設計資源，原因二對于每一件設計作品完成后，設計小組全體人員對該作品進行全面討論和評估，有效杜絕不良設計的產出。

企劃部崗位職責3

　　崗位名稱：企劃總監

　　直接上級：總經理、院長

　　直接下級：企劃部其他成員

　　(一)企劃總監職責

　　全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

　　1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;

　　2、執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;

　　3、制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;

　　4、定期到按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

　　5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

　　6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;

　　7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

　　8、執行總公司規定任務并負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。

　　9、對市場情況進行調研、匯總、分析。

　　10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;

　　(二)企劃專員職責：

　　1、組織管理專員

　　①協助總監完成公司規定的各項工作任務，抓好主管的專項業務并向總監匯報結果;

　　②負責公司企劃組織架構的完善及組織架構人員增減的考核;③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;④抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;⑤負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　　⑥對公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理;

　　⑦對公司企劃工作進行總結評定標準的制定;

　　⑧負責對公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　　①負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果;

　　②負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;

　　④組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;

　　⑥負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

　　⑦對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;

　　⑧對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化;

　　3、媒體宣傳專員:：

　　①負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

　　②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則;

　　③建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　　④負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;

　　⑤對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告題進行規范培訓和創意培訓;

　　⑥對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

　　4、形象設計專員：

　　①負責標識系統的設計制作和執行標識系統實施方案的落實;②負責醫院的形象設計;

　　③企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明;

　　④大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;⑤負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作;

　　⑥對DM快訊的版面設計、廣告收費標準進行統一培訓;

　　⑦對標識系統的`目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓。

　　5、市場拓展專員

　　①負責企劃盈利模型、企業形象延伸的開發;

　　②負責醫院的文宣布局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監督;

　　③負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把企劃費用納入規范化管理;

　　④以公司網點為依托，拓展企劃在營業以外的贏利空間，創建穩定的營業外企劃收入來源和新的贏利模型;

　　⑤對媒體實行統一廣告談判，創造收益規模效應;

　　⑥對市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。

　　(三)店面美工工作職責：

　　1設計、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設計制作醫院名類裝飾物。

　　3完成公司及醫院慶典活動的氣氛營造和布置等工作。

　　4巡視醫院及有關區域，并填寫巡視單。

　　5參加各類活動。

　　6室內衛生清潔。

　　7機器設備的正常維護及使用。

　　8參加晨會、會議。

　　9維護、保管自用工具、器材。

　　10定期向主管匯報工作。

　　11完成領導交辦的工作。

企劃部崗位職責4

　　（1）公司內外部信息分析研究

　　其中內部分析包括：

　　公司經營的是什么

　　公司銷售什么

　　公司的目標市場在哪里

　　公司明年的營售目標是什么；公司的銷售與利潤目標是什么

　　什么因素可能妨礙公司達到這些目標

　　公司的營銷預算是什么

　　公司的產品與服務的好處是什么

　　公司的產品和服務的獨有銷售特色是什么

　　對公司的經常開支和利潤影響最好與最壞的產品或服務是哪種

　　外部信息分析包括：

　　誰是公司的當前客戶

　　客戶的購買習慣是什么樣的

　　客戶為什么買公司的商品和服務

　　誰是公司的最佳客戶和潛在客戶

　　公司的市場份額是多少

　　公司的市場份額在增大、縮小還是穩定

　　市場本身在增大、縮小還是穩定；它是否正在按其它方式改變

　　公司的競爭對手是誰

　　公司的競爭對手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的競爭對手干得好

　　公司處在什么競爭地位

　　司的銷售策略是什么

　　公司的經營優勢是什么

　　公司的經營弱點是什么

　　怎樣促進公司的經營

　　（2）企業管理策劃

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運作成本如何合理利用公司的資源如何增強企業文化的建設

　　（3）公司計劃發展管理

　　公司的未來的發展方向

　　公司內部結構如何優化，哪些部門需要優化，哪些部門需要精簡

　　公司科研方向如何發展，是否符合市場需求

　　公司理念是否與發展方向一致，是否需要改進

　　（4）公司經營績效評價管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科學有效這些考核對公司的好處或者壞處是哪些這些考核對員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進，如何改進二、企劃員崗位的任職要求

　　1良好的心態

　　作為一個企劃員首先要具備一個良好的心態，取得成績時不驕躁，遇到難題時不氣餒。隨時保持一個積極的態度，有利于公司的成長，也更易讓客戶接受。

　　2成熟的思維

　　企劃員在策劃一個項目時，需要考慮的因素非常多。因此，一個成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細節，贏在小事。 3扎實的基礎

　　熟悉電氣工程基本知識，了解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業自動化等基本知識，具備一定的現場作業技能；了解油田企業的特點，掌握基本知識和營銷技巧；能夠熟練應用WORDEXCELPPT；

　　4預見能力和構思能力

　　能夠在深入了解公司這一行業后，對公司未來的發展趨勢有一定的預測能力，基于這些預測上能充分的利用自身資源構思未來的發展思路。追求實事求是，這些預測要有一定根據而不是紙上談兵。

　　5情報能力與組織能力

　　作為一個企劃員，必須具備收集、分析必要情報的能力。再依據情報整合手里的資源，對公司的人、事、物的調配能夠充分合理。所以情報能力與組織能力也是必不可少的。

　　6表現能力和說服能力

　　表現力是充實企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現力不一定是企劃人的個人能力，更多的是集體智慧的`發揮。說服能力是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達到溝通的目的。

　　7學習能力與創新能力

　　我公司是一個學習型、創新型的公司。所以要求每一個員工都能隨時的保持一個學習的態度，每天進步一點點。由一個量的累積達到引起一個質變的效果，這樣整體的提升員工素質以及提升公司的層次。在學習的基礎上創新，在創新的過程中進步。創新是人類進步的靈魂，公司的要實現飛躍也離不開創新。企劃的完成階段也就是對舊制度的更新，所以一個企劃員，創新能力也是必不可少的。

企劃部崗位職責5

　　企劃部作為醫院的一個運營管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：

　　1、醫院整體ci的設計和導入；

　　2、醫院的廣告投放、廣告設計和廣告監測；

　　3、醫院經營態勢的分析和掌握以及醫院的`活動策劃和實施；

　　4、醫院相關市場數據的統計和分析；

　　5、醫院品牌戰略的制訂和實施；

　　6、醫院的新聞炒作和媒體公關；

　　7、醫院網站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復；

　　8、醫院對外拓展的市場調研及分析；

企劃部崗位職責6

　　(一)企劃總監職責

　　全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

　　1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;

　　2、執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;

　　3、制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;

　　4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

　　5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

　　6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;

　　7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

　　8、執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。

　　9、對全國市場情況進行調研、匯總、分析。

　　10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;

　　(二)企劃專員職責：

　　1、組織管理專員

　　①協助總監完成公司規定的各項工作任務，抓好主管的專項業務并向總監匯報結果;

　　②負責公司企劃組織架構的完善及地區公司組織架構人員增減的考核;

　　③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;

　　④抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;

　　⑤負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　　⑥對各地區公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理;

　　⑦對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定;

　　⑧負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　　①負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果;

　　②負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;

　　③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;

　　④組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;

　　⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;

　　⑥負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

　　⑦對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;

　　⑧對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化;

　　3、媒體宣傳專員:：

　　①負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

　　②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則;

　　③建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　　④負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;

　　⑤對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓;

　　⑥對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

　　4、形象設計專員：

　　①負責標識系統的設計制作和執行標識系統實施方案的落實;

　　②負責地區公司門店的形象設計;

　　③企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明;

　　④大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;

　　⑤負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作;

　　⑥對DM快訊的版面設計、廣告收費標準進行統一培訓，指導各地區的快訊制作方法;

　　⑦對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓。

　　5、市場拓展專員

　　① 負責企劃盈利模型、企業形象延伸的開發;

　　② 負責賣場內外的廣告布局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監督;

　　③ 負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費用納入規范化管理;

　　④ 以公司網點為依托，拓展企劃在營業以外的贏利空間，創建穩定的營業外企劃收入來源和新的贏利模型;

　　⑤ 對全國聯采品牌商品實行統一廣告談判，創造收益規模效應;

　　⑥ 對全國市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。

　　(三)區域企劃管理人員職責：

　　6、大區企劃主管：

　　① 代表總部企劃指導和幫助地區公司企劃工作的正常開展;

　　② 負責執行大區公司和總部企劃下達的企劃工作任務，協助地區企劃按計劃實施;

　　③ 制定大區企劃工作計劃，指導地區公司企劃嚴格按計劃工作要求，實行企劃崗位管理制;

　　④ 負責對地區企劃人員的`考核、檢查、選拔、提升進行管理和綜合考評，并上報總部企劃;

　　⑤ 對各地區公司企劃工作組織相互交流，選送優秀企劃案例，上報總部建檔管理;

　　⑥ 負責對地區公司企劃的專業知識培訓、操作管理培訓、促銷活動指導;

　　7、大區企劃管理專員

　　① 協助大區企劃專員管理日常企劃工作，負責對地區企劃人員的業務素質考核及培訓;

　　② 負責大區企劃業務培訓計劃的制定和日常業務管理，指導地區企劃的業務管理工作;

　　③ 負責大區企劃資料、音像資料的收集整理，上報總部企劃建檔交流;

　　④ 對地區公司設崗定位給予幫助指導，并制定崗位責任制;

　　⑤ 負責標識系統的統一實施對地區企劃進行檢查、督促和管理指導;

　　⑥ 對區域市場情況進行情報搜集、資料匯總、調研分析。

　　8、大區組織策劃專員：

　　① 負責大區管轄的地區公司全年企劃活動計劃的制定;

　　② 根據總部企劃要求制定本大區DM快迅的全年快迅主題及版面設計要求;

　　③ 負責地區公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創意的培訓和指導;

　　④ 直接參與地區公司大型活動的組織策劃和具體實施;

　　⑤ 負責促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設計，制定道具的使用收費標準和公司的道具管理措施;

　　(四)店面美工工作職責：

　　1設計、書寫、制作場內POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設計制作店面名類裝飾物。

　　3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。

　　4巡視賣場及有關區域，并填寫巡場單。

　　5協助店面人員更換快訊、布置賣場。

　　6參加各類促銷活動。

　　7協助安裝燈箱片、展板等工作。

　　8室內衛生清潔。

　　9機器設備的正常維護及使用。

　　10參加晨會、會議。

　　11維護、保管自用工具、器材。

　　12定期向主管匯報工作。

　　13完成領導交辦的工作。

企劃部崗位職責7

　　一．部門職能：

　　1、部門名稱：企劃部

　　2、直接上級：XXX

　　3、主要職能：

　　1）標識系統的制定：負責公司形象VI標識系統的制定和統一實施。

　　2）活動組織策劃：負責年度重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結。

　　3）制定公司的形象設計和發展規劃；

　　4）發布公司戶外和媒體廣告，樹立統一的公眾形象

　　5）為公司營銷提供發展思路及實施方案，組織促銷活動、文案編寫、組織快訊制作，宣傳企業形象。

　　6）設計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；

　　7）指導培訓：指導連鎖門店對活動執行相關業務管理和專業知識培訓；

　　8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度；

　　二．崗位職能

　　(一)企劃總監職責

　　全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

　　1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;

　　2、執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;

　　3、制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;

　　4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

　　5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

　　6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;

　　7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

　　8、執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。

　　9、對全國市場情況進行調研、匯總、分析。

　　10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;

　　（二）文案職責

　　1、以產品為對象，分析客戶需求，挖掘產品背后的故事，對產品進行直觀、感性、富有吸引力的描述，使產品描述符合品牌特質；

　　2、參與店面促銷活動及品牌包裝的創意、文案工作，協同設計部門完成廣告海報的主題與軟文撰寫；

　　3、根據特定主題或者任務提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執行；

　　4、負責公司市場推廣方案策劃、圖冊創意設計及宣傳資料的文案撰寫；

　　5、根據市場銷售需求，制定活動或廣告方案，提供日常銷售方案的支持；

　　6、負責公司新產品的優勢捕捉，進行宣傳方案、廣告資料的收集。

　　7、負責公司宣傳頁、產品畫冊的設計與制作；

　　8、負責公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動的策劃；

　　9、市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執行及活動反饋總結；

　　10、品牌、產品宣傳、公司宣傳文案的撰寫及更新

　　（三）策劃職責

　　1、負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果;

　　2、負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;

　　3、制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;

　　4、組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;

　　5、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;

　　6、負責公司企業文化的.宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

　　7、對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;

　　8、對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化;

　　（四）媒界專員職責:：

　　1、負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

　　2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則;

　　3、建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　　4、負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;

　　5、對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓;

　　6、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

　　（五）網站編輯職責：

　　1、負責本公司網站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證行業新聞準時、準確無誤地發布。

　　2、每日編輯網站原創以及偽原創內容共10篇以上。

　　3、負責本公司網絡宣傳之博客營銷，每天更新博客，完成欄目的每日內容更新工作。

　　4、按照計劃和規劃編輯自己任務內的欄目、文章、圖片。

　　5、對相關領域做到全面的了解，并能原創關于此類題材的文章，制作長期知識庫。

　　6、及時對發表的文章、圖片點評，實施審核、實施修改、刪除等編輯工作。

　　7、負責欄目的推廣、營運及流量的提升

　　（六）平面設計職責：

　　1、負責企業形象及產品形象規劃設計執行、后期維護；

　　2、.負責公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產品、活動的視覺設計執行；

　　3、協助公司領導及企劃主管做展會相關設計；

　　4、公司相關圖片、數碼照片美化調整；

　　5、獨立設計包裝、海報、宣傳頁、折頁、展板、易拉寶、X展架、DM等；

　　6、了解印刷流程及基礎知識、并能獨立相關工作；

　　7、公司網站頁面設計：協助網頁制作人員對網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理等；網站后期美化；

　　8、市場商戶網站頁面設計；

　　9、協助公司領導做好年會會場氣氛營造及會場布置工作；

企劃部崗位職責8

　　一、職位基本信息職位名稱：文案策劃隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：

　　工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：

　　二、主要工作職責

　　1、服從主管領導，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，認真履行崗位職責；認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務；

　　2、負責撰寫相關項目的文案，包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等；

　　3、負責搜集整理項目所涉及的'各類資料，包括廣告、文案的搜集，并建立資料庫；

　　4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作；

　　5、負責公司相關新聞報道的文字撰稿，以便美工網站新聞上傳，網站更新維護管理；

　　6、負責報刊廣告文字及相關的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；

　　7、根據公司廣告宣傳工作的中心任務或重點項目，進行相關的文案策劃；

　　8、以主人翁的姿態關心、參與公司的建設與發展，并對公司的廣告

　　9、宣傳提出合理化建議；

企劃部崗位職責9

　　1、男女不限,35周歲以下,廣告設計或相關專業大專及以上學歷,熟練運用photoshop、illustrator、 coreldraw等廣告設計軟件;

　　2、有較強的`審美觀和和環境布置、商品陳列構思能力;有獨立完成場景設計、制作以及布置的能力;

　　3、有一定文字功底能力;

　　4、負責商場內部環境陳列的設計、布置;廣告、海報、宣傳冊設計;ui設計;

　　5、有企劃部工作經驗優先

　　6、富有責任心,工作踏實,仔細,有吃苦精神;具有良好的溝通能力、團隊合作精神。

企劃部崗位職責10

　　1、負責公司的宣傳資料、平面設計、文本設計工作。

　　2、負責公司廣告宣傳品平面設計及制作。

　　3、配合銷售部充分溝通,分析市場策劃方案及制作需求,充分理解意圖,設計和創作活動方案。

　　4、負責公司大型市場活動、展會、公司內部活動宣傳品的設計與安裝、實施。

　　5、負責印刷品的出版、印刷、結算。

　　6、公司網絡構建和維護:外部上網設備的連接及設置及日常維護,內部局域網的組建、調試和日常維護。

　　7、公司服務器:服務器系統安裝、調試,維護,相關服務軟件的安裝維護。

　　8、辦公電腦:操作系統安裝、辦公軟件的安裝、調試、功能升級。

　　9、日常辦公設備的使用和維護:公司復印機、打印機、掃描儀、傳真機、考勤機、投影儀、LED電子屏、音響設備等安裝維護、維修等。

　　10、防治公司電腦網絡木馬、病毒查殺和磁盤空間清理。

　　11、前臺收銀管理系統的管理和新增員工操作權限設置。

　　12、評估與購買更換新電子產品或硬件設備。

　　13、產品廠家和會館之間活動信息推廣制作.

　　14、保質保量按時完成董事長交給的任務。微商城建設后該如何運營?很多客戶在了解了微商城之后經常詢問微商城建設該如何運營的相關問題,微商城建設運營與網上商城的運營方式有一定區別,那么怎樣才能運營好一個微商城呢?以下分享幾個成功運營微信商城的經驗,希望對大家在運營微商城時有一個參考。

　　1:突出企業品牌及服務特色

　　沒有特色的產品是很難吸引用戶的興趣的,因此我們做微信營銷更重要的是突出企業的`品牌及服務特色,因此首先我們需要做好的就是分析用戶真正的需求是什么,這樣我們才能夠確定什么樣的服務才能夠滿足用戶的需求,這樣才能夠吸引用戶在商城下單購買商品。

　　2:參與用戶互動建立品牌信任

　　只有與用戶進行互動才能夠真正的了解到用戶真正需要的是什么,同時能夠提升商城的訪問量,因此微信商城要想給用戶留下不錯的第一印象懂得與用戶進行互動是關鍵所在,同時與用戶進行互動不僅能夠提升用戶體驗還能夠建立品牌的信任。

　　3:運用情感營銷提升品牌知名度

　　我們在推廣微信時不應該只是推廣產品而更加應該的是融入情感,讓客戶覺得我們處處都是為他們著想的,這樣更加容易讓客戶接受你,客戶才會從心里產生共鳴,加深用戶對企業品牌的印象,從而很好的提升品牌知名度。

　　4:組織抽獎活動增加商城人氣

　　商城沒有人氣就沒有生意,就相當于一潭死水,因此我們就要想辦法讓商城運轉起來,而抽獎活動的優勢在于每一個客戶都能夠參與進來,而組織抽獎活動的目的是為了吸引用戶的注意力,讓更多的用戶參與到活動中來,增加商城的人氣值。

　　相信堅持做到以上幾點你的微信商城就會離成功不遠了。

企劃部崗位職責11

　　企劃部是企業策劃業務的歸口部門，是企業的決策參謀機構，其主要任務是通過企劃和企劃的實施保持企業的可持續性發展。

　　一、企劃部經理崗位職責

　　1、行政隸屬

　　上級主管：企劃部總監

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

　　2、主要職責

　　1）全面管理公司CIS（企業形象）系統的統一制定、設計和實施規劃；

　　2）執行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監督和指導；

　　3）負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯系；

　　5）負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作，制定產品包裝設計標準化體系；

　　7）建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規范等一系列品牌管理規

　　范，從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象；

　　9）領導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰略規劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作；

　　10）定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核；

　　11）負責全公司企劃的業務培訓及工作指導；

　　12）制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃；

　　13）負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦；

　　14）執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總監執行方案結果和執行總結；

　　15）對全國市場情況進行調研、匯總、分析；

　　16）負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。

　　二、企劃主管崗位職責

　　1、隸屬關系

　　上級主管：企劃經理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責

　　1）協助企劃經理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規定的各項工作任務，抓好主管的專項業務并向經理匯報結果；

　　2）負責視覺識別系統（VI）的設計制作和執行標識系統實施方案的落實；

　　3）負責地區門店的形象設計；

　　4）企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明；

　　5）大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的'制作；

　　6）負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作；

　　7）對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓；

　　8）負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理；

　　9）對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理；

　　10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　三、宣傳主管崗位職責

　　1、隸屬關系

　　上級主管：企劃經理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責

　　1）負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則；

　　3）建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

　　4）負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓；

　　5）對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓；

　　6）對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳；

　　7）負責公司對外廣告宣傳的設計工作，如報紙、雜志版面，DM廣告版面，產品手冊，推廣單頁等；

　　8）負責公司產品的包裝設計工作，監督包裝的印刷質量；

　　9）建立產品系列，健全公司豐富的產品體系，與研發部適時的開發出適銷對路的產品；

　　10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　四、文案專員崗位職責

　　1、隸屬關系

　　上級主管：企劃經理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責

　　1）負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果；

　　2）負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；

　　3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓；

　　5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結；

　　6）負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

　　7）對DM快訊主題的策劃實行標準范例化；

　　8）對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化；

　　9）負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結；

　　11）負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作；

　　12）負責公司大型活動的攝影攝像工作；

　　13）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

　　五、設計小組

　　企劃部（鐘佛傳）

　　企劃部部門管理制度

　　（一）目的

　　為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。

　　（二）范圍

　　本制度適用于企劃部全體員工

　　（三）職責

　　1、企劃部經理負責管理制度的裁決；

　　2、企劃部全體員工負責制度的監督、執行；

　　（四）企劃部工作程序

　　1、日常管理制度

　　（1）嚴格遵守國家法律法規，遵守公司各項規章管理制度；

　　（2）嚴格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；不能及時打卡的需及時告知部門經理并由部門經理簽字確認；

　　（3）如遇工作需外出和請假，須部門經理在請假單上簽字認可。請假須以書面形式提前半天向領導報備。不能書面請假的，須以電話形式報備，事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次；

　　（4）有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通；

　　（5）部門員工對公司機密資料要嚴格保密，嚴禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執行；

　　（6）注意個人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛生。

　　（7）嚴禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優雅；

　　（8）注意辦公室個人衛生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；

　　（9）下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進，歸位靠攏辦公桌；

　　（10）開會時，嚴禁遲到，電話調成振動或靜音狀態，除重要電話外，開會期間其他電話一律免接。、

　　2、溝通管理制度

　　（1）企劃部門內部每周開2次會議，會議時間定為星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開會主要布置本周工作內容，周五對本周工作進行總結檢查和相關專業知識的討論學習；

　　（2）企劃部與相關職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項交相關部門負責人簽字確認需其配合完成的工作時間進度；

　　（3）與公司內、外溝通工作的過程中，工作交接、業務往來等重要事項盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對；

　　（4）與營運部定期溝通，就品牌推廣、市場推廣、設計等問題進行討論；

　　3、工作效率管理制度

　　（1）每周一早晨提交本周常規工作計劃表，確定本周工作內容及完成時間進度，周五對本周作完成情況進行總結，確認工作完成情況，對未完成工作，進行原因分析，并督促盡快完成；

　　（2）實施工作進度管理。重大推廣活動和平面設計等工作，都需制定工作進度表，交部門經理及相關職能部門，協調相關職能部門，及時推進工作進度，提高工作效率。平面設計工作應嚴格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時將工作進度表傳達到其他職能部門造成工作進度延遲，對當事人進行工作過失處罰；

　　（4）設計與改版工作須嚴格按照公司相關流程進行，如按流程沒有及時完成工作或者出現錯誤，對當事人進行工作過失處罰；

　　（5）文件、檔案由企劃助理管理，隨時進行更新、整理。

企劃部崗位職責12

　　職責描述:

　　1、院內及院外品宣產品、營銷畫面,設計色調符合統一vi;

　　2、各媒體內容版面、畫面設計,符合品牌形象;

　　3、配合并執行企劃營銷方案;

　　4、配合其他部門合作活動的一些畫面設計

　　5、與院內各部門、院內顧客溝通,畫面保證吸引力

　　6、物料的制作成本、成品效果,符合要求。

　　任職要求:

　　1,3年設計專職工作經驗以上;

　　2,有合作的`廣告執行公司資源;

　　3,性格開朗,樂于溝通,積極向上。

企劃部崗位職責13

　　1、負責項目日常宣傳、策劃設計制作，項目活動布置；

　　2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；

　　3、集團及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。

　　4、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；

　　5、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業Logo處理等等；

　　6、建立規范以保持設計的質量及時間的把握，直至成品。

　　7、負責設計控制的執行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發展的要求。

　　8、利用自身的`行業背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本。

　　9、配合家居中心，完成商場活動相關物料。

　　10、完成領導交辦的其他任務。

　　三、企劃部工作流程

　　1、活動策劃方案須經部門負責人確認后報營銷中心總經理及常務副總審核，經董事長簽字后生效予以執行。

　　2、廣告設計作品，設計人員初稿基本完成后，需經過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監把關，文字內容由企劃部經理把關。

　　3、廣告設計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰略理念及領導的要求，達到滿意的效果，減少不必要的機會成本。

　　4、定稿流程為：設計人員或文案專員設計初稿→企劃部經理文字校稿→企劃部總監效果把關→營銷中心總經理審核→常務副總審核→董事長簽字確定。

　　四、企劃部各種管理表單

企劃部崗位職責14

　　一、企劃總監的崗位職責

　　1、主要負責企業的企劃鋼要及企劃計劃的制定和實施。

　　2、根據企業總的發展方針，提出年度內預計的.策劃活動方案計劃。

　　3、負責企劃人員的選拔、培養、考核。企劃總監是整個企劃部的最高指揮者。

　　二、企劃部經理

　　1、配合企劃總監擬訂本部門的年度、季度、月度工作計劃和方案。

　　2、收集各方面的信息(如市場、競爭對手)為公司企業各類決策提供依據。

　　3、組織召開本部門的工作會議，檢查、督促各相關部門是否按照企劃活動方案開展工作。

　　4、加強與各大新聞媒體的聯聯，做好企業文化和形象的宣傳。

　　企劃部經理是連接上級、下級之間的紐帶。

　　三、企劃專員

　　1、把公司提出的年度、季度、月度計劃，做成具體的方案。

　　2、重點負責公司市場營銷策略的調研、策劃、組織和實施，向公司提前有價值，有新意的策劃方案。

　　3、制定廣告銷售計劃。

　　4、根據公司需求，對市場進行實地調查，并分析結果。

　　企劃專員是企劃案制作的具體操作者。

　　一般的企劃部大概有三到五個人就可以完成整個企業或者商場的企劃工作。

企劃部崗位職責15

　　一、職位基本信息職位名稱：企劃主管隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：

　　工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：

　　二、職位設置目的

　　公司整體形象的包裝、市場活動、媒體宣傳的'方案設計及實施，公司內部宣傳的完善與更新，公司大型活動的策劃、執行及總結。

　　三、主要工作職責

　　1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責，使部門工作更加靈活高效；

　　2、明確企劃部崗位數和職位數。

　　3、公司全年活動方案（線下）的策劃、提案、執行的綜合工作

　　4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的策劃、提案、執行的綜合工作

　　5、公司不同時期的規劃宣傳，更新和完善內部宣傳細節工作

　　6、建立和維護公司網站7 、配合其他部門有關工作

　　8、領導交辦的其他工作

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