【熱】車間主管崗位職責
在生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的車間主管崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
車間主管崗位職責1
1、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
2、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。
3、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作。
深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的.工作環境，以身作則，提高員工的素養。
4、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
5、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
車間主管崗位職責2
1、按照排定的生產計劃，合理安排生產，并及時向上級部門匯報每天的生產狀況；
2、定期組織本車間生產的內部會議，積極傳達上級領導的工作指示，全面落實公司規章制度；
3、合理的組織生產，積極改進生產中的.工藝，提高本車間的工作效率，負責跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產工作；
4、積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作，協助技術部門開發研制新產品；
5、組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作，積極配合質檢工作，確保本車間不出現重大質量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，達成本車間的質量要求；
6、組織實施本車間hse工作，嚴格執行安全法規，確保安全生產，杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生；
7、關注設備狀態，及時向上級反映設備問題，對有故障的設備及時標識并隔離，跟進設備維修情況，保證設備正常運轉；
8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓，提升下屬提升技能；
9、協助生產經理做好人員管理和成本控制；
10、保持工作環境的整潔，推動落實5s；
11、 領導交辦的其他事項。大專及以上學歷，機械類專業；
2、熟練操作沖床、各類裝配機；
3、熟練使用硬度計、游標卡尺、千分尺等量具；
4、熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝；
5、5年以上相關工作經驗。
車間主管崗位職責3
一、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。
二、負責生產車間的.環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。
三、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
四、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
五、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。
車間主管崗位職責4
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產。
6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的'設備、技術、質量等問題要及時上報。
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
車間主管崗位職責5
一、裝配主管職責
二、監督車間依據公司即定的程序實施執行。
（違者視事情輕重扣3-10分）
三、協同配合跨部門事務及工作。
（違者視事情輕重扣3-10分）
四、統籌車間人力，工夾具及設備的配備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
（物料損耗，包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）
六、依據PMC生產指標，制定車間生產計劃，確保計劃按質，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）
七、監督車間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）
八、協調部門各項生產管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續改善現場管理、品質、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）
十、督導車間管理做好現場5S管理工作，確保良好的秩序和環境。（違者視事情輕重扣3-10分）
線長職責
1.按照主管所制定的生產計劃組織生產，每天落實生產進度。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.配合品質嚴格控制工件質量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線速度（持續創新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒表法合理安排生產線人手配備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
5.嚴格管理線上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產中日常異常情況。
（違者視事情輕重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
（違者視事情輕重扣3-10分）
8.督導輔工主動協助PMC月度重點工作計劃數據還原與倉存物料的盤點。
（違者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協助車間統計工作。執行主管指令落實。
（違者視事情輕重扣3-10分）
工藝員工作職責
一、跟據生產任務編排，提前1天檢查工夾具與設備調試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）
二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
三、維護及管理工夾具及設備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
四、日常損耗件的管理及預防，協助生產任務正常完成。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、協助線長分晰解決線上工件及工藝問題。
（違者視事情輕重扣3-10分）
六、協助線長對日常不良品的返修處理方案。
（違者視事情輕重扣3-10分）
七、協助日常樣板組裝與試驗。
（違者視事情輕重扣3-10分）
八、負責工藝參數的記錄，編制工藝手冊。
（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續創新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）
十維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
物料員/線拉輔工職責
1.協助線長落實職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領、退、入、補的程序（長單按每天實際生產分批次領用）。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.各類日常報表上報，協助車間跟單員/物控完善數據還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.負責領料進度的控制，配套和限量的控制，物料收發的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當物料損耗超標及時填寫（物料超領單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動協助車間月度重點工作計劃數據還原與車間倉存物料的盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）
8．監督線上員工言行紀律，工作狀態，維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間統計/生產跟單員職責1.原始生產數據記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.生產月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.部門內勤事項的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的'編制及收發存。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.車間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
5.辦公用品及勞保用品的領用及發放。（違者視事情輕重扣3-10分）
6.5S檢查及勞動紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）
7.對車間施工訂單生產安排，生產進度進行跟蹤，按期完成生產訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）
8.尋找生產盲點，杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）
9.傳達生產信息，將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車間生產日報表，生產進度表的核實記錄，生產線生產進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間主管崗位職責6
1、管理電氣車間專屬庫存；
2、提交庫存補單申請；
3、BOM表的`更新維護；
4、協助供應商甄選、選型；
5、監管電控柜、生物脫硫的生產制造；
6、監管火炬外協廠的總裝接線、測試；
7、滿足生產進度需求；
8、滿足質量部各項要求；
9、統計生產產能和效率；
10、設立和審查生產流程與標準文件。
車間主管崗位職責7
1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.
2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本.
3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定.
4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.
5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做 好 5S 管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養.
6,處理車間的突發事件.一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的.事件要及時請示.
7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
a.負責班組日常工作的管理，協助車間主管的工作，對車間主管負責;
b.負責班組成員的作業進度控制，協調組員的作業安排，確保按客戶要求準時交車;
c.對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質量;
d.對組員在作業過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規范，提供幫助，并作檢查、監督;
e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題，并隨時向車間主管匯報;
f.帶領并督促組員完成好每天責任區的清潔衛生和物品擺放，保持維修場地的整潔;
g.對組員的工作表現、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核，管理制度《維修車間主管崗位職責》。
車間主管崗位職責8
1、負責車間現場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現。
2、擬訂車間管理的'各項作業制度及后期監督執行。
3、做好車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;
4、負責與車間、前臺、配件部門等關系的協調溝通。
5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。
車間主管崗位職責9
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。
2、組織實施車間生產計劃：
（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3、生產過程管理：
（1）主持車間例會，全面協調車間工作；
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產現場管理：
（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；
（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5、車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的.發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6、車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理：
（1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
車間主管崗位職責10
一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。
二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。
三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責協調與各部門的'關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。
五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。
六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責質量管理體系中的相關工作。
九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
車間主管崗位職責11
負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下：
1、根據總公司的生產計劃，掌握生產進度，搞好各車間的`協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料；
2、嚴格執行公司的材料領用制度，嚴格控制生產損耗和生產成本；
3、組織生產部員工學習公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行；
4、合理安排生產部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的不合理安排，造成的各種不良影響與直接損失；
5、加強生產部員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議；
6、定期對生產部設備進行保養，并建立設備保養卡和記錄表；
7、合理組織安排新產品的試產工作；
8、生產主管每日須召開開班前例會，合理安排當日生產任務；
9、生產主管嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，并帶頭遵照執行；
10、生產主管按照現場管理要求，對生產現場5S、操作手法、質量、衛生等做好監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量；
11、生產主管合理分配安排監督各拉長工作；
12、生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產部員工合理使用設備；
13、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產各項指標得以完成；
14、生產主管向公司領導提出工作改進建議；
15、對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤
記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議，定期向副總或總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料；
16、參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；
17、負責完成上級交給的其它任務。
車間主管崗位職責12
一、領料
1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據生產需要，及時打領料單領料。
2、 所領的物料的規格型號、數量、工單批次必須和領料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數箱或非整板物料的數量，確保數據和實物保持一致。
3、 根據工單及生產安排填寫領料單，經部門主管審核后，提前一天開始備料。
4、所有物料在領用時必須當面核對數量，確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收
二、物料的搬運和周轉
1、 物料搬運或者周轉時必須按規定的物流通道進料和物料入庫。
2、 物料在搬運或周轉過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。
3、 待檢區和周轉區的'物料必須分類擺放整齊并有相應的標示，標示單上必須有相應的產品規格型號、數量、日期現狀或下道工序。
4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。
三、對異常物料之處理流程
1、當發現物料異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門返修或重工。
2、 對于客戶供物料，當發現異常時，應提報給部門主管，由部門主管統一協調安排處理。
四、上料和入庫
1、 物料員必須及時備料保證生產線及時生產，及時跟進機臺生產情況保證生產的連續性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產線待料或者停產的情況產生。
2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉，保證生產線的順暢。
3、 已去毛刺的產品必須及時打單入庫
4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。
五、現場
1、 待檢區、周轉區、成品區和不良品區的物料擺放必須標示整齊，現場必
須整潔干凈及時整理現場保持整潔性。
2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區域。
車間主管崗位職責13
1. 為所屬車間安全生產、產品質量、績效、車間5S及衛生的xxx負責人。
2. 負責所屬車間員工的.培訓、指導、監督、考核。優化車間人員組織。
3. 負責相關表單記錄的真實性，參與制定優化良好操作規范并負責落地。
4. 實施掌控生產車間運轉，出現異常及時靈活協調處理，并視情況上報。
5. 熟練掌握相關生產計劃、配方、工藝、設備、質量關鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續改善。
車間主管崗位職責14
1、根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施，保質、保量完成生產任務。
2、匯總生產記錄、文檔，適時反饋生產狀況，提出并實施提高生產效率的方案。
3、負責管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠的安全、質量、操作規范等相關規定。
4、負責處理生產現場問題，分析各項問題的'根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。
5、負責生產現場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續改進降低廢品率。
6、負責生產線員工的培訓及業績評估，保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發揮自身的優勢。
7、定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策；了解、疏導及解決員工問題。
8、運用持續改進工具，落實6S要求，提高生產效率和降低生產成本。
車間主管崗位職責15
1、負責車間的各項生產、管理工作，組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務；
2、負責貫徹落實公司的.會議精神、各項管理制度與措施；
3、對車間員工操作技能，質量控制進行技能培訓；
4、檢查員工工作，確保生產線按工藝生產。
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