副總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用15篇)
隨著社會不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的副總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、在后勤服務(wù)總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公房物業(yè)、水電、物資采購、修繕、綠化、環(huán)衛(wèi)等方面的管理工作和服務(wù)職能，帶領(lǐng)所屬人員積極完成各項工作目標(biāo)。
2、制定并實施各項工作的內(nèi)部管理制度，根據(jù)學(xué)院和公司的總體工作目標(biāo)，制定落實年、月、期工作計劃。
3、負(fù)責(zé)對所屬人員的.教育和管理工作，認(rèn)真組織好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)布置實施上級管理部門的要求和各種會議精神，努力抓好廉政建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)所屬人員的內(nèi)部調(diào)配和考核，按照有關(guān)規(guī)定實施獎罰，充分調(diào)動員工的工作積極性。
5、搞好所屬范圍的物資財產(chǎn)保管和安全保衛(wèi)，防火防盜工作，落實安全保衛(wèi)責(zé)任制。
6、深入工作實際，注重調(diào)查研究，監(jiān)督采購人員搞好物資采購工作，嚴(yán)防偽劣產(chǎn)品的購入，杜絕違法違規(guī)行為。
7、確定完成公房物業(yè)、學(xué)生宿舍管理、水電、物資采購、修繕、綠化、環(huán)衛(wèi)等工作的服務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
8、積極完成總經(jīng)理安排的其他工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
工作職責(zé)：
1、審核各類記賬憑證、費用報銷、財務(wù)報表，建立、健全財務(wù)管理體系，
2、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等;
3、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;
4、向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的`具體情況，為集團(tuán)高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)
組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案
參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議
領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施
按生產(chǎn)任務(wù)的.大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況
審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況
及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題
按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況
參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系
參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系
監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性
監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證
主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理
監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗工作
參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理
組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作
副總經(jīng)理崗位職責(zé)4
職責(zé)描述:
1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)等團(tuán)隊內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;
2.例會、活動計劃及總結(jié)等會議的組織、召開;
3.根據(jù)分公司經(jīng)營目標(biāo)分解,設(shè)定組織目標(biāo)并達(dá)成;
4.各項方案的宣貫、落地與執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊的整體搭建,團(tuán)建活動的組織、開展;
6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員專業(yè)知識、行業(yè)知識、合規(guī)信息、等的培訓(xùn) 。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷;
2.3年及以上傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗或1年以上大型三方機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗;
3.具備較強(qiáng)的.管理和學(xué)習(xí)能力,思路清晰,邏輯性強(qiáng);
4.善于團(tuán)隊管理,溝通能力強(qiáng),有很強(qiáng)的工作責(zé)任感和榮譽意識;
5.認(rèn)同公司文化,為人正直,踏實認(rèn)真,勇于挑戰(zhàn)自我,有擔(dān)當(dāng),執(zhí)行力強(qiáng)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)項目公司日常對外關(guān)系協(xié)調(diào)工作；
2、全面負(fù)責(zé)項目的建設(shè)管理，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制、保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
3、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
4、負(fù)責(zé)對施工單位的'施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
5、負(fù)責(zé)組織完成開發(fā)項目的成本控制及非集中招標(biāo)采購；
6、負(fù)責(zé)組織完成工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
7、負(fù)責(zé)銷售計劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
8、負(fù)責(zé)組織完成項目報批報建工作（五證獲取）；
9、負(fù)責(zé)組織完成項目控規(guī)調(diào)整工作；
10、負(fù)責(zé)分管部門人員的組建及考核工作；
11、配合總部公司及其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。
2、組織編制年度安全目標(biāo)計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實施。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動和"安全月"活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的'問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或?qū)Ｈ耍奁谕瓿伞?/p>
5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，經(jīng)常聽取生產(chǎn)安全處的工作匯報，支持生產(chǎn)安全處履行自己的職責(zé)。
6、參加或主持（總經(jīng)理不在時）本公司每月一次的安全例會和安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、班組、掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章行為。總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲辦法，每月至少參加一次公司或一線班組的安全分析活動。
8、認(rèn)真貫徹落實國家、公安部門及有關(guān)上級關(guān)于保衛(wèi)、消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，健全保衛(wèi)管理制度，落實安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作，主持治安及防火工作。
9、參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，對事故做到"四不放過"。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
(一)負(fù)責(zé)上市單位財務(wù)管理工作
1、財務(wù)規(guī)劃
(1)擬定與報批上市單位財務(wù)規(guī)劃
(2)向上市單位財務(wù)部門(人員)分配下達(dá)財務(wù)規(guī)劃指標(biāo)及要求
(3)檢查督辦落實按規(guī)劃指標(biāo)的賬務(wù)處理工作
(4)對按財務(wù)規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行賬務(wù)處理后的報表及財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和指標(biāo)的盡可能優(yōu)化工作
2、財務(wù)清理
(1)對賬務(wù)資產(chǎn)權(quán)屬的.清晰性進(jìn)行清理，對權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)出具處理建議、報批與協(xié)調(diào)執(zhí)行。
(2)按《企業(yè)會計制度》、《會計準(zhǔn)則》要求進(jìn)行賬務(wù)清理，對不符合要求的事項提出處理方案、指導(dǎo)或協(xié)調(diào)落實到位，每年清理一次。
(3)對采購、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)流程與會計核算環(huán)節(jié)間反映的物流與資金流的關(guān)系進(jìn)行清理，對不符合要求的事項提出處理方案、指導(dǎo)落實，每年清理一次。
3、財務(wù)規(guī)范
(1)建立系統(tǒng)、科學(xué)的符合上市要求的相關(guān)財務(wù)管理制度;
(2)建立符合上市要求的整個財務(wù)流程、管控、考核等體系;
(1)按《企業(yè)會計制度》、《會計準(zhǔn)則》要求，結(jié)合實際建立財務(wù)會計體系，培訓(xùn)、指導(dǎo)上市單位財務(wù)人員按體系進(jìn)行賬務(wù)處理。
(2)每年兩次對上市單位的財務(wù)核算規(guī)范性進(jìn)行檢查(含整改);
(3)向管理層提供財務(wù)規(guī)范中涉及經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的建議或意見
4、財務(wù)報表及審計相關(guān)工作
(1)負(fù)責(zé)財務(wù)報表的統(tǒng)籌安排，提交方案，對內(nèi)報審報批，對外的銜接和申報。
(2)負(fù)責(zé)會計師事務(wù)所的報表審計、協(xié)調(diào)工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃；
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3、定期進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施；
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的組建及內(nèi)部的資源配置和優(yōu)化，保證較高水平的工作效率；
5、通過調(diào)研、數(shù)據(jù)報表等方式收集并分析市場信息和客戶需求，負(fù)責(zé)相關(guān)重大合同的談判；
6、負(fù)責(zé)與相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及政府部門建立良好的合作關(guān)系；
7、參與公司重大業(yè)務(wù)問題的.決策；
8、完成上級交辦的其他工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、完成團(tuán)隊的籌建，負(fù)責(zé)團(tuán)隊的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理；
2、負(fù)責(zé)組織市場開發(fā)工作，帶領(lǐng)部門成員開發(fā)中高端客戶，為客戶提供專業(yè)的投資理財服務(wù)；
3、根據(jù)公司的`戰(zhàn)略和銷售計劃，組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動和激勵方案，有效促進(jìn)業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長；
4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理；
5、全面負(fù)責(zé)分公司的市場運作和管理，參與總公司整體策劃，健全分公司各項制度，完善分公司運營管理。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)10
(一)負(fù)責(zé)上市單位財務(wù)管理工作
1、財務(wù)規(guī)劃
(1)擬定與報批上市單位財務(wù)規(guī)劃
(2)向上市單位財務(wù)部門(人員)分配下達(dá)財務(wù)規(guī)劃指標(biāo)及要求
(3)檢查督辦落實按規(guī)劃指標(biāo)的賬務(wù)處理工作
(4)對按財務(wù)規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行賬務(wù)處理后的報表及財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和指
標(biāo)的盡可能優(yōu)化工作
2、財務(wù)清理
(1)對賬務(wù)資產(chǎn)權(quán)屬的清晰性進(jìn)行清理，對權(quán)屬不清晰的`重要資產(chǎn)出具處理
建議、報批與協(xié)調(diào)執(zhí)行。
(2)按《企業(yè)會計制度》、《會計準(zhǔn)則》要求進(jìn)行賬務(wù)清理，對不符合要求的
事項提出處理方案、指導(dǎo)或協(xié)調(diào)落實到位，每年清理一次。
(3)對采購、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)流程與會計核算環(huán)節(jié)間反映的物流與資金流的
關(guān)系進(jìn)行清理，對不符合要求的事項提出處理方案、指導(dǎo)落實，每年清理一次。
3、財務(wù)規(guī)范
(1)建立系統(tǒng)、科學(xué)的符合上市要求的相關(guān)財務(wù)管理制度;
(2)建立符合上市要求的整個財務(wù)流程、管控、考核等體系;
(1)按《企業(yè)會計制度》、《會計準(zhǔn)則》要求，結(jié)合實際建立財務(wù)會計體系，
培訓(xùn)、指導(dǎo)上市單位財務(wù)人員按體系進(jìn)行賬務(wù)處理。
(2)每年兩次對上市單位的財務(wù)核算規(guī)范性進(jìn)行檢查(含整改);
(3)向管理層提供財務(wù)規(guī)范中涉及經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的建議或意見
4、財務(wù)報表及審計相關(guān)工作
(1)負(fù)責(zé)財務(wù)報表的統(tǒng)籌安排，提交方案，對內(nèi)報審報批，對外的銜接和申報。
(2)負(fù)責(zé)會計師事務(wù)所的報表審計、協(xié)調(diào)工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、主持銷售部門的日常管理工作，制定年度、季度、月度業(yè)績目標(biāo)以及發(fā)展戰(zhàn)略方案與營銷策劃方案;
2、負(fù)責(zé)國內(nèi)外市場業(yè)務(wù)方案的.制定，建立產(chǎn)品的銷售體系和業(yè)務(wù)體系，并對整個營銷產(chǎn)品與運營體系負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)國內(nèi)、外產(chǎn)品銷售以及各銷售區(qū)域及辦事處的管理，以及市場新業(yè)務(wù)動態(tài)的信息收集。
任職資格：
1、性別不限、28歲以上、本科及以上學(xué)歷，市場營銷、國際貿(mào)易等專業(yè)優(yōu)先；
2、熟悉并了解支付行業(yè),具有5年以上市場營銷經(jīng)驗，任職營銷總監(jiān)崗位達(dá)3年以上；
3、善于開拓與整合市場資源，擅長需求挖掘和業(yè)務(wù)推進(jìn)、商業(yè)談判，且能接受不定期出差。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
2、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
3、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的'管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
4、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
5、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、協(xié)助市場營銷中心總經(jīng)理開展渠道建設(shè)及大客戶銷售管理日常工作；
2、統(tǒng)籌渠道部及大客戶部業(yè)務(wù)工作，對各渠道和大客戶拓展、維護(hù)及業(yè)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)管、指導(dǎo)；
3、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及長期計劃制定年度營銷預(yù)算指標(biāo)，并負(fù)責(zé)相關(guān)任務(wù)分解情況的監(jiān)督、檢查；
4、定期組織所屬部門會議，了解重要工作的推行情況，匯總需要協(xié)調(diào)解決的問題，并就發(fā)現(xiàn)問題提出改正及優(yōu)化要求；
5、審核并指導(dǎo)下級部門提交的各類工作計劃、方案，并就重要工作項目做配合性協(xié)調(diào)；
6、關(guān)注并參加下級部門的培訓(xùn)或會議，鼓勵員工培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；
7、定期參加與經(jīng)營部門的業(yè)務(wù)溝通會，協(xié)調(diào)各類待解決或待優(yōu)化的.工作事項；
8、定期審核下屬部門的預(yù)算及工作任務(wù)完成情況，并督促問題事項的整改工作；
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
工作要求
1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，市場營銷、旅游管理專業(yè)；
2、10年以上工作經(jīng)驗，至少5年大型主題公園或旅行社銷售管理工作經(jīng)驗；
3、具備極強(qiáng)的風(fēng)險評估能力和判斷能力、組織和協(xié)調(diào)管理能力；
副總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、制作工作總結(jié)，定期呈報給總經(jīng)理，分為兩類：外聯(lián)工作總結(jié)、店面營運總結(jié)(具體內(nèi)容詳見表格);
2、制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃，呈報給總經(jīng)理加以完善，并最終確定，指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐;
3、制作店面整體銷售報告，呈報總經(jīng)理，即提供各項具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷售業(yè)績的構(gòu)成狀況、各個品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格，要以每周為時間單位;制作銷售指標(biāo)完成狀況表，落實到具體的品牌、個人，要以每周為時間單位;制作店面整體銷售業(yè)績增長跟進(jìn)表，分品牌、個人，要以每周為單位，需每天跟進(jìn)填寫。通過具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時調(diào)整銷售方向的舉措，來提升銷售業(yè)績;
4、健全店面的具體工作制度，保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定，使店面的運營規(guī)范化;
5、制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)，包括店面整體的銷售目標(biāo)、各個品牌的銷售目標(biāo)，并根據(jù)時間劃分到具體的每月銷售目標(biāo)、每周銷售目標(biāo)，同時要把具體的銷售指標(biāo)落實到個人;
6、把握整體的工作運營方向，跟進(jìn)銷售指標(biāo)的完成狀況，適時做出調(diào)整措施(即策劃活動)，通過各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的促銷活動消化庫存壓力、提升銷售業(yè)績，來完成此項工作;
7、把握同行業(yè)店面的.經(jīng)營特點，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時銷售措施達(dá)到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動要提前，新品上市也要提前(如不能做到此點，則需老款應(yīng)季貨品做促銷，搶占市場份額)。
8、建立店面所有員工的個人資料，處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲備工作，完善店面人員的薪資待遇制度;
9、接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要歸納其具體的合作內(nèi)容，并以書面形式呈報給總經(jīng)理;已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待，以致達(dá)到共同提升的目的;政府工作人員要明確其來意，轉(zhuǎn)報給總經(jīng)理，避免總經(jīng)理直接與其對面的現(xiàn)象發(fā)生，特殊關(guān)系的人員除外;
副總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標(biāo)等；直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3）組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的`設(shè)置。
4）組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。
5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。
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