材料員崗位職責(zé)(匯編15篇)
在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的材料員崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
材料員崗位職責(zé)1
（1）在項目經(jīng)理及主管負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時帶給用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的'驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場禮貌；
（2）做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；
（3）按材料采購權(quán)限，做好選取采購方式，了解市場信息，參照項經(jīng)部制定的材料單價表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理；
（4）編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，帶給材料的降本目標(biāo)，并具體落實，進行動態(tài)控制；
（5）各類料具進場都要認真驗收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠；
（6）做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；
（7）做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢、督促、整改；
（8）嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；
（9）做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作。加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認真整理各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是編制竣工三算比較表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假；
材料員崗位職責(zé)2
1、 主動與申購部門聯(lián)系，核實所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗貨時間等，避免差錯，按需進貨，及時采辦保證按時到貨。
2、 熟悉市場行情及進貨渠道，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進貨成本，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。
3、 以搞好“采購供應(yīng)，保障經(jīng)營需要”為原則，抓好采購管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場供應(yīng)情況，掌握酒店有關(guān)財務(wù)規(guī)定以及對物資采購成本、費用資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。
4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場供求即時行情，適時組織采購。
5、 按“誰經(jīng)手誰負責(zé)”的原則，要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負責(zé)，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質(zhì)量；
6、 及時完成部門下達的各項采購任務(wù)，及時保障企業(yè)正常經(jīng)營需求，嚴格執(zhí)行酒店采購管理制度，采購均以“物資申購單”為依據(jù)。
7、 嚴格執(zhí)行公司各項財務(wù)制度及規(guī)定，并堅持“憑單采購”的原則，購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責(zé)人，按規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。
8、 服從公司財務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。
采購員必知：
1.采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的.經(jīng)濟損失,采購是要負擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。
2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時同業(yè)務(wù)溝通，嚴禁單方面進行操作。
3.采購在接待供貨商時,說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時,頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點談,會客時間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時間長,會延誤自己的工作,白天的時間是很忙碌的,要懂得善用時間.
4.采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時會害了自己.
5.同供貨商相處,要平等對待,不要認為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關(guān)系的.
6.采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè).
7.所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來后,采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格后,方可采購原料.然后再登記《合格供貨商記錄》
8.倉庫每月應(yīng)對倉存進行一次盤點,并交一份給采購部,采購負責(zé)盤虧、盤盈進行分析，并追蹤材料的去向.
9.后勤在發(fā)給《供貨商進料不良通知》時,采購了解情況后,(如有挑選所耗工時及損壞的
材料都要寫清楚由供貨商承擔(dān)一切費用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財務(wù)扣除貨款.
10.采購在作業(yè)時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失.
11.供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門確認,結(jié)果回復(fù)供貨商，讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。
12.供貨商傳來的報價單,采購要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價.
13.采購沒有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.
14.供貨商在報價時,有三種方式:（1）、報可以轉(zhuǎn)廠價，（2）開增值稅票（注明是含多少點）。（3）、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票（普通收據(jù)）。以上情況一定要在報價單上說明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭議.
15.采購過程是一個很緊張的過程,有時會一邊執(zhí)行一邊做文件,因為這是對外工作,切記要將文件做得清楚,否則會損壞公司的利益.
16.若因時間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時，采購員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單，采購員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方式。
17.由供應(yīng)商直接寄客戶的貨物一定要求供應(yīng)商不能開立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中，并要求供應(yīng)商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話
18.對于利潤過低的銷售報價，采購員一定要給上司審核方可報給業(yè)務(wù)，以保持公司的利潤空間。
采購員崗位職責(zé)
1、 在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。
2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠
家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。
3、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達成共識。
材料員崗位職責(zé)3
一、負責(zé)搞好進出庫材料及設(shè)備的收發(fā)工作，做到憑出入庫單的數(shù)量、規(guī)格、型號驗收及時發(fā)料，手續(xù)齊全，及時登記臺賬。
二、負責(zé)對庫存物資的'管理工作，做到物資保管帳、物、卡三相符，按型號定位，歸類擺放，保證不變、不壞、不錯、經(jīng)常保持庫內(nèi)外現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，定期進行盤點，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)差錯及時辦理手續(xù)。
三、建立健全物資帳卡憑據(jù)，做到登帳及時賬目及單據(jù)、日清日結(jié)，認真填報單位工程計劃、耗用、結(jié)存核查報表，為核算提供可靠依據(jù)。
四、建立健全原材料技術(shù)檔案，對進庫的原材料，在驗收時必須要驗收合格證，無合格證的應(yīng)及時向采購人員索取。
五、練好基本功，對所管物資做到：二知、三會、四懂，即：知物資庫存量，知物資存放地點，會核算，會使用消防器材，會識別常用標(biāo)記符號：懂料具名稱、規(guī)格、型號、懂料具性能用途，懂料具保養(yǎng)常識，懂有關(guān)單據(jù)及帳務(wù)處理。
六、對施工現(xiàn)場的材料設(shè)備進行合理堆放、用料按順序，先進后發(fā)。
七、材料一定要計劃進場，不能造成積壓或短缺，監(jiān)督材料的使用不浪費、不送人，隨時抽檢車輛拉運材料情況，不弄虛作假，不徇私情，不隨意將庫房鑰匙交他人保管，以防出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。
八、做好對施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備及庫房的防火、防盜工作，凡出現(xiàn)丟失，損失的材料，其經(jīng)濟損失均有個人負責(zé)。
九、凡收發(fā)材料，必須使用發(fā)票及收據(jù)，禁止使用白條。
十、督促本工地施工及操作人員，開展修舊利廢，綜合利用節(jié)約原材料的活動，以降低單位工程材料費用成本。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
材料員崗位職責(zé)4
1、依據(jù)集團的規(guī)定，編制天津公司材料、設(shè)備管理規(guī)定;
2、編制管理材料、設(shè)備進場計劃;
3、負責(zé)現(xiàn)場材料、設(shè)備抽查、檢查、封樣管理;
4、負責(zé)材料樣板庫的管理;
5、負責(zé)設(shè)備進場開箱驗收;
6、參與集團的材料檢查工作;
7、組織公司別級的`材料檢查;
8、管理、檢查各項目材料、設(shè)備歸檔工作;
9、跟進領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
材料員崗位職責(zé)5
一、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。
二、熟悉工程施工程序及工期計劃，并做到“貨比三家”;力求在符合設(shè)計要求的前提下降低成本，提前了解材料采購信息，并及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
三、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測報告的收集，及時提供給項目管理相關(guān)部門。
四、安計劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。
五、定期進行供應(yīng)商開發(fā)、考察及篩選。
六、配合相關(guān)部門落實材料進場質(zhì)量驗收制度。
七、熟悉建筑材料和設(shè)備市場，有良好的表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力強;
八、具有較強的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的'能力;
九、有較強的責(zé)任心和抗壓力，至少從頭至尾獨立負責(zé)過2個以上項目的建筑材料設(shè)備的采購管理工作。
材料員崗位職責(zé)6
一、材料員的任職條件
1、持有有效的材料員上崗證（通過參加廣東省住房和建設(shè)廳、深圳市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓(xùn)班獲得或通過其它渠道獲得的 深圳市住建局認可的證書）資格證書。
2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作3年以上。
3、具有初級專業(yè)技術(shù)職稱、中專以上文化程度。
4、經(jīng)公司考核確認具備相應(yīng)崗位能力。
二、材料員的崗位職責(zé)
1、認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，熟習(xí)施工規(guī)范對材料材質(zhì)的基本要求；熟習(xí)材料材質(zhì)證單上數(shù)據(jù)的物理意義。
2、認真負責(zé)驗收材料進場數(shù)量和材質(zhì)情況，并做好詳盡的原始記錄。
3、按照國家施工規(guī)范要求，對屬于一個驗收批的每一種（批）材料均要驗查收集其材質(zhì)合格證和原材復(fù)檢合格單；并及時將這些證、單收集整理好上交資料員，以備交工時使用。
4、監(jiān)督作業(yè)隊和施工班組使用材料情況，督促他們節(jié)約使用材料；在鋼筋下料方面要做到套料配制，以減小材料浪費；在木材（模板）的使用方面，要杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生，能使用小、短材的，就不允許其截、鋸長大材。否則，應(yīng)按公司相關(guān)紀律進行處罰。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場材料的使用情況，以保證現(xiàn)場施工所需材料的及時供應(yīng)。
6、加強現(xiàn)場材料的驗收、儲存保管；建立材料領(lǐng)、發(fā)、退料登記制度；監(jiān)督材料的使用，實施材料定額消耗管理。
7、大力探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù)、
新途徑和先進科學(xué)方法，如采用abc分類法、庫存技術(shù)方法、價值分析等。
8、建立好項目材料管理的各種臺賬。
三、材料的采購和供應(yīng)
施工項目的材料采購權(quán)主要集中在法人層次上，即一般由公司建立統(tǒng)一的材料機構(gòu)，對外面向社會建材市場，對內(nèi)建立公司內(nèi)部材料市場，對各施工項目所需要的主要材料、大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。
四、材料現(xiàn)場管理的措施及內(nèi)容
五、材料管理的意義
材料管理從計劃（認真計算、詳細計劃）、采購（貨比三家，物美價廉）、進場存放（驗收認真、堆放合理、存儲適度）、發(fā)放使用（合理發(fā)放、科學(xué)使用）、一直到回收（及時回收、修舊利廢、及時入庫）等。
各個環(huán)節(jié)均要認真把好關(guān)；各個管理環(huán)節(jié)的相關(guān)管理人員都應(yīng)充分地認識到：材料管理是公司工程成本控制的致關(guān)重要的環(huán)節(jié)；這些方面管理的好壞對工程項目的成本及項目利潤率起著決定性作用。
附：（一）材料檢查驗收制度
1．目的
保證進場材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等符合合同約定和材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，防止出現(xiàn)不符合的材料使用到工程中。
2．適用范圍
適用于進入我司工程項目的所有材料。包括甲供材料、自采購材料、加工成
品、半成品材料，零星材料等。
3．職責(zé)
項目部為材料檢查驗收的主控機構(gòu)，公司工程技術(shù)部及物資部為監(jiān)控部門。
3．1 項目部項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理是項目部該項工作的主控領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)檢查驗收過程的管理及發(fā)現(xiàn)問題的處置。
3．2 項目部施工員（或?qū)I(yè)工長）、質(zhì)量員是材料檢查驗收的'具體負責(zé)人，負責(zé)進場材料的質(zhì)量是否符合合同約定和材料驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求，并按平面布置堆放材料。
3．3 項目部材料員、倉管員負責(zé)進場材料的表面質(zhì)量，包括材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、品牌是否符合采購合同和樣品的要求，負責(zé)收集合格證明材料，并如期移交試驗員。
3．4 項目部試驗員負責(zé)見證取樣和見證送樣工作及相關(guān)質(zhì)量證明材料的管理工作。
3．5 公司工程技術(shù)部及物資部負責(zé)進場材料的監(jiān)督檢查工作。
3．6 物資部采購員負責(zé)提供有樣品需求的材料樣品。
4．工作內(nèi)容
材料的驗收包括進場時的初驗、見證取樣和送樣及檢測、監(jiān)督檢查和問題處理四個階段。 材料的堆放材料進場時材料員應(yīng)通知施工人員，并會同施工員將材料按材料要求堆放到平面圖規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，用材料標(biāo)識牌對材料進行標(biāo)識。需要見證取樣送檢的材料或檢驗的材料在未檢狀態(tài)和檢驗不合格的狀態(tài)下不得用于工程。露天
堆放材料的標(biāo)識牌用400mm×300mm的鍍鋅鐵皮或竹膠模板制作，上標(biāo)明材料名稱、品牌、產(chǎn)地（生產(chǎn)廠家）或供貨商、數(shù)量、檢驗狀態(tài)（待檢或已檢合格或不合格）。
4．2 材料的初驗
材料的初驗是指現(xiàn)場能確定質(zhì)量的那部分內(nèi)容，包括表觀質(zhì)量、品牌、規(guī)格、型號等是否符合合同要求，數(shù)量為多少。該項工作由現(xiàn)場材料員負責(zé)。材料員在初驗時通知相關(guān)專業(yè)工長初步確認后填寫材料收料單，并通知并協(xié)助施工員（專業(yè)工長）進行堆放，需要進一步檢測的標(biāo)明狀態(tài)。
4.3材料的見證取樣、送樣、試驗
4．3．1 材料的見證取樣送樣
材料現(xiàn)場堆放后，施工員（專業(yè)工長）通知試驗員和監(jiān)理公司相應(yīng)專業(yè)人員根據(jù)材料取樣的要求和材料數(shù)量見證取樣，貼上標(biāo)簽后由試驗員和監(jiān)理人員送有關(guān)檢測機構(gòu)進行檢測。在取樣、送樣過程中全過程必須是在見證情況下進行。當(dāng)材料檢測結(jié)果出來后，通知材料員更改標(biāo)識牌，將待檢改為檢查合格或不合格，施工員根據(jù)檢測結(jié)果安排該批材料是否用于工程。
4．3．2 無法送檢材料由施工員（專業(yè)工長）根據(jù)材料驗收規(guī)范及合同要求對該批材料進行驗收，主要有材質(zhì)、規(guī)格、厚度等內(nèi)容。
4．4 材料的監(jiān)督檢查
工程技術(shù)部及物資部在工程監(jiān)督檢查過程中，可根據(jù)部門和項目控制工作重點對材料進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)和合同、樣板或控制要求有偏差時及時進行調(diào)查處理，作出處理意見，并監(jiān)督處理意見的執(zhí)行。
4．5 材料出現(xiàn)問題時的處理
4．5．1 當(dāng)材料在進場未卸貨時，材料員和專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)表觀質(zhì)量判斷，如果不符合要求可直接退貨，規(guī)格不符合要求時也可直接退貨，如果提供材料和樣品有較大出入時通知項目主控領(lǐng)導(dǎo)核實，必要時通知工程技術(shù)部及物資部主管人員確認。
4．5．2 見證取樣樣品不合格時的處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)見證取樣樣品試驗不合格時，試驗員應(yīng)及時通知項目部主管領(lǐng)導(dǎo)，需要雙倍取樣驗證的，可繼續(xù)進行檢測，當(dāng)雙倍取樣送樣不合格
時，根據(jù)影響程度和可控性作出處理。未用于工程時，全數(shù)退貨，己有部分用于工程時，必須及時通知工程技術(shù)部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)進行處理。
5．例外放行要求
原則上未經(jīng)驗收合格的材料不得用于工程。用于影響結(jié)構(gòu)安全和隱蔽的材料嚴禁例外放行。如果工程需要，對不影響結(jié)構(gòu)安全，可拆換，損失較小的可追溯性材料可以例外放行，但必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)材料例外放行令。
6．形成的記錄表格
《材料驗收記錄》、《材料日記》、《施工日志》、《見證取樣送樣單》、《材料檢測報告單》、《材料例外放行令》、《材料質(zhì)量證明材料》
（二）材料堆放
①、建筑材料、構(gòu)件、料具要按照施工總乎面布局堆放。
②、各種材料要有標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、品種、規(guī)格等。
③、各類材料應(yīng)分類堆放整齊，需要隔離儲存的物資（如易燃、易爆物品）
分類隔離存放，嚴格按照國家規(guī)定和要求管理。
④、施工機械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占現(xiàn)有通道，各類機械機具清潔，并設(shè)置安全操作規(guī)程牌、驗收牌、定人定機牌。
材料員崗位職責(zé)7
一、熟悉所負責(zé)物料的市場價格，了解相關(guān)物料的'市場來源，降低采購成本。
二、作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按所收回扣或物品價值的三倍處罰，重者立即辭退。
三、根據(jù)總體采購計劃，依據(jù)材料申購表采購施工材料。堅持“非定點供應(yīng)商物料不采購、非計劃供應(yīng)的物料不采購、非合格物料不采購”的原則。
四、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。
五、采購員要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進行管理及考評，密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細致、深知，達到低價、快速、及時供貨。
六、采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。嚴把質(zhì)量關(guān)，主動跟有關(guān)部門對材料進行驗收。
材料員崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、了解室內(nèi)裝修的基本知識，熟悉裝飾材料價格、性能、規(guī)范、報價及采購流程；
2、及時跟蹤掌控建筑材料價格行情變化，建立資料庫，提升產(chǎn)品品質(zhì)降低成本；
3、負責(zé)供應(yīng)商開發(fā)工作，并定期進行評估、考核工作，完成相關(guān)文件和表格的制定，建立和完善供應(yīng)鏈管理；
4、材料室的管理工作；
5、根據(jù)項目設(shè)計、施工進度要求，制作材料表和采購計劃；
6、采購執(zhí)行時，做好各種物料采購報表的'編制審核工作，及時準(zhǔn)確地上報各種物料采購業(yè)務(wù)報表；
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷；
2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點和治療要求，3年以上建筑工程行業(yè)采購工作經(jīng)驗；
3、具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識，較強的團隊合作精神；
4、良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，誠實守信，責(zé)任感強。
材料員崗位職責(zé)9
一、匯總編制本施工項目總物資計劃、月度季度材料計劃、要料計劃和施工機械使用計劃，并按計劃組織實施。
二、負責(zé)本施工項目經(jīng)濟技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機械預(yù)算編制匯總。負責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。
三、負責(zé)本施工項目物資和施工機械現(xiàn)場管理，組織物資盤點和施工機械盤點，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態(tài)分析報表及施工機械報表。
四、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。
五、參與本施工項目成本核算，成本控制。
六、負責(zé)庫存物資、施工機械保管、維修、安排。負責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。
七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
材料員崗位職責(zé)10
一、入庫管理
1、保管員對采購原材料辦理入庫手續(xù)前，應(yīng)通知質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢測，檢測合格后出具檢驗合格單才能辦理入庫手續(xù)，如果購進原材料有質(zhì)量問題，應(yīng)拒收，同時通知公司采購人員。
2、物料進倉時，倉庫管理員必須憑采購計劃單、送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。入庫手續(xù)(入庫單)一式四份，倉庫保管存根聯(lián)、倉庫聯(lián)，記賬聯(lián)交財務(wù)，驗收聯(lián)交質(zhì)檢員。
3、入庫原材料必須進行數(shù)量清點、過磅(《仔細檢查包裝物重量和實物凈重》)，然后填寫《入庫單》，《入庫單》上應(yīng)寫明供貨單位全稱、材料名稱、數(shù)量(發(fā)送數(shù)和實收數(shù))、價格(含稅單價或者不含稅單價)，保管員在驗收時發(fā)現(xiàn)送貨單數(shù)量與實際不符，應(yīng)按實際數(shù)量入庫。
4、一切原材料的`購入都必須用增值稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的材料入庫必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開收料單，每月25號將貨到票未到材料明細賬報財務(wù)。
5、入庫后，原材料要分區(qū)、分類擺放整齊，標(biāo)識清楚，入庫及時，作好防潮、防火、防曬和風(fēng)雨侵襲，保持倉庫整潔，干燥通風(fēng)，經(jīng)常檢查消防安全設(shè)施，倉庫重地嚴禁閑雜人員進入，嚴禁吸煙。
二、出庫管理
1、保管員每天對生產(chǎn)車間各工序領(lǐng)用原材料及時登記，填寫《出庫單》。《出庫單》上應(yīng)寫明規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用工序(在備注中寫明)、領(lǐng)用人簽字，并及時登記銷賬。記賬后存根聯(lián)留倉庫保管員，發(fā)料記賬聯(lián)交車間統(tǒng)計人員，進行主要原材料每天消耗登記，財務(wù)記賬聯(lián)月底交財務(wù)部。
2、編織工序原材料購進由原材料倉庫保管員負責(zé)驗收，每天領(lǐng)用量由編織工序當(dāng)班班長進行記錄，第二天匯總領(lǐng)用量交原材料保管員填寫《出庫單》，并將匯總領(lǐng)用量交車間統(tǒng)計核算工資。車間統(tǒng)計月底提交車間月工資匯總表給財務(wù)部。
3、保管員每天早晨8點，根據(jù)質(zhì)檢員填制《換班原材料退庫單》，對上一班未使用完的材料，辦理退庫手續(xù)。
4、保管員嚴格掌握領(lǐng)用材料的數(shù)量，一般材料以一天為使用量，不能拆零材料以一個包裝為單位領(lǐng)用，修理備件要求以舊換新，消耗性物料以一個星期為使用量領(lǐng)用。
材料員崗位職責(zé)11
1、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報，確定價格。
2、熟悉工程進度及市場情景，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量進度要求。
3、工程的大宗材料如：鋼筋水泥木材模板鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。
4、掌握本工程的總計劃及月周計劃，并編制工程材料供應(yīng)計劃。
5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗批供給合格證給技術(shù)員。
材料員考試培訓(xùn)相關(guān)學(xué)習(xí)資料：《材料員崗位實務(wù)》、《基礎(chǔ)知識》
（1）建筑識圖：投影基本知識、建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)、識讀建筑工程圖、建筑結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法
（2）建筑材料：建筑材料的基本性質(zhì)、膠凝材料、混凝土、砂漿、墻體材料、建筑鋼材、防水材料、其他建筑材料
（3）建筑力學(xué)：靜力學(xué)的基本概念、平面力系的平衡、材料力學(xué)的基本概念、梁的'內(nèi)力圖、梁的應(yīng)力、梁的變形、壓桿穩(wěn)定
（4）建筑結(jié)構(gòu)：建筑結(jié)構(gòu)概述、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑結(jié)構(gòu)抗震知識
（5）建筑施工組織設(shè)計基礎(chǔ)：施工組織概念、流水施工、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、單位工程施工組織設(shè)計
材料員崗位職責(zé)12
1、根據(jù)工程情況、施工進度、結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場;
2、嚴格把控進購料材質(zhì)量關(guān)，嚴禁進購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料，做好材料選購工作;
3、根據(jù)合同約定對材料質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督，對質(zhì)量有懷疑的要弄清真相，不合格材料一律退場;
4、對進場材料進行跟蹤管理，如實驗收，記錄材料進場數(shù)量，掌握材料的'去向及使用情況，按月編寫材料使用表，及時記錄臺賬，杜絕材料浪費及流失;
5、檢查現(xiàn)場材料堆放情況，對堆放不合格的及時督促整改合格，確保符合材料堆放的技術(shù)和文明施工要求，做到文明施工。
材料員崗位職責(zé)13
1、工程材料詢價、采購等；
2、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定；
3、編制出單位工程材料計劃；
4、組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計以及核算；
5、嚴格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；
6、收集物資材料市場信息動態(tài)資料；
7、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表；
8、通知供應(yīng)商按材料計劃表供應(yīng)材料；
9、負責(zé)對各項材料進行數(shù)量、質(zhì)量控制；
10、負責(zé)對項目現(xiàn)場材料、物資的使用情況進行監(jiān)督、控制。
材料員崗位職責(zé)14
1.編制單位工程、分部工程材料采購計劃。
2.實施C類材料采購。
3.組織對進入施工現(xiàn)場材料的驗收、抽樣檢驗、并報監(jiān)。
4.負責(zé)按領(lǐng)料單實施限額領(lǐng)料。
5.配合本單位進行B類材料的招標(biāo)比價工作。
6.負責(zé)項目材料成本控制工作。
7.參與項目部活動房的策劃、招標(biāo)、過程控制和驗收工作。
8.配合項目技術(shù)條線進行大臨方案等施工方案的.編制和實行，并做好綠色施工的數(shù)據(jù)提供和安保體系的資料收集工作。
9.負責(zé)項目的場容場貌、材料標(biāo)識、提供消防器材、及時處理有毒有害固體廢棄物。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
材料員崗位職責(zé)15
一、負責(zé)項目經(jīng)理供應(yīng)的材料在合同交貨點的接收、清點和質(zhì)量驗收以及材料的保管。
二、做好原材料的檢驗和試驗工作。
三、保證提供施工現(xiàn)場的原材料和半成品全部合格，并取得各種工程材料的產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書；按工程管理部要求，進行材料分發(fā)。
四、做好材料、工器具的安全運輸工作，保證材料安全可靠供應(yīng)。
五、負責(zé)自購材料、發(fā)包方供應(yīng)材料的進庫質(zhì)量檢驗、保管和出庫檢驗工作，確保投入工程材料合格。
六、按工程進度的.需要供應(yīng)各種設(shè)備材料、工器具。
七、對項目部采購材料的質(zhì)量負責(zé)，并負責(zé)送檢及進貨檢驗。
八、負責(zé)進場砂、石、水泥及裝置性材料等材料的檢驗和采購并負責(zé)運輸至施工現(xiàn)場。
九、監(jiān)督施工現(xiàn)場工器具、材料堆放場地的規(guī)劃和平整。
十、負責(zé)工程全過程的材料保管、記帳、核實、發(fā)放工作。
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