宜家價值觀企業文化
宜家家居是來自瑞典的全球知名家具和家居零售商,互為和諧的產品系列在功能和風格上可謂種類繁多。無論你喜愛哪一種風格,都有為所有人提供的家居產品和解決方案,下面就是小編整理的宜家價值觀企業文化，一起來看一下吧。
企業文化是企業立于不敗之地的“內力”所在。宜家(IKEA)成功的秘笈在于有著強有力且非常獨特的企業文化。宜家公司的經營管理策略、成本意識、人本文化和注重回報社會的價值取向是其“健康長壽”的遺傳基因。”宜家文化”不僅是一般家族企業而且是超級跨國公司應該借鑒的成功經驗。
一、 宜家簡介
宜家家居于1943年創建于瑞典,“為大多數人創造更加美好的日常生活”是宜家公司自創立以來一直努力的方向。秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔，設計精良，功能齊全，價格低廉的家居用品”的經營宗旨。目前宜家家居在全球34個國家和地區擁有240個商場,其中有8家在中國大陸,分別在北京、上海、廣州、成都、深圳、南京、沈陽和大連。2001年宜家以超高的利潤成為全球最大的家居用品零售商。
在2009年全球著名營銷研究機構Interbrand評選出的“全球100個最有價值品牌”排行榜中，宜家以約120億美元的品牌價值排名第28位，并且有不斷上升的趨勢，而宜家也是在這100個最有價值品牌中唯一一家家私行業的企業。宜家在其創始人英格瓦·坎普拉德的帶領下，從一個瑞典的小小雜貨店發展成了今天的世界級國際大企業。這不僅僅是一個“賣火柴的小男孩”的偉大夢想，而且是一個鮮見的帝國神話的創造。坎普拉德以其獨特的人格魅力建立了與眾不同的領導藝術以及有濃厚人文色彩的管理方式，互相幫助、彼此忠誠、團結一致以及樸素生活，所有這些重要的美德都深深地融入在他所創建的宜家文化中，并推動著宜家不斷向前發展。
宜家是20世紀少數幾個令人矚目的商業奇跡之一。宜家的歷史始于1943年瑞典阿根納瑞小村莊，創始人英格瓦坎普拉德當時年僅17歲。然而經過60多年的發展，它從最初的一家小小的雜貨零售店演變成現在已經全球成長最快、規模最大、最具影響力的家居企業。
作為宜家的創始人，英格瓦·坎普拉德在宜家的發展過程中具有不可替代的作用。可以說，沒有坎普拉德，就沒有今日的宜家。坎普拉德從小就立志將來一定要開辦一家屬于自己的公司，他最早的經商形式就是從推銷火柴開始的，他先通過低價從首都斯德哥爾摩批量購買火柴，再用低于市場上零售價格的價錢向鄰居推銷，結果非常成功，并借此賺得了平生第一筆商業利潤。往后，坎普拉德越戰越勇，推銷的商品品種越來越多，經營的范圍也越來越大。
1943年，17歲的坎普拉德畢業后，作為畢業禮物，他的父親和叔父幫助他創建了自己的公司，也就是現在的宜家，宜家這名字取于他本人名字和他所在的農場以及村莊的第一個字母組合而成。
作為一個世界級企業的擁有者，坎普拉德無論是從前還是現在始終保持著一貫的平民作風，他不僅節儉、和善，而且同他身邊的每一個人都保持著良好的關系。在坎普拉德所塑造的宜家文化中，“公司就是家，家就是公司”便是其中的一個理念。
從一些小事上可以看出，坎普拉德沒有私人司機，沒有管家，沒有虛張聲勢的跟班，坎普拉德就這樣融入了人群中。他的平民大眾思想以及民主自由的觀念也被外界稱為“共產主義哲學”。
也許很難令人相信，坎普拉德這位世界大亨當初的夢想并非是家財萬貫出人頭地，反而有著一種悲天憫人的情懷。能夠“把追逐利潤的商業動機同永恒的人類社會理想結合在一起”，并將此作為自己的夢想正是坎普拉德的過人之處，在經過漫長的探索后，他把公司的發展目標確定為：為普通大眾的日常生活創造一個美好的未來。這一目標后來影響著宜家工作的每一個人，并形成了宜家獨特的經營哲學。從許多例子中可以發現，企業文化是企業家的人格化；是企業文化的一面鏡子；同時，企業文化也必然打上企業家的烙印。回顧宜家的發展歷史，我們可以發現，作為一個領導人，坎普拉德的個人深深地影響著宜家企業文化的構建。
二、 宜家企業文化：“家模型”
宜家的家模型是一個從無到有，從部分到完整的漫長堆砌過程，而這個家的筑造是由坎普拉德創立公司那天起就開始進行的。毫無疑問，坎普拉德是這個家最初的主人，也是他親力親為地為這個家打下了穩固的基礎，坎普拉德的家的理念深深地影響了這個家的構造，并在其家族成員壯大的過程中，每個成員都融入到其中，一磚一瓦地共同把這個家做大做實，并形成了今天的家居帝國。結合宜家的企業文化，我們試圖將宜家企業文化以一種具象化的模型提出，讓我們每個人都能更加清晰地認識和感知宜家的企業文化，因此我們提出了宜家的“家”模型。
簡單、方便、自給自足
宜家寬松的購物環境被世人所熟知，也折射出宜家的企業文化——人性化、簡單、方便、自給自足。
重慶大多數的家具賣場，商品都是按品種擺放的如沙發區、茶幾區、桌子區。即便偶爾有些商家愿意花錢布置店面，也缺少一種連貫性和統一性。而宜家的展示廳就是一個完整的讓人怦然心動的“家”，各種商品商品在這里組合成一個又一個溫馨、舒適的場景。
宜家的樣品從全球的1500家家具供應商提供的款式中精選出來的。每種商品都用瑞典語命名，并被翻譯成多種語言文字。而重慶的某些賣場，不僅對于進口產品缺乏全面理解，甚至連說明書都是原版的，叫消費者看得一頭霧水。
到了宜家，你只要隨著地板上畫的箭頭，就可以從頭到尾走完整個商店。如果你不需要服務員，沒有任何店員會來打擾你。如果你帶了孩子，可以把孩子”寄存”在有專人照看且有很多玩具的”大箱子”里。如果你逛累了、逛餓了，這里專門開設的餐館為你準備了香濃的咖啡和各國的風味食品。
這里，你會感到這不是一個商店，而是一座現代家居生活的展覽館買不買東西并不重要，關鍵是你看到的家的無數種可能性。
堅持核心價值觀
宜家創始人英格瓦·坎普拉德的愿景很奇特，他不僅要改善大多數人的生活水平，而且通過獨特的購物體驗來改變這些人的本身。今天的宜家的確改變了無數家居消費者，然而宜家仍舊是宜家。最令人驚奇的是：盡管宜家已經如此強大，但不管是它的創始人還是它的繼承人：都已宣布“宜家永遠不會成為一家上市公司”。他們認為，如果一旦上市，股東們必然要求獲得更快、更多的回報，這將改變宜家的長遠目標和運作方式。這不僅是對”宜家方式”的堅持，更重要的是對其核心價值觀的堅持。
我想，這對于在快速成長中逐漸膨脹的'重慶家居企業是極具啟發性的。
回報社會
宜家在取得了巨大的成功和財富時，不忘回報社會。2000年，宜家贊助2500萬美元給全球資源組織。宜家是木材的主要消費者，保護林木資源是宜家面臨的重要課題。宜家承諾將永不從保存完好的自然資源中獲取木材，以保護地球環境。作為最大的木材使用巨頭，宜家承諾將永不從保存完好的自然資源中獲取木材，以保護地球環境。宜家在上海開設的商店采用環保設計，店外安裝了一排排健身器材供市民使用，并組織“愛心捐獻”活動以資助福利院的孩子們。
宜家調研報告
1.沙發
宜家的沙發，顏色大多以淺色和亮色為主，展示的沙發大多適合小戶型家庭，簡約時尚又可以節省空間，尺寸顏色可以跟戶型自選，每一款都有不同的顏色，一般每種沙發都是可以拆洗的，可以選擇不同顏色的沙發罩等等，比較適合年輕人。沙發材質大多以布藝為主，容易拆卸。
2. 座椅、凳子
宜家中適合各個年齡段的都有，舒適、功能不一，色彩多樣，材料主要以塑料、木材、皮面為主。一般木制的都是經過精細打磨表面都涂有油漆，以便延長其使用壽命。
辦公用椅一般都是帶旋轉功能的，皮革鋁制材質的居多；半臥式座椅，木制居多，也有一些藤制的，適合休閑，既可以坐又可以半臥依靠，實現了椅子的更多實用性。
3.床
宜家的床種類可以分為雙人床和單人床，還有沙發床、折疊床等等，材質大部分為木材，也有鐵藝床，床墊的舒適度都是經過精心設計的，有助于人保持自然良好的仰臥姿態。中等高度的床居多，有的床架上配有活動桌，還有的為單人床，實際上底層還可以抽拉出矮床，放上床墊就是一個標準的雙人床了，這張床大限度的節省了空間，做到了實用創新，特別適合小戶型。
4. 柜
柜大致分為視聽單元柜、組合柜、書柜、衣柜、床頭柜、抽屜柜等等，柜子的材質一般都為木材，有一些特殊的會用到鋼化玻璃、混合磨砂玻璃等高科技材料，體現了現代科技的進步。柜是為了所有儲物而設計，量身定做的外觀及可調節的組合配件更為人性化。
5.居家收納
宜家巧妙的收納方法，保證了家里換裝和梳洗的緊張區域更有效率。徹底告別慌慌張張、找東找西的日子，生活變得井然有序。分門別類是關鍵，大小分開，常用的放在近處，不常用的束之高閣，這樣，需要的東西都能及時找到，可以省下大把時間，家里的空間也能充分利用
調查結論：
宜家家居于1943年創建于瑞典,“為大多數人創造更加美好的日常生活”是宜家公司自創立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔，設計精良，功能齊全，價格低廉的家居用品”的經營宗旨。今天,瑞典宜家集團已成為全球最大的家具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產品系列等約10，000個產品。宜家家居簡約而時尚的設計達到了美觀的效果。又體現了當代節能環保的理念，讓有用的空間變得更大節省和利用了空間。不止是實用，其創新理念也很值得我們學習，宜家家居的設計始終保持簡潔、自然、樸實的風格。家居用品功能性強,變動性較強，可以自己拆卸，恰如其分地解決功能與美感相統一的問題,其樸素而有機的外形與自然的色彩和質感在國際上大受歡迎。通過這次的調查我學習到了很多，開拓了自己的思路，為以后的學習起到了很大的作用，值得我們去研究和學習。
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