工程項目會議紀要

工程項目會議紀要（通用18篇）

　　在平時的學習、工作或生活中，會議紀要在處理事務(wù)上起到的作用越來越大，會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的工程項目會議紀要，歡迎大家分享。

　　工程項目會議紀要 篇1

　　一、項目咨詢的價值：

　　1、管理咨詢報告：改善內(nèi)部管理，適應企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求；

　　2、管理咨詢過程：引發(fā)員工對公司業(yè)務(wù)流程改進工作的全面關(guān)注，引發(fā)實施中可能出現(xiàn)問題的廣泛思考，非正式的技能轉(zhuǎn)移；

　　3、實施變革支持：根據(jù)實際情況對實施進行局部調(diào)整和細化，配合客戶共同對實施中出現(xiàn)的問題進行分析研究。

　　二、對項目的角色定位有明確的共識：

　　1、與企業(yè)一起找出答案；

　　2、幫助建立解決問題的流程，并保證嚴格的標準；

　　3、對管理層核心人員進行培訓——討論——培訓，向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能；

　　4、保證以事實為基礎(chǔ)，以結(jié)果為動力的方法，不是純粹的理論研究。

　　三、工作方式：

　　1、非正式、互動式的工作方式；

　　2、聯(lián)合解決問題的小組；

　　3、公開獲得所有可以得到的信息；

　　4、高層管理積極參與，領(lǐng)導項目的工作；

　　5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓（知識轉(zhuǎn)移）。

　　四、交流方式：

　　正式的匯報會/研討會或非正式交流。

　　五、成功的因素：

　　1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的開始；提供的數(shù)據(jù)真實、準確、詳盡；按時完成計劃的工作任務(wù)。

　　2、充分考慮可實施性。

　　3、對成果的擁有感，所有的參與者都應有相應的責任感和使命感。

　　六、失敗的因素：

　　1、在咨詢項目期間，不提供真實的數(shù)據(jù)，有些被訪談的人員可能畏懼或迷信專家，沒有提出自己的意見，參與討論的人員不能提供有價值的信息；

　　2、不積極參與；

　　3、內(nèi)部斗爭；

　　4、角色誤區(qū)，遇到問題不及時調(diào)整。

　　5、在項目實施期間，實施不堅決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問、遇到問題不及時調(diào)整、忽視人的因素、計劃性與資源配置不好。

　　工程項目會議紀要 篇2

　　時間：×××年×××月×××日

　　地點：×××項目部會議室

　　參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

　　主持：監(jiān)理部總監(jiān)×××

　　會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應嚴格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構(gòu)及職責范圍

　　工程概況×××

　　項目部主要管理人員已進場，組織機構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理×××，技術(shù)負責人×××，安全負責人×××，橋涵負責人×××。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況，陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書，責任落實到位。

　　二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準點及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　安全工作執(zhí)行情況：

　　① 建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。

　�、� 利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　　③ 各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　�、� 臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

　�、� 施工便道專人負責灑水，保證基本無揚塵。

　�、� 設(shè)立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。

　�、� 環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準備情況及有關(guān)事項

　　×××受業(yè)主委托承擔該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任×××，總監(jiān)理工程師×××;測量工程師×××，試驗工程師×××，實習監(jiān)理×××。

　　進場后，我們積極組織監(jiān)理人員學習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導監(jiān)理工作的有效開展。

　　監(jiān)理部主任×××指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和 諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

　　四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進行說明

　　駐地監(jiān)理×××進一步指出施工單位開工準備方面存在的問題，并限期整改，明確在施工過程中，監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中，主要進行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進行工序自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時糾正、及時返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題，嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對施工全過程進行檢查監(jiān)督和管理。

　　嚴把三個關(guān)口，實施事前控制，強化事中監(jiān)督，嚴肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質(zhì)量、進度、費用三方面進行監(jiān)理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準：

　　1、人力、材料、機械設(shè)備準備不足不準開工;

　　2、未經(jīng)檢查認可的材料不準使用;

　　3、未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用;

　　4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認可不準進行下一道工序或另一部位工程施工。

　　在工程施工過程中積極進行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進行監(jiān)理。

　　安全方面：認真審查施工單位編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹�合強制性標準，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應急 救援預案，針對重點部位、重點環(huán)節(jié)制定工程項目危險源監(jiān)控和應急預案，在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時，及時予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時書面上報介休市交通局，配合安監(jiān)、消防等部門切實可行抓好安全工作。

　　在環(huán)保方面，認真審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實情況，內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護責任人、環(huán)保教育、施工場地布設(shè);職業(yè)危害的防護措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護工作。

　　五、業(yè)主代表×××作重要指示 ×××是×××工程建設(shè)重點領(lǐng)域的重點項目。

　　目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。×××同時對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：

　　1、項目部要建立一整套完善的制度，組織機構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;

　　2、工地試驗室盡快完善，盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時資質(zhì)的申請，限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規(guī)程、臺帳等規(guī)章制度的完善，并組織試驗人員統(tǒng)一進行崗前培訓、學習，盡快熟悉業(yè)務(wù);

　　3、要完善自檢體系，規(guī)范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現(xiàn)場施工要同步。

　　4、項目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假，要告知監(jiān)理部。

　　5、要把好原材料進場關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進行檢測，要保證100%合格;

　　6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書，制定了應急預案，措施到位，施工現(xiàn)場配置安全防護設(shè)施，設(shè)立專職安全員，并建立值班制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　　六、會議總結(jié)

　　目前，通過各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標，在有效施工期內(nèi)，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。

　　另通知本項目工地例會召開時間確定為每月30日召開。

　　工程項目會議紀要 篇3

　　時間：XX

　　地點：XX

　　與會人員：XX

　　項目部：XX

　　監(jiān)理部：XX

　　施工單位（乙方）：XX

　　主持：XX

　　記錄：XX

　　本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

　　1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調(diào)：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現(xiàn)場負責人必須每天在現(xiàn)場，如不請假擅離現(xiàn)場，按5000元/次支付違約金；

　　2、由黃華宣讀《三一集團基建關(guān)鍵流程制度》，重點強調(diào)乙方應嚴格按照有關(guān)圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現(xiàn)場負責人員需參加每周三晚上19：30現(xiàn)場工程例會，缺席按1000元/次罰款；

　　3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；

　　4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點強調(diào)竣工日期以竣工驗收日期為準；

　　5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部；

　　6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

　　工程項目會議紀要 篇4

　　會議時間：

　　XX

　　會議地點：

　　XX

　　參加會議單位及人員：

　　XX

　　主持人：

　　XX

　　會議內(nèi)容：

　　XX

　　xxxx熱電廠項目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會，各單位有關(guān)人員參加了會議。

　　現(xiàn)將會議主要事宜紀要如下：

　　一、工程完成情況：

　　1、上周完成情況：

　　冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;

　　二、施工項目部：

　　1、上周無重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位;

　　2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;

　　3、xx月xx號商砼預付款問題導致停工一天;

　　4、加強安全管理制度

　　a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強了

　　b、對進場人員著裝及進出車輛人員等加大控制度;

　　5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設(shè)施;

　　6、對煙囪井架進行了全面檢查，確保了升降機安全運轉(zhuǎn);

　　7、為保障用電安全，電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進行了檢查;

　　8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護欄;

　　9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實了一些防暑降溫的措施;

　　10、 廠區(qū)的管網(wǎng)圖要盡快落實到位;

　　三、監(jiān)理部要求：

　　1、無論工程面臨怎樣問題，周例會都照樣開起;

　　2、牽扯到進度工程款問題，希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難;

　　3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案，來預防多雨季節(jié)排水問題;

　　4、施工單位對工程驗收程序不正規(guī)，必須嚴格按照程序做事;

　　5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著安全隱患，希望施工單位盡快落實到位;

　　6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求，施工單位進行整改，要嚴格按照規(guī)范進行安裝;

　　7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續(xù)努力;

　　8、為保障工程質(zhì)量，三檢制度要做好;

　　9、原材料、構(gòu)配件進場之前必須報審，否則不予進場;

　　10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款;

　　11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作;

　　12、為保障工程進度和工程質(zhì)量，監(jiān)理部會積極配合施工單位工作，對一些需要驗收的工程進行驗收;

　　業(yè)主要求：

　　1、配電室開關(guān)斷不開，施工單位盡快更換新的開關(guān);

　　2、工程款問題希望施工單位再堅持幾天;

　　3、現(xiàn)場關(guān)鍵部位要做起走;

　　4、施工單位安全管理工作尚要加強;

　　5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位;

　　6、前方土方問題會聯(lián)系管委會落實;

　　7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實好;

　　8、開會前的準備資料要做好;

　　9、土地掛牌問題會在本周解決;

　　10、施工現(xiàn)場抽煙問題要嚴格禁止;

　　11、為保障施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用;

　　工程項目會議紀要 篇5

　　會議時間：

　　xxxx年xx月xx

　　會議地點：

　　xxxxxx集團xx市政工程會議室

　　主持人：

　　董事長xxx

　　會議內(nèi)容：

　　為了使中心城區(qū)四條道路在xx月xx日前主車道通車的工作順利實現(xiàn)，公司內(nèi)部召開本次會議，各項目部根據(jù)下面幾點內(nèi)容科學合理地安排施工工作。

　　一、根據(jù)合同條款規(guī)定，中心城區(qū)四條道路務(wù)必在xx前主車道全線通車。各項目部實際施工計劃必須本著xx月xx日前主車道通車的目標進行。

　　二、具體落實措施可以從以下幾方面著手：

　　1、四條路負責人從實際情況出發(fā)，全面考慮各種因素如天氣等，從xx月xx開始倒計時編排工作計劃，具體細化到每天的施工情況，工作計劃的編排務(wù)必按照頭重尾輕的原則做到緊前不緊后;

　　2、各項目部從今日起必須進行二十四小時不間斷地施工，做到歇人不歇機械，發(fā)揚不怕疲勞堅持連續(xù)作戰(zhàn)精神，奮戰(zhàn)二十八天保質(zhì)保量地完成任務(wù)。切記，在抓進度的同時保證不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。中心城區(qū)四條路的項目負責人國慶節(jié)前必須住在現(xiàn)場監(jiān)督施工，公司對四條路的項目負責人在崗情況嚴格地進行考核，絕不徇私舞弊，缺勤一天罰款一仟元;

　　3、經(jīng)過公司與張局長及趙總的充分溝通協(xié)商。張局長和趙總已明確表示將會要求甲方的工作人員特事特辦，二十四小時跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。涉及到需要辦理簽證的施工部分，可以邊施工邊辦理手續(xù)，特殊情況下，手續(xù)可以補辦確保不影響工期，不出現(xiàn)因變更、簽證事宜造成停工影響工程進度的現(xiàn)象。跟上工程進度是硬道理，否則任何事情無從談起，必須盡一切辦法搶先進行;

　　4、對于施工隊伍，公司同樣將制定嚴格的獎罰制度。對不能如期完成任務(wù)的項目部堅決實行重罰，提前完成工作一天獎勵五萬元，延遲完成一天罰款十萬元。如果xx月xx日前主車道還未竣工通車，則清退出場解除合同，完成工程量按審計后造價的60%結(jié)算;

　　5、xx路與xx路、xx路、xx路的三個交叉口，路基以上部分分別由xx路、xx路、xx路完成施工，管道工程由緯一路完成;

　　6、各項目負責人在xx月xx日前必須簽訂施工合同，否則視為自動放棄本工程;保證現(xiàn)場施工順利進行的同時，各項目部盡快將前期資料補齊報上;

　　7、分公司的管理人員從xx月xx日起全部入住xxx二十四小時監(jiān)督施工;

　　8、希望工業(yè)起步區(qū)的x條道路抓住機遇，利用中心城區(qū)道路特事特辦的機遇，抓緊施工，將在施工中發(fā)生的變更、簽證及時上報，一并辦理;

　　9、希望各施工單位，一定要發(fā)揚團隊精神，加強相互溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時相互通報，通過集體的力量拿出最佳解決問題的方案，做到互惠互利。因為大家本來就是一個利益的共同體，切記、不出現(xiàn)唇亡齒寒的事情。

　　希望通過各項目部的努力，我們的工程能夠按時甚至超前完成!

　　工程項目會議紀要 篇6

　　會議地點：大會議室

　　會議時間：8月13日下午17時整

　　會議主持人：張銘明

　　參會人員：進出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。

　　8月13日下午17時整，吉國項目部在現(xiàn)場大會議室召開了周工作例會，進出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項目部各部門、各施工單位匯報上周重點工作完成情況以及下周工作計劃,領(lǐng)導班子就安全、質(zhì)量、進度方面進行安排部署，現(xiàn)形成紀要如下：

　　一、重點工作安排：

　　各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量，加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點，按8月31為拆除完成時間節(jié)點，各施工單位須展開施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時進行拆除，以保證總節(jié)點不變。

　　(一)鍋爐方面：

　　1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來，須增加24小時施工拆除作業(yè)人員。

　　(二)汽機方面：

　　1、4#機地面以上基礎(chǔ)已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

　　2、1#機-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進拆除。 3、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。

　　(三)土建方面：

　　1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場施工需要，各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。

　　(四)電氣方面：

　　1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。

　　二、各類安全隱患的防控

　　項目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負責人，對施工現(xiàn)場以及項目臨建生活區(qū)進行了安全檢查，針對施工現(xiàn)場動火防火措施、施工現(xiàn)場安全用電、及各項安全內(nèi)業(yè)資料、項目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實情況進行了重點檢查。

　　從檢查的總體情況來看，各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場安全管理、檢查力度不到位，現(xiàn)場臨時用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問題，現(xiàn)場、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時進行清理，有違章用電現(xiàn)象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時前，紙質(zhì)、電子版回復安全保衛(wèi)部馮永康處備案。

　　要求各施工單位盡快完善各項安全內(nèi)業(yè)資料，我方項目部將不定期進行抽查各單位資料及落實情況，抽查中存在的問題不及時落實整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應的處罰制度進行考核。

　　三、重點工作：鍋爐、汽機廠房的封閉工作

　　應業(yè)主要求，給我方一周時間進行鍋爐、汽機的封閉工作。

　　1、要求黃金公司8月17日對汽機廠房開始封閉工作。

　　2、要求河南火二3天內(nèi)上報正式的鍋爐封堵方案進行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時封堵方案并進行封堵工作。

　　四、 地質(zhì)詳勘工作

　　8月25日地勘人員到達吉國現(xiàn)場進行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件，避免有過多的障礙物在需要勘測的地點處，請各施工單位積極配合勘測工作。

　　五、 關(guān)于華研監(jiān)理

　　監(jiān)理須對現(xiàn)場安全、質(zhì)量跟蹤落實。為帶動監(jiān)理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據(jù)合同制定獎勵、懲罰制度。

　　工程項目會議紀要 篇7

　　我項目經(jīng)理部自六月第一次工地集會以來,根據(jù)省項目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展，但進展很慢�，F(xiàn)細致報告請教以下：

　　1、6月份施工進展環(huán)境

　　(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境

　　1、工程類

　　(1)結(jié)束整體開工報告;

　　(2)結(jié)束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作，G309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

　　(3)結(jié)束水準、導線的測量平差工作，平差結(jié)果已批復;加密工作結(jié)束一半;

　　(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。

　　2、實驗類

　　(1)料源查看已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

　　(2)結(jié)束C25、C30水下的混凝土互助比工作，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦實驗室已復配;C20、C25、C30混凝土互助比正在試配中;

　　(3)結(jié)束部分原大地標準擊實的工作;

　　(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。

　　3、質(zhì)檢系統(tǒng)

　　為包督工程質(zhì)量目標的兌現(xiàn)，我項目部將根據(jù)ISO9001系列標準，應用科學的施工辦理伎倆，已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機構(gòu)、軌制和辦法，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng)，典范質(zhì)量查驗流程，從構(gòu)造、軌制和進程長進行質(zhì)量把握和把關(guān)，嚴厲履行“工程質(zhì)量一票反對制”，確保工程質(zhì)量到達最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報。

　　(二)材料籌辦環(huán)境

　　合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報，能夠滿足施工所需。

　　(三)臨時用地環(huán)境

　　便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和本地當局關(guān)聯(lián)、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時征地工作。

　　取土場：意向已有，實際辦理還要時候。

　　2、七月份的施工籌劃和包管辦法

　　(一)出產(chǎn)籌劃

　　1、結(jié)束臨時門路和便橋施工;

　　2、構(gòu)造三個路基隊的出場，做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;

　　3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;

　　4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;

　　5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;

　　6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

　　(二)、 結(jié)束籌劃的辦法

　　七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅苦，要細致構(gòu)造，要在落實上下工夫，要從人、財、物機器、等各個方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。

　　1、做好拌合備用站的和諧工作;

　　2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時籌辦大干，一旦有工作面隨時展開工作。

　　3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，追求處所工作的沖破。

　　3、如今的堅苦：

　　1、臨時用地難度大;

　　2、原大地復測大棚多，進展堅苦。

　　這些存在的題目是在建工程中平�，F(xiàn)象，這題目的存在是必定的，項目部將珍視這些題目和堅苦，我們深信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當局，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù)。

　　工程項目會議紀要 篇8

　　會議時間：20xx年12月19日9：30時

　　會議地點：北一總監(jiān)辦會議室

　　參加人員：高速集團建設(shè)事業(yè)部：x

　　業(yè)主項目部：x

　　業(yè)主代表：x

　　第一總監(jiān)辦：x

　　第一合同段：x

　　第二合同段：x

　　第三合同段：x

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年12月19日9：30時，高速集團建設(shè)事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會。

　　根據(jù)會議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監(jiān)辦匯報前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進行點評，最后參加會議的各業(yè)主領(lǐng)導對施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進行了分析、總結(jié)和評價，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點，提出了具體的要求，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、安全人員

　　1、根據(jù)合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據(jù)各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進場專職安全人員數(shù)量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。

　　2、除專職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實行全過程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。

　　二、安全保證體系

　　1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預案等，開展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，預防安全事故的發(fā)生。

　　2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預案必須結(jié)合本項目實際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。

　　3、安全生產(chǎn)預案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預案。

　　4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練，不得以簡單的滅火演練敷衍了事。

　　5、進行安全演練、安全教育培訓、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監(jiān)理參加，總監(jiān)辦認為有必要時還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據(jù)施工的項目有針對性、適用性、分階段地進行，對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓和安全技術(shù)交底。

　　6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實行動態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復印件報總監(jiān)辦備查。

　　三、農(nóng)民工管理

　　1、農(nóng)民工進場后7天內(nèi)，各施工單位須與農(nóng)民工個人簽訂《勞動合同》，以明確雙方的責任和義務(wù)、勞動報酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等，并以工區(qū)或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案，必要時還需報業(yè)主和當?shù)貏趧硬块T備案。

　　2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺帳，對農(nóng)民工進行動態(tài)管理，及時更新農(nóng)民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。

　　3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資，發(fā)放農(nóng)民工工資時邀請監(jiān)理到場監(jiān)督，每位農(nóng)民工憑個人身份證，簽字、按指印來領(lǐng)取工資。嚴禁項目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。

　　4、農(nóng)民工退場時，各施工單位應盡可能結(jié)清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農(nóng)民工思想工作，杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。

　　5、要給農(nóng)民工提供必要的勞動保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應加強安全生產(chǎn)的培訓和教育，禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律的行為。

　　6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險。

　　四、臨建設(shè)施安全

　　1、臨建房屋采用活動板房的，活動板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設(shè)費用。

　　2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。

　　3、農(nóng)民工駐地要相對集中，并具備一定的防風、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規(guī)的廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動空間，通風采光良好，不得住通鋪。

　　4、項目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。

　　5、項目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設(shè)施。

　　五、臨時用電安全

　　1、臨時用電方案必須報駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。

　　2、安裝變壓器或自備電源時，應詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數(shù)。

　　3、辦公區(qū)、生活區(qū)用電要建立三級配電、兩級保護的配電結(jié)構(gòu)，施工用電要采用三相五線制敷設(shè)；臨時用電應由專業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。

　　4、施工現(xiàn)場照明不準使用碘鎢燈，應統(tǒng)一使用冷光源燈具。

　　5、項目部職工和農(nóng)民工宿舍應使用36V安全電壓供電，并統(tǒng)一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發(fā)生。

　　六、安全生產(chǎn)費用

　　1、安全專項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執(zhí)行，逐項核實后計量支付。

　　2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標準化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入，不得截留、挪用安全生產(chǎn)專項費用，否則，一經(jīng)查實，按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理”的相應條款進行處罰。

　　3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用臺帳、安全設(shè)置購置和發(fā)放臺帳，以備檢查。

　　七、現(xiàn)場安全管理

　　1、施工路段安全設(shè)施必須足額到位，所有安全設(shè)施盡可能按國家標準的要求制作和設(shè)置。

　　2、現(xiàn)場的安全設(shè)施應安放牢固，并每天有專人負責檢查，丟失、損壞的進行補充或更換，移位的進行歸位，污染的進行清理。

　　3、所有施工人員須戴安全帽，進入邊網(wǎng)內(nèi)的施工人員須穿反光背心。

　　4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專（兼）職安全員跟班監(jiān)督、檢查安全工作，及時發(fā)現(xiàn)、制止或處理安全隱患。

　　5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開口，并在邊網(wǎng)開口處設(shè)置活動門，由專人值守，下班后及時封閉活動門，防止社會車輛和人員進入邊網(wǎng)內(nèi)。

　　6、地下與地上管線、現(xiàn)有橋涵結(jié)構(gòu)物處均需設(shè)置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。

　　7、現(xiàn)場停工、農(nóng)民工退場后，施工單位應對現(xiàn)場和農(nóng)民工駐地進行全面的安全檢查，保證機械設(shè)備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。

　　8、重大節(jié)日（如元旦、春節(jié)等）前，各施工單位要進行全面的安全檢查，及時消除安全隱患，節(jié)日期間實行主要領(lǐng)導值班制度，確保節(jié)日期間的安全。

　　八、安全內(nèi)業(yè)資料

　　1、專職安全人員（含安全監(jiān)理工程師）每天必須進行安全巡視檢查，并如實記載安全日志。

　　2、安全通知或指令應統(tǒng)一編號，經(jīng)復查整改落實到位并獲得書面回復后，一并歸檔保存。

　　3、各施工、監(jiān)理單位應建立安全生產(chǎn)臺帳。

　　4、各施工、監(jiān)理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。

　　5、在12月25日前，各施工、監(jiān)理單位應編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)（監(jiān)理）計劃》。

　　6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關(guān)，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會議匯報材料后重新報送總監(jiān)辦和業(yè)主。

　　工程項目會議紀要 篇9

　　一工程名稱：

　　二會議時間：

　　20xx年5月24日

　　三會議地點：

　　施工單位辦公室

　　四主持人：

　　黃平

　　五與會人員：

　�。ㄔ攨�會人員詳見簽到表）

　　六會議內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┦┕�單位發(fā)言：

　　項目技術(shù)負責人：高正第

　　質(zhì)量方面：

　　1）二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改！

　　2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。

　　3）砌體水平縫要平整度，砂漿應該飽滿嚴格控制，放線應控制好位置和尺寸；嚴禁干磚上墻。

　　4）墻體植筋個別強度及深度不夠，有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗還沒做，檢測報告及合格證盡快交項目部；

　　5）澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。

　　6）消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補洞，用細石砼補洞。

　　7）消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。

　　進度方面下周進度：

　　1）砌體各單元全部完成（1、2、3外墻必須完成）。

　　2）下周四主體驗收；

　　3）屋面進度滯后；

　　4）地下室砼澆筑進度加快；

　　5）構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；

　　6）項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過。

　　7）女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。

　　8）地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。

　　9）外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。

　　總工期安排

　　1）2015年3月31日交業(yè)主。

　　2）土建20xx年10月30日驗收。

　　3）總平20xx年12月30日驗收。

　　期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進場；外架7月31日拆除；8月門窗進場；9月中旬總平進場。

　　安全文明方面：

　　1）各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個別員工安全意識差。

　　2）預留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。

　　3）通道要設(shè)置安全防護，施工作業(yè)個別未戴安全帽。

　　4）用電未按要求設(shè)插座、不準私接亂接。

　　5）消防滅火器應提前準備，電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能亂拿亂動；做好防洪防汛工作，準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。

　　6）外墻連墻件不足，水平網(wǎng)、硬防護不足有缺漏。

　　7）砌磚水平洞口臨邊防護做好

　　8）天氣熱了，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。

　　9）電梯井層層硬防護。

　　10）搞好揚塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場清，材料做到工完料盡，節(jié)約材料，嚴禁浪費。

　　11）防洪準備，地下室防雨水進入淹水；

　　12）做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作13）希望各分包單位加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報和整改。

　　13）勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點，加強管理工作。

　　14）外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；

　　15）雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面。

　　16）所有管理人員要認真管理，盡職盡責，努力完成任務(wù)。

　�。ǘ�）周工（水電工長）：

　　檢查插座、電梯井扁鐵、

　　張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員：肖梟安全圍護恢復，進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮

　　勞務(wù)單位：羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調(diào)。

　　夏友良：項目部技術(shù)交底交勞務(wù)。

　　史宗：砌磚時有過梁的應先放，以利水電施工。

　　消防單位：通風材料準備進場。

　　項目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛(wèi)生清理連墻件、安全網(wǎng)恢復。

　　何工、門窗等細部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員，

　　監(jiān)理單位發(fā)言：

　　（三）安全方面

　　各層填充墻砌筑作業(yè)時，由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全防護設(shè)施必須恢復；各層樓梯口均有被磚攔住。

　　嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃�？偘�及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部。砌體施工時嚴禁拆除連墻件。

　　接大邑縣住建局通知：搞好第二季度安全文明指數(shù)測評，項目部按一季度的要求做好迎檢準備和安全文明施工準備，特別是材料堆碼，場地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

　　（四）質(zhì)量方面

　　各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。水電嚴禁開水平槽。

　　砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現(xiàn)象，應加大檢查力度；

　　做好抹灰樣板房的檢查驗收工作，并形成驗記錄；目前存在鋼絲網(wǎng)漏設(shè)；

　　廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。

　　嚴格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的.要求施工。將嚴控制裝飾質(zhì)量

　　主體資料準備、特別是質(zhì)保資料。

　　工程項目會議紀要 篇10

　　會議時間：xxx8. 05.23(周五)上午9：00

　　會議地點：xxxxxx工地會議室

　　會議主持人：xxxx

　　會議記錄人：xxxx

　　參加人員：建設(shè)單位：xxxx、xxxx、xxxx

　　監(jiān)理單位：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　施工單位：中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　會議紀要主要內(nèi)容：

　　一、上周決議事項落實情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。

　　二、本周施工進度計劃完成情況：

　　1、16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓本周完成情況

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進度計劃安排：

　　1、16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質(zhì)量情況：

　　本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。

　　五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求：

　　1、17#樓一層砌體干磚上墻。

　　2、16#樓地面拉毛不規(guī)范。

　　3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時。

　　5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

　　7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

　　建設(shè)單位：(負責人簽字)

　　監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)

　　施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)

　　工程項目會議紀要 篇11

　　會議時間：20xx年7月29日下午15：00

　　會議地點：xxx工程部

　　主持人：xxx

　　參會人員：xxx

　　記錄人：xxx

　　會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)

　　會議內(nèi)容：

　　一、高溫天氣下保障施工人員安全

　　本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。

　　二、揚塵治理工作

　　按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關(guān)于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關(guān)揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時收回重復利用。

　　三、消火栓建設(shè)整改工作

　　嚴格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。

　　四、調(diào)整分管工作

　　副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊；工程安全生產(chǎn)科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。

　　10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實際情況和提出下一步工作要求。

　　一、工程施工主要靠管理。強調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。

　　二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促改正。

　　三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。

　　四、部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。

　　五、施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算，不要盲目施工。

　　最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補缺；下半年企業(yè)文化建設(shè)活動居多，部門要有整體活動思路；工程欠款壞死賬及時與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù)；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導班子，共同把各項工作做好。

　　工程項目會議紀要 篇12

　　20xx年12月4日上午，路橋區(qū)X212院路線路面大修工程竣工驗收會議在路橋區(qū)公路管路局召開，路橋區(qū)交通運輸局、路橋區(qū)公路管理局、路橋區(qū)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、臺州市恒通監(jiān)理有限公司、浙江鼎鑫路橋養(yǎng)護工程有限公司、中交通力建設(shè)股份有限公司等單位相關(guān)人員參加會議并成立了竣工驗收委員會（驗收委員會名單附詳見附件1）。

　　與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了實地查驗，隨后聽取了建設(shè)、施工等單位的匯報，查閱了相關(guān)單位提供的資料，并進行了認真的討論和評議，形成以下一致取意見。

　　一、工程組織情況

　　20xx年路橋區(qū)X212院路線路面大修工程由中交通力建設(shè)股份有限公司負責設(shè)計，臺州市恒通監(jiān)理有限公司負責監(jiān)理，浙江鼎鑫路橋養(yǎng)護工程有限公司負責施工。20xx年8月24日開工至20xx年10月15日完工，合同工期內(nèi)完成。

　　二、工程實施完成情況

　　1. 20xx年路橋區(qū)X212院路線路面大修工程（左幅K7+254～K12+920+右幅K11+594～K12+920）：實施地點為縣道院路線，實施樁號為左幅K7+254~K12+920和右幅K11+594~K12+920段，總長6.992公里。對老路路面進行泡沫瀝青冷再生處理作路面基層，加鋪5cmAC-16瀝青砼，因左幅肖岙嶺隧道兩端K9+300~K10+825、K11+445~K12+920路段坑槽、沉陷、車轍病害較為嚴重，該路段病害嚴重處采用路基注漿加固。

　　三、工程質(zhì)量評定情況

　　驗收委員會經(jīng)實地量測和查閱質(zhì)量保證材料后，認為工程資料基本齊全，瀝青面層表面平整密實、邊線順直，路面排水通暢，工程整體質(zhì)量較好，達到了路面大中修工程的實施要求，工程質(zhì)量評定為合格，同意交付使用。

　　四、竣工驗收時尚未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故問題

　　五、存在問題及改進意見

　　1、竣工資料需進一步補充完善，施工單位要做好竣工資料整理歸檔工作。

　　2、施工單位及時完成工程竣工決算編制和上報工作。

　　工程項目會議紀要 篇13

　　關(guān)于研究高中二期工程建設(shè)會議紀要為專項研究解決高中二期工程建設(shè)存在的困難及當前急需解決的事項等有關(guān)事宜。縣政府副縣長組織縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關(guān)人員到高中二期工程建設(shè)現(xiàn)場召開專題會議。

　　一、存在主要問題

　　（一）高中二期工程中浴室開水房由于校園下方永久性擋土墻未修建不能按規(guī)劃建設(shè)，需調(diào)整到新建教師周轉(zhuǎn)房后方修建，建設(shè)用地存在土石方開挖和新建擋土墻增量工程。

　�。ǘ�）高中二期工程必須通過校園內(nèi)坡道運輸建筑材料，由于路面土質(zhì)松軟，工程車輛通行困難，必須對路面處理，采用砂礫石鋪墊。

　　二、會議議定事項

　　（一）為加快高中二期工程建設(shè)，同意將浴室開水房調(diào)整到教師周轉(zhuǎn)房后方，增加土石方開挖和新建擋土墻工程。對校園內(nèi)坡道路面采用砂礫石鋪墊，具體增加工程量由教育局先行核實工程量和簽訂補充協(xié)議，工程完工送縣審計局審核，最終以審計結(jié)算價為支付依據(jù)。

　�。ǘ�）為加快高中二期工程建設(shè)，同意由高中二期工程施工單位進行施工，必須在雨季來臨前全面完成以上工程。

　�。ㄈ�）要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，規(guī)范程序、加快進度，保障質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。

　　工程項目會議紀要 篇14

　　xxxx年xx月xx日，由xx區(qū)交通局組織對xx區(qū)xx街道xx村道路修復工程進行交工驗收。參加工程驗收的有區(qū)交通局、xx街道辦事處及建設(shè)、施工等單位的領(lǐng)導和工程技術(shù)人員(名單附后)。與會同志通過道路修復工程的實地檢查以及聽取承包人、業(yè)主對該工程建設(shè)情況的匯報后，對該工程作了評定，現(xiàn)將評定意見綜述如下：

　　一、工程概況

　　xx區(qū)xx街道xx村道路修復工程長約2.7km，修復道路主要內(nèi)容為：

　　(1)路肩培土;

　　(2)排水溝完善和修復;

　　(3)安全防護設(shè)施完善和修復;

　　(4)錯車道設(shè)置和完善;

　　(5)擋土墻修復;

　　(6)路基塌方清理;

　　(7)路面掏空處理;

　�。�8）擋土墻壓頂設(shè)置。

　　工程由xx市xxxx工程有限公司施工。本工程于xxxx年xx月xx日開工，xxxx年xx月xx日完工。

　　二、質(zhì)量評定采用的標準和辦法

　　本次工程鑒定采用的標準為交通部jtg f80/1-XX《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進行現(xiàn)場檢測，并分別查問所提供的竣工資料，結(jié)合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進行質(zhì)量評定。

　　三、工程質(zhì)量評定情況

　　經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸達到設(shè)計和規(guī)范要求，加寬路面平整度實測4個點，合格3個點，合格率75%;部分加寬路面強度達不到設(shè)計要求;擋土墻平整度實測3個點，合格2個點，合格率為66.7%，豎直度實測3個點，合格3個點，合格率100%;路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。

　　四、工程質(zhì)量評定時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題

　　部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設(shè)計要求。

　　五、存在的問題及建議

　　混凝土強度達不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。

　　六、質(zhì)量評定結(jié)果

　　xx區(qū)xx街道xx村道路修復工程(混凝土強度達不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后)，經(jīng)檢測評定各項指標達到設(shè)計要求，經(jīng)綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。

　　工程項目會議紀要 篇15

　　會議時間：20XX年12月2日

　　會議地點：金沙江大橋項目會議室

　　主持人：李俊

　　參加單位及人員：

　　德陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬

　　重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌

　　四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、

　　德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華

　　中國市政工程西南設(shè)計研究院：郭高潔

　　核工業(yè)地堪工程公司：

　　會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。

　　會議紀要具體如下：

　　一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報

　　本工程從08年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。

　　二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報

　　金沙江路大橋是本市重點工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾�部位進行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。

　　安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。

　　三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見

　　通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責進行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。

　　四、存在的問題及處理意見

　　1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進行核準。

　　2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)

　　3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。

　　其它

　　對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。

　　工程項目會議紀要 篇16

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議議題：

　　參加單位及人員：

　　會議主持人：

　　會議議程及內(nèi)容：

　　一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。

　　二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結(jié)論意見)。

　　三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結(jié)論意見)。

　　四、設(shè)計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。

　　五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。

　　六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。

　　七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。

　　八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。

　　九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。

　　十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。

　　十一、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和技術(shù)部門蓋章。

　　建設(shè)單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　設(shè)計單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　監(jiān)理單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　施工單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　工程項目會議紀要 篇17

　　20XX年12月30日，“焊工國家職業(yè)技能標準編制工作啟動會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院副院長、機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心執(zhí)行主任史仲光、中國焊接協(xié)會秘書長李連勝、中國焊接協(xié)會副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會議。中國焊接協(xié)會秘書李波、方乃文列席會議。

　　12月30日上午9點，會議準時召開。會議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協(xié)會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先后順序，首先張華副秘書長向會議介紹了關(guān)于承接“焊工國家職業(yè)技能標準編制”工作的背景；史仲光主任就“國家職業(yè)技能標準編制技術(shù)規(guī)程”進行了詳細的解析；李連勝秘書長向會議公布了“焊工國家職業(yè)技能標準編制實施方案”草案；吳九澎副秘書長向與會代表介紹了電焊機裝配工標準編制情況及編制工作經(jīng)驗體會。

　　會議認真討論了“焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結(jié)構(gòu)及編寫內(nèi)容”。參會代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會議研究決定：

　　1、承壓設(shè)備焊工不單獨設(shè)立標準編制小組，該工種負責人及參加人參與其他工種標準編制工作，并在此基礎(chǔ)上編寫承壓設(shè)備焊工應掌握的特殊工作要求；

　　2、根據(jù)標準編制需求，將對焊工職業(yè)標準編制工作小組人員配置進行調(diào)整，調(diào)整后的名單將向各參會代表公布；

　　3、焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結(jié)構(gòu)中的第一、二部分（“職業(yè)概況”和“基本要求”）由“焊工國家職業(yè)技能標準編制委員會辦公室”負責起草，各工作小組應于20XX年1月15日前提交以上兩部分的特殊要求，編制委員會辦公室匯總各小組意見后，再征求大家意見；

　　4、焊工職業(yè)標準編制工作小組將根據(jù)各工種在實際生產(chǎn)應用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結(jié)構(gòu)中的第三部分。

　　最后，李連勝秘書長做了會議總結(jié)。本次“焊工國家職業(yè)技能標準編制啟動會”是焊工標準編制工作的開端，標準編寫應覆蓋全面、具有前瞻性、結(jié)構(gòu)合理，中國焊接協(xié)會和各位專家一起將嚴格按照標準編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標準編制工作的支持。

　　會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。

　　工程項目會議紀要 篇18

　　時間： 20xx年x月x日

　　地點： 江寧萬達工程現(xiàn)場會議室

　　參加單位和人員：詳見會議簽到

　　3月16日下午2點30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經(jīng)理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及分工，對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達工程項目部及總監(jiān)進行授權(quán)，項目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進行進度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

　　建設(shè)單位介紹了工程開工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進場，東西區(qū)土方外運。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補全。

　　主包單位介紹了施工準備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報建設(shè)單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、分管安全。

　　首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學的管理手段、先進的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標準進行施工。我們將用合同說話，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：

　　一、施工準備階段：

　　1、施工單位應于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監(jiān)理部進行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計和專項施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應規(guī)范，應有編制人、審核人，公司技術(shù)負責人批準簽字并加蓋公章。

　　2、設(shè)計交底、圖紙會審制度：施工單位應在施工正式開展前做好各項技術(shù)準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓，并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認，做為施工依據(jù)。

　　3、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標點、水準點等測量控制點進行復核，并將復測結(jié)果上報我監(jiān)理部進行審核，批準后方可建立施工測量控制網(wǎng)。

　　4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。

　　5、對工程現(xiàn)場使用的施工機械設(shè)備，對類型、性能、參數(shù)等應與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應從機械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標和使用操作要求等方面進行控制，確保機械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實際要求。

　　6、工程開工申請：

　　開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計/方案、材料設(shè)備進場計劃、工程總進度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項目部組織機構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進場材料質(zhì)保與復試報告等，設(shè)計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準后，方能開工。

　　二、施工階段：

　　施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開工前準備執(zhí)行的施工組織設(shè)計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：

　　1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗

　　材料、設(shè)備進場有專人驗收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、 出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標識,標明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進場日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應按專業(yè)工程各進行相關(guān)的試驗，確保原材料的質(zhì)量。

　　2、現(xiàn)場施工測量

　　項目開工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點應妥善保護，不得擅自移動，施工過程中必須認真進行測量復核，并上報我監(jiān)理部進行審核，核驗后符合設(shè)計圖紙要求方可進行相關(guān)工序的施工。

　　3、工程報驗制度

　　工序施工完成，施工單位應自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格簽字后方可進入下道工序施工。

　　4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度

　　施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關(guān)單位共同驗收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

　　5、設(shè)計變更處理制度

　　施工單位提出的設(shè)計變更要求，按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計院履行設(shè)計變更手續(xù)。

　　6、工地例會紀要制度

　　工地例會每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。

　　7、計量簽證制度

　　工程的計量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。

　　8、工程款支付和工程索賠簽審制度

　　工程款支付嚴格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內(nèi))監(jiān)理會同業(yè)主簽證認可，超過時間將不予簽認。

　　9、進度控制

　　施工單位每月上報下月進度計劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進度計劃及落實情況保證計劃得以實現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進行科學調(diào)整，對進度計劃的嚴重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊伍，以保證工程進度得以實現(xiàn)。

　　10、資料要求：

　　報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。

　　11、安全文明施工要求

　　要做到安全第一，預防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負責，做到誰施工誰負責。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護。

　　上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴格按照相關(guān)規(guī)范及強制性規(guī)范進行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進行。

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