工地監理會議紀要（匯總3篇）
在平時的學習、工作或生活中，需要使用會議紀要的場合越來越多，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的工地監理會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工地監理會議紀要1
時間：20xx年xx月xx日星期五
地點：工地會議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設單位：汪義兵
監理單位：趙國成程平濤施金鎖
施工單位：駱勇吳瑋晶張陽
內容：
一、施工單位：
�。ㄒ唬┥现苓M度計劃完成情況：
1、計劃完成D
5、D
7、D
10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D
4、D
6、D
9承臺。
3、已完成D
10、D
11、D
23、D
30二層。
4、D
13—D16基坑已在開挖。
�。ǘ┫轮苓M度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D
5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D
9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D
9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D
11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D
10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D
23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D
13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
�。ㄈ┕こ踢M度分析：
1。工程進度總體評價：
工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：
�。�1）要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。
3。進度滯后原因分析：
�。�1）施工生產組織管理不到位，要求加強管理；
�。�2）主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
（四）工程質量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、D23進戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問題。
�。ㄎ澹┌踩拿魇┕で闆r
本周安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開
"質量專題會"分析問題發生原因及找出解決辦法。
三、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的`混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。
3、D23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。
附會議簽到表1張
記錄：
簽發：
工地監理會議紀要2
工程名稱
會議地點施工現場辦公室
會議主持人
建設單位：夏大海
會議日期20xx年xx月xx日
會議參加人員
詳見"會議簽到表001"。注：附第一次會議監理
交底
20xx年xx月xx日下午十五時，在工程施工現場會議室召開本工程的第一次工地會議，本次會議由建設單位：夏大海主持，施工單位：匯通建設集團公司、監理單位：百科建設咨詢公司參與本工程建設的相關人員出席，本次會議的主要內容及會議成果如下：
一、建設單位、總包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工。
1、城科地產集團（建設單位）介紹本項目駐場的組織機構、人員及其分工：常駐代表：夏大海
2、匯通建設集團公司（總包單位）介紹本項目駐場的組織機構、人員及其分工：
項目經理：周發明
項目技術負責人：
施工員：專職安全員：質量員：資料員：
3、百科建設咨詢公司（監理單位）介紹本項目駐場的組織機構、人員及其分工：
項目總監：李海球
專業監理工程師：
監理員：
安全監理員：
資料管理員：
二、根據委托監理合同宣布監理工作范圍和對總監理工程師的授權范圍，以及監理在合同中應履行的責任、權力和義務，以便被監理單位在履行施工合同的過程中接受監理對工程項目的'監理，具體內容根據監理合同執行。
三、介紹工程開工準備情況
1、工程量清單漏項要及時整理、申報，工程總造價增加不得超過投標時的
10%，如清單漏項不及時申報將列入總增加投資內。
2、材料進場要嚴格辦理報審手續，裝飾材料要盡快確認品牌和樣式，品牌要從招標文件的參考品牌中進行選擇。
3、招標文件及清單中均沒有起重機及電梯，需要根據招標文件要求并根據相關程序要求，由建管中心、業主及監理單位確認方可使用。
4、為保證施工進度，建議施工單位使用塔吊輔助施工。
5、玻璃幕墻的深化設計由施工單位請專業公司負責，需經原圖紙設計單位審核，相關費用由施工單位承擔。
6、施工單位要嚴格按圖施工，出現必須變更的要嚴格按設計變更程序進行，在完成變更審核前，不得擅自進行變更施工。
四、介紹施工準備情況
1、報建資料已經完全提交，施工許可證正在進行審批。
2、施工現場盡快完成樁檢測并進行開挖。
3、將嚴格按圖施工，盡最大努力做好本工程的各項工作。
五、對施工準備情況提出意見和要求
1、由于本工程工期緊，希望施工單位在施工過程中加緊進度施工。
2、做好材料的組織工作，保質保量完成施工任務。
六、對施工準備情況提出意見和要求
1、我公司受業主委托對本工程施工階段實行監理，《第一次工地例會監理工作交底要點》已發給相關人員詳細閱讀。本工程須按國家有關法律法規進行施工，使施工規范化、程序化。
2、要合法施工，開工前各種手續要完善。
3、施工單位管理人員要到位，人手要充足，需要配備專職安全員，不得兼任。
4、本工程工期緊，進度急，施工人員要深化對圖紙的理解，要嚴格按照相關規范、標準、施工圖紙及招投標文件施工。
5、材料管理：材料進場必須經監理人員見證取樣，合格后方可使用。材料堆放必須整齊，有條理并且要分類標識。采用商品砼，配合比報告須經有資質單位測試。設計和合同中規定的材料，施工單位使用前提供樣板，一式三份，一份監理保存，一份封存，一份施工時參照。
6、質量控制：工程的每個分項或每一道工序，施工單位要做好
"三級"自檢工作，自檢合格后再上報監理人員驗收，監理人員驗收合格后方可進行下一道工序的施工。
7、進度控制：施工單位須提交總施工計劃網絡圖，并以子單位工程按月制定月進度計劃，周計劃進度，以便對施工進度進行動態管理。
8、合同管理：要求嚴格執行合同有關約定，特別是現場簽證方面，要求在有效時間內辦理；對于設計變更，要嚴格按程序執行，不得擅自變動。
9、安全生產：安全文明施工要重視，維護工作要做好，必須把安全生產放在第一位，針對本工程特點編制安全生產施工方案，定人定措施進行安全管理，滿足行政主管部門的管理。每個月要進行一次安全大檢查并做好月檢查評分表；各班組進場必須進行安全、技術交底，并必須通知項目監理人員進行見證；由于本工程進度較快，為確保施工安全，模板拆除前必須提交拆模申請，并附有試驗報告結果。
10、每月
25日前要把本月施工質量及進度狀況、安全檢查評分表等報送項目監理部。
11、我們監理單位是提供服務的單位，在施工過程中我們盡可能的提供規范化的服務，希望各方對我們的服務給予監督。如果有意見或建議可以直接向總監理工程師或公司領導反饋。
七、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容
監理規劃主要是根據本工程的特點，有針對性的編制了本規劃作為指導我單位現場項目部工作的方向和工作方針。本規劃的內容包括：
（1）工程項目概況
�。�2）監理工作范圍
（3）監理工作內容
�。�4）監理工作目標
�。�5）監理工作依據
�。�6）項目監理機構的組織形式
（7）項目監理機構的人員配備計劃
�。�8）項目監理機構人員的崗位職責
（9）監理工作程序
（10）監理工作方法及措施
�。�11）監理工作制度
�。�12）本項目投入監理設施
�。�13）施工階段監理資料
�。�14）項目監理部應急計劃
八、會議中，相關單位一致通過如下內容：
1、施工過程中，參加工地監理例會的主要人員
（1）建設單位：常駐代表：
�。�2）施工單位：項目經理：施工員：專職安全員：
（3）監理單位：項目總監：專業監理工程師：監理員：
2、每兩周召開一次監理理會，時間是周二下午十五時，地點是工地會議室。
會議結果：
一、建設單位要及時辦理好報建手續。
二、施工單位的施工方案要及時報審，各專業要在施工方案通過審核后才能進行施工。
三、本工程的材料送檢及相關試驗要及時和全面。四、臨時設施要迅速完成，方可順利開展各項工作。
五、施工現場要文明施工，安全第一，搞好質量。場地硬地化，注意現場衛生。材料進場要安排合理，做到工完場清等。
六、施工單位的進度款和安全文明措施費是一起申報，監理單位要對其審批和核實。
七、施工單位對入場工人要及時進行質量技術交底、安全交底，三級教育等，以加強安全管理。
八、工程的每個分項或每一道工序，施工單位要做好"三級"自檢工作，自檢合格后再上報監理人員驗收，監理人員驗收合格后方可進行下一道工序的施工。
九、施工單位須提交總施工計劃網絡圖，并以子單位工程按月制定月進度計劃，周進度計劃，以便對施工進度進行動態管理。
十、每兩周召開一次監理理會，時間是周二下午十五時，地點是工地會議室。
附件：《第一次工地例會監理工作交底》。
與會代表會簽：建設單位：
代表簽名：
監理單位：
代表簽名：
總承包單位：
工地監理會議紀要3
第一次工地會議紀要
時間：
地點：
主持人：
參加人：建設單位：
監理單位：
施工單位：
內容：
一、業主王工發言：
<一>、宣布業主駐現場代表及分工：
1、局長xx，主管局長xx，基建辦主任xx。xx負責外事協調。
2、xx全面負責施工現場質量、進度、安全、協調及其它工作。
<二>、介紹各參建單位：
1、監理單位是xx工程管理有限公司，項目總監xx。施工單位是xx工程建設有限公司，項目經理xx。
<三>、宣布項目總監、并按《監理合同》進行授權：
1、本項目總監是xx。
2、總監理工程師擁有以下權利：
選擇工程總承包人的建議權；
選擇工程分包人的認可權；
對工程建設有關事項向委托人的建議權；
對工程設計中的技術問題的建議權；
工程施工組織設計和施工技術方案的審批權；
事先向委托人報告后，有權發布開工令、停工令、復工令；
工程上使用的材料和施工質量的檢驗權；
工程施工進度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的簽認權；
在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權；
工程監理規范確定的監理單位的其他權利。
<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：
1、工程概況：
①工程名稱：
②工程地點：
�、酃こ虆⒔▎挝唬�
建設單位：
勘查單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
�、芄こ添椖拷M成及規模：本項目包括3棟多層、1棟高層檢測及附屬用房；總建筑面積約27000m2。
�、莨こ炭偼顿Y約0.6億元。
2、建設單位的準備情況
經過一年多的籌備，工程的各項手續基本辦理完畢，現在已具備樁基工程施工。
<五>、針對工程施工，對參建各方提出有關要求：
本工程對xx局來說是個大項目，是xx市重點工程，在開發區是棟標志性建筑，對改變新區面貌起一定的作用，在一定程度上會推動護發用品的發展。希望各單位高度重視，要過程控制嚴把質量關，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質按期完工打下堅實的基礎。
二、監理部總監軒放林發言：
1、監理部組織機構、監理人員分工：
本項目設立一個監理部負責監理工作：配備總監一名、工民建專業監理工程師2名、給排水、電氣安裝專業1名，安全管理、信息管理人員各一名。監理人員隨工程進展情況將陸續進場。
2、聯絡方式：各位監理人員的聯系方式會后通知。
3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現場管理人員，抓緊做好前期準備工作，樁基施工方案抓緊向監理部報審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質量關，確保施工安全。
三、項目經理發言：
1、介紹項目部組織機構、管理人員安排及分工：
施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現場管理組織機構，對管理人員合理分工，并及時向監理機構報審。
2、匯報項目部質量保證體系、質量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：
項目部均建立了質量保證體系、質量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點制定了安全防范措施。
3、匯報正式開工前的各項準備工作情況：
①施工組織設計正在編制及時向監理部報審；
�、诂F場管理機構已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全；
�、凼┕C具、人員已進場，施工材料基本落實；
④進場道路及水電能滿足施工要求；
四、監理部總監進行監理交底：
<一>、國家及地方建筑主管部門發布的有關工程建設監理的法律、法規及相關規定：
監理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產管理條例》《安全生產法》《建設工程質量管理條例》《建設工程建理規范GB50319—20xx》及河南省制定的建設監理管理規定進行嚴格監理。
<二>、闡明有關合同約定的業主、監理單位、承建單位的權力、義務：
1 、監理人在委托人委托的工程范圍內，享有以下權利：
�、龠x擇工程總承包人的建議權。
�、谶x擇工程分包人的認可權。
�、蹖こ探ㄔO有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。
④對工程設計中的技術問題，按照安全和優化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，監理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。
⑤審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。
⑥主持工程建設有關單位的協調工作，重要事項應當事先向委托人報告。
⑦監理人有權發布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內向委托人作出書面報告。
⑧擁有工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理機構復工令后才能復工。
�、峁こ淌┕みM度的檢查、監督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。
�、庠诠こ淌┕ず贤s定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。未經總監理工程師簽字確認，委托人不得支付工程款。
2、義務（略）詳見委托監理合同中相關條款。
3、業主單位施工單位的權利和義務（略）詳見監理委托合同、施工合同。
<三>、《監理合同》中規定的監理工作內容：
1、監理工作的內容和要求：
�。�1）施工準備階段的監理工作：
�、賲⑴c設計交底
�、趯徍耸┕そM織設計（施工方案）
③核查施工單位主要管理人員的到場情況
要求施工單位項目經理、技術負責人及主要管理人員必須按照投標文件的要求及時進場，并將人員證書復印件報監理部審核，監理工程師將每日記錄人員到場情況。
�、懿轵炇┕y量放線成果
�、莸谝淮喂さ貢h
⑥施工監理交底
⑦核查開工條件
�。�2）工程質量控制
�、賹彶槭┕し桨讣爸匾课粚ｍ椉夹g措施，未經監理簽認，不得擅自施工。 ②依據監理規劃及監理實施細則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進行全面監控，及時糾正違規操作，清除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。
③按照旁站監理方案確定的旁站控制點，對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監理。旁站監理記錄由監理和施工單位質檢員現場簽字，對旁站中指出的問題要及時整改，并由監理驗證整改效果。
�、車栏駡绦鞋F場有見證取樣的送檢制度。
⑤施工單位對已完成的分項工程，應按檢驗批進行自檢，合格后報監理工程師檢查驗收，不得先驗后報，上道工序未經驗收合格不得進入下道工序施工。
�、薇O理人員發現重大工程質量事故或重大工程隱患時，應要求承包單位立即進行糾正，必要時下達工程暫停令。
�。�3）工程造價控制
�、偈┕挝粦幹颇辍⒓尽⒃露荣Y金使用計劃及機械、設備、人力配置計劃，報監理審批。（施工組織設計中已有的內容可不單獨報批）。
�、趯こ塘堪l生變化的部位，施工單位在施工前應進行原始地形測量，并留下文字和影像記錄。
�、郾O理工程師只對驗收合格的工程進行計量，施工單位應對監理已簽認合格工程的工程量進行計量，并報監理審核。
�、芄こ填A付款按照承包合同規定的條件和期限支付，工程進度款按月報審，監理審核后報業主，由業主根據合同規定的期限支付。
�、莨こ踢M度款報審應附工程計量簽認資料和詳細的計費清單，清單表中應留監理審核欄，工程進度款按合同規定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進度款僅限于合同內支付。
�、拊O計變更按照施工合同約定執行，監理只對按照規定的權限批準的變更進行計量支付。
�、吖こ掏旯ず螅┕挝粦皶r編制工程結算，報監理審核。
�。�4）工程進度控制
�、偈┕挝粦鶕贤て冢幹乒こ炭傔M度計劃，報監理審批。（若施工組織設計中有該內容，可不單獨報批）。
�、谑┕挝粦獙傔M度計劃進行分解，編制月度工程進度計劃報監理審批，月計劃應按照分部分項工程和施工順序編制，并對施工機具、材料、人力等進行配置和說明。
�、凼┕挝粦诿看卫龝埃瑢⒈局苡媱澓蜕现苡媱澩瓿汕闆r分發參會單位，對計劃安排進行說明，以周計劃控制工程進度。
④施工單位應對影響工期的因素進行分析，確定關鍵線路的控制措施；對已產生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標不受影響。
�、輰σ寻l生或預計發生的工程延誤和暫停施工，施工單位應向監理報審，詳細說明延誤或暫停的原因，并附相關證明材料。
（5）信息和資料管理
①按期召開監理例會，原則上每周一次，例會時間（三方協商確定），監理協調會不定期召開，臨時通知。
�、诒O理與建設單位、施工單位的往來文件均須進行收發文登記，監理通知及其他要求回復的文件施工單位必須及時回復。
�、郾卷椖繖n案資料按照"建設工程文件歸檔規定""及河南省工程資料歸檔要求"執行。監理單位將對施工單位資料進行檢查，完工后及時向業主移交監理檔案，并協助業主整理項目檔案。
�。�6）安全交底內容
�、賴栏駡绦小督ㄔO工程安全生產管理條例》，貫徹執行"安全第一，預防為主"的方針，以國家現行安全生產的法律、法規，建設行政主管部門頒發的安全生產規章制度和建設工程強制性標準為依據進行安全管理。
�、诙酱偈┕挝宦鋵嵃踩a的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；③督促施工單位做好逐級安全生產教育工作及分部、分項工程的安全技術交底。
�、軐徍税踩┕し桨�、安全技術措施及事故搶險應急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施。
�、輽z查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的`安全防護措施。
�、薇O督檢查施工現場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。
⑦進行質量安全綜合大檢查。發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴重的，責令停工整改并及時報告建設單位。
<四>、根據《監理規劃》介紹監理工作的基本程序、方法、措施及工作協調機制等：
按照監理規劃及監理工作流程對以下監理工作程序逐項進行了簡要說明。
（1）開工申請、施工組織設計和施工方案報驗程序
�。�2）材料、構配件報驗程序
（3）分部、分項、檢驗批報驗程序
（4）進度計劃報審程序
（5）工程量、工程款報審程序
（6）設計變更、洽商程序
�。�7）安全控制程序
（8）旁站監理程序
（9）資料管理程序
�。�10）工程驗收程序
<五>、根據監理規范、施工規范及國家相關要求，說明各種施工報表的報審要求和程序：
1、資料交底內容
施工單位應設專人編制及整理各類資料，且資料應以河南省工程文件歸檔規定為主要依據。
2、資料上報制度及表格填寫要求
�、偈┕挝粦皶r向現場監理部上報各階段有關資料。
②屬分包單位填報的資料應由總包單位審核后再上報現場監理部。
�、鄢邪鼏挝幌颥F場監理部申報的各種監理表格，如有應附的資料不全、內容不完整或不符合要求、上報時間超過規定的時限等情況，監理工程師將不予簽認，工程不予驗收，工程質量等級不予評定，并且不得進入下一道工序施工。
④監理資料表格填報制度及要求：
工程技術文件報審表：施工單位應編寫工程技術文件，經施工單位技術部門審查通過，填寫《施工組織設計（方案）審批表》報項目監理分部。
施工測量放線報驗表：施工單位應將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準點的引測結果填寫《測量控制樁移交復核記錄》附工程定位測量記錄報現場監理部。施工單位在施工場地設置平面坐標控制網（或）高程控制網后，應填寫《施工放樣報驗表》報現場監理部。對施工軸線控制樁的位置，水平控制線、軸線投測控制線等放線結果應填寫《施工放樣報驗表》
施工進度計劃報審表：施工單位應根據建設工程施工合同的約定，按時編制施工總進度計劃、月進度計劃，并按時填寫《施工進度計劃報審表》報現場監理部審批。
工程物資進場報驗表：施工單位應按有關規定對主要原材料進行復試，并將復試結果、出廠質量證明等作為《進場材料檢驗報審單》的附件報現場監理部。且分專業上報，并分專業編號。
工程開工報告：施工單位根據現場實際情況達到開工條件時，應填寫《工程開工報告》向現場監理部申報。
檢驗批：施工單位在完成一個檢驗批的施工，經過自檢合格后，報監理工程師查驗，應填寫《檢驗批質量驗收記錄表》
分項/分部工程施工報驗表：在完成分項工程后施工單位應按分項工程進行報驗，填寫《分項分部工程施工報驗表》并附《分項工程質量驗收記錄》和相關附件。施工單位在完成分部工程施工，經過自檢合格后，應填寫《分部（子分部）工程質量驗收記錄》和相關附件，報現場監理部。
月工程進度款報審表：工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日，承包單位應于每月26日前，根據工程實際進度及監理工程師簽認的分項工程或檢驗批，填寫《月工程進度報審表》并附《月完成工程量統計報表》報現場監理部。
工程款支付申請表：施工單位在工程預付款、工程進度款、工程結算款等支付申請時填寫《工程款支付申請表》報總監理工程師辦公室。
監理通知回復單：按監理通知單上要求的整改完畢時間及時回復。
工程變更單：用于發生工程變更，工程變更無論由何方提出，均須填寫《工程變更申請報告》，并由現場監理部簽轉。
工作聯系單：用于工程有關各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項/分部工程質量驗收記錄表：當一分項工程完工后需填報分項工程質量驗收記錄表，當一分部（子分部）工程完工后需填報分部工程質量驗收記錄表。
單位工程竣工預驗收報驗表：施工單位在單位工程完工，經自檢合格并達到竣工驗收條件后，填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》，并附相應的竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報現場監理部，申請工程竣工預驗收。
�、莞黝愘Y料表格要按《建設工程文件歸檔規定》填寫，一定要規范、準確、完整。
⑥所有資料表格中的單位名稱應與合同中的單位名稱相符。
�、哔Y料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應對號入座。
�、噘Y料的編號應按照《建設工程歸檔整理規范》GB/T50328—20xx及《河南省建設工程文件歸檔規定》的規定進行編號，且每類資料均應連續按時間先后及順序編號，不得缺號。
�、岱脖砀裰杏泻炞止聶诘木鶓由w公章。
⑩報審資料，項目監理機構留2份，施工單位保留資料份數應符合《建設工程歸檔整理規范》及施工合同約定的要求。
五、確定監理例會（每周）制度，參加會議的人員、時間及安排，說明施工現場會、技術專題會的有關要求：
確定每周五上午10點半在工地召開監理例會，業主單位（負責人、現場代表），監理單位（總監、現場監理），施工單位（項目經理、技術負責人、質檢員、安全員等）必須參加，有事請假，否則遲到罰款50元，不參加罰款100元。
六、需要說明的其他事項：
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項目監理部
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