微商勵志故事
微商勵志故事1
微商在過去的這兩年，可以說是一個爆發盛行與雜草叢生的時期。許多有空閑時間的人會被所謂的“爆炸”式信息所吸引加入到微商行列中去，也很快因為創業的艱難而放棄。一陣產品火爆的叫賣聲后，往往是靜悄悄地“不賣了”。或者也會很快忘記從事微商“掙點錢，改善生活的初心”和“立足于客戶需求的產品、保質、服務”的最高法則。無論如何，失敗的靜悄悄退場，但成功的仍然在成功。
微商主力軍，星型家庭主婦
星型家庭主婦召集人江雨(化名)，20xx年初涉電商，孩子三周半。所謂星型家庭主婦，不與太陽爭天，不與月亮爭輝，愿做星星微微熱微微亮。
江雨是一個勇敢付出有愛的家庭主婦。她相信，中國還有很龐大的星型家庭主婦，她們有很大的力量，微商還有很大的發展空間。
選擇回歸家庭做主婦的原因或有萬千，但在大多數的家庭主婦心中都有自己或大或小的事業夢，多掙點零花錢，或是減輕老公的壓力。做為家庭主婦，要照顧家庭特別是孩子，要增收談何容易?因為門檻低，微商也就成了家庭主婦的理想出口。
20xx年在中秋節回老家(蜜柚之鄉—平和)看望父母，正好是平和蜜柚豐收季節，但因為老家偏遠，幾個親戚家的蜜柚卻賣不出好價，于是萌生了創建電商平臺(健康營行)，讓親戚家的蜜柚能直達消費者的手中，就在朋友圈分享蜜柚的健康知識和柚園的情況，借助身邊朋友圈的人脈渠道，一個季節竟然賣了近10萬斤的“丘厝紅肉蜜柚”和“?溪白肉蜜柚”。
平和蜜柚的成功運營，給江雨及和她一起做微商分銷的伙伴們(家庭主婦)帶來了喜悅。但蜜柚季節性明顯，要重新選擇一個合適的產品。
提供健康好產品的思路不變，什么東西能一年四季運營?經過市場考察分析，江雨把目光鎖定在“真空低溫脫水的果蔬脆”系列產品。它即能保留水果、蔬菜的顏色、味道、營養，并且有酥脆的口感，是老人、小孩、孕婦、怕胖人士、忙碌上班族等人群的健康零食。
很多微商做不長久的原因常常是過度的營銷：浮夸的宣傳、虛假的交易及產品本身的劣質。江雨說蜜柚的運營成功，讓她明白一個定律：“只有好的產品，才會讓寶媽們自信做微商，才能在朋友圈中形成好的循環。”
微商是朋友們助力所得，需要“有愛”的感受
微商賣的是產品，但渠道與服務常常走的是情，需要“有愛”的感受。江雨說，“寶媽們用自己空閑的時間，像我們自己愛家人，給家人準備健康的食物一樣，給我們的朋友及她的家人準備健康的食物。這份用心，至真至誠的愛，朋友感受得到。”
微商勵志故事2
有一個營銷經理想考考他的手下，就給他們出了一道題，把梳子賣給和尚。
第一個人：出了門就罵，什么狗經理，和尚都沒有頭發，還賣什么梳子！找個酒館喝起了悶酒，睡了一覺，回去告訴經理，和尚沒有頭發，梳子無法賣！經理微微一笑，和尚沒有頭發還需要你告訴我
第二個人：來到了一個寺廟，找到了和尚，對和尚說，我想賣給你一把梳子，和尚說，我沒用。那人就把經理的作業說了一遍，說如果賣不出去，就會失業，你要發發慈悲啊！和尚就買了一把。
第三個人：也來到一個寺廟賣梳子，和尚說，真的不需要的。那人在廟里轉了轉，對和尚說，拜佛是不是要心誠，和尚說，是的。心誠是不是需要心存敬意，和尚說，要敬。那人說，你看，很多香客很遠來到這里，他們十分虔誠，但是卻風塵仆仆，蓬頭垢面，如何對佛敬如果廟里買些梳子，給這些香客把頭發梳整齊了，把臉洗干凈了，不是對佛的尊敬和尚話說有理，就買了十把。
第四個人：也來到一個寺廟賣梳子，和尚說，真的不需要的。那人對和尚說，如果廟里備些梳子作為禮物送給香客，又實惠、又有意義，香火會更旺的，和尚想了想，有道理，就買了100把。
第五個人：也來到一個寺廟賣梳子，和尚說，真的不需要的。那人對和尚說，你是得到高僧，書法甚是有造詣，如果把您的字刻在梳子上，刻些平安梳、積善梳送給香客，是不是既弘揚了佛法，又弘揚了書法，老和尚微微一笑，善哉！就買了1000把梳子。
第六個人：也來到一個寺廟賣梳子，和尚說，真的不需要的。那個人和和尚說了一番話，卻賣出了一萬把梳子。那人說了些什么呢他告訴和尚，梳子是善男信女的必備之物，經常被女香客帶是在身上，如果大師能為梳子開光，成為她們的護身符，既能積善行善、又能保佑平安，很多香客還能為自己的親朋好友請上一把，保佑平安，弘揚佛法，揚我寺院之名，豈不是天大善事大師豈有不做之理阿彌陀夫，善哉！善哉！大師雙手合十，施主有這番美意，老衲豈能不從就這樣，寺院買了一萬把，取名積善梳、平安梳，由大師親自為香客開光，竟十分興隆。當然，開光所捐的善款也不菲啊！
各位看看：
第一個人受傳統觀念的束縛太厲害，用常理去考慮銷售，是不適合做銷售的。
第二個人是在賣同情心，這是最低級的銷售方法叫叩頭營銷，是不能長久的。
第三、四人為客戶著想，可以說是顧客滿意戰略，自然會有好的效果。
第五人不僅能夠然顧客滿意，還能迎合顧客心理，自然就不會差。
第六人就已經達到了物我兩重天的境界，不是在賣梳子，而是在賣護身符，把顧客的價值最大化，自然也就不足為奇了。
微商勵志故事3
女人的價值不是帶孩子，做飯，收拾屋子，而是人格魅力的提升。沒有任何一個女人，可以游手好閑贏得男人的欣賞。也沒有任何一個女人，能不加修飾就能與歲月抗衡。更沒有一個男人，愿意透過你邋遢的外表，去發現你內在的美麗。做正能量女人，既貌美如花，又賺錢養家!
在現實生活中，我是兩個孩子的寶媽，在接觸微商之前，我在一家路橋公司做資料員，每天七點上班，六點下班，沒有休息天，拿著4000塊錢一個月的固定工資，過著按部就班的日子，那時候我特別羨慕別人朝九晚五，有雙休的工作，特別羨慕朋友們星期天可以帶著孩子們出去旅游。
一個偶然的機會我知道我的好朋友在做微商，那時候我甚至沒有用過微信，是零基礎，不了解微商是什么概念，經過她的指導和幫助我逐漸成熟起來，后來朋友做了幾個月不做了，我又做起了韓妝批發，說實話那時候真的沒有想到通過微信坐在家里還能輕輕松松賺錢，但是那時候我單打獨斗，做了快一年，好幾個代理不做了。
20xx年的4月份，一個偶然的機會我遇到了貼針灸，剛開始我拿了10盒，純粹是自用的，沒想到它緩解疼痛效果那么好，當時團隊里有三個代理，兩個要做二級，一個要做三級，因為我相信產品，所以我沒有多想花了4萬元做了貼針灸一級，用了幾個月貨也出的差不多了。
20xx年的9月份我認識了奎奎姐，她剛開始和我一樣，也是做韓妝批發的，雖然我們一直沒有互動，但是我們一直在互相關注著對方，在她做了戀青春后，我覺得她質的飛躍，她的產品，她的朋友圈對我來說太有吸引力了，經過一段時間的考慮，我10月10日花14000做了戀青春一級，14400做了伊莎茶湯館長，加入了格格旗下霸王花團隊，在團隊的指導下，我學到很多，專業知識，溝通技巧，朋友圈打造，精準引流，產品推廣，公眾號引流，淘寶引流，線下推廣等等，只要用心學，可以學的東西太多了，對我自己來說也是一次質的飛躍，以前都是一個人摸索，現在也會陌生人來咨詢產品，咨詢代理，真的讓我很興奮，這是我之前沒有想到的。
在不斷的學習和成長中，我的收入也在不斷的提高，一個月由原來的收入幾千，到現在收入過萬，雖然說比起團隊的其他大咖我還很渺小，但是對我自己來說，進步很大，20xx年10月10日拿的一級定了四箱貨，到年底賣了差不多10箱，20xx年的三月份我花6萬6拿下戀青春總代，一個半月賣了20箱貨，接下來我的目標是5月20日前沖刺戀青春運營總監，我始終堅信：錢生貨，貨生錢，一份付出，一份回報。
不要以帶孩子為名，而放棄自己的夢想!若干年后，孩子希望擁有的，是一個有夢想可以緊跟時代的時尚魅力媽媽，而不是一個只會掃地做飯的媽媽!一個沒有夢想的媽媽是帶不出來優質的孩子，母親不是保姆，更多的是榜樣!送給每一位奮斗中的媽媽!
【家庭主婦做微商的五大優勢】
微商的群體中，家庭主婦占了很大的比例，由于她們時間的閑暇，財力的寬裕，因此相對門檻不高的微商行業，成就了很多家庭主婦的新事業。有人曾調侃，得大媽者得天下，在這里，我們所說的家庭主婦可能是從30歲左右的寶媽，也可能是45歲左右的中年大媽，無論從哪一個角度去考究，不少微商品牌東家都深有體會，主婦已成為微商群體中的中堅力量。
下面就讓我們好好看看主婦如何駕馭自己的微商王國。首先，我們必須從主婦的幾個特質說起。
1、家庭主婦做微商更具奉獻精神
擅做飯的女人，可以為丈夫兒女做一頓好飯而費盡心思，為家庭甘作全職主婦。這樣的女人最具奉獻精神。因而在做微商的時候，可以將不怕苦不怕累的精神發揮得淋漓盡致。不管跟微友們溝通多久，無論熬夜多晚，只為能達成一個訂單，而付出很多的心思，因而可以很快去達成成交，成為微商界的佼佼者。
2、家庭主婦做微商更懂進退有度
擅做飯的女人，心靈手巧，對油鹽醬醋拿捏得準。這樣的女人進退有度，不卑不亢，同樣也是微商取得成功的重要特質之一。既可捕捉顧客的購買心理，又能把握住重要的成交時機，同時，還能制造下一次復購的機會。就像給鍋里的菜撒下一把鹽，不多不少，時機準確。在她的智慧誘導下，顧客會覺得產品是非買不可的，而且還美滋滋地成為主婦們忠誠度相當高的顧客。
3、家庭主婦做微商交際圈子更廣闊
擅做飯的女人，她的粉絲是相當多的。憑著那一手好手藝，她的鄰居、她的閨蜜、她的兒子同學的'家長等都可能是她的仰慕者，因此，她廣闊的交際圈子，將成為她做微商的堅強后盾，她可以很輕松的讓身邊的好友成為自己的顧客的同時，又能發展很多意想不到的忠實小代理，讓自己的微商事業順風順水。
4、家庭主婦做微商更會精打細算
做主婦的女人，她擁有主婦的特質，她更愿意精打細算地過日子。因此在選擇微商品牌的同時，會貨比三家，會認真考察品牌的公司背景與產品品質。因此，她的微商之路可以走得更遠,更能遠離三無產品的毒害。
5、家庭主婦是財政大臣
做主婦的女人，她可能是家中的財政大臣，在她累積了多年的理財經驗后，她可以從容地為了建立自己的微商事業一擲千金，當然，她更愿意為了這一個創業機會付出更多的時間與心思，讓家里的小金庫翻一番。因而，這樣的主婦做微商，怎能不是大部分兼職中的8090后微商們的領導者?
微商勵志故事4
如果在一年之前，有人告訴她，可以用一年時間買一輛保時捷，她一定以為他在開玩笑。可是現在，她不禁要嘲笑當時的自己。在20xx年五月份的思埠經銷商會議上，她給自己定的目標是路虎極光，但9月底她已經拿到自己的車了，不是路虎極光，而是市價近140萬的保時捷卡宴。夢想和現實有時候僅僅一步之遙，她是本期的創業成功者佳佳，看看她是如何成功的。
這一年里她遇到了思埠.思埠集團，中國最大微營銷企業，這是一家極具潛能的民族護膚品企業，在網絡做面膜起家，在短短幾個月時間里創造了諸多奇跡，為無數有夢想的基層人士提供了零門檻創業平臺，改寫了他們的命運，光速實現了他們的夢想。我也是這無數受益者之中的一個。
她出生于88年，江蘇人。結束學業之后，佳佳自己租了鋪面，經營一家服裝店達6年之久。這6年來，她為了生意可以說是殫精竭慮，非常辛苦，好在小店每年也能賺十幾萬，加上性格比較安逸，以為生活就這樣繼續下去。雖能夠小康，也無大的突破，平淡機械。然后上天卻讓她遇到了“奇跡”。
這是一個很偶然的機會，佳佳每每談到這次偶然，都說是上天冥冥之中的安排，正是因為這次偶然，她開始了微商之路。當時她抱著試試看的心理，拿了幾盒面膜放到店里零售。好產品是不用宣傳的，她店里的貨很快就賣掉了且多次補貨，第一個月就賺了一萬多，因為口碑極好，越來越多的人來她的店里買面膜甚至超過了她主營的服裝，她獲得了一種巨大的價值感和存在感，這個是之前賣服裝所不曾有的感覺，第二個月她的營業額已經有三萬左右了!這兩個月來，她看到了思埠的廣大發展前景，相信思埠一定可以帶給她突破。
兩個月之后，佳佳做了個大膽決定：“我要最快速度虧轉讓我的服裝店，用一部手機開始我的電商之路，專心做面膜!我要夢想，我要重新起航!我不甘心自己的人生如此平淡局限!”這個決定在別人看來是很瘋狂的，放著現成的工作不要，偏要冒險走一條未知的路，前方可能有燦爛美景，亦可能困難重重。如果拿了貨賣不出去，可能會血本無歸，而之前的實體店卻回不去了。但佳佳沒有動搖，一方面是因為她看好思埠，另一方面是她看到微商的魅力!它的發展不同于實體店，其速度是倍增和爆發性的。于是她速度虧本轉讓實體店，依稀看到了黎明的曙光就在自己眼前。相信相信的力量!堅持選擇的方向!是她一直以來的人生格言。
20xx年4月，她第一次帶著自己的團隊伙伴去廣州參加全國經銷商會議。廣州的繁華和美麗讓她留戀，她迫切想要脫離底層，站在這世界的高處!當她聽了思埠集團吳總的現場版微營銷課程，覺得自己全身的血液都在燃燒，激情澎湃。當時佳佳跟吳總表態說出自己的月目標是10萬，年目標80萬。雖然當時很激動，但她的目標并不是臨時起意，她把自己的月目標細化成每天的目標，并且制定了詳細的工作表，嚴格的執行。果然在月底的時候，她不但完成目標，而且遠遠超過!“當家方知柴米貴”，天上不會掉餡餅，天道酬勤，成功只親睞勤奮的人!因為微商主要以微信作為主要銷售渠道，所以她對手機的依賴簡直到了令人發指的地步，吃飯抱著手機，睡覺的時候手機放在枕頭邊，甚至連上廁所她都不能放過。每天要回復的信息數量非常龐大，很長一段時間，當她停止按按鍵的時候自己的手都有痙攣的感覺。每次最開心的是收貨，最難過的也是收貨，佳佳力氣小，很多時候搬不起來箱子，幾百箱貨都是佳佳和她丈夫兩個人合力搬，汗如雨下，后來家里人說，發現她手臂上居然出現了肌肉。
剛開始進入這個行業的時候，各方面知識她并不了解，所以公司組織的每次網絡課程她都去聽，然后自己整理，做筆記，通宵幾乎是常事。她幾乎沒有一天是在凌晨三點之前睡覺的，要給團隊寫課件，教營銷方法，學習護膚知識。身邊的人都勸她放棄，覺得太辛苦，體力透支，但是佳佳覺得做一件事情不是因為堅持而有了選擇，而是選擇了就去堅持。對佳佳來說，做微商的意義已經不僅僅是賺錢，更因為它承載了自己的熱愛和夢想!人類因為夢想而偉大!奮斗的青春最美!她選擇了一個以美麗為伴的職業，每位女性都需要護膚，選擇一款適合自己的護膚品不僅是對美的甄別，也是對自己健康負責，而思埠產品正是這樣優秀的產品，成分健康而效果顯著，她希望每一個愛美的人都知道它的存在，希望以自己做媒介傳達思埠塑造的美，并且電商是可以超越時空的限制，所以她的團隊越來越壯大，來自全國各地的微商聚集在她的——佳佳團隊。
5月份，佳佳再次來到廣州參加思埠全國經銷商會議。當她再一次看到廣州，已經不像當初那么瘋狂，并不是說她的熱情冷卻了，正相反，她比以前更堅定了。但她沒有表現出來，在她冷靜的外表之下是火山一般地爆發力，相信假以時日，佳佳一定會以更好地姿態出現在這里。夢想如果不去實現就是空想，再怎么樣的熱情都像笑話。當她把自己的年目標定為路虎極光的時候，她就知道自己要比以前更加努力了。自己的青春，自己的勤奮努力值得讓她擁有更好的生活，更好的座駕!7月，佳佳注冊了自己的公司，靖江思埠貿易有限公司，并且擁有一支月入上萬的強大團隊，這些成員之間情同家人，一路走來彼此扶持彼此照顧。那時候佳佳就明白自己不禁肩負著自己的夢想，也擔負著幫大家追夢的責任，她很慶幸當初毫不猶豫地選擇了思埠，也利用這樣的機會給了更多人實現夢想的機會。思埠，,幫助了許多人實現了自己夢寐以求的夢想。之后的日子，仿佛幸運女神一直在眷顧佳佳。她最終完成了自己的目標,并且遠遠超出了當時所定的目標,她訂了以前想都不敢想的人生第一輛車——保時捷卡宴。現實比理想更豐滿，但前提你要有豐滿的理想，不要讓眼界限制你的意識。
微商勵志故事5
一個漁民，有一天搖著船出去捕魚。他一邊搖船一邊仔細地觀察水面上的氣泡，他父親曾經告訴過他，如果水面上的氣泡很多，那就說明水里有魚群。突然，他發現了一片看起來很象他父親經常跟他描述的鯉魚群氣泡。于是，他就拿起魚網準備撒下去。可剛要撒網，他心里卻又開始打鼓了。他覺得在尚未弄清楚水里到底有沒有魚群前，是不該胡亂撒網的。
可怎么才能真正地弄清楚水里到底有沒有鯉魚群呢
為此，他決定跳下水去看一個究竟。當他潛到水底時，他發現那里確實有一個很大的魚群，于是就立即爬上船來把網撒了下去。可奇怪的是，當他把網收上來時，卻又發現魚網里空空如也，就連一條小魚兒都沒有。他百思不得其解，弄不明白這么認真地撒下去的一網，怎么就沒能捕到一條魚呢
其中的奧妙，我相信聰明的各位都已經明白了。其實，就在他跳下水再爬上船的時候，那群魚就已經受驚逃掉了。這個可笑的漁民，居然不知道只要撒下網去就能馬上弄明白水里到底有沒有魚群，卻還非得跳下去看個究竟不可。他的悲哀，就在于不知道在模糊狀態下，要大膽地憑著感覺進行嘗試，而嘗試的結果又恰恰就是驗證當初的感覺是否正確的最好依據。
那么，在現實的生活中，有沒有這樣的人和事呢我們且來看一看吧：
鏡頭之一：
一職員進來向總經理報告道：老總，小布什今天已經下令攻打伊拉克了。據此分析，我們認為明天的石油價格會暴漲，您看我們是否立即買進老總皺了皺眉頭說：你這人就是不踏實，還沒弄明白明天石油是否真會漲價呢，就馬上要買進了那萬一明天不漲價的話怎么辦呢我看還是等到明天真漲價了后再說吧。
第二天，石油價格果然暴漲，老總急忙叫來那職員吩咐道：快以每桶90美元的價格大量買進!職員回答道：可是，老總，現在已經突破99美元一桶的大關了呀!頓了頓，職員又補充道：但據我分析認為，明天還會繼續暴漲，所以，現在即使以99美元/桶的價格買進來的話，我們也不會吃虧的。老總皺著眉緊緊地盯著那職員罵道：我說了多少次了，做人要踏實一點，可你就是不聽!你難道真有這么大的本事能保證明天一定會繼續暴漲嗎還是等明天看明白了后再決定吧。職員灰溜溜地出去了。次日，石油價格繼續暴漲，而這個公司依然沒能如愿地買進
鏡頭之二：
某教授正在一家私營企業進行指導，他拿著一堆資料對董事長說：老板呀，據我調查所知，現在國內生產同類電扇、取暖器和電熨斗的家電企業已經很多了，但絕大多數都是沒有名氣的雜牌產品。從理論上講，任何行業都必定會經歷一個由貨源緊缺的新生期到泛濫成災的發展期、再到名牌主導的成熟期的發展過程的。顯然，現在國內的小家電產業已經進入了貨品繁多、魚龍混雜的惡性競爭年代。在這種情況下，如果我們能提前做好品牌建設工作的話，那么，就能搶先擠入名牌隊伍了。這樣一來，等到幾年后雜牌紛紛退出市場的時候，我們就能占據主導地位了。董事長聽了后敲了敲桌子說：教授呀，您所說的這一切都很對。可是我們眼前還只是一家不起眼的私營小廠呀，您剛才所說的那一套，只適用于大型企業，所以，我看還是等到我們發展成大企業后，您再來幫我們搞品牌建設吧。十年后，教授故地重游，發現那家私營工廠已經倒閉了。
鏡頭之三：
某顧問正在一家老寧波小吃連鎖店做指導工作，他指著門口骯臟的垃圾堆對店經理說：一家優秀美食店的工作，是從門外開始的。因為顧客都是從門外走進來的。經理答：您說得很對，可門外的衛生并不歸我們管、歸環衛部門管呀。而環衛工人們是只聽他們領導的卻不聽我們的。所以，要做到這一點真是很難呀。這樣吧，等到我們發展成著名品牌、有資格面見市長后，再找機會把這問題向上提一提吧。接著，顧問又指著亂攤在一張桌子上的餐具說：餐具不但要洗得干凈，更要放得整齊。象這樣亂攤著的餐具，怎么能引起顧客們的食欲呢經理答：您說得沒錯，每天剛剛開始時，我們都把餐具洗得干干凈凈、又放得整整齊齊的。可一經顧客的手之后，就馬上又亂糟糟了。
您知道，國人的素質太低，根本不管這一切的。我看這樣吧，等到我們有了實力后，干脆就研究一種能盛熱水湯圓的一次性新型紙質餐具出來，那就不會再有您所說的問題了。隨后，顧問又指著四周的墻壁和堂上的桌椅說：為了突出寧波古文化，要在墻壁上掛些能反映寧波古老習俗的圖片，還要把相應的桌椅換成明清時代的八仙桌和高腳凳，服務員的服飾也要與整體風格相適應。店經理聽了后不耐煩地回答道：您所說的這一切都十分正確，可我們是小吃店而不是大酒店呀，有必要這么做嗎還是等到我們發展成五星級大酒店后，您再來幫我們做策劃吧。各位，你們大家倒是來評一評，這家小吃店日后還能不能發展成五星級大酒店或者發展成著名品牌呢
其實，在現實生活中，象那漁民、總經理、董事長和店經理這樣的人真是比比皆是。當你動員他們行動時，他們總是回答說：等弄明白后再說吧或者等條件成熟后再說吧。在這類人的日常口頭語中，用得最多的是您說得很對，但實際做起來很難的和您所說的確實都很對，只是要看條件這樣的話語。他們總是喜歡拿這些聽起來似乎很有道理、很合乎邏輯的話，來作為他們不立即采取行動的合理借口。結果，他們就總是錯失良機。他們并不知道，行事雖然要看條件，但這條件卻是在動態中不斷地變化著、并慢慢地成熟起來的。如果硬要等到條件成熟后再行動的話，那么，等一切都弄明白時，你也就沒有了機會。
歷史上有多少的偉人，就是在條件尚不太成熟、前景尚不太明朗的情況下，毅然地大干一番的!要是等到條件完全成熟、前景十分明朗、誰都能看得明白時再去行動，那還能算稀奇、還能算偉大嗎你還有機會嗎
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