職場新人學會寵辱不驚
宋強大學畢業(yè)后進入一家電子公司,因為沒有工作經(jīng)驗,他只謀得一個測試員的職位,每天和流水線上的產(chǎn)品打交道,作息時間也隨著車間走,常常因為趕貨加班到深夜。一個大學生做這么辛苦的工作,實在有點大材小用,有人勸他跳槽,隨便到哪兒找個工作,起碼可以坐辦公室吧,又輕松工資又高。
宋強卻不為所動,在自己的崗位上干得勤勤懇懇,他本來學的就是電子專業(yè),又經(jīng)過一段時間的實踐,技術突飛猛進,為車間產(chǎn)品檢測出了不少問題,挽回了公司很多不必要的損失。一年以后,公司提拔他做了車間主任。
車間主任也是個很累的職位,既要管好產(chǎn)品,還要管好員工,更要協(xié)調(diào)和各個部門的關系,生產(chǎn)線從來都是問題最多的部門,宋強之前沒有這方面的經(jīng)驗,一切都是從零開始。那段時間他是最早一個上班,最后一個下班的人,一段時間以后,他管理的車間成為全公司最優(yōu)秀的車間。
之后,他不斷升職,從車間主任到廠長,再到生產(chǎn)部經(jīng)理,可謂春風得意。可惜,這個局面并沒有維持多長時間,不久,老板從南方請來了一支專業(yè)的管理團隊,想讓公司舊貌換新顏,大踏步地跳上一個新臺階。
這支團隊有一百多人,從生產(chǎn)副總到組長,所有職位全部囊括,以前的員工或裁或調(diào),總之,所有人都得為這支團隊“讓路”。一時間,老員工們怨聲載道,很多人都憤然離去。宋強也沒能逃過此劫,先是把他調(diào)往營銷部,然后又調(diào)物流部,生產(chǎn)的事再不讓他插手。
以前的老部下紛紛為他鳴不平,要么去找老板抗議,要么辭職走人,干嗎要受這窩囊氣啊?宋強卻一副無所謂的樣子,把他放哪兒他就在哪兒生根發(fā)芽,雖然營銷和物流都不是他的專長,但也做得順風順水,沒有大的功勞,但也沒有出現(xiàn)過錯。就這樣,很多老員工因為不服新領導,要么被裁要么自己辭職,而宋強卻平安無事地“潛伏”了半年。
新的管理團隊確實帶來了很多新潮的理念,但這一套是外企模式,而現(xiàn)在的公司是民營企業(yè),就好比把南方的植物移到北方去,肯定會因為水土不服而死掉。從他們接手之日開始,麻煩就接踵而至,首先員工不能接受那種六親不認的嚴苛管理,其次,技術上的銜接也需要時日,如此一來,員工罷工,產(chǎn)品無法按期交貨,讓老板大為光火。
整整半年,公司不但沒有得到任何改善,反而新問題層出不窮,老板終于意識到當初的決策出了錯,成功的管理模式無法復制,他只能慢慢尋找適合自己的。于是,公司不惜代價辭掉了整個管理團隊,恢復了以往的模式。
管理團隊一走,整個生產(chǎn)部就被掏空了,此時能擔此重任的,非宋強莫屬,被無情打壓,他都沒有離開公司,且服從管理,從未抱怨,是個絕對可以信賴的人,況且他的能力也有目共睹。于是,老板親自找到宋強,誠懇地請他出任生產(chǎn)副總一職,薪水也翻了幾番。
宋強很快走馬上任,并招回了以前的老部下,因為對公司現(xiàn)狀和產(chǎn)品都非常了解,幾個月以后,生產(chǎn)部就走上了正軌。很多人都對宋強敬佩不已,稱他是超級“魔力彈”,總在被壓到最低時,奮起一彈,躍上新的高度。
被打壓也是一種機遇,可以突顯你的重要性,展現(xiàn)你的人格魅力。想做職場“魔力彈”,你不但要有真才實學,還得有寵辱不驚的良好心態(tài),否則,壓下去,你就無法彈起來。
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