招聘經(jīng)理想看的簡歷
誤導招聘經(jīng)理的簡歷
看起來，應該有一些方法能夠緩解簡歷方面的憂慮。不幸的是，關(guān)于撰寫簡歷的許多廢話只是純粹在誤導讀者。例如，在一篇文章中，一個知名的簡歷專家就求職者如何使自己的簡歷看上去更有吸引力而又“沒有真正撒謊”—即使他并不符合某個職位的要求—出了些點子。
他說，訣竅在于使簡歷“風格化和籠統(tǒng)化”。例如，如果你的目標是成為銷售經(jīng)理，那么千萬不要那么直接地說，而應當說你在“尋找一個既有挑戰(zhàn)性又充滿責任的職位，處于這個職位可以使你的能力、所受的訓練、以及經(jīng)驗等最有效率最有效益地得到發(fā)揮”。另一個例子是：在總結(jié)自己的工作記錄時，不要只是簡單地說你曾經(jīng)“雇用、培訓、監(jiān)督以及激勵下屬”，而應當說你曾經(jīng)“高效率地雇用、有策略地培訓、經(jīng)濟有效地監(jiān)督、以及有針對性地激勵下屬”。
哦，老天！你愿意雇用寫這種簡歷的自命不凡、滿口空話的人嗎？在名詞前面加上自我吹噓的形容詞就真能使人獲得工作嗎？此外，難道大多數(shù)雇主不會認為，若你處于一個既沒有什么挑戰(zhàn)性又不用負多少責任的職位上，那么你的能力、所受的培訓、以及經(jīng)驗等就不能有效率有效益地得到發(fā)揮嗎？并且任何人都可以說自己曾經(jīng)高效率地雇用、有策略地培訓等等，但是誰又能證明這些呢？
實際上，這種類型的簡歷無論有多好，都不可能使你獲得工作，充其量也只是使你獲得一個面試機會。在最終的決策階段，你的面試表現(xiàn)和證明書更有說服力。一份糟糕的簡歷確實會把你排除在競爭的大門之外，從而付出失去工作的代價。
招聘經(jīng)理希望看到的簡歷
如果充分利用簡歷的話，它可以成為一種靈活的營銷工具，它不僅能在你找工作時派上用場，而且可以在兩次求職之間幫助你對自己的職業(yè)生涯進行管理。寫一份簡歷迫使你明確自己的職業(yè)目標。它是你最佳業(yè)績的樣本的儲備庫，一旦雇主需要隨時可以動用，并且可以用之于對當前的工作進展進行評價，以及為績效評價和晉升做準備。
在大多數(shù)情況下，招聘者都希望看到的簡歷既簡單又簡短。如果有一大堆簡歷需要你去處理，難道你不希望它們這樣嗎？“如果簡歷超過兩頁，我就不打算讀它，”阿爾斯通·蓋德尼說，他是亞特蘭大目標營銷體系公司的CEO，“我顧不過來那么多。”
招聘經(jīng)理希望能夠輕易地追溯你的工作和教育經(jīng)歷，希望找到證據(jù)以證明你能夠干好工作，不希望看到工作經(jīng)歷中有無法解釋的間斷或任何使他們警惕的問題。就這么回事。
那么，在這些條件限制之下，你又該如何行動從而使你脫穎而出呢？對你來說，關(guān)鍵是要用詳細說明代替異想天開。很多簡歷的不足之處在于只是干巴巴地陳述所做過的工作，以及空洞地宣稱自己所具備的競爭力。招聘者希望看到事實和數(shù)字，這些使他能夠放心地把辦公室的鑰匙交給你。我所見過的大多數(shù)簡歷都未能提供足夠的證據(jù)以證明自己所取得的業(yè)績。聲稱自己在某某方面有良好的記錄當然很好，但是任何其他人也可以這么說。招聘者又怎么能夠憑借簡歷分得清誰是真的誰在吹牛呢？
假如你是招聘者，你會喜歡下面所描敘的哪一個：
A.高效率雇用，有策略地培訓，經(jīng)濟有效地監(jiān)督，及有針對性地激勵下屬。
B.在擔任小機械部門經(jīng)理的兩年中，我發(fā)起了一個成本控制計劃和一次高強度的銷售培訓活動。結(jié)果部門的銷售額增加了25%，同時成本下降了10%。
如果你選擇A，請立即停止閱讀本文，去找那種簡歷作者。如果你繼續(xù)讀本文，那么恭喜你，你已經(jīng)通過了大話空話這一關(guān)。
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