鄉鎮工作鑒定

鄉鎮工作鑒定

鄉鎮文明建設作為一個重點工程，受到上級領導的高度重視，而作為主要負責單位，為確保完成上級政府確定各項目標任務，我鎮以建全組織領導為后盾，以規劃編制工作為基礎，以集鎮管理工作為重點，以拓寬籌資渠道為保障，以督查考評為手段，廣泛宣傳，強化責任，積極落實各項措施，在文明村鎮建設工程啟動階段取得一些成效，下面就是文明建設工作鑒定：

為了達到預期目標，我們制定了具體可行的方案，主要是四點。

1、因地制宜、編制規劃為擴大集鎮規模，成功成片開發好重點地段和主要街道，鎮政府多次召開黨政聯席會議，認真研究集鎮規劃建設方案，本著立足當前，著眼長遠，因地制宜，突出特色的原則，注重基礎設施和公共設施的配套，制定了我鎮村鎮建設初步規劃編制，根據規劃編制的要求，三年內我鎮在硬化現有街道的基礎上，將在集鎮北部開發一個新住宅小區，規劃面積達0.8平方公理，以小區為中心延伸新修建四條集鎮道路，面積不少于4平方公理。

2、加強領導、成立組織鎮成立文明村鎮建設領導小組，鎮人大主任xxx任組長，副鎮長xxx任副組長。下設街道建設管理委員會，鎮人大主任xxx同志任主任，主任科員xxx、副鎮長xxx任副主任，有關成員單位為成員。街道建設管理委員會設辦公室，辦分室主任由江集行政村支部書記xxx擔任。并制定了《江集鎮文明村鎮建設實施方案》。

3、加強督查、強化責任為保證文明村鎮建設各項工作目標任務的落實，我鎮制定了切實可行的工作計劃和督查措施，建立了責任制和責任追究制，把任務和責任落實到人，鎮管委會每周督查一次，對存在的問題及時研究并提出整改意見，制定了考評方案，年終對有關部門完成任務情況進行考評，兌現獎懲，例如街道辦工作人員每天對街道衛生、逢集市場秩序進行檢查，對不能按時打掃衛生及個別亂擺亂放人員進行批評并及時糾正。對拉垃圾人員不能按要求及時拉走并打掃干凈的，每次扣發費用50元，確保文明村鎮建設各項工作的順利實施。

4、公私合營、籌措資金為確保我鎮村鎮建設資金投入有保障，按照“誰投資、誰經營、誰受益”的原則，采取政府引導，單位帶頭，個人捐資的辦法，積極籌集資金。2012年我鎮還將通過市場化運作公開出讓一宗國有建設用地使用權，初步核定面積為80畝，資金將全部用于集鎮基礎設施和公益設施建設。

在上下一致的共同努力下，工作效果逐漸顯現：

1、公共衛生設施建設進一步建全在現有公共衛生設施的基礎上，新建公共廁所3處，在原有垃圾投放點的基礎上，新建垃圾池3處，新建自來水廠1個。

2、街道衛生有了顯著改善街道衛生實行門前三包，每天早晨7點鐘前必須把門前衛生打掃干凈，逢集下午4點鐘前必須把門前衛生打掃干凈。生活垃圾每天早晨7點和每天下午4點前倒在指定位置。鎮配備了專人、專車專門拉垃圾，每月支付費用850元。清楚垃圾必須在每天早車8點鐘前和下午5點鐘前全部拉完。

3、集鎮經濟集聚和輻射作用得到加強為積極發展綜合怕或專業性商品批發市場，合理籌建集鎮貿易集聚地，我鎮以九州電器廠工業區為中心，積極籌建新型工業、商業及農產品批發市場，市場內門面（攤位）規劃100間，現已建設50余間。

4、道路硬化全面快速開展2012年下半年起，我鎮在原有街道基礎上硬化路面2800米。修建下水管道近4500米，其中12米寬路面2200米，3.5米寬路面600米，采取政府協調，個人墊付，邊建設邊捐資的辦法，共投入資金260余萬元，其中政府投入20萬元，個人捐資歷220余萬元。并結合九洲電器廠亮化街道1000米，并結合鎮綠化方案對道路兩側進行了綠化。

5、市場秩序得到有效規范街道辦成立后，在工商所的積極配合下，對集鎮市場秩序進行了規范，對5條東西街道和1條南北街道的兩側分布進行了劃線界定，有效遏制了攤位亂擺亂放的現象，有效保障了市場秩序和街道的通暢。

文明村鎮建設工程是利國利民的一大工程，是政府工作中的一項重要工作，我鎮在此項工作的開展中還在著很多不足，離目標任務還相差甚遠，今后，我鎮將進一步加大工作力度，加快工作進度，確保文明村鎮建設工作的順利實施。

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