個(gè)人先進(jìn)事跡優(yōu)秀范文
稅務(wù)局長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡
我叫某某，19xx年3月出生,19xx年7月參加稅收工作，1988年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。現(xiàn)任某某地方稅務(wù)局局長(zhǎng)、黨組書記。
一、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子，發(fā)揮整體合力 。工作中，我注重謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，虛心向老同志學(xué)習(xí)，每遇大事必先與各位班子成員交心通氣，達(dá)成共識(shí)，使班子成員之間分工明確，各負(fù)其責(zé)，相互支持，相互尊重，重大事情由集體研究決定，細(xì)小事情多溝通、勤通氣，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”。從來不搞個(gè)人說了算。兩年來，凡涉及局里人事變動(dòng)、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支、基建等大事一律經(jīng)過黨組討論決定，嚴(yán)格按照程序辦理。工作中，我注重發(fā)揮副手的作用，當(dāng)副職在工作中遇到困難時(shí)我積極地鼓勵(lì)和幫助，當(dāng)副職在工作中遇到緊急情況或重大問題來不及請(qǐng)示報(bào)告而隨機(jī)處理時(shí)我主動(dòng)去諒解。如果有人告副職的狀，不要聽風(fēng)就是雨，隨聲附和，而要在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，以大局為重，恰當(dāng)處理；對(duì)副職決定的事情、處理的'問題，只要不是原則錯(cuò)誤，決不輕易否定，確需改正的也要正確引導(dǎo)，讓其發(fā)自內(nèi)心地重新作出決定。積極維護(hù)副職的威信，樹立副職的權(quán)威。去年10月，群眾反映，新開路地稅所沒按規(guī)定著裝，服務(wù)設(shè)施不全。我當(dāng)時(shí)沒有批評(píng)所長(zhǎng)，也沒有埋怨分管局長(zhǎng)，而是在全局科所長(zhǎng)會(huì)上從管理失誤的角度進(jìn)行了自我批評(píng)。
二、建章立制 制度治局
帶隊(duì)伍，只靠行政命令是不行的。從1999年下半年開始，我和班子成員一起，制定出臺(tái)了《量化目標(biāo)管理考核辦法》，將稅收工作分門別類地制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，做到一季度考核一次，年終算總帳，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使工作目標(biāo)做到了高度量化。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期、不同情況，開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，進(jìn)行“八查、八對(duì)照”活動(dòng)，即：對(duì)照思想查作風(fēng)、對(duì)照制度查紀(jì)律、對(duì)照宗旨查奉獻(xiàn)、對(duì)照工作查標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照稅法查政策、對(duì)照廉政查問題、對(duì)照文明查服務(wù)、對(duì)照任務(wù)查落實(shí)。
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