新員工入職拓展項(xiàng)目

時(shí)間：2021-08-09 18:41:09 拓展項(xiàng)目

新員工入職拓展項(xiàng)目

　　【雷陣】

新員工入職拓展項(xiàng)目

　　（1）項(xiàng)目任務(wù)：

　　在規(guī)定時(shí)間（40分鐘）內(nèi)，從入口處找出一條通往出口的安全路徑，所有隊(duì)員沿安全路徑穿越雷區(qū)，到達(dá)雷區(qū)的另外一端。

　　（2）項(xiàng)目規(guī)則：

　　所有隊(duì)員有序的踏入雷區(qū)，同一時(shí)刻雷區(qū)內(nèi)只允許有一人活動或存在；進(jìn)入雷區(qū)后只允許走相鄰的方格，禁止跨越或試探；每前進(jìn)一步，請大聲報(bào)出該方格數(shù)字；每前進(jìn)一步，將會聽到兩種口令：

　　當(dāng)聽得“請繼續(xù)”時(shí)，可以繼續(xù)前進(jìn)；

　　當(dāng)聽得“有雷”時(shí)，只可按原路返回至起點(diǎn)；

　　滿分為100分，違規(guī)一次扣2分，其中重復(fù)觸雷扣分為2的n次方！

　　（3）培訓(xùn)目標(biāo)：

　　突破思維定勢，走出感性盲區(qū)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

　　增強(qiáng)成本觀念，培養(yǎng)善于吸取經(jīng)驗(yàn)、少走彎路、以退為進(jìn)的能力。

　　善用工具和資源。

　　分工協(xié)作。

　　【信任背摔】

　　（1）項(xiàng)目概述

　　信任背摔是最為經(jīng)典的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目之一，倒向“人床”的瞬間是本能的突破，也是人性的釋懷。彼此的信任來源與彼此的責(zé)任和關(guān)愛，團(tuán)隊(duì)的支持是個(gè)人敢于挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。

　　這個(gè)項(xiàng)目雖然是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，但是如果操作規(guī)范，安全是能夠得到保證的。

　　（2）人數(shù)時(shí)間

　　學(xué)員人數(shù)一般在12人~16人之間，其中男士不應(yīng)少于3人，人員過少或有學(xué)員體重超過100公斤，接人的學(xué)員至少應(yīng)有體格較好的4名男士，否則此項(xiàng)目由相應(yīng)項(xiàng)目替換或不做。

　　項(xiàng)目完成時(shí)間：80分鐘~100分鐘

　　項(xiàng)目布課時(shí)間：15分鐘

　　項(xiàng)目挑戰(zhàn)時(shí)間：30分鐘~ 40分鐘

　　回顧總結(jié)時(shí)間：35分鐘—45分鐘

　　（3）場地器材

　　1.4米~1.6米背摔臺，有扶梯和半角圍欄；1米長的絨布背摔繩一根，要求結(jié)實(shí)、柔軟、摩擦大；最好選擇相對較軟的`地面或海綿墊。

　　小貼士：背摔臺上必須要有一個(gè)供學(xué)員依靠的護(hù)欄，搭建接人人床的一面最好是垂直的全封閉平面，防止靠近背掉臺的第一組學(xué)員被擠進(jìn)背摔臺下發(fā)生危險(xiǎn)。

　　國外很多背摔臺都是一個(gè)方凳大小的臺面，上面只能站一個(gè)人，接人的方法五花八門，往往是由學(xué)生自己討論確定’但是也們的背摔臺一般都在一米以下。此外，信任項(xiàng)目經(jīng)常在大量的破冰、溝通、協(xié)作活動之后才做，團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)能力相對較強(qiáng)。

　　（4）學(xué)習(xí)目的

　　1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互信任；

　　2、增強(qiáng)學(xué)員挑戰(zhàn)自我的勇氣；

　　3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、互相幫助；

　　4、通過挑戰(zhàn)懂得合理突破本能的重要意義；

　　5、感悟制度的制定與保障對完成任務(wù)的價(jià)值；

　　6、培養(yǎng)學(xué)員換位思考的意識。

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