去軟件園參觀的心得感悟

時間：2022-12-09 08:19:51 學習心得體會

去軟件園參觀的心得感悟

　　無論在學習、工作或是生活中，我們常常會收獲不一樣的感想和體會，這時就可以通過寫文章的方式把自己的感悟都記錄下來。不過，你知道怎樣記錄感悟會更好嗎？以下是小編幫大家整理的去軟件園參觀的心得感悟，歡迎大家分享。

去軟件園參觀的心得感悟

去軟件園參觀的心得感悟1

　　春風送爽的3月18日下午2點成都體育學院武術系的大學生受翟國辰先生的邀請參加"透過視窗創造品質生活"的活動。大家前往成都高新區天府軟件園參觀學習。成都天府軟件園地處成都高新區天府新城核心地帶，是一座立足成都，服務全球軟件及服務外包企業的國際化生態園區。它由成都高新投資集團全資開發建設，充分體現了國際、現代、開放、生態等特點，擁有世界一流高科技園區環境、服務與設施。

　　美國《福布斯》網站7日發布文章，評選出未來十年世界上發展最快的城市。其中中國城市成都和重慶分別摘得冠亞軍。我們在工作人員的熱情帶領和講解下參觀了園區和 "天府高新視窗"，它是中國第二座數字展覽館，綜合運用數字全息技術，充分展現了成都高新區建設高端產業基地和現代化新城，具有全新國際化設計理念和高科技特色風格。走進展覽館，城市萬花筒觀覽、魔力大典、270度虛擬現實多媒體影院、錦城體驗自駕游、魔鏡展示墻等功能，通過全息數字技術得以呈現。在展館"成都元素"展區，一批包括電子信息、生物醫藥以及新興產業在內的"成都造"創新產品，在一個開放平臺上集結亮相。為在場大學生帶來一場視、聽、觸覺的盛宴，在快樂中去學習，通過高新視窗開闊視野，我們了解了世界經濟走向和人才需求以及更好的體會了時代的創新精神!對于大學生，高科技帶來的好效益不禁讓他們聯想到最敏感的問題。"高新且高薪"的工作折射出的人才需求必是高學歷高科技人才嗎?。在場的一名大學生提出了一個很現實的問題"我們學的專業，論文憑比不過他們，論專業也比不過他們，現在工作難找，我們有什么優勢呢?"

　　培訓中心主任說"人才的標準從來就不是一成不變的，但含義從未改變——德才兼備的人，有某種特長的人就是人才。社會的需求，一棒子打下來就會淘汰一批人。所以，首先自己就要學會轉型升級，去適應社會的發展。其次是保持一種不浮不躁的心態，具有更好的溝通能力更好的發揮創新精神。21世紀，是年輕人的世紀，充滿希望充滿挑戰，化自己為斗士去征服一條輝煌的成功路"。

　　然后帶著我們學習了企業招聘培訓流程和了解園區結構。自園區開始運營以來，天府軟件園已吸引了一大批國內外知名企業入駐，園區已經成為跨國公司、國內外知名軟件和服務外包企業進行全球戰略性布局的首選地之一，并日漸成為國內外軟件產業資源匯聚的焦點。目前，園區企業主要來自六個行業：軟件外包/軟件開發，數字娛樂，信息安全，電信，研發中心，IC設計&BPO/共享服務中心。

去軟件園參觀的心得感悟2

　　今天，我有幸做為阿里巴巴的嘉賓從寧波來到杭州阿里巴巴濱江軟件園總部，參觀之后感覺眼前一亮，仿佛看到了曙光一樣，感覺跟著阿里巴巴絕對不會錯。早上是七點四十起床的，說來也巧，我前幾天還做夢夢見馬云了，而且兩人私下在聊的挺好，沒想到才過了三天時間就真正地來到了他們公司。看了之后實力太強了，特別是他那個監控室，簡直一個字，牛，那上面的數據比海關的統計數據至少提前六個月，為什么這么說呢，因為一個外貿單子從詢盤到交貨出關要至少六個月的時間，所以海關的數據大部份都能由這個監控室反映出來。

　　我們早上九點三十五分從寧波出發的，到杭州已經是十一點半了，然后先在大門大家合影，然后我們一車的人去參觀整個軟件園，看起來真是氣派，那建筑跟鳥巢有點像，后來才知道這建筑真是原鳥巢施工隊施工的，然后我們參觀了大廳，軟件整個模型，監控器，機房，培訓室，誠信通客服部等等，特別是那個機房，好長好長，都是一個個機器，好幾百平方，我們全世界的阿里數據都集中在這里，還有一個監控室，沒想到這么先進，居然能夠每一秒都能抽樣顯示出來，而且貨物跟物流掛鉤，從哪里發到哪里都能顯示出來，還有支付寶、淘寶等都有具體的交易量顯示，而且阿里的用戶有多少顯示都在一個顯示屏上面顯示出來。真是太先進了。

　　中午的時候我們去食堂體驗了一下，阿里一共XX0名員工，同時有8000人一起同時進餐，那場景真是壯觀，浩大的場面，井然有序，其中有我發現了一個現象，也是我在一有大公司時培訓時必須要遵守的，我不清楚他們是不是規定還是自覺，但只要細微觀察結果都是一樣的，那就是他們大公司都不允許浪費，菜多的可以倒掉，但米飯絕對不能浪費，大公司都是懂得浪費與節約的'道理，這點是我觀察的結果。說明越大的公司越珍惜糧食，懂得誰知盤中餐，粒粒皆辛苦的道理。午飯后我們一起去參觀了活動室，然后來到本次活動的中心，會議廳，下午的主講人是衛哲，是原世界五百強的一位中華區總裁，跟我們分享電子商務的未來，叫做新商業文明，也給我們外貿企業做出一些判斷。結果就是最近幾年中東地區、歐洲地區最好別做，因為那個地方真正的金融危機還沒有過去，包括這次的迪拜事件等，都是金融危機的蝴蝶效應結果。明年的外貿數據會增長會和XX年的水平相當，今年11月和12月的形勢還是會持續增長。而機會最大的就是亞洲和拉美等發展中國家了，所以我們的電子商務機會來了，大家好好把握。

　　第一點：設計。二十一世紀什么才是真正值錢的呢，并不是制造業，產品誰都會生產，附加值高的環節遠遠不是在制造業環節，而且在設計環節。而設計的環節卻不是人人都能做的，必須要依靠思考的力量，要高度關注設計環節，而這個也是利潤最高的環節，生產產品的利潤始終只有10個點左右。而設計的環節卻有好幾十倍上百倍的利潤空間，現在已經不是缺制造的工廠了，而是缺設計的時代。

　　第二點：渠道。這里指的渠道與客戶是兩回事，有些人員渠道與客戶不分，以為渠道就是客戶，那什么是渠道，我的理解是一種媒介，比如廣交會，義烏小商品攤位就是渠道，其實客戶并非渠道，渠道是能夠使我們產生更多現金流的一條管道，而不是這條管道流出來的客戶數。

　　第三點：服務。放棄服務就是放棄財路。真正的利潤不是在一次成交之后，而是一次成效之后的后續服務，有些商人認為后續服務太繁瑣，寧愿多出一點貨物讓客戶壞了自己換新的也不愿去維修，其實這是一個很大的誤區，因為只有通過后續服務才能了解我們的不足在哪里，從哪里加以改進，這樣對會使我們的產品和服務更上一層樓。

　　那說了這么多那應該如何去應對危機呢，有三種方法。

　　1、按需定制

　　2、內外兼修

　　3、大小通吃

　　這是應對上面的三個問題的解決之道。

　　電子商務到底如何去做呢，要專人+專注，現在的平臺是淘寶、外貿平臺和內貿平臺。只要做好了，這個市場還是很可觀的，所以我們大家一起努力吧。最后相互勉勵一句，做電子商務至少需要三年的時間，不要抱著試試看的態度，不然都會功虧一潰，大家一起在互聯網上一起創業。

　　最后引用馬云的一句話：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數死在明天的晚上而看不到后天的太陽。這就是我今天的一些體會，與大家分享，望各位批評指正!

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