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          競職演講稿

          時間:2022-10-20 12:00:16 演講稿范文

          【實用】競職演講稿合集八篇

            演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在當今社會生活中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的競職演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          【實用】競職演講稿合集八篇

          競職演講稿 篇1

          各位領導和同事們:

            本人1999年畢業于信陽師范學院。一我的人生態度和工作歷程我出生于一個貧窮的小山村,嚴酷的自然條件,艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格,多年的學習歷程培育了我自信達觀的生活態度。中學時代的我血氣方剛,也曾躊躇滿志地寫下馬恩列毛前輩英,我輩豈能斷其功的詩句。大學時代接觸的中國古代隱士哲學,讓我覺得帝王將相,販夫走卒,也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野,中隱隱于市,大隱隱于朝的道理。

            一直以來,我做人的原則是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意,但求無愧我心,待人交友的原則是:水至清則無魚,人至察則無友。處世的方法是:訥于言而敏于行。六年來,我一直工作在第一線,是我對教學對學生的熱愛,是學生對我的理解依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的信念。

            20xx年,我校第三屆中師招生加試時,我于無意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話:崔中喜是一個好老師。霎那間,一種滿足感責任感充盈于心間。20xx年元旦,我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時,被學生拉進了教室,就在我想對她們說幾句祝福的話時,我看到了幾個學生眼中閃動的淚光。03年秋季開學,由于各種原因,高中三年級面臨著合班和教師大換班。領導把合班后的藝術班交給了我。這個班人數多,合班前兩個班主任的管理風格不同,學生們對合班抵觸情緒很大,而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況復雜。我當時的感覺是臨危受命。但01級的同學們對我說,老師沒事,我們支持你,你應該也能夠做出更大的成績。最后在領導和同志們的支持與幫助下,我們學校的第一屆普高畢業生取得了良好的升學成績。

            04年,受領導的信任,我又接了一個新班。一年來,這個班從班風學生思想狀況生活習慣到學習成績都取得了長足的發展。一路走來,我的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領導和同事們的肯定。20xx年20xx年兩次被評為校市級優秀班主任。20xx年被市局評為文明老師。20xx年被市局評為高考優秀教師在小學教師崗位培訓的這兩年工作中,我以高度的責任感寬廣的視野淵博的學識和扎實的理論功底給大多數的小學老師留下了深刻的印象,為自己獲得了儒的評語。

            我認為,我最大的優勢是堅持了六年的一線教學工作,最大的財富是班主任工作的經驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優點是踏實認真和勇于任事,最大的缺點是心腸太軟臉皮太薄。二我對中層工作的認識與對將來的.準備對于中層領導干部的工作,我至今還記得在原二中學生會工作時,時任政教主任的孔禮戰老師說過的一句話:我不過是學校領導的一條狗我想這話的意思是說,中層干部是領導意圖的落實者,領導決策的執行者。但我認為,人和動物畢竟是不同的還應該是領導決策的信息源和領導失誤的補救者。作為離群眾最近的干部,他更應該是群眾正當利益的代表者。同時,我還認為,要做好一個中層干部,必須對職務權力和個人威信的關系有正確的認識。個人威信的提高有助于正確使用和擴張職務權力。但職務權力的擴張并不能代表個人威信的增長相反,職務權力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務權力將變得蒼白無力。古人云:立德立言立功,我們現在講要先做人后做事,都包含了這個道理。以德服人和以勢壓人兩者的區別就在于群眾對領導的接受方式和職業發揮作用的途徑是不同的。

          競職演講稿 篇2

          尊敬的各位領導、同志們:

            首先,非常感謝各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

            我叫××,今年29歲,中專畢業,參加工作11年多,在儲蓄部門先后從事儲蓄員、綜合和所副主任工作,現任×××市××儲蓄所副主任。

            當我在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,我的內心十分激動,同時也多了幾分不安。強烈的事業心和責任感又一次次告訴我:我熱愛工行事業,身為工行人,就該為工行的發展和騰飛作貢獻,我把工行事業當作實現自我人生價值的目標,使個人追求與集體利益一致起來。

            總結11年多的儲蓄所工作,在行領導和同事們的關心、指導和幫助下,在儲蓄部門多崗位的鍛煉,經過自身的努力工作,使我具有端正和認真負責的工作態度,熟練的業務技能,豐富的工作經驗和較強的工作能力,具備了一名所副主管應有的素質和要求。

            如果我競聘成功,我的工作思路是:

            第一,以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,并加強學歷教育,力爭在3年內取得福建電大的大專畢業文憑,使自己更加勝任本職工作。

            第二,以扎實的工作,銳意進取的精神,當好所主任的參謀和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協助所主任做好人員思想、調配工作,認真落實儲蓄所的各項規章制度,尤其是加強內控制度和安全防范制度執行及責任制落實情況的監督檢查。

            第三,以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。在金融體制改革不斷深化,銀行業競爭日趨激烈的形勢下,要保持存款的增長,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我將以協助所主任集全所之力完成支行下達的各項目標任務為已任,把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為組織存款的重要手段,在鞏固現有客戶資源的前提下,充分調動員工的積極性,在創造良好的`社會形象的同時,提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務,走上良性循環、健康穩步發展的行列。

            如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:

            要做好儲蓄所的工作,離不開嚴格規范的管理,更離不開每位員工。因為,客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會協助所主任努力提高每位員工的素質,盡力滿足員工的合理要求,建立獎懲激勵機制,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關系,多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。以共同的目標團結員工,以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我們成為一支充滿活力和戰斗力的集體。

            如果我競聘成功,當前的工作重點和具體措施是:

            目前×××市儲蓄網點平均余額為3300多萬,就××儲蓄所而言,目前余額為1900多萬,雖然僅今年就增長了600多萬,但僅憑日前存款所創的利潤還不足以支付店面租金、設備費用及員工工資。因此,我將積極協助所主任立足于穩定增長存款余額,著力于求實創新,拓寬渠道,尋求新的利潤增長點,在為客戶提供優質、快捷、高效的金融服務的同時實現銀行資金利潤的最大化,達到“雙贏”的局面。

            舉措一:擴大知名度和影響力,積極爭取市場份額。×××儲蓄所地處××商業鬧市區,周邊商家林立,同時也面臨著其他多家銀行儲蓄網點的競爭。新址的搬遷及設施的更新和完善,使綜合素質一流、功能完備的××所完全具備了成為××開發區及至周邊區域客戶首選金融網點的實力和條件。我們將以此為契機,主動出擊,組織員工到附近居民點及各商家,調查了解資金流向、客戶分布等情況,從中獲取大量的第一手客戶資料。同時,積極上門宣傳與柜面宣傳相結合,為客戶提供各種快捷、高效的金融產品和經濟服務信息,樹立工行技術領先、網絡齊全、實力雄厚的形象,擴大知名度和影響力,建立××所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關系。

            舉措二:迅速擴大個人金融業務,提高服務含金量。把卡業務作為一項重要業務來抓,充分調動全體員工辦卡的主觀能動性,按照“誰辦卡誰受益”的原則,想方設法擴大自身的卡業務量,以借記卡的發展來促進儲蓄業務的發展,以儲蓄業務的發展來帶動卡業務量的提高。

            舉措三:拓展中間業務,舉措四:要充分抓住節假日期間攬儲的黃金時機,進行周密布署,定點、定人開展切實可行的營銷活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。總之,在日常工作和生活中,要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到,才能最大限度的挖掘潛在客戶,促使存款的快速增長。

            我沒有輝煌的過去,但我將把握好現在和將來。這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在以后的工作當中,勵精圖治,立足本

            職,鉆研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

            謝謝大家!

            ××××

            200×年×月×日

          競職演講稿 篇3

            我競聘的崗位是____區食堂經理。

            本人__年參加工作,中國共產黨黨員,高級工,27年來一直在原總務處伙食科和后勤集團餐飲中心工作,曾任炊事員、采購員、機修工。我熱愛后勤服務工作,做到干一行、愛一行、鉆一行,多次榮獲“先進個人”和“優秀標兵”稱號。尤其在南校區工作期間,工作積極主動、任勞任怨,以辦公室為家,熱心為學生服務,在集團領導和餐飲中心主任的關心和支持下,工作取得了一定的成績,并榮獲學校“三育人”先進個人稱號。我長期從事后勤餐飲工作,熟悉餐飲工作的流程,系統學習了ISO9000質量管理體系的相關標準和要求,在工作中積累了一定的管理經驗。工作中,我帶領全體員工認真學習《中華人民共和國食品衛生法》和《食品衛生五、四制》等相關的法律、法規知識,切實做好食品衛生、個人衛生、炊具設備衛生和室外環境衛生,并在飯菜質量上下功夫,做到色、香、味、型達標,嚴防食物中毒事件的發生。同時,進行嚴格的全成本核算,進行規范科學的管理,努力降低成本,杜絕浪費,并經常聽取廣大師生員工的意見,及時改進,在平凡的工作中,做出不平凡的業績。我堅決服從集團領導和中心主任的調配,不折不扣地完成中心下達的`各項經營指標,通過公平競爭發揮特長和優勢,以實際行動落實共產黨員先進性教育活動的工作要求。

            高校后勤社會化是大勢所趨,后勤社會化對我校后勤工作提出了嚴峻的考驗,我們必須增強憂患意識和責任意識,勇于開拓,永思進取,齊心協力抓機遇、搶市場,在發展中創新,在創新中發展。同時,要規范化經營,標準化服務,以人為本,不斷提高經營效益和服務水平。如果競聘成功,我將按集團和中心的統一安排,認真負責食堂生產指揮和經營管理,認真貫徹執行集團的質量方針和質量目標,努力工作,保證食堂工作的正常運轉,提供優質產品和服務,創造最佳經濟效益,使工作再上一個新臺階。

          競職演講稿 篇4

          各位領導:

            大家好!

            我叫,今年歲,年進入公司,我今天來競聘的是區域客戶經理的崗位。

            下面,我把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下:

            做為一名新兵來參加競聘,我是經過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業,中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創造者之一,因為,我有如下優勢:

            1、營銷經驗豐富,善于觀察市場,熟悉企業財務工作。到年,我在集團基建用品配套公司工作了兩年,從一名營業員做起,歷任門市部負責人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業務后,擔任了公司經營經理。在那里,我學習到了南方企業的'先進經營理念,鍛煉出敏銳的市場觀察力,初通企業財務工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

            2、電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產品銷售工作長達8年。這8年間,一直接觸電腦的中低端配套產品,耳濡目染中,學會了電腦知識,現在,我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件,還學習了電腦軟硬件安裝。

            3、工作作風頑強,善于學習,勤于思考,努力鉆研業務知識,提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來,在學中干,在干中學,現在已掌握公司所有業務流程,并且在營銷工作中做出了驕人的成績:8個月中,放號600余張,手機賣了50部左右,手機報、飛信、手機證券等各種數據業務全部完成,建立集團兩個,社區服務站兩個。

            以上就是我的優勢和專長,如果蒙領導信任,我競聘到區域客戶經理的職務,在市場競爭日益激烈、中國移動的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應新形式需要,我要依托社區服務站,以服務用戶為出發點,以小區宣傳為主要形式,以落實優惠政策為手段,從而達到以點帶面,促進放號、終端銷售、各種數據業務的開展。

            一是對現有的社區服務站進行調查統計,了解服務站營銷成績,進而整合資源,調整布局,消滅城鎮 死角,力爭達到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。

            二是加大小區宣傳投入,增加小區宣傳密度,開展多種形式的小區宣傳,讓移動公司的所有業務真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費和新政策,還要把中國移動歷年來所開展的業務解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發考慮問題,還要把公司的政策落實到社區服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏,才真正達到小區宣傳的目的。

            三是宣傳要轉變思想,要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”,就是要轉變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費水平和消費方式分成各種群體,為每個群體設計幾種資費方式,客戶就可以自己對號入座,不會再說:“給我整張卡,便宜點。”那時候我們就可以大聲地說:“選擇中國移動,總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您!”

            各位領導,這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區域客戶經理崗位,我也不會氣餒,依然會在本職工作中做出一番成績,因為,我深愛著這個集體,深愛著這個職業!再次感謝領導給我的這次機會,謝謝大家!

          競職演講稿 篇5

            各位領導、各位評委、同志們:

            大家好!

            非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。

            我演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創新,力辦特色職教。

            我叫胡秋鎖,62年生人,中共黨員,81年畢業于石家莊師專,黨校脫產研究生學歷,現任政府信息中心主任。

            我參加這次競聘的三個優勢:

            第一,我畢業于高等師范院校,畢業后在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛。

            第二,在工業企業擔任過廠長、書記,具有較強的管理能力,領導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。

            第三,閱歷豐富,知識面廣,學歷高,綜合素質強。參加工作以來,從教育界到企業界,從基層鄉鎮到黨政機關,在八個部門,十個職位上工作過。先后取得化學、法律,邏輯語言、經濟管理等五個專業學歷。

            有以上三點優勢,再加上我的敬業精神,我認為我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個歡,迎,更新觀念,掌握企業對人才的需求。大大提高“雙師型”,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創新辦校理念,真正確歡,迎,對技能型使用人才的需求,設置專業培養人才。第三創新辦校模式和人才培養模式。大力推行工學結合,工學交替,校校合作,校企合作人才培養模式,推行學校企業一體化,招生招工一體化,教學實習一體化。把師傅請進課堂,把課堂搬到工廠。第四創新辦學機制。引進民辦成份,采取股份合作等多元化辦學機制,充分利用他支撐和人才支撐。校企合作是發展職業教育的必由之路,企業的需求就是教學的最終目的和終極導向。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業可以成就一個出色的學校。

            通過,為,三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規范,社會認可的省級重點職業學校。

            要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創新的智慧、人格的'魅力。

            我對自己充滿信心,我對職教的發展充滿信心。

            最后再說句心里話,多年來是黨和人民培養了我,是領導和朋友們支持幫助了我,懇請領導給我一個施展才能的機會,為職教的輝煌,為我縣的經濟社會發展作出自己更大的貢獻。

            我的演講完了,再次謝謝大家!

          競職演講稿 篇6

          尊敬的學院領導、學校領導:

            早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。

            本人2xx0年畢業于上海師范大學生物技術系本科,現正積極報考華東師范大學教育碩士學位。

            學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

            自2xx0年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲 “普陀杯”生物學科評優大賽二等獎,參與了《上海市生命科學課程標準解讀》內容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

            初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:

            我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

            如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

            一、重視學習

            適應角色

            1、立足本位,豐富教管學識

            如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念,向骨干教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

            2、著眼群體,促進自我發展

            新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

            二、重視創新

            發展特色

            1、 以創新推進成效

            關注有效教學

            通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。

            課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師必須“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的`集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。

            網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專業支持的機會。面對“家校互動”平臺的潛在優勢,組織有能力的教師制作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

            2、以創新引領變革

            促進校本研修

            校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,將來源于常態工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰場中。

            就我校基于“自我反思、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究積極性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。

            與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優質教育“點”的同時盡可能發揮“鏈”的輻射作用。

            以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領導斧正。

            參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的能力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果今天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,請允許我援引諾貝爾醫學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中”,因此我仍舊會努力,因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

          競職演講稿 篇7

          各位領導、同事們:

            你們好!很高興能有這樣一個機會,競聘縣聯社中層管理干部崗位。對于我,大家并不陌生,我就不做自我介紹了,下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針。

            我本次競聘的崗位是縣聯社信貸管理股股長崗位。

            首先我聲明一下我參加本次競聘的目的:

            此次競聘演講大會,是繼200年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯社工作已有四年的時間,已經適應了縣聯社的工作環境和工作節奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出,促進我社干部隊伍年輕化、知識化、專業化的建設步伐,促進我縣信用合作事業的快速發展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

            其次我談一談我對縣聯社信貸管理股股長崗位的理解和認識:

            信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式,是信用社實現盈利的主要工具,是信用社體現服務“三農”宗旨的重要手段,信貸資金營運的好壞,直接關系著信用社的資金安全和信用社的生存與發展,信用社的信貸管理與農村各個領域、各個企業和千萬家農戶都有著密不可分的關系,可以說加強信貸管理不僅對信用社自身經營至關重要,而且對整個農村的經濟建設都有非常重要的意義,因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作為縣聯社的信貸管理股股長,在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,他的基本任務就是:依據信貸資金的運動規律以及農村經濟發展的自然經濟規律,在國家相關產業政策的指導下,結合不同時期、不同地區農村經濟發展的實際情況,通過不斷完善信貸管理體制和管理制度,對農村信用社信貸資金營運的全過程進行系統的控制,做到正確決策、靈活調劑、有效的監督與服務,最終取得效益,同時,作為信貸管理股股長,我認為還應做好以下幾點:一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當好聯社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯社各部門之間的工作是相互關聯的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,作為股長,應該培養自己的全局觀念,站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他股室進行溝通、協調,使各股室形成合力,共同做好聯社的各項工作。三是要具備較高的業務素質和管理經驗。作為一名股長,要對本股室的各項工作了如指掌,對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠根據數字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。目前,各股室人員少、工作量大,要對股室人員合理調配,發揮每個人的專長,充分調動股室人員的工作積極性,同時,對股室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團結,合作共事。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。作為一名股長,尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰斗力。

            第三本人認為已具備擔任信貸管理股股長職務應具備的條:

            1、我有四年的聯社工作經驗,其中有兩年時間從事信貸管理工作,積累了一定的管理經驗,也取得了一些成績,有能力勝任信貸管理股股長職務。

            2、我在縣聯社工作以,聯社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進一步的鍛煉。同時,在聯社領導分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下和對我的嚴格要求下,我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高,并使我養成了勤于思考,善于思考的習慣。

            3、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神,就我目前從事的信貸管理工作說,它內容繁雜,工作量大,工作經常加班加點,生活沒有規律。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩中求快,統籌安排,力求做到工作無積壓。我在聯社工作了四年,我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識,我也相信大家,會給我一個公正的評價。

            第四,如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作,并有信心全面完成各項工作任務。

            一、面對行業競爭,更新思想,轉變觀念,積極穩妥地推行信貸營銷戰略

            這是一個新概念,所謂“營銷”,顧名思義,就是經營和推銷,就是要正確確定客戶的需要和欲望,優質高效地傳送客戶所期望的商品或服務,進而有效地滿足客戶的需要和欲望,最終達到自身實現更高經營效益的目的,農村信用社貸款營銷,營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當前我社不少干部職工存在著這樣一種認識,即:農村信貸資金十分緊缺,供不應求,在貸款業務方面基本沒有競爭對手,不存在擠占貸款市場、爭取更多份額的問題,認為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”,加強貸款營銷工作沒有多大意義,我認為,這是對貸款營銷的片面理解,也是對農村信用社發展形勢的一種短視,我們必須改變這種認識,為什么呢?

            原因之一:隨著社會主義市場經濟的發展,我國金融體制發生了前所未有的變革,獨立核算、自主經營、自負盈虧、自擔風險,已成了信用社的最高經濟原則,追求貸款風險的最小化和利潤的最大化,成了信用社信貸經營的最終目標。為了適應改革要求和激烈的行業競爭,提高農村信用社貸款質量和經營效益,我們必須轉變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風,樹立起信貸營銷的思想觀念。

            原因之二:隨著商業銀行退出農村金融市場和農村金融秩序的不斷規范,信用社各項存款大幅度增長,信貸資金較為充足,支付能力較強,我們只有改變經營方式,以全新的市場營銷理念,把信貸資金作為一種特殊商品進行安全、高效地運作,才能為信用社的資金找到出路、實現信用社效益的最大化。

            原因之三:目前,農村信用社已成為農村金融的主力軍,履行著服務農業、農民和農村經濟的重要職能,農村信用社必須切實加強貸款營銷工作,才能充分發揮信用社支農主力軍的作用、鞏固和擴大在農村的金融陣地,在促進農村產業結構調整,幫助農民增收致富,加快農村經濟的發展的同時,實現自身效益的不斷提高。

            原因之四:搞好貸款營銷,不僅有利于信用社拓展新的業務,增加信貸投入,而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優質客戶,通過搶占、鞏固優良的客戶群體,才能不斷收復在存款市場上的“失地”,壯大自身資金實力,從而有效地降低信貸風險,提高信貸資產質量和經營效益。

            原因之五:近幾年,通過信用社的“三創活動”,使信用社也選擇和培育了一批客戶,但就現在信用社擁有的客戶群體看,單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征,而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶,以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求,而以抵押擔保的方式,往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔保物,辦理資產評估、公證、審批等繁索手續而擱淺,出現了信用社有錢放不出,效益難提高,需資戶難貸款的難題。

            如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢:

            (一)首先要使全體員工認識到什么是信貸營銷和進行信貸營銷的重要性,教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認識,即:經營是關鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點加強對貸款的經營管理,改進推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起說,就是要“放得出去,收得回,保證安全和效益”,那種盲目擴大貸款規模,“重放輕管、重貸輕收”的行為,不是真正意義上的貸款營銷。

            (二)做好宣傳工作,計劃于四月下旬在全縣范圍內開展一次規模較大的“守信客戶評定”宣傳活動,通過廣播電臺、發放宣傳單等形式,向我縣的個體工商戶,各鄉(鎮)場、兵團的種養殖大戶進行宣傳,使他們了解到守信客戶的評定條和能夠享受到的信貸優惠政策,以貸穩存、以貸促存,為下半年的守信客戶評定、信用卡發放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。

            (三)認真進行市場調查,及早掌握轄內客戶的各種金融需求,做好客戶超前調查,進一步明確信用社的市場定位,科學地確定貸款投向、投量。

            (四)合理選擇目標市場,建立優秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發點。在貸款市場競爭中,誰擁有了一批優秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權。為此,在客戶的選擇上,應以風險最低、收益最大為標準,做到擇優限劣,培育優質客戶群,計劃全轄新增優良客戶100戶。

            (五)加快業務創新步伐,拓展廣闊的業務領域。從目前我縣的經濟金融形勢出發,積極而慎重地創新金融新業務,如代理、代辦、咨詢等中間業務。

            (六)增強服務意識,對于客戶說,選擇任何一家金融機構的產品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現差異的也只能是服務,優質服務已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導向,根據客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價值客戶提供個性化的服務,逐步改善服務方式、服務功能和業務產品。

            二、進一步落實貸款的“三查”制度,防范和化解新增信貸風險

            解決不良貸款問題,僅靠清理不良貸款的存量是不夠的,不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施,標本兼治,努力實現不良貸款零增長和存量的逐年下降,才能夠達到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數多的狀況,一般不可能對所有借款人的行為進行有效的監督。因此,對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革,創新制度,加強內部管理,健全和完善信貸管理體系,加強權力制約的監督,切實從內部防范不良貸款的形成和惡化。

            (一)建立有效的約束、監督機制,完善信貸授權、授信制度

            1、完善以審貸分離為核心的風險約束體系,實行貸款審批權限的分級控制,對不同層次的信貸人員進行不同的權利約束;對不同的崗位和不同的職能進行不同的崗位職能約束;對調查、審批、決策、管理過程中按照不同的責任劃分實行不同的責任約束。

            2、加強對內授權、對外授信的管理,合理界定信貸授權、授信限度,以效益性和風險性原則為標準,根據信用社的經營規模、經營實力和經濟效益,實施不同程度的授權。對高風險業務上收審批,低風險業務下放管理。

            3、把好貸款審批關,正確選擇貸款投向是防范新增貸款風險的關鍵。因此,要充分發揮貸審會職能,對貸款決策進行集體審批,減少決策失誤,實行貸款風險管理工作的“關口”前移。

            (二)、健全和完善信貸責任制和責任追究制度,落實貸款風險責任。

            1、進一步明確崗位職責,促使信貸人員定期審查自己的貸款,及時了解借款人的'業務,密切注視借款人的生產經營及擔保情況,查出并匯報貸款存在問題是信貸人員重要責任,并在考核工資中設置一定的權重。

            2、本著“權力與責任對等、風險與收入掛鉤”的原則,實行貸款“專人全程負責制”,即:每筆貸款都有專人負責,負責貸款運營的全過程,包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回,其工資就與這筆貸款密切掛鉤。

            (三)、實行信貸管理標準化,切實加強貸款的“三查”制度。

            1、對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發放、管理、清收等制定一個合理的標準化規定,使所有信貸管理人員由此知道該干什么,不該干什么,知道怎么干,也知道何時干,減少人為因素造成信貸操作不當,而誘發新的風險貸款。

            2、切實落實信貸“三查”制度是農信社防范信貸風險的關鍵環節,貸前調查是正確發放貸款、減少貸款風險、確保貸款安全的基本前提。貸時審查是貸款發放的重要關口,審貸人員應根據借款人和信貸人員提供的信息,嚴格堅持信貸政策,適時把握貸款投入時機和調整信貸投向,著眼于貸款的效益性和安全性有效結合。貸后檢查監督是貸前調查和貸時審查的繼續,是貸款風險管理的重要環節。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間,即審查和收回,忽視了檢查,忽視了資金運行過程,我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時發現貸款潛在的風險有直接的聯系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實施辦法,根據不同的貸款對象和用途,采取盯住貸款運用的方法,密切關注資金的運營情況,做到資金萬無一失,直到資金本息全部收回。

            三、規范貸款檔案管理工作

            從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔保手續,防止審查走過場,搞形式主義,明確各社的委派會計為審查責任人,責任到人。只有這樣,才能保證借款手續或合同的規范、完善,從根本上杜絕信貸法律法規審查的隨意性,以保證信貸資產的安全。

            一是完善對貸款合同資料的規范管理。做出合同樣本,下發至各社,明確貸款合同、擔保書等法律書中的必備要素、字樣、填寫方式等內容。

            二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實性和規范性是一個非常重要的基礎工作,信貸人員一定要高度重視。

            三是通過培訓學習,提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責任感,強化審查制度。

            四、堅持不良貸款清收工作常抓不懈,努力完成清收任務

            改變以往淡季養精蓄銳,旺季背水一戰的做法,堅持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常抓不懈。

            1、建立清收機制,堅持多法并舉。對每一筆大額不良貸款,都要堅持實行“+1”清收制度(確立一個目標,落實一位責任人,制定一套方案,再加一名分管領導)。

            2、政府支持帶動收。以“三創”活動為載體和契機,使信用村的貸款投放與環境改善相結合,信用村、鎮的創建與貸款投量相結合,采取邊投放邊清收的辦法,督促各鄉村積極協助信用社清收不良貸款。

            3、依法起訴收。當前乃至今后一個時期,我社要加大依法收貸力度,加強與各級法院(法庭)的聯系與溝通,最大限度的保全信貸資金,提高勝訴率和執結率,達到每訴必勝,每勝必執結,震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶,有效降低不良貸款之目的。

            4、績效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎勵工資,上不封頂,激發全體干部員工的收貸積極性。

            、捕捉信息及時收。對于那些借款人、擔保人不知去向,或者將資產惡意轉移,嚴重影響信用社資產安全的行為,可以對提供上述人員動向及資產真實情況的人,經核實無誤后予以必要獎勵,同時根據所得的信息,制定清收方案,及時清收。

            6、連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收,對因人為原因造成抵押物喪失、債權超訴訟時效等情形,造成信貸資產損失或收回難度加大的,視情節予以處罰。

            7、對外招標收。將不良資產摸底造冊,由本社之外的其他人員“認購”,按收回比例及難易程度提取報酬。

            8、貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續,盤活信用社部分不良資產,降低信用社信貸風險為目的,以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規定還款方式等方式盤活不良貸款。

            9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結,信用社還要努力收回已核銷的貸款,定期檢查已核銷的貸款,可能會有奇跡發生。

            五、加強抵貸資產管理,防范信貸資產損失

            我社在近幾年的收貸過程中,通過協商、起訴等手段獲得的以物抵債資產中有相當一部分是市場價值低,不易變現和難處置的資產。因此,對以物抵債的資產應慎重考慮,嚴格把關和控制,牢記“銀行不是當鋪”。同時,加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度,防止償債物的流失。

            一是堅持“慎取得,嚴管理,快處置”為方針,把信貸資金損失降到最低限度,防止信貸資產的二次流失。

            二是對現有抵貸資產和即將取得的抵貸資產排查摸底、建檔造冊、分類排隊、認定權屬、統一處置。

            三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道,擴大影響面,采取拍賣的形式有效處置抵貸資產,最大限度地減少不生息資產占用,活化風險資產。

            六、實施大額貸款跟蹤監控,防止出現信貸風險

            一是對200年度的所有到逾期貸款分類排隊,建立臺帳,輸入微機,跟蹤監控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。

            二是對現有的大額貸款,建立經濟檔案,搜集借款人的財務、經營情況資料,隨時掌握其經營動態,做到心中有數,便于監管。

            三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關注,密切關注借款人的經營動態,必要時可采取派駐廠信貸員的辦法,對借款人的經營狀況進行監控。

            四是進一步排查借款人的擔保行為。對出現保證人失去保證能力、重復抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的,要積極與借款人協調,重新補充足額有效的擔保物,確保資金安全。

            我的競聘演講就到這了,耽誤了大家很多寶貴時間,還請諸位諒解,最后我還有兩個字想送給我的下一任,希望對他會有所幫助,如果本次我能成功競聘,那么我會繼續用它提醒我自已,這兩個字就是“代價”,謝謝大家。

          競職演講稿 篇8

          尊敬的各位領導:

            你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術負責人這個崗位。我于年7月畢業于,工業民用與建筑專業。畢業后參加工作,在任職,歷任測量員、技術員、施工員等職務。年到公司任施工員、技術員、材料實驗員,年8月任我公司項目施工員,年任項目班子技術負責人之職至今。現具備技術職稱助理工程師。

            下面,我主要談談我這次競聘目的,對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受,以及自己對競聘崗位的理解和認識。

            第一、參加競聘目的:

            我公司從年起實施競聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下:

            想通過與各位領導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發展方向,不成為工作上的'絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業,熱愛本職崗位,以企業利益為重,勇于奉獻,遵守企業的各項制度。

            第二、對以往工作感受。

            做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預期目標實現。每個環節,每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常運行 二、做事計劃性強,既然是一項系統工程,系統中每一個環節,都有很多具體細致的工作,面對繁雜的事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結出規律,提煉經驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高工作效率。

            第三、我認為我參加此次競聘,具備以下基本條件。

            1、我有十年的建筑業基層管理,了解建筑業的很多相關業務和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經驗,可以說是一位多方位的內行里手。以內行管理業務工作,是必須的、科學的、合理的條件。

            2、在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟私與人掙名利,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

            3、我在公司已經工作兩年多,對我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對經手的業務悉數清楚,可以如數家珍,這對于工作的系統化很有裨益。

            我的演講結束了,謝謝大家!

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