馬云在《贏在中國》中的創業語錄
在中國互聯網的發展中，不能不提及馬云。馬云以良好的口碑和卓越的領導才能贏得了廣大站長的尊敬和擁護，下面小編整理收集一些馬云在《贏在中國》中的經典語錄，想必對很多人特別是創業者有一定的指導借鑒意義，歡迎閱讀查看。
1. 把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
2. 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
3. 創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
4. 最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
5. 什么都想自己干，這個世界上你干不完。
6. 每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
7. 領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
8. 碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
9. 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
10. 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
11. 最優秀的模式往往是最簡單的東西。
12. 要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
13. 創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
14. 在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
15. 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
16. 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
17. 創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
18. 這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
19. 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
20. 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
21. 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
22. 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
23. 記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
24. 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
25. 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
26. 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
27. 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
28. 做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
29. 小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
30. 有時候死扛下去總是會有機會的。
31. 所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
32. 關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
33. 戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
34. 絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
35. 不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
36. 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
37. 商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。
38. 戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
39. 必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
40. 最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
41. 免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
42. “營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
43. 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
44. 公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
45. 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
46. 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
47. 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
48. 我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
49. 多花點時間在你的其他員工身上。
50. 什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
51. 賺錢模式越多越說明你沒有模式。
52. 做企業不是做俠客。
53. 建立自我、追求忘我。
54. 天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
55. 永遠要相信邊上的人比你聰明。
56. 五年以后還想創業，你再創業。
57. 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
58. 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
59. 一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
60. 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
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