銷售部安全生產目標責任書

時間：2024-10-31 17:23:57 雪桃責任書

銷售部安全生產目標責任書（通用10篇）

　　在不斷進步的時代，責任書對人們來說越來越重要，簽訂責任書有助于落實責任。相信很多朋友都對擬定責任書感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的銷售部安全生產目標責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銷售部安全生產目標責任書（通用10篇）

　　銷售部安全生產目標責任書 1

　　為全面加強安全工作，使安全生產責任得到落實，本公司主要負責人特與銷售部簽訂安全目標責任書，本安全目標責任書有效期為一年，到期后可根據公司實際進行調整，重新簽訂安全目標責任書。

　　1)對所管轄范圍內的安全生產負責，建立健全有關銷售的安全規(guī)章制度，尤其是加強對銷售員在自駕車過程中的安全管理；

　　2)負責所管轄范圍內的職工的安全教育培訓考核和安全管理；

　　3)負責產品在銷售過程中的`安全管理工作，確保運輸安全；

　　4)做好銷售產品的“一書一簽”(化學品安全技術說明書、化學品安全標簽)的管理工作。

　　主要負責人:

　　銷售部負責人：

　　簽字生效日期：

　　年月日

　　銷售部安全生產目標責任書 2

　　為認真做好本公司道路運輸安全生產工作，做到安全無事故，根據《安全生產法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等有關法律，并學習和貫徹危險貨物運輸企業(yè)安全生產標準化建設工作要求，本公司銷售部門特制定安全生產責任書。

　　一、銷售部門安全生產職責：

　　1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　2、在保證安全的前提下，開展天然氣銷售，CNG油罐車運輸業(yè)務，并組織開展天然氣銷售計劃，結合市場需求，增強安全服務意識。

　　3、積極參加公司組織的各類安全培訓工作，不斷提高安全服務意識和突發(fā)處理安全事故能力。

　　負責銷售過程中客戶就有關所儲存貨物的'安全知識普及，并做好所儲存貨物的質量安全監(jiān)管工作。

　　做好公司客服工作，接受客戶關于燃氣質量、安全等問題的投訴與咨詢，及時更正顧客投訴和咨詢的相關問題，并及時傳遞至生產部門的主管負責人。

　　向石油鉆井平臺提供安全性能高的后勤服務設備。例如，減壓撬、燃氣電組、天然氣儲運罐車、變壓器等。并從需求方收集安全生產、質量標準化等問題。便于公司進行落實整改工作。

　　二、安全生產責任書保存

　　本安全生產責任書一式二份，公司、責任人各執(zhí)一份，簽字后生效。

　　部門負責人簽字：

　　日期：

　　總經理簽字：

　　日期：

　　銷售部安全生產目標責任書 3

　　為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，強化各級各部門的安全生產責任，確保安全生產，并結合集團公司《HSE管理體系》和《安全標準化》要求，制定本責任書。

　　一、部門負責人的安全職責

　　1、貫徹執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》等有關危險化學品管理的法律法規(guī)，結合本單位實際，制定相應的實施細則。

　　2、負責本部門安全培訓活動的組織與管理。

　　3、定期召開銷售人員安全會議，傳達安全知識及國家法律法規(guī)要求。

　　4、認真執(zhí)行國家和我廠有關安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。

　　5、嚴格對危險化學品運輸車輛的審查，確保安全性能。

　　6、營銷人員或業(yè)務關系人員進入生產區(qū)域必須穿戴相應的勞動防護用品并聽從安全管理人員的指揮。

　　7、負責我廠易制毒化學品相關證件的辦理。

　　8.定期對相關方的`評價。

　　二、安全生產目標

　　1.輕傷事故為零；重傷及以上事故為零。

　　2.火災事故為零。

　　3.相關方合格率為100%。

　　4.危險化學品的運輸車輛的資質合格率為100%。

　　三、考核說明

　　1、本責任書所稱“安全”，包括生產安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。

　　2、本責任書簽訂范圍：生技部主要負責人。

　　3、本責任書簽定后，乙方向廠財務交納安全風險抵押金，根據年終總評情況，對經考核完成年度安全環(huán)保目標的將兩倍返還。

　　4、本責任書簽定后，乙方要根據本責任書的控制指標，落實責任。

　　5、本責任書按照安全環(huán)保工作目標，實行百分制考核。根據每月的各項考核，年終總評。得分在90分及以上者為先進單位；得分在80-89分者為合格單位；得分在80分以下者為不合格單位；經年終考核，合格及以上單位風險抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風險抵押金5%，低于75分的扣除全部風險抵押金。

　　6、年終根據考核情況，給予通報表彰或處罰。考核結果與經濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。

　　7、發(fā)生責任死亡事故或重傷事故，直接經濟損失5萬元(包含5萬元)以上的其他各類責任事故，每一項扣罰乙方當月工資總額的5%，并否決乙方當年綜合評比先進個人資格；同時，扣除乙方全部上繳風險抵押金。負有較大直接責任的給予相應行政處分，構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。年終總評為安全不合格個人的，取消參加綜合評比先進個人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個人中評選安全先進個人。

　　8、本責任書雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動的，由繼任人繼續(xù)負責，不再另簽責任書。

　　9、安全生產委員會負責解釋和考核，考核結果及獎懲意見經廠安全生產委員會批準后，報企財部實施。

　　10、本責任書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　甲方：

　　乙方：

　　20xx年1月1日

　　銷售部安全生產目標責任書 4

　　為了認真貫徹落實《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監(jiān)控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司特與你簽訂《安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：

　　一、考核目標

　　1、合同履約率100%

　　2、顧客滿意率≥95%

　　3、顧客信息反饋處理率100%

　　4、合規(guī)性評價率100%

　　二、考核內容

　　1、組織和參加營銷系統(tǒng)安全生產事故的調查處理。

　　2、定期進行營銷系統(tǒng)的安全生產檢查，落實營銷系統(tǒng)重大事故隱患的.整改。

　　3、組織制訂營銷系統(tǒng)的安全生產工作規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。

　　4、定期召開營銷系統(tǒng)會議，分析營銷系統(tǒng)安全生產動態(tài)，及時解決存在的安全問題。

　　5、負責顧客安全需求、顧客滿意度及其它市場信息的收集、統(tǒng)計、整理和發(fā)布工作；負責接受、處理顧客的意見反饋及投訴；

　　三、考核與獎懲

　　1、本責任書由公司安委會辦公室負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產考核、安全生產競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。

　　2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產無事故、安全管理達標，給考核單位第一責任人、主管安全的領導和專職安全員進行獎勵。

　　3、年度內發(fā)生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《安全生產考核與獎懲制度》有關規(guī)定，給責任考核單位給予警告和經濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

　　副總經理簽字：

　　銷售部部長簽字：

　　日期：

　　銷售部安全生產目標責任書 5

　　一、安全生產職責：

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、加強對相關方施加SHE方面的影響，將公司SHE方面的制度、規(guī)定向客戶傳達。

　　4、負責銷售過程中客戶就有關所儲存貨物的信息溝通，并做好所儲存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作。

　　5、做好公司的.客戶服務工作，接受客戶就質量、SHE方面的投訴，負責顧客投訴事項的管理和糾正、預防措施信息的反饋工作，并及時傳遞至主管領導和部門。

　　6、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。

　　二、目標：

　　1、事故發(fā)生率為零。

　　2、重大危險源按要求辨識率100%。

　　3、相關方投訴接受處理率100%。

　　4、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為消防安全工作先進集體。

　　3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　銷售部長：

　　銷售人員：

　　日期：

　　銷售部安全生產目標責任書 6

　　甲方：

　　乙方：銷售部

　　一、目標

　　1.銷售部全年無重大安全事故發(fā)生，包括但不限于火災、爆炸、觸電、中毒等。

　　2.確保銷售人員在外出拜訪客戶、參加展會等活動中遵守交通規(guī)則，不發(fā)生重大交通事故。

　　3.對銷售部辦公區(qū)域進行安全管理，杜絕因辦公設備故障、電線短路等原因引發(fā)的安全事故。

　　4.提高銷售人員的安全意識，定期組織安全培訓，確保每位銷售人員都能掌握基本的安全知識和應急處理方法。

　　二、責任

　　1.銷售部經理為部門安全生產第一責任人，負責全面領導和管理銷售部的安全生產工作。

　　2.制定銷售部安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保銷售人員嚴格遵守。

　　3.定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要立即報告公司領導，并采取有效措施進行整改。

　　4.加強對銷售人員的安全教育培訓，提高銷售人員的安全意識和自我保護能力。培訓內容包括但不限于安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急處理方法等。

　　5.督促銷售人員在外出拜訪客戶、參加展會等活動中注意交通安全，遵守交通規(guī)則。為銷售人員配備必要的'安全防護用品，如安全帽、安全帶等。

　　6.對銷售部辦公區(qū)域的電器設備、電線電纜等進行定期檢查和維護，確保其安全運行。嚴禁在辦公區(qū)域內亂拉亂接電線，嚴禁使用大功率電器。

　　7.發(fā)生安全事故時，要立即組織搶救，并及時報告公司領導和相關部門。同時，要積極配合有關部門進行事故調查處理，認真落實事故整改措施。

　　三、考核與獎懲

　　1.公司將定期對銷售部的安全生產工作進行考核，考核結果將作為銷售部及部門負責人年度績效考核的重要依據。

　　2.對在安全生產工作中表現(xiàn)突出的個人和集體，公司將給予表彰和獎勵。

　　3.對違反安全生產規(guī)章制度、不履行安全生產職責、發(fā)生安全事故的個人和集體，公司將按照有關規(guī)定給予處罰。情節(jié)嚴重的，將依法追究法律責任。

　　四、附則

　　1.本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　2.本責任書自簽訂之日起生效。

　　甲方（蓋章）：__________________

　　法定代表人（簽字）：____________

　　簽訂日期：______年____月____日

　　乙方（蓋章）：銷售部

　　部門負責人（簽字）：____________

　　簽訂日期：______年____月____日

　　銷售部安全生產目標責任書 7

　　甲方：

　　乙方：銷售部

　　一、總體目標

　　堅決杜絕各類安全責任事故，有效控制一般安全事故，確保銷售部全年安全生產形勢穩(wěn)定。

　　二、具體目標

　　1.銷售部員工安全教育培訓覆蓋率達到 100%。

　　2.銷售部辦公場所安全檢查覆蓋率達到 100%，隱患整改率達到 100%。

　　3.銷售人員在外出開展業(yè)務活動中，嚴格遵守交通規(guī)則，不發(fā)生交通責任事故。

　　4.確保銷售部各類促銷活動安全有序進行，不發(fā)生擁擠踩踏等安全事故。

　　三、責任內容

　　1.銷售部負責人是本部門安全生產第一責任人，對本部門安全生產工作全面負責。要建立健全安全生產責任制，將安全生產目標層層分解，落實到每個崗位和員工。

　　2.加強安全生產法律法規(guī)和安全知識的學習宣傳，提高銷售人員的安全意識和自我保護能力。定期組織安全生產培訓和應急演練，確保銷售人員掌握必要的安全技能。

　　3.加強銷售部辦公場所的安全管理，定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。保持辦公場所整潔有序，消防設施完好有效，疏散通道暢通無阻。

　　4.銷售人員在外出開展業(yè)務活動時，要嚴格遵守交通規(guī)則，注意交通安全。不得超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等。乘坐交通工具時，要系好安全帶，遵守相關規(guī)定。

　　5.組織各類促銷活動時，要制定詳細的安全預案，明確安全責任，落實安全措施。加強活動現(xiàn)場的安全管理，確保人員疏散通道暢通，消防設施完好有效，防止發(fā)生擁擠踩踏、火災等安全事故。

　　6.發(fā)生安全事故時，要立即啟動應急預案，組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時報告公司領導和相關部門。要積極配合有關部門進行事故調查處理，認真落實事故整改措施。

　　四、考核與獎懲

　　1.公司將根據安全生產目標責任書的要求，對銷售部進行考核。考核結果將作為銷售部及部門負責人年度績效考核的.重要依據。

　　2.對在安全生產工作中表現(xiàn)突出的個人和集體，公司將給予表彰和獎勵。對認真履行安全生產職責，及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的個人，給予特別獎勵。

　　3.對違反安全生產法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度，不履行安全生產職責，發(fā)生安全事故的個人和集體，公司將按照有關規(guī)定給予處罰。對造成重大安全事故的，依法追究法律責任。

　　五、附則

　　1.本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　2.本責任書自簽訂之日起生效。

　　甲方（蓋章）：__________________

　　法定代表人（簽字）：____________

　　簽訂日期：______年____月____日

　　乙方（蓋章）：銷售部

　　部門負責人（簽字）：____________

　　簽訂日期：______年____月____日

　　銷售部安全生產目標責任書 8

　　甲方：

　　乙方：銷售部

　　一、安全目標

　　1.確保銷售部全年無因工作原因導致的重傷及以上人身事故。

　　2.銷售部辦公區(qū)域內不發(fā)生火災、爆炸等安全事故。

　　3.銷售人員在外出業(yè)務活動中，嚴格遵守交通法規(guī)，不發(fā)生重大交通事故。

　　4.有效防范客戶投訴引發(fā)的安全風險，確保客戶滿意度達到xx%以上。

　　二、責任范圍

　　1.銷售部經理對本部門的安全生產工作全面負責，制定并落實安全生產管理制度和措施。

　　2.銷售部全體員工應嚴格遵守公司的安全生產規(guī)章制度，認真履行崗位職責，確保自身和他人的安全。

　　3.對銷售部辦公場所的安全設施進行定期檢查和維護，確保其完好有效。

　　4.在銷售業(yè)務活動中，對客戶進行安全風險提示，確保客戶了解產品的安全使用方法和注意事項。

　　三、具體措施

　　1.加強安全教育培訓

　　（1）定期組織銷售部員工參加安全知識培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。

　　（2）對新入職員工進行安全培訓，使其了解公司的'安全生產制度和要求。

　　2.強化安全管理

　　（1）建立健全銷售部安全管理制度，明確各崗位的安全職責。

　　（2）定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患，要立即報告公司領導，并采取有效措施進行整改。

　　3.規(guī)范業(yè)務活動

　　（1）銷售人員在外出業(yè)務活動中，要嚴格遵守交通法規(guī)，合理安排行程，確保交通安全。

　　（2）在與客戶溝通和交流中，要注意客戶的安全需求，及時提供必要的安全支持和服務。

　　4.妥善處理客戶投訴

　　（1）建立客戶投訴處理機制，及時響應客戶的投訴和建議。

　　（2）對客戶投訴中涉及的安全問題，要高度重視，認真調查處理，確保客戶的安全權益得到保障。

　　四、考核與獎懲

　　1.公司將對銷售部的安全生產工作進行定期考核，考核結果與銷售部的績效獎金掛鉤。

　　2.對在安全生產工作中表現(xiàn)突出的個人和集體，公司將給予表彰和獎勵。

　　3.對違反安全生產規(guī)章制度、造成安全事故的個人和集體，公司將按照有關規(guī)定給予處罰。

　　五、附則

　　1.本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　2.本責任書自簽訂之日起生效。

　　甲方（蓋章）：__________________

　　法定代表人（簽字）：____________

　　簽訂日期：______年____月____日

　　乙方（蓋章）：銷售部

　　部門負責人（簽字）：____________

　　簽訂日期：______年____月____日

　　銷售部安全生產目標責任書 9

　　根據公司___年度的銷售規(guī)劃，通過對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

　　一、目標銷售責任人：

　　授權職務：營銷總監(jiān)

　　二、銷售責任人的銷售區(qū)域：

　　全國

　　完成目標銷售任務期限：自___年11月1____日起——___年12月25____日止。

　　三、目標銷售任務及考核指標

　　經公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人負責公司所經營藥品的銷售，并負責客戶的維護服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。

　　1、___年11、12月銷售任務200.0522萬元；___年11月、12月僅對銷售任務和回款進行考核，其他指標不考核。詳見___年任務分解表。

　　2、責任人在___年12月25____日前負責完成清收歷年遺留銷售貨款118萬元。

　　3、___年度銷售任務2000.0220萬元；詳見___年任務分解表。

　　4、基藥產品省內各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達90%，otc產品覆蓋率達80%以上。

　　5、客戶投訴季度次數(shù)不大于10次。

　　6、客戶回訪率80 %；重點客戶滿意率100 %。

　　7、退貨率不超過0.2 %。，破損率不超過0.02 %。

　　四、費用指標分解與控制

　　1、責任人應嚴格按照公司預算執(zhí)行及控制，如有超支，應提前一月就超支部分以書面報告說明原因，并提請財務審核后由總經理批準，否則從市場部年度總費用中扣減。

　　2、費用分解（詳見財務部門核定的費用分解表）

　　五、具體實施辦法：

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十____日內向公司提供一份___年銷售目標完成計劃書。根據公司計劃責任人需在___年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級醫(yī)保或基藥報批。

　　2、由公司和責任人對___年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如完成銷售任務，則按照約定薪資標準全額發(fā)放；超額完成任務就超出部分按照銷售額的0.5%進行獎勵；不能完成任務，則對績效部分薪資同比例下浮。且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任其職務。

　　3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束后需建立完善客戶檔案及信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。

　　4、根據公司統(tǒng)一制定的《績效考核辦法》要求，參與公司____日常考核；（細則各級考核表規(guī)定執(zhí)行）。

　　5、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的'具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。

　　6、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔相應的責任。

　　7、按照公司規(guī)定按時制定銷售月報、季報、年報。于次月____日前上報銷售月報表，每滯后一天處罰責任人50元。

　　六、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和后勤保障。

　　2、公司銷售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷售價格執(zhí)行，如有藥品價格變動需報總經理審批。藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。

　　3、每月按時結算責任人銷售提成；每季度按時對責任人考核并兌現(xiàn)。

　　七、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。

　　本責任書一式四份，辦公室一份、總經理及財務各一份、年度銷售目標責任人一份。自簽訂之____日起，公司和銷售目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　總經理（簽字）：

　　銷售責任人（簽字）：

　　日期：____

　　銷售部安全生產目標責任書 10

　　根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標營銷責任人：_______________

　　二、目標責任人職務：_______________

　　三、目標營銷區(qū)域：_______________

　　四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：__________

　　五、目標營銷任務

　　經公司研究決定，現(xiàn)授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的

　　宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

　　1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;

　　2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務：_____萬元。

　　年度目標分解表：

　　1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

　　合計：__________

　　目標

　　六、完成目標營銷任務期限：_____年_____月____日

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監(jiān)督和控制的依據;

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據的分析報告;

　　(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的'，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

　　(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據。

　　3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;

　　5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　6、接受公司對經營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。

　　費用明細為：

　　1)市場費用

　　省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

　　a.超市進場產生的條碼費用;

　　b.省區(qū)投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

　　c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

　　d.省內規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

　　2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

　　八、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

　　3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

　　4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

　　九、薪酬規(guī)定：

　　營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

　　十、獎勵規(guī)定：

　　1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________

　　2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅)：__________

　　十一、附則

　　1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

　　2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________

　　日期：__________日期：__________

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