項目部技術副經理安全生產責任書
在社會發展不斷提速的今天，很多場合都離不了責任書，責任書是在自己的崗位上分內應做的事，沒有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書。到底應如何擬定責任書呢？以下是小編精心整理的項目部技術副經理安全生產責任書，歡迎大家分享。
為切實加強對煤礦安全生產工作的指導，認真落實安全生產責任制，明確目標管理及工作職責，充分調動各工種人員的工作積極性，確保上級下達的各項目標任務的完成，經項目部會議研究決定，實現一級為一級負責，層層保平安的目標管理責任制，特制定此責任書。
一、安全目標
1、在上級主管部門的指導下，抓好本項目部的安全生產工作，確保無事故發生。
2、全面完成與礦方簽定的生產目標，認真落實各工種人員的工作管理責任書。
二、工作目標
力爭在20xx年完成回風斜井井筒的建設工作。
三、工作職責
1、在經理領導下，負責全項目部生產技術工作，對全項目部技術負全面責任。
2、貫徹安全生產方針，嚴格執行技術政策。執行《煤礦安全規程》和行業技規范。
3、在職權范圍內履行設計，安全技術措施，作業規程的編制、審批、報批職責，保證技術上可行。
4、負責新技術、新工藝、新設備的試驗和推廣。
5、對“一通三防”工作全面負責，定期分析、研究本項目部“一通三防”工作。制定技術措施，解決“一通三防”方面存在的重大問題。
6、針對存在的危害，具體負責組織礦井災害預防和處理計劃。
7、具體負責組織制定礦井重大事故應急預案，制定應急救援的安全技術措施，編制煤礦安全技術措施計劃。
8、負責礦山救護工作。發生重大生產安全事故，協助經理組織搶救，參加事故調查處理。
9、定期召開工程技術人員會議，研究解決安全生產的技術問題。
四、技術管理目標
1、按時參加“五圖”交換，每季度進行一次，圖紙制作要規范，填繪要及時，數據要真實準確，做到圖紙清晰。
2、認真編制作業規程和操作規程。
3、嚴格執行開拓開采審批制度，確保礦井“三量”平衡。
五、安全投入和重點工程建設目標
1、做到安全專項資金和瓦斯專項資金、礦井技術改造資金的投入目標。
2、力爭完善瓦斯監控和瓦斯抽放工作。
六、獎懲制度
1、年內安全生產無事故，完成生產任務和各項目標的要求，獎技術負責人（總工）15000.00元。
2、完不成生產任務，達不到工作要求，視其工作情節進行處罰。
3、某項工作不到位，被業務主管部門進行處罰，處罰的資金由個人承擔40%。
4、獎金從銷售收入中提取的安全獎勵基金中列支，罰款由煤礦財務室從個人工資中每月扣發500元作為安全風險考核抵押金，年底進行綜合考核評價。
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