工程目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間：2026-01-08 15:26:13 責(zé)任書

工程目標(biāo)責(zé)任書

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，責(zé)任書的使用頻率呈上升趨勢(shì)，責(zé)任書有助于明確每個(gè)人的目標(biāo)和責(zé)任范圍。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定責(zé)任書很是頭疼的，下面是小編為大家收集的工程目標(biāo)責(zé)任書，希望對(duì)大家有所幫助。

工程目標(biāo)責(zé)任書

　　工程目標(biāo)責(zé)任書篇1

　　環(huán)保辦：

　　環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。為有效控制環(huán)境污染，保護(hù)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)我礦環(huán)境保護(hù)工作的健康發(fā)展，形成齊抓共管的局面，根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，現(xiàn)將我礦環(huán)境目標(biāo)分解到各單位，由礦長與你單位簽定二○xx年度環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：

　　一、環(huán)保管理工作力度

　　1、主任要對(duì)本單位的環(huán)保工作親自抓，負(fù)總責(zé)，確實(shí)把環(huán)保工作列入本單位管理目標(biāo)考核中。

　　2、負(fù)責(zé)制定礦環(huán)保治理規(guī)劃，積極參與礦新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作及環(huán)保治理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收。

　　3、嚴(yán)格遵守國家、省、市、公司等有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和政策要求。

　　4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的'各項(xiàng)職責(zé)及程序文件的各項(xiàng)程序要求，以保持體系正常運(yùn)行。

　　5、積極配合上級(jí)環(huán)保部門的工作。

　　6、加快“三廢”治理項(xiàng)目的科技研發(fā)，確保設(shè)備選型技術(shù)先進(jìn)、性能可靠。

　　7、環(huán)保辦對(duì)公司目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行分解，并對(duì)各單位目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行考核。

　　8、加強(qiáng)礦環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理，確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　9、積極協(xié)調(diào)環(huán)保資金的審批、落實(shí)、使用等情況。

　　二、環(huán)保管理指標(biāo)：

　　1、新建項(xiàng)目或技改項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行率達(dá)100%，項(xiàng)目建設(shè)工程“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2、積極落實(shí)環(huán)保資金的完成情況，確保環(huán)保資金落實(shí)率達(dá)100%。

　　3、礦環(huán)保重點(diǎn)治理工程項(xiàng)目的完成率達(dá)100%。

　　4、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理，設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%、完好率達(dá)98%;“三廢”排放達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

　　5、每月進(jìn)行兩次環(huán)保設(shè)施、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　　6、排污費(fèi)、監(jiān)測(cè)費(fèi)等環(huán)保費(fèi)用的上繳率達(dá)100%。

　　7、在“世界環(huán)境日”舉辦環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。

　　8、按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類環(huán)保報(bào)表。

　　三、考評(píng)和獎(jiǎng)罰規(guī)定

　　1、每季由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門環(huán)保工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果與工資掛鉤進(jìn)行考核。

　　2、年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織考核，一項(xiàng)完不成罰款500-1000元。

　　3、責(zé)任書經(jīng)雙方簽字即發(fā)生效力，在責(zé)任期，有關(guān)責(zé)任人易任時(shí)，由繼任者履行責(zé)任。

　　礦長：

　　環(huán)保辦主任：

　　20xx年 x 月

　　工程目標(biāo)責(zé)任書篇2

　　為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進(jìn)，確保圓滿完成10年公司整體目標(biāo)，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，確保工程部整體營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特針對(duì)工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營銷目標(biāo)責(zé)任書》。

　　一、目標(biāo)責(zé)任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。

　　二、營銷目標(biāo)責(zé)任：

　　1、銷售目標(biāo)：_____萬元。

　　2．收集有效信息目標(biāo)：個(gè)。營銷目標(biāo)月度任務(wù)分解

　　三、薪資、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰：

　　（一）薪資獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、全部完成營銷目標(biāo)任務(wù)的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。

　　2、接受工程部管理考核。

　　3、全部完成營銷目標(biāo)任務(wù)，總經(jīng)理可視情況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。超出部分按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。

　　（二）處罰：

　　1、完不成營銷目標(biāo)的業(yè)務(wù)員要主動(dòng)調(diào)離本崗位。

　　2、連續(xù)2個(gè)月未完成營銷目標(biāo)任務(wù)，業(yè)務(wù)員須寫出造成完不成營銷目標(biāo)任務(wù)的.書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

　　3、連續(xù)3個(gè)月不能完成營銷目標(biāo)任務(wù)，公司將對(duì)其作直接開除處理并追究其瀆職責(zé)任。

　　4、業(yè)務(wù)員如有徇私舞弊、結(jié)黨營私；破壞公司形象等行為，公司將對(duì)其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任以及相關(guān)法律責(zé)任。

　　5、因發(fā)生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成營銷目標(biāo)任務(wù)，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

　　四、責(zé)任目標(biāo)的簽定：

　　我認(rèn)同以上營銷目標(biāo)責(zé)任條款，同意按《20xx年?duì)I銷目標(biāo)月度分解計(jì)劃表》完成任務(wù)。

　　工程業(yè)務(wù)員（認(rèn)同人）簽字：

　　xx公司簽字（蓋章）：

　　簽定時(shí)間：年月日

　　工程目標(biāo)責(zé)任書篇3

　　為落實(shí)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)遵義城建建筑工程有限責(zé)任公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履行，保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，讓業(yè)主、用戶滿意，決定對(duì)工程施工項(xiàng)目與簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，在之前的建設(shè)工程施工合同協(xié)議書（協(xié)議書）等全部作廢，以此目標(biāo)責(zé)任書為有效依據(jù)。

　　一、公司職權(quán)：

　　1、按照國家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定設(shè)立項(xiàng)目部，對(duì)該工程行使管理職能，項(xiàng)目部的人員等費(fèi)用由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)并按月按時(shí)支付。由項(xiàng)目部一次性或按工程施工合同結(jié)算總額的百分之向公司繳納管理費(fèi)；

　　2、設(shè)立公司統(tǒng)一結(jié)算賬戶，對(duì)業(yè)主匯入的建設(shè)資金進(jìn)行管理，根據(jù)工程進(jìn)度上報(bào)的“撥款申請(qǐng)”，按已審批的金額扣除公司管理費(fèi)后下?lián)芄こ炭睿⑼晟茟?yīng)繳納的稅金。監(jiān)督項(xiàng)目部的資金運(yùn)用，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部擅自挪用工程款而影響正常施工，公司有權(quán)采取必要措施；

　　3、在施工過程中對(duì)項(xiàng)目部的'管理班子進(jìn)行考核監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有不稱職人員，公司有權(quán)要求項(xiàng)目部立即對(duì)該項(xiàng)目班組人員進(jìn)行調(diào)整；

　　4、公司對(duì)指派駐工地代表并授權(quán)對(duì)工地進(jìn)行管理，如不服從管理、不能有效執(zhí)行合同，有權(quán)責(zé)令整改，也可根據(jù)項(xiàng)目部的履約能力采取任何應(yīng)急措施和手段。

　　二、項(xiàng)目部在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)形象及合法權(quán)益；

　　2、全面履行公司與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工合同、協(xié)議書、標(biāo)書、承諾書等所有條款，達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)；

　　3、工程開工前按有關(guān)規(guī)定會(huì)同發(fā)包方辦理“施工許可證”，否則不得開工；

　　4、本工程中的分項(xiàng)工程不得分包，嚴(yán)禁將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì)伍，某些分項(xiàng)確需分包時(shí)，必須經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，由公司與其簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議書和勞務(wù)承包合同（必須是有資質(zhì)的勞務(wù)機(jī)構(gòu)）；

　　5、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和處理突發(fā)事件；

　　6、施工現(xiàn)場(chǎng)需進(jìn)行文明施工管理，防止和處理突發(fā)事件。

　　三、項(xiàng)目部在法人代表授權(quán)范圍內(nèi)行使下列管理權(quán)：

　　1、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、騁任管理人員（項(xiàng)目部的經(jīng)理、工程師、工程技術(shù)管理人員須報(bào)公司備案，并按主管部門和公司規(guī)定辦理程序），確定管理人員職責(zé)，并進(jìn)行考評(píng)和獎(jiǎng)懲；

　　2、負(fù)責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，解決該項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、材料、物資、施工機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；

　　4、在公司指定的勞務(wù)清單范圍內(nèi)選擇有資質(zhì)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，并與之簽訂勞務(wù)合同，并報(bào)公司工程部備案，在經(jīng)濟(jì)分配中首先保證勞務(wù)人員工資，處理、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與國家、企業(yè)、勞務(wù)隊(duì)伍以及職工之間的利益分配關(guān)系；

　　5、按物資采購程序文件的規(guī)定行使采購權(quán)，與供貨商原則上均需簽訂購銷合同，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署，明確貨款清償責(zé)任。

　　四、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任：

　　1、項(xiàng)目部按照公司與建設(shè)單位簽定的施工合同工程結(jié)算總價(jià)的百分之上繳管理費(fèi)，由公司財(cái)務(wù)根據(jù)業(yè)主付款情況按比例扣除，每年年底按當(dāng)年完成工作量清算，工程決算時(shí)結(jié)清余款；

　　2、工程承包如需墊資，由項(xiàng)目部組織落實(shí)，公司不承擔(dān)墊資。如因資金問題影響工程正常施工所造成的一切損失和主管部門相應(yīng)處罰及連帶責(zé)任全部由項(xiàng)目部承擔(dān)；

　　3、工程款必須進(jìn)入公司指定統(tǒng)一結(jié)算帳戶，不得以任何理由要求業(yè)主將工程款匯入公司指定統(tǒng)一結(jié)算帳戶以外的賬戶。凡工程款匯入以公司到帳為準(zhǔn)；

　　4、施工單位（項(xiàng)目部）必須建立臺(tái)賬備案，結(jié)算時(shí)交予公司存檔，否則不予結(jié)算。

　　5、營業(yè)稅、印花稅等國家法律、法規(guī)明確規(guī)定的建安稅必須由企業(yè)統(tǒng)繳的稅費(fèi)，由公司按國家規(guī)定統(tǒng)一繳納，費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)計(jì)入工程成本，公司財(cái)務(wù)部在工程款中扣繳。工程竣工決算后一個(gè)月內(nèi)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告，上報(bào)公司財(cái)務(wù)。如有應(yīng)交所得稅，公司按國家規(guī)定代扣代繳；

　　6、建筑業(yè)勞保統(tǒng)籌金按公司規(guī)定由項(xiàng)目部交納，建設(shè)主管部門退回的金額，我司如數(shù)退回。不計(jì)入項(xiàng)目部承包收入和管理費(fèi)；

　　7、項(xiàng)目部在竣工之前必須清理該項(xiàng)目所發(fā)生的所有債權(quán)債務(wù)，如有未清償?shù)挠晒緟f(xié)助項(xiàng)目部辦理并完善，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用和未清償?shù)膫鶆?wù)從工程款中如實(shí)扣除，用工程結(jié)算款或進(jìn)度款由公司代項(xiàng)目部支付給債權(quán)人，由此產(chǎn)生的費(fèi)用不計(jì)如工程成本。

　　工程目標(biāo)責(zé)任書篇4

　　為認(rèn)真做好我公司xx年的安全生產(chǎn)工作，為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，不斷強(qiáng)化"沒有不可預(yù)防的事故"的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高我公司總體安全生產(chǎn)水平，確保我公司全年安全生產(chǎn)。安全經(jīng)理與安全科長特簽定如下安全責(zé)任書。

　　一、安全科長責(zé)任

　　1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)"五同時(shí)"原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作。

　　2、按公司要求及時(shí)制定、修訂部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　3、積極開展各種形式的安全大檢查，對(duì)查處的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃，并上報(bào)安全經(jīng)理；對(duì)公司級(jí)安全檢查出的隱患要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改。

　　4、積極參加我公司組織的'各種安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

　　5、按照"四不放過"原則，及時(shí)對(duì)本部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。

　　7、定期召開安全工作會(huì)議，根據(jù)生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　8、完成經(jīng)理安排布置的臨時(shí)性安全工作。

　　二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　1.死亡事故為零。

　　2.責(zé)任事故率不高于0. 2次車。

　　3.責(zé)任事故傷人率不高于0.08人車。

　　4.堅(jiān)決遏制重特大交通事故，杜絕車輛自燃事故，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。

　　5.確保公司無"三超一疲勞"酒駕等違法行為。

　　6.安全隱患整改率達(dá)到00%

　　7.營運(yùn)車輛及駕駛員證照審驗(yàn)率達(dá)到00%

　　8.安全教育培訓(xùn)率達(dá)到00%

　　9.節(jié)能減排工作有序開展，車輛尾氣排放符合標(biāo)準(zhǔn)

　　10.乘客投訴率小于0.02%

　　11.乘客滿意率達(dá)到95%以上

　　12.按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)真自評(píng)考核

　　三、考核辦法

　　按照公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和管理制度進(jìn)行考核。

　　四、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，扣除其全年獎(jiǎng)金，取消評(píng)選年度先進(jìn)資格，通報(bào)全公司給予記過處分，發(fā)生重大責(zé)任事故的免去安全科長職務(wù)。

　　2、凡當(dāng)年未發(fā)生各類安全責(zé)任的，評(píng)選為年度先進(jìn)工作者，凡當(dāng)年未發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，給予發(fā)放3000元獎(jiǎng)金。

　　五、時(shí)間

　　本責(zé)任書從20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止，期限一年。

　　甲方（安全經(jīng)理）簽字：

　　乙方（安全科長）簽字：

　　時(shí)間：

　　工程目標(biāo)責(zé)任書篇5

　　為了全面履行公司與業(yè)主方簽訂的工程施工項(xiàng)目合同，經(jīng)公司研究，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，聘任為項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下工程施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書:

　　第一部分管理目標(biāo)

　　一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　1、營業(yè)收入：萬元；

　　2、實(shí)現(xiàn)利潤：萬元，利潤率為 %；

　　3、上交管理費(fèi)用：萬元，上交管理費(fèi)率為 %。

　　二、運(yùn)行管理目標(biāo)

　　1、工期

　　達(dá)到業(yè)主的工期要求。

　　2、質(zhì)量

　　（1）單位工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%；

　　（2）本工程質(zhì)量達(dá)到省（部）優(yōu)工程目標(biāo)；

　　3、貫標(biāo)認(rèn)證工作

　　（1）貫標(biāo)外審無嚴(yán)重不合格項(xiàng)；

　　（2）職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率100%，年新增職業(yè)病例≤0.15%；

　　（3）對(duì)環(huán)境污染控制率達(dá)到100%；噪聲、污水、大氣污染物排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%；固體廢物對(duì)環(huán)境污染的防治率達(dá)到100%；對(duì)井巷施工粉塵濃度檢測(cè)合格率80%以上；

　　4、安全管理：

　　（1）無工亡事故；

　　（2）杜絕重大交通、設(shè)備、火災(zāi)、觸電、爆炸和中毒事故；

　　（3）億元施工產(chǎn)值重傷率≤1人、輕傷率≤5人；

　　5、成本費(fèi)用控制：成本費(fèi)用占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi)，其中：

　　（1）人工費(fèi)占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi)；

　　（2）材料費(fèi)占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi)；

　　（3）機(jī)械費(fèi)占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi)；

　　（4）其它直接費(fèi)占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi)；

　　其中：項(xiàng)目經(jīng)理部生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用控制在萬元內(nèi)。

　　（5）項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)用控制在萬元以內(nèi)；

　　其中：業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制在萬元以內(nèi)。

　　第二部分項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：

　　（一）履行公司與業(yè)主單位簽訂的合同中公司的所有義務(wù)和責(zé)任，確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證達(dá)到業(yè)主滿意。

　　（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)管理制度，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人之間的利益關(guān)系，做到合法經(jīng)營。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資設(shè)備采購、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管理、工程或勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

　　1、大宗材料采購招投標(biāo)必須嚴(yán)格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)［XX］19號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法（試行）》和二十三冶監(jiān)察發(fā)［20xx］1號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》。

　　第一，大宗材料采購合同估算價(jià)在20萬元以上的采購活動(dòng)必須經(jīng)過招投標(biāo)程序。禁止化整為零，凡符合招標(biāo)條件的必須進(jìn)行招標(biāo)。

　　第二，招投標(biāo)過程中必須具備下列書面資料：邀標(biāo)書、標(biāo)的確定的市場(chǎng)調(diào)查書面報(bào)告、投標(biāo)人投標(biāo)書、評(píng)標(biāo)會(huì)議記錄、評(píng)標(biāo)人評(píng)審意見、評(píng)標(biāo)結(jié)果、項(xiàng)目經(jīng)理部選擇中標(biāo)單位的'書面決定書。

　　第三，項(xiàng)目經(jīng)理部所有招投標(biāo)活動(dòng)必須報(bào)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心監(jiān)管，在公司審批后方能簽訂采購合同。省內(nèi)工程項(xiàng)目合同估算值在100萬元及以上的招標(biāo)活動(dòng)或省外工程項(xiàng)目合同估算值在500萬元以上的招標(biāo)活動(dòng)由集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心參與組織評(píng)審和監(jiān)管。

　　第四，招投標(biāo)過程必須建立臺(tái)賬、編制目錄、形成書面檔案。

　　有關(guān)大宗材料采購招投標(biāo)適用范圍、招投標(biāo)方式、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo)監(jiān)督按管理辦法及其實(shí)施細(xì)則的具體要求執(zhí)行。若有修改則按新的文件執(zhí)行

　　2、工程分包（包括勞務(wù)）必須嚴(yán)格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)［XX］19號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法（試行）》和二十三冶監(jiān)察發(fā)［20xx］1號(hào)關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《二十三冶工程施工項(xiàng)目分承包與勞務(wù)分包的規(guī)定》。

　　第一，工程分包（包括勞務(wù)）：凡單位工程（分部分項(xiàng)工程）合同估算價(jià)在10萬元及以上的，勞務(wù)分包合同估算價(jià)在10萬元及以上的，必須執(zhí)行招投標(biāo)程序，禁止化整為零。

　　第二，招投標(biāo)過程中必須具備下列書面資料：邀標(biāo)書、標(biāo)的確定的工程預(yù)算分析資料和市場(chǎng)調(diào)查書面報(bào)告、投標(biāo)人投標(biāo)書、評(píng)標(biāo)會(huì)議記錄、評(píng)標(biāo)人評(píng)審意見、評(píng)標(biāo)結(jié)果、項(xiàng)目經(jīng)理部選擇中標(biāo)單位的書面決定書。

　　第三，項(xiàng)目經(jīng)理部所有工程（勞務(wù)）分包投標(biāo)活動(dòng)必須報(bào)公司并經(jīng)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心審批后方能簽訂工程（勞務(wù)）分包合同。省內(nèi)工程項(xiàng)目合同估算值在100萬元及以上的招標(biāo)活動(dòng)或省外工程項(xiàng)目合同估算值在500萬元以上的招標(biāo)活動(dòng)由集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心參與組織評(píng)審和監(jiān)管。

　　第四，工程（勞務(wù)）分包招投標(biāo)過程必須建立臺(tái)賬、編制目錄、形成書面檔案。

　　有關(guān)工程（勞務(wù)）分包的招投標(biāo)業(yè)務(wù)適用范圍、招投標(biāo)方式、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo)監(jiān)察按管理辦法及其實(shí)施細(xì)則的具體要求執(zhí)行。

　　3、工程（勞務(wù)）分包隊(duì)伍的選擇：必須選擇有相應(yīng)資質(zhì)的（勞務(wù)）分包隊(duì)伍。

　　第一，工程（勞務(wù)）分包隊(duì)伍的選擇必須符合集團(tuán)公司《關(guān)于工程項(xiàng)目分承包與勞務(wù)分包的規(guī)定》，只能選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程（勞務(wù)）分包單位。禁止自然人分包。

　　第二，工程（勞務(wù)）分包單位的勞務(wù)人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。

　　4、遵守資金集中管理制度

　　第一，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)發(fā)[20xx]13號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司資金集中管理實(shí)施細(xì)則》的通知和公司資金集中管理的相關(guān)文件，項(xiàng)目經(jīng)理部從業(yè)主方收取的工程進(jìn)度款、結(jié)算款、工期獎(jiǎng)（或趕工獎(jiǎng)）及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。

　　第二，公司根據(jù)審定的項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)月用款計(jì)劃將款項(xiàng)撥付至資金支付專戶，嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理部直接在收款專戶上支付。

　　第三，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部在主賬戶以外的設(shè)立的收款專用賬戶，實(shí)行余額限量的實(shí)時(shí)歸集管理制度，對(duì)付款專用賬戶接受公司限額管理制度。

　　5、加強(qiáng)安全管理：

　　工程項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》的規(guī)定，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

　　（四）主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

　　（五）對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施。

　　（六）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。

　　（七）應(yīng)及時(shí)做好與業(yè)主的月度工程量簽復(fù)、工程變更調(diào)整、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工結(jié)算和分包業(yè)務(wù)的各項(xiàng)結(jié)算工作。

　　（八）接受公司審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解散的善后工作。

　　（九）按照集團(tuán)公司《關(guān)于工程項(xiàng)目實(shí)施全面預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》的要求，工程項(xiàng)目實(shí)施全面預(yù)算管理，預(yù)算編制、考核面達(dá)到100%。

　　（十）負(fù)責(zé)各類計(jì)劃和報(bào)表的編制，真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地按系統(tǒng)管理和有關(guān)規(guī)定報(bào)送給公司各有關(guān)部門。

　　（十一）上交勞保基金：工程專項(xiàng)勞保基金全額上交公司，本項(xiàng)費(fèi)用不列入上交管理費(fèi)范圍，專項(xiàng)核算專項(xiàng)上交。

　　（十二）以工資總額為基數(shù)的上交費(fèi)用包括養(yǎng)老保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)共7項(xiàng)，按公司規(guī)定計(jì)算并上交。

　　（十三）按規(guī)定完成各項(xiàng)資金上交任務(wù)，并按期歸還公司墊付的工程款。

　　（十四）就地延伸施工項(xiàng)目或新項(xiàng)目的開拓，其投標(biāo)報(bào)價(jià)需報(bào)公司審批確定，在本項(xiàng)目實(shí)施期間，開拓業(yè)務(wù)萬元。

　　（十五）做好風(fēng)險(xiǎn)抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金或按公司規(guī)定另行交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬元。

　　（十六）其他職責(zé)＿＿＿＿。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力

　　（一）參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂工作。

　　（二）主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。

　　（三）生產(chǎn)指揮權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按照法定代表人的授權(quán)，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在保證總體目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和和調(diào)整。

　　（四）人事權(quán)：項(xiàng)目班子成員聘任、獎(jiǎng)懲、考核、解聘的建議權(quán)；對(duì)其他人員（公司直派人員除外）使用的決定權(quán)；選用具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的參與權(quán)。

　　（五）財(cái)務(wù)管理權(quán)：在公司授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用。

　　1、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)安排目標(biāo)成本費(fèi)用的開支；

　　2、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，向公司建議項(xiàng)目內(nèi)部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案；

　　3、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金（含工期獎(jiǎng)）分配方案；

　　（六）技術(shù)措施和技術(shù)方案的編制、審定按貫標(biāo)程序相關(guān)規(guī)定辦理。

　　（七）在公司授權(quán)范圍內(nèi)，組織或參與設(shè)備、物資、材料的采購，選擇機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，數(shù)量、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)所購設(shè)備物資按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、檢驗(yàn)。

　　（八）在公司授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系。

　　（九）法定代表人授予的其他權(quán)力＿＿＿＿＿＿＿。

　　其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的分工履行職責(zé)。

　　三、項(xiàng)目經(jīng)理的利益

　　1、按《二十三冶建設(shè)集團(tuán)關(guān)于子、分公司所屬項(xiàng)目部工資指導(dǎo)意見》的規(guī)定享受項(xiàng)目工資待遇。

　　2、享受優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。工程項(xiàng)目達(dá)到省（部）優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理按集團(tuán)公司現(xiàn)行規(guī)定享受優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

　　3、享受管理目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)。

　　4、享受業(yè)務(wù)開拓獎(jiǎng)。

　　5、享受超額利潤獎(jiǎng)。

　　6、公司規(guī)定的其他＿＿＿＿＿＿＿＿獎(jiǎng)勵(lì)。

　　其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的分工享受相應(yīng)利益。

　　第三部分獎(jiǎng)罰

　　按照考核結(jié)果，公司給予項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及其項(xiàng)目班子成員獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰辦法明確如下：

　　一、目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　（一）目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算

　　1、計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)的確定：

　　計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)=上交利費(fèi)額×提獎(jiǎng)比例

　　2、計(jì)獎(jiǎng)時(shí)間系數(shù)=實(shí)際工作月數(shù)/有效工期（總月數(shù)）

　　3、職務(wù)系數(shù)確定的原則：項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理職務(wù)系數(shù)為1；項(xiàng)目班子其他成員的職務(wù)系數(shù)為0.5～0.8，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)各位班子成員的業(yè)績情況向公司提出建議報(bào)經(jīng)公司確認(rèn)。

　　4、目標(biāo)獎(jiǎng)計(jì)算式：目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)=計(jì)獎(jiǎng)基數(shù) *職務(wù)系數(shù)*任職時(shí)間系數(shù)

　　（二）目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的時(shí)間：

　　1、經(jīng)公司審計(jì)、考核確認(rèn)完成各項(xiàng)目標(biāo)，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主方回收的資金和上交公司利費(fèi)均達(dá)到80%以上，給予兌現(xiàn)70%；

　　2、工程結(jié)算完畢、工程款全部回收、工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)清理完成后再兌現(xiàn)余下30%。

　　二、超額利潤獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、目標(biāo)利費(fèi)＝營業(yè)收入×相應(yīng)利費(fèi)上交比例

　　2、超額利潤＝實(shí)際利費(fèi)－目標(biāo)利費(fèi)

　　超額利潤獎(jiǎng)按公司現(xiàn)行辦法分配到項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員。

　　三、懲罰辦法

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部未完成目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的利費(fèi)上交目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理及其管理班子成員的風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵交不足部分；

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部若發(fā)生虧損情況，則按照《二十三冶建設(shè)集團(tuán)公司有限公司內(nèi)部管理責(zé)任追究辦法》的有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理：

　　3、發(fā)生工程質(zhì)量事故、發(fā)生安全死亡事故、發(fā)生重傷、重大人為機(jī)械事故按相關(guān)管理辦法處罰；

　　4、交工資料未及時(shí)歸檔扣項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)1～5萬元；

　　5、材料物資、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管理制度執(zhí)行不力的扣目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)1～ 5萬元。

　　四、項(xiàng)目經(jīng)理兌現(xiàn)獎(jiǎng)計(jì)算公式

　　1、目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)=目標(biāo)獎(jiǎng)+超額利潤獎(jiǎng)+業(yè)務(wù)開拓獎(jiǎng)+優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)-安全、質(zhì)量罰款-其他罰款-已發(fā)獎(jiǎng)金

　　2、個(gè)人所得稅由項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員各自承擔(dān)。

　　第四部分附則

　　1、本責(zé)任書定期由公司項(xiàng)目目標(biāo)管理考核委員會(huì)考核。

　　2、本責(zé)任書經(jīng)法人或授權(quán)代表和項(xiàng)目經(jīng)理簽字、蓋章后生效，工程交工驗(yàn)收、結(jié)清款項(xiàng)、保修期滿、目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)完后失效。

　　工程目標(biāo)責(zé)任書篇6

　　一、工程概況

　　工程名稱：

　　結(jié)構(gòu)層次：

　　建筑面積：

　　開、竣工日期：

　　二、工程環(huán)境安全管理目標(biāo)

　　環(huán)境目標(biāo)：。

　　安全目標(biāo)：。

　　三、目標(biāo)責(zé)任分解

　　按照職、責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一的原則，將項(xiàng)目部確定的安全環(huán)境管理目標(biāo)分解到項(xiàng)目各管理人員和各作業(yè)班組，做到目標(biāo)明確、各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)籌運(yùn)作、協(xié)調(diào)一致，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四、目標(biāo)責(zé)任考核和獎(jiǎng)罰

　　按照公司制定的`《工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定》，由項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。以考核分值為依據(jù)，并根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法，在工程結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　五、目標(biāo)考核人簽字

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　六、目標(biāo)責(zé)任人簽字

　　項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：

　　質(zhì)量員：安全員（環(huán)境管理員）：

　　材料員：泥工班長：

　　砼工班長：鋼筋班長：

　　木工班長：登高工班長：

　　電工班長：電焊工班長：

　　寧波建工集團(tuán)工程建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目部

　　xx年xx月xx日

　　工程目標(biāo)責(zé)任書篇7

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工工作，強(qiáng)化責(zé)任，確保省建設(shè)廳和市政府下達(dá)的20xx年度建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：

　　一、工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工控制指標(biāo)

　　1、杜絕建筑施工企業(yè)發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）、重傷10人以上（含10人）的較大生產(chǎn)安全事故；監(jiān)管責(zé)任范圍內(nèi)，百億元產(chǎn)值死亡率控制在2人以內(nèi)。

　　2、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故，控制發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故。受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100％

　　3、創(chuàng)建“省級(jí)文明工地”指標(biāo)：市監(jiān)管工程不少于40個(gè)（含海滄區(qū)域內(nèi)4個(gè)）、翔安區(qū)不少于5個(gè)、同安區(qū)不少于5個(gè)、集美區(qū)不少于5個(gè)、湖里區(qū)不少于4個(gè)、思明區(qū)不少于4個(gè)、海滄區(qū)不少于4個(gè)（含工程質(zhì)量市監(jiān)管工程）；創(chuàng)建“市級(jí)文明工地”數(shù)量力爭不少于各自監(jiān)管在建工程總量30%。創(chuàng)建各類優(yōu)良工程數(shù)量多于20xx年。

　　二、健全和完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管體系要充分落實(shí)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)監(jiān)督管理工作崗位責(zé)任制，配備工作所必需的人員和交通、通訊等裝備及設(shè)施，保證足夠的工作經(jīng)費(fèi)，有效開展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作（各區(qū)建設(shè)局含本行政區(qū)域內(nèi)的村鎮(zhèn)建設(shè)工程）。完善“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，大力推行差異化管理，加強(qiáng)工程監(jiān)督巡查。

　　三、加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作

　　認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，進(jìn)一步健全完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理制度，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)，深入開展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)建筑起重機(jī)械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險(xiǎn)性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，深入研究落實(shí)“建筑起重機(jī)械及施工機(jī)具傷害、高大模板及腳手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高層在建工程火災(zāi)”等易發(fā)群死群傷事故的防范措施，限制采用人工挖孔樁，系統(tǒng)排查消除建筑施工安全生產(chǎn)隱患。認(rèn)真執(zhí)行重大節(jié)日、敏感時(shí)期、臺(tái)風(fēng)汛期、高溫季節(jié)預(yù)警和安全生產(chǎn)檢查制度。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及節(jié)能驗(yàn)收。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督工作，密切質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢測(cè)的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)和主要使用功能質(zhì)量（如樓板、砼強(qiáng)度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等）檢測(cè)抽查。強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度，依法查處、糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)及危害建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的行為。

　　四、建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度

　　層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，把責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到崗位、落實(shí)到企業(yè)。強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度。要經(jīng)常跟蹤檢查，定期通報(bào)目標(biāo)責(zé)任完成情況。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，完成責(zé)任目標(biāo)工作成績顯著的要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)履行職責(zé)不力的要給予批評(píng)；對(duì)因管理不力、責(zé)任制不落實(shí)造成事故的，要依法追究責(zé)任。

　　五、建立健全工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議制度每季度至少召開一次工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，由單位第一責(zé)任人（或其委托的分管領(lǐng)導(dǎo)）主持，分析、研究、部署、檢查本單位工作職責(zé)范圍內(nèi)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工工作，形成會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)報(bào)市建設(shè)與管理局工程建設(shè)管理處。

　　六、完善和落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管警示和約談等制度對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工出現(xiàn)嚴(yán)重問題或事故已給予監(jiān)管警示的，應(yīng)列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，加大監(jiān)督檢查、巡查的頻次和力度；對(duì)質(zhì)量安全責(zé)任制落實(shí)和發(fā)生事故企業(yè)要及時(shí)予以約談，督促有關(guān)單位和人員落實(shí)責(zé)任。

　　七、健全和完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況修改、完善應(yīng)急預(yù)案，并督促、協(xié)調(diào)責(zé)任單位組織演練，提高險(xiǎn)情應(yīng)急處理組織協(xié)調(diào)能力。完善和落實(shí)事故隱患、險(xiǎn)情舉報(bào)投訴和及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理制度，并確保應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及救援隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)、設(shè)備的落實(shí)。

　　八、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”等活動(dòng)加強(qiáng)建筑工人特別是特種作業(yè)人員的.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高一線工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，完善創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)安全文明施工措施經(jīng)費(fèi)，全面開展創(chuàng)建文明工地和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平。

　　九、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度

　　監(jiān)管范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，以及雖未造成人員傷亡但屬火災(zāi)、坍塌、中毒、倒架（包括塔吊、施工電梯、施工腳手架）等事故的，必須在接到事故報(bào)告后的第一時(shí)間立即組織救援和善后處理工作，同時(shí)以電話、口頭和書面快報(bào)形式報(bào)告市建設(shè)與管理局；同時(shí)積極會(huì)同有關(guān)部門組織事故的調(diào)查處理工作。

　　十、完善質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員制度

　　各單位應(yīng)指定專人（設(shè)A、B角）為本單位的質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理信息聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。并于本責(zé)任書下達(dá)后5個(gè)工作日內(nèi)，將分管安全生產(chǎn)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話號(hào)碼（包括手機(jī)、家庭電話）書面報(bào)市建設(shè)與管理局工程建設(shè)管理處。

　　工程目標(biāo)責(zé)任書篇8

　　甲方：工程項(xiàng)目部

　　乙方：班組

　　一、甲方的環(huán)境安全管理目標(biāo)

　　環(huán)境目標(biāo)：ｘｘ。

　　安全目標(biāo)：ｘｘ。

　　二、甲方的責(zé)任和保證

　　1、及時(shí)傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，適時(shí)部署生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。

　　3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，制訂現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　4、制訂和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和專項(xiàng)施工方案，并負(fù)責(zé)在部署生產(chǎn)任務(wù)前向乙方進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

　　5、組織乙方學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行安全規(guī)程、措施計(jì)劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查，研究解決存在的問題，消除事故隱患。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)乙方的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理，建立“三級(jí)”安全教育檔案。

　　7、督促乙方配備和正確使用各類安全防護(hù)用品和施工機(jī)械設(shè)備，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)品、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用驗(yàn)收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時(shí)解決存在的問題。

　　8、不違章指揮，制止乙方的違章作業(yè)行為。

　　9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

　　10、及時(shí)上報(bào)安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調(diào)查、處理、善后，制定和落實(shí)整改措施，不隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全傷亡事故。

　　11、組織和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地工作。

　　12、加強(qiáng)對(duì)乙方在施工過程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

　　三、乙方的責(zé)任和保證

　　（一）班組長的責(zé)任和保證

　　1、對(duì)本班組人員在施工（生產(chǎn)）中的安全和健康負(fù)責(zé)。

　　2、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

　　3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，開展班前上崗三活動(dòng)（上崗交底、上崗檢查、上崗教育），向班組成員提出安全要求和注意事項(xiàng)，并對(duì)使用的安全防護(hù)用品、設(shè)備、機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即解決或向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　4、班后認(rèn)真做好下崗檢查。每月堅(jiān)持開展班組安全講評(píng)活動(dòng)。

　　5、不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)上級(jí)違章指揮有權(quán)提出意見，并拒絕執(zhí)行，嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全生產(chǎn)管理人員的.監(jiān)督和檢查。

　　6、遇有不安全的異常情況時(shí)，及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，待查明情況、確定無安全問題后才繼續(xù)作業(yè)。

　　7、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險(xiǎn)及需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)。

　　8、當(dāng)遇有生產(chǎn)需要，必須臨時(shí)拆除某些安全防護(hù)設(shè)施或需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí)，必須報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。

　　9、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí)，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。

　　10、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。

　　11、服從甲方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制，督促操作工人不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

　　（二）操作工人的責(zé)任和保證

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)有關(guān)規(guī)定、技能和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施，執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和自我保護(hù)能力。

　　2、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，不擅自改變，有問題及時(shí)報(bào)告班組長。

　　3、施工作業(yè)時(shí)做到落手清，并對(duì)廢物料及時(shí)歸堆。班后下崗前做到工完場(chǎng)清。

　　4、自己不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)。有權(quán)拒絕來自任何一級(jí)的違章指揮。

　　5、遇有不安全的異常情況時(shí)，及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查），并報(bào)告班組長或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，待查明情況、確定無安全問題后才繼續(xù)作業(yè)。

　　6、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告和通知?jiǎng)e人采取應(yīng)急措施，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。

　　7、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。

　　8、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，做到不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

　　（三）管理目標(biāo)責(zé)任分解

　　（必須根據(jù)項(xiàng)目制訂的環(huán)境安全管理目標(biāo)，并結(jié)合工程實(shí)際，

　　按不同工種班組有針對(duì)性地分解。）

　　四、考核與獎(jiǎng)罰

　　1、按照公司制定的《工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定》，由甲方項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)乙方進(jìn)行考核。以考核分值為依據(jù)，并根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法，在工程結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　2、甲方對(duì)乙方違章違紀(jì)、冒險(xiǎn)蠻干、危害現(xiàn)場(chǎng)施工安全的行為，可采取下列措施：

　　⑴ 要求立即或限期整改。

　　⑵ 勒令停工整改，按照項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法處以罰款。

　　⑶ 要求承擔(dān)造成的損失。

　　⑷ 情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，提請(qǐng)司法部門追究其法律責(zé)任。

　　3、乙方在施工過程中由于自身因素導(dǎo)致安全傷亡事故或造成經(jīng)濟(jì)損失，由乙方自行承擔(dān)所有責(zé)任。

　　4、乙方人員對(duì)甲方提供的安全防護(hù)設(shè)施、安全禁示標(biāo)志等，不得擅自拆除或變動(dòng)。未經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全管理人員同意擅自拆除或變動(dòng)上述設(shè)施、標(biāo)志，而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。

　　五、其他

　　1、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　2、本責(zé)任書自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方在本工程項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)止。

　　甲方代表（簽字）：ｘｘｘｘｘｘｘ乙方代表（簽字）：

　　年ｘｘｘ月ｘｘｘ日ｘｘｘ年ｘｘｘ月ｘｘｘ日

　　工程目標(biāo)責(zé)任書篇9

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為宗旨，加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到安全施工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保大豐市川東港20xx年度工程建設(shè)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確參建各方的安全職責(zé)，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》（國務(wù)院令第393號(hào)）、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（水利部令第26號(hào)）等法律、法規(guī)，結(jié)合水利工程的特點(diǎn)，建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以明確各方職責(zé)，作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。

　　一、建設(shè)管理單位安全責(zé)任

　　1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽(yù)良好的施工企業(yè)承包施工。

　　2、根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級(jí)壓價(jià)、拖欠工程款，為確保安全措施經(jīng)費(fèi)足夠到位創(chuàng)造條件。

　　3、工程開工前，應(yīng)當(dāng)向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下線管等各類隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準(zhǔn)備工作。

　　4、督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理。鼓勵(lì)監(jiān)理單位、施

　　工企業(yè)加大安全投入，自覺執(zhí)行國家及行業(yè)安全管理的先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流企業(yè)。

　　二、監(jiān)理單位安全責(zé)任

　　1、受業(yè)主委托，負(fù)責(zé)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，對(duì)工程施工過程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。

　　2、在工程開工前，應(yīng)當(dāng)就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的'安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　3、應(yīng)隨時(shí)督促施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)通知施工單位處理整改。

　　4、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定》和《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等法律、法規(guī)進(jìn)行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。

　　三、施工單位安全責(zé)任

　　1、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范，對(duì)所承擔(dān)的水利工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　2、施工單位法人代表依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全施工負(fù)第一責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)

　　任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

　　3、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn) 安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

　　4、施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取措施嚴(yán)格執(zhí)行。

　　5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)健全各類現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，如施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查與會(huì)議制度，各類設(shè)備、設(shè)備的安全驗(yàn)收制度，安全技術(shù)交底的制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)防護(hù)、施工機(jī)械的安全檢查、驗(yàn)收制度，對(duì)無驗(yàn)收手續(xù)或驗(yàn)收不合格的堅(jiān)決不予適用。

　　6、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家及建設(shè)行政主管部門有關(guān)水利工程建設(shè)安全的各項(xiàng)法律、法令、法規(guī)及興業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定，嚴(yán)禁各類違章指揮與違章作業(yè)，同時(shí)加強(qiáng)安全日常檢查，對(duì)存在在的問題及時(shí)整改，并做好記錄。

　　7、施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工崗位教育培訓(xùn)，提高工人安全防范意識(shí)，特種工人必須持證上崗。

　　8、施工中發(fā)生事故時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

　　四、本《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》自簽訂之日起生效。

　　建設(shè)管理單位：法定代表人（或授權(quán)代表）：（蓋章）

　　監(jiān)理單位：法定代表人（或授權(quán)代表）：（蓋章）

　　施工單位：法定代表人（或授權(quán)代表）：（蓋章）

　　年月日（簽字）（簽字）（簽字）

　　工程目標(biāo)責(zé)任書篇10

　　為切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，確保全面履行工程施工承包合同，提升企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和提高職工經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)本工程施工合同結(jié)合工程特點(diǎn)，按照公司工程項(xiàng)目管理規(guī)定的相關(guān)要求，特制訂本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。

　　本工程委托管理工作。

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、合同工期：

　　4、合同質(zhì)量要求：

　　5、合同總價(jià)：

　　6、工作內(nèi)容：

　　7、其他：

　　二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu):

　　1、組織形式：公司直屬項(xiàng)目經(jīng)理部

　　2、項(xiàng)目部人員組成：施工員、測(cè)量員、資料員、“二塊”試驗(yàn)員、質(zhì)量員、安全員、材料員。

　　①以上專業(yè)崗位可專職也可兼職，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明確各管理人員職責(zé)。

　　②公司可以根據(jù)施工進(jìn)展情況進(jìn)行管理人員的調(diào)進(jìn)或調(diào)出。但管理人員的調(diào)動(dòng)事前應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理的同意。

　　③項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際要求，引進(jìn)外部管理人員，但必須征得公司的同意及聘用。

　　3、公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理實(shí)行直線矩陣式的管理：在行政上項(xiàng)目經(jīng)理接受公司總（副總）經(jīng)理的管理，項(xiàng)目部管理人員接受項(xiàng)目經(jīng)理的管理，在業(yè)務(wù)上項(xiàng)目經(jīng)理部各管理人員接受各業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體：項(xiàng)目經(jīng)理部完成項(xiàng)目目標(biāo)管理內(nèi)容，并具備以下條件即可解體：

　　①工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并遞交書面材料。

　　②與各分包單位完成決算。

　　③與業(yè)主簽訂“工程質(zhì)量保修書”。

　　④“建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”已經(jīng)履約完成。

　　三、雙方權(quán)責(zé)

　　（一）公司的權(quán)責(zé)：

　　1、聘任項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理策劃和組建項(xiàng)目班子及協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作關(guān)系（外部）。

　　2、協(xié)助解決工程施工所需的人、財(cái)、物、技術(shù)等生產(chǎn)要素的調(diào)配、服務(wù)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)解決施工中遇到的重大問題，確保

　　工程順利進(jìn)行。

　　3、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行國家法律、法規(guī)政策和企業(yè)管理制度的情況進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子因管理不力，或嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)和施工管理規(guī)程，不履行崗位職責(zé)，造成工程重大質(zhì)量、安全事故，工期延誤，在項(xiàng)目執(zhí)行工程中已出現(xiàn)或明顯可以預(yù)見將發(fā)生嚴(yán)重虧損情況的，企業(yè)將終止項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任管理，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，觸犯國家法律的提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

　　5、協(xié)助解決涉及地方性法規(guī)、政策性的問題。

　　6、督促、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定時(shí)間辦好結(jié)算和交竣工手續(xù)，在完成內(nèi)外結(jié)算和債權(quán)債務(wù)清理，項(xiàng)目經(jīng)理部具備績效審核條件后，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核和兌現(xiàn)。

　　（二）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)責(zé)

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是唯一被企業(yè)授權(quán)在項(xiàng)目上的委托代理人，對(duì)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工及企業(yè)形象負(fù)全責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理全面履行施工承包合同，采取合理措施確保合同的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹國家法律法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德，做好項(xiàng)目部職工生活服務(wù)和政治思想工作，接受公司各職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，落實(shí)保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本效益和文明施工的各項(xiàng)措施，落實(shí)材料采購、機(jī)具租賃、勞動(dòng)力調(diào)配、構(gòu)件加工計(jì)劃并認(rèn)真履行。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工程的需要，在內(nèi)部優(yōu)先的.原則下，選擇施工勞務(wù)隊(duì)伍和對(duì)外分包專項(xiàng)工程，并具有使用、獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)配的權(quán)利。并向企業(yè)進(jìn)行報(bào)告。

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)物資材料供應(yīng)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額用料，完善零星材料采購、進(jìn)出庫和材料計(jì)劃審批手續(xù)，在實(shí)施過程中因客觀原因?qū)己酥笜?biāo)的完成產(chǎn)生重大影響時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出對(duì)策以減少風(fēng)險(xiǎn)并向企業(yè)報(bào)告。

　　6、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織做好竣工資料的收集整理工作，作到各項(xiàng)簽證資料齊全，保證工程能按時(shí)結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理部存續(xù)期間，負(fù)責(zé)工程價(jià)款的回收并清理債權(quán)債務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)工程的后期維修工作直至維修義務(wù)結(jié)束。

　　7、工程項(xiàng)目完工交付后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面總結(jié)工程施工和管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并書面向公司進(jìn)行報(bào)告，在項(xiàng)目經(jīng)理部解體前辦理有關(guān)事宜并對(duì)管理人員績效考核兌現(xiàn)工作。

　　8、協(xié)助企業(yè)做好市場(chǎng)開拓和施工任務(wù)的承攬工作。（承攬工程按規(guī)定提取市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)以補(bǔ)償項(xiàng)目管理費(fèi)用開支并獲得獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　四、責(zé)任承包方式和范圍

　　1、風(fēng)險(xiǎn)抵押金：項(xiàng)目經(jīng)理交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬元作為項(xiàng)目考核抵押。

　　①項(xiàng)目經(jīng)理首次風(fēng)險(xiǎn)抵押金與公司協(xié)商確定。

　　②以后的風(fēng)險(xiǎn)抵押金以項(xiàng)目經(jīng)理部的績效獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行抵押。

　　③風(fēng)險(xiǎn)抵押金在項(xiàng)目竣工交付、完成審計(jì)決算后全額退回。

　　2、承包管理方式：成本單例、獨(dú)立核算、季度考核、年度獎(jiǎng)勵(lì)。

　　①項(xiàng)目經(jīng)理部的績效獎(jiǎng)金根據(jù)考核情況可階段性進(jìn)行兌現(xiàn)。

　　②項(xiàng)目竣工交付，考核各項(xiàng)指標(biāo)確定整個(gè)項(xiàng)目績效獎(jiǎng)金，兌現(xiàn)比例為總額的50%，余額作為后期資金催討、維修考核和下個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

　　3、工程承包范圍：與工程發(fā)包簽訂的工程施工合同中的工程

　　內(nèi)容和范圍。如有新增的合同項(xiàng)目，另行商議。

　　五、管理目標(biāo)和考核

　　（一）管理目標(biāo)：

　　1、工期：20xx年X月X日，總工期：X天。

　　2、質(zhì)量：

　　（1）確保質(zhì)量達(dá)到合同約定的目標(biāo)

　　（2）質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。

　　（3）重大質(zhì)量事故為0。

　　3、安全：

　　（1）工傷事故控制在%以下。

　　（2）重大安全事故為0，死亡事故為0。

　　（3）各項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)。

　　4、文明：

　　5、其他；

　　（二）考核評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　1、考核評(píng)價(jià)的定量指標(biāo)包括下列內(nèi)容：工程質(zhì)量等級(jí)；工程成本降低率；工期及提前工期率；安全考核指標(biāo)。

　　①工程質(zhì)量等級(jí)：出現(xiàn)一次重大質(zhì)量事故的，項(xiàng)目績效獎(jiǎng)勵(lì)將全部扣除。

　　②各項(xiàng)材料成本的降低：

　　③工期及提前工期率：

　　④安全考核指標(biāo)：出現(xiàn)一次重大安全和死亡事故的，項(xiàng)目績效獎(jiǎng)勵(lì)將全部扣除，并扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%。

　　⑤工程變更或洽談：施工中發(fā)生變更或洽談的費(fèi)用，工程竣工后，預(yù)算部出具實(shí)際成本數(shù)據(jù)和利潤數(shù)據(jù)，超出實(shí)際成本的20%由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，降低成本的40%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　2、考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)包括下列內(nèi)容：執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)制度的情況；項(xiàng)目管理資料的收集、整理情況；思想工作方法與效果；發(fā)包人及用戶的評(píng)價(jià)；在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的新技術(shù)、新材料新設(shè)備、新工藝；在項(xiàng)目管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段；環(huán)境保護(hù)。

　　3、考核評(píng)價(jià)的定量指標(biāo)確定績效獎(jiǎng)勵(lì)的基數(shù)，考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)確定績效獎(jiǎng)勵(lì)的系數(shù)，兩者相乘為績效獎(jiǎng)勵(lì)總額。

　　六、工資及獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、基本工資：按照公司基本工資(崗位基數(shù)、系數(shù)、津貼、工作年限)規(guī)定按月發(fā)放。定崗定工資，人員流動(dòng)以崗位確定管理人員的工資水平。

　　2、項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)用及備用金：

　　3、項(xiàng)目績效獎(jiǎng)勵(lì)在項(xiàng)目經(jīng)理部完成項(xiàng)目管理目標(biāo)并經(jīng)過考核評(píng)價(jià)確定后予以兌現(xiàn)（兌現(xiàn)比例為總額的50%，余額作為后期資金催討、維修考核和下個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)抵押金）。

　　跨年度的項(xiàng)目在春節(jié)前由于客觀原因不能進(jìn)行全部考核評(píng)價(jià)時(shí)，可以進(jìn)行階段性的評(píng)價(jià)，兌現(xiàn)部分績效獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理按《項(xiàng)目管理辦法》對(duì)項(xiàng)目組的管理人員進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況自主發(fā)放管理人員個(gè)人績效獎(jiǎng)勵(lì)，并將考核表及績效獎(jiǎng)勵(lì)清單上報(bào)公司。

　　七、其他

　　1、本項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理簽字后生效。

　　2、因公司所供設(shè)備、材料不及時(shí)或質(zhì)量問題造成的工期延誤，經(jīng)工程部確認(rèn)后由總經(jīng)理簽署誤工費(fèi)用和工期順延。

　　3、本責(zé)任書產(chǎn)生的糾紛由公司內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商裁決。未盡事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充說明。

　　4、本協(xié)議一式兩份，公司及項(xiàng)目經(jīng)理各執(zhí)一份。

　　工程目標(biāo)責(zé)任書篇11

　　加強(qiáng)我礦瓦斯治理工作的長效機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針以及“通風(fēng)可靠、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，早日達(dá)到瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)，保證礦井全年內(nèi)無瓦斯事故，確保我礦瓦斯治理工作有條不紊地進(jìn)行，在瓦斯治理工作中樹立“瓦斯不治，永無寧日”“瓦斯超限就是事故”的理念。保證我礦安全生產(chǎn)。現(xiàn)與地測(cè)科科長治理目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

　　１、根據(jù)生產(chǎn)接替以及瓦斯治理的要求，按時(shí)提交采掘地質(zhì)說明書，對(duì)地質(zhì)構(gòu)造、開采煤層的埋深、瓦斯地質(zhì)等要詳細(xì)說明。

　　２、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，編制井巷貫通測(cè)量圖，每班在圖上填明進(jìn)度，及時(shí)通知通風(fēng)部門做好調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備。

　　３、根據(jù)日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題，以及采掘工作面的進(jìn)度，及時(shí)向總工程師和相關(guān)部門提供前方可能遇到的地質(zhì)構(gòu)造資料，資料要對(duì)瓦斯的賦存、涌出情況進(jìn)行分析，判斷是否可能造成較大事故，以便通風(fēng)部門能及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策。

　　４、參與年、季、月度瓦斯防治計(jì)劃的編制及會(huì)審工作，為斯防治計(jì)劃提供相關(guān)資料，對(duì)斯防治計(jì)劃提出修改意見。

　　5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解地質(zhì)變化情況，收集斷層、構(gòu)造帶、煤層變化期間的瓦斯涌出數(shù)據(jù)，及時(shí)填繪瓦斯地質(zhì)圖。

　　6、及時(shí)掌握井下采掘動(dòng)態(tài)，為采掘工作面及抽放工作面做技術(shù)指導(dǎo)。

　　工程目標(biāo)責(zé)任書篇12

　　一職責(zé)

　　1、對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)安全生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、在組織編制或修訂技術(shù)或工藝規(guī)程時(shí)，必須符合安全生產(chǎn)的要求；

　　3、積極采納安全生產(chǎn)的新技術(shù)和新工藝，淘汰落后的`生產(chǎn)方式，改善作業(yè)環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少職業(yè)傷害。

　　二目標(biāo)

　　1、重傷死亡重大交通事故火災(zāi)發(fā)生率為0；

　　2、重大設(shè)備事故為0；

　　3、輕傷事故每年操縱在2起以內(nèi)（含2起）；

　　4、事故隱患排查率98%一般事故隱患管理率98%；

　　5、安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0；

　　三獎(jiǎng)懲考核辦法

　　依據(jù)[安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定評(píng)審修訂及考核管理制度]，每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

　　四說明

　　主要負(fù)責(zé)人和總工程師簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，總工程師逐條完成履職和目標(biāo)，由總經(jīng)理年終進(jìn)行考核。

　　總工程師簽字：xx

　　主要負(fù)責(zé)人簽字：xx

　　工程目標(biāo)責(zé)任書篇13

　　甲方：_______________ 乙方：__________________

　　為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全與健康，促進(jìn)施工順利進(jìn)行特簽訂本協(xié)議：

　　一、管理目標(biāo)：

　　1、杜絕重大安全事故，工亡事故為零。

　　2、重傷頻率控制為零，負(fù)傷頻率控制為零。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時(shí)限內(nèi)達(dá)到100%，杜絕現(xiàn)場(chǎng)重大隱患的出現(xiàn)。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故，火險(xiǎn)隱患整改率必須保證在時(shí)限內(nèi)達(dá)到100%。

　　5、不發(fā)生高空跌落安全事故，保障作業(yè)人員全員佩戴防護(hù)措施或制定防護(hù)圍欄。

　　6、不發(fā)生重大中毒事故以及群發(fā)傳染病。

　　7。必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明安全施工工地。

　　二、安全生產(chǎn)要求。

　　1、施工方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由施工方自行承擔(dān)。施工方責(zé)任的傷亡事故，由施工方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。

　　2、施工方應(yīng)熟悉并能自覺遵守甲方及甲方的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全與健康。

　　3、施工方必須尊重并且服從甲方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

　　1、施工方必須虛心接受甲方的各項(xiàng)安全隱患排查、安全管理標(biāo)準(zhǔn)及整改規(guī)定，建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)自查排查機(jī)制，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施；否則造成的罰款等損失均由施工方承擔(dān)。

　　2、施工方必須嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)措施，個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)；如果發(fā)生因施工方的原因造成安全事故、工傷事故，施工方須承擔(dān)的'一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

　　3、施工方必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有施工場(chǎng)所的安全，不得存在危及本公司及其他施工方人員的人身安全和健康的危險(xiǎn)情況，并保證施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員或附近人員免遭施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的一切危險(xiǎn)。否則造成的一切后果由施工方負(fù)責(zé)。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員的操作場(chǎng)所，必須嚴(yán)格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)做好防護(hù)工作，保證施工人員有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮；對(duì)不符合安全規(guī)定、違章操作的，甲方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，所須費(fèi)用從施工單位工程款中加倍扣除。

　　5、凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品，必須購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)。如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等；施工方應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備；由于施工方防護(hù)用品不符合要求或安全防護(hù)用具不到位，所造成的安全事故均有施工方自行負(fù)責(zé)。

　　6、施工方必須指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和防護(hù)措施得到實(shí)施。并跟甲方安全管理人員進(jìn)行對(duì)接。

　　7、施工方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方的消防安全管理制度以及施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊要求組織施工，并接受甲方的安全檢查，對(duì)甲方所簽發(fā)的隱患整改通知，施工方應(yīng)在甲方指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合甲方的要求，甲方有權(quán)按規(guī)定對(duì)施工方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　8、施工方因管理以及自身防范措施不利或施工方施工人員責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故（含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)）等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由施工方獨(dú)自承擔(dān)，因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失由施工方負(fù)責(zé)賠償，及對(duì)其進(jìn)行處罰。

　　五、其他補(bǔ)充條款：

　　1、所以進(jìn)入廠區(qū)的化學(xué)品、易燃易爆等危險(xiǎn)品，必須在東門經(jīng)警室內(nèi)進(jìn)行登記，并注明其用途、所用地點(diǎn)，施工方的防護(hù)措施，及安全負(fù)責(zé)人。否則發(fā)生一切后果由施工方負(fù)責(zé)。 2施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火必須有動(dòng)火證，并且進(jìn)行登記在冊(cè)，并注明動(dòng)火地點(diǎn)防護(hù)措施，安全負(fù)責(zé)人。否則發(fā)生一切后果由施工方負(fù)責(zé)。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須到配電室登記，并且有配電室專業(yè)電工給與搭接，施工方不得私自搭接臨時(shí)電線，否則發(fā)生一切后果由施工方負(fù)責(zé)。

　　六、協(xié)議書的份數(shù)本協(xié)議書一式兩份，由雙方各持一份。

　　七、有效期。

　　自______年_______月________日生效至（合同書的截止期）施工結(jié)束同時(shí)截止。

　　單位蓋章：_______有限公司

　　日期：___________________

【工程目標(biāo)責(zé)任書】相關(guān)文章：

工程安全目標(biāo)責(zé)任書12-22

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書12-25

建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書02-20

安居工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書06-04

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書（精選13篇）01-18