醫(yī)院科室考勤制度

時(shí)間：2023-04-25 09:02:21 制度

醫(yī)院科室考勤制度（精選12篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的醫(yī)院科室考勤制度，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院科室考勤制度（精選12篇）

　　醫(yī)院科室考勤制度篇1

　　一、考勤管理

　　1、考勤管理由人力資源部具體負(fù)責(zé)，各科室配合協(xié)調(diào)管理。

　　2、各科室指定考勤員負(fù)責(zé)本部門日常考勤工作，對(duì)員工的出勤、缺勤情況逐日進(jìn)行登記，認(rèn)真填寫考勤表，月底報(bào)送人力資源部，若有弄虛作假，經(jīng)查情況屬實(shí)，將對(duì)科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人予以警告或罰款。

　　二、考勤規(guī)定

　　（一）遲到、早退、脫崗

　　1、遲到或早退是指員工不按規(guī)定的工作時(shí)間到崗或提前離崗。

　　2、員工因私自原因離崗，視為脫崗。

　　3、遲到、早退、離崗一次，各罰款50元；遲到、早退、離崗超過15—60分鐘（含60分鐘），按事假一天處理，60分鐘—4個(gè)小時(shí)按曠工一天處理。一月內(nèi)遲到、早退、離崗達(dá)到三次，加倍處罰。

　　（二）曠工

　　1、員工無故不上班者，未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤者，遲到、早退、脫崗超過規(guī)定時(shí)間者均為曠工。

　　2、曠工一天，扣日平均工資兩倍。月累計(jì)曠工三天者作自動(dòng)離職處理，且不得要求任何補(bǔ)貼。

　　（三）員工請(qǐng)假應(yīng)按下列規(guī)定辦理

　　1、員工請(qǐng)假須提前2天辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假時(shí)間和原因，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并到人力資源部備案后方可休假（打電話、捎信、口頭請(qǐng)假無效，視為曠工）。休假期滿須于上班當(dāng)日?qǐng)?bào)人力資源部銷假。

　　2、準(zhǔn)假權(quán)限和程序：

　　（1）請(qǐng)假1天以內(nèi)者由科室主任審批，并上報(bào)人力資源部備案。請(qǐng)假單由考勤員暫時(shí)保存，每星期集中上交人力資源部。

　　（2）請(qǐng)假2天以內(nèi)者由科室主任簽字，主管部門主任審批（醫(yī)生由醫(yī)務(wù)處審批，護(hù)士由護(hù)理部審批，行政職能部門人員由院辦審批），并上報(bào)人力資源部備案。請(qǐng)假單由主管部門暫時(shí)保存，每星期集中上交人力資源部。

　　（3）請(qǐng)假2天以上3天以內(nèi)者按第（2）條辦理手續(xù)，并報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。

　　（4）請(qǐng)假3天以上者按第（3）條辦理手續(xù)，并報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。回崗后應(yīng)電話通知人力資源部銷假.

　　（5）中層干部請(qǐng)假1天以內(nèi)由人力資源部審批，1天以上必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　（6）婚假和產(chǎn)假經(jīng)科室主任、主管部門主任、人力資源部審核后，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。回崗后應(yīng)電話通知人力資源部銷假。

　　3、病假

　　（1）員工病假須當(dāng)天上班2小時(shí)內(nèi)告知科室負(fù)責(zé)人，并于24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交病情證明，由本人或家屬到人力資源部辦理病假手續(xù)。

　　（2）無手續(xù)或提供虛假手續(xù)者按曠工論處。

　　（3）病假一天的工資按本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的`60%發(fā)放，病假期間扣除醫(yī)院規(guī)定的各種津（補(bǔ)）貼。

　　（4）病假每月不得超過7天，超過規(guī)定天數(shù)按事假處理，每年累計(jì)不得超過三十天。病假期限遇節(jié)假日、公休日不順延。回崗后應(yīng)電話通知人力資源部銷假。

　　4、事假

　　（1）因私事待理者，須提前2天請(qǐng)事假，事假每月不能超過5天，全年累計(jì)不得超過20天。超過規(guī)定天數(shù)者按曠工處理，一次性提出請(qǐng)事假超過15天者，按自動(dòng)離職處理。回崗后應(yīng)電話通知人力資源部銷假.

　　（2）試用員工請(qǐng)事假，還應(yīng)延長(zhǎng)其試用期。

　　5、婚假

　　員工結(jié)婚，可請(qǐng)婚假三天。須提前15天申請(qǐng)，晚婚者（男25，女23，初婚）增加婚假15天。試用期人員不享受婚假。回崗后應(yīng)電話通知人力資源部銷假。

　　6、喪假

　　員工親屬（父母、岳父母、公爹公婆、配偶、子女）喪亡，需要本人料理的，給予3天喪假。回崗后應(yīng)電話通知人力資源部銷假.

　　7、產(chǎn)假

　　（1）在醫(yī)院工作滿一年以后懷孕的女員工，方可享受三個(gè)月的產(chǎn)假。（未違反計(jì)劃生育政策）

　　（2）產(chǎn)假須提前15天申請(qǐng)，批準(zhǔn)后一次性休完，不得分期休假。

　　（3）對(duì)于批準(zhǔn)產(chǎn)假的員工，休假期間只發(fā)放基本工資，須待員工按時(shí)銷假返崗后，逐月領(lǐng)取。

　　（4）休完產(chǎn)假的女員工應(yīng)提前3天通知人力資源部，由人力資源部重新安排其崗位后提前2天通知相關(guān)科室。回崗當(dāng)天先到人力資源部報(bào)到，由人力資源部安排回崗手續(xù)(核實(shí)合同是否到期，申報(bào)工資等)，不允許自行到原科室報(bào)到，科室未接到人力資源部通知不得安排員工工作。

　　8、工傷

　　員工在工作過程中發(fā)生的事故而造成的傷殘，經(jīng)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)部門確認(rèn)，按國(guó)家有關(guān)工傷規(guī)定處理，否則按病假處理。

　　9、年休假

　　（1）在醫(yī)院工作滿一年以上的員工，每年可享受5天帶薪假。

　　（2）年休假須提前1周申請(qǐng)，經(jīng)科室主任、主管部門主任審核后，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。回崗后應(yīng)電話通知人力資源部銷假。

　　（四）值班和補(bǔ)休的相關(guān)規(guī)定

　　1、員工每周休息一天，由科室按排輪休；若因工作需要加班，可由科室安排補(bǔ)休。一般員工補(bǔ)休需經(jīng)科室主任核對(duì)批準(zhǔn)；科主任、護(hù)士長(zhǎng)補(bǔ)休須提前1天電話通知人力資源部備案。

　　2、總值班人員值班完畢后可安排補(bǔ)休，須提前1天報(bào)人力資源部備案。

　　3、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自補(bǔ)休者，作曠工處理，并通報(bào)批評(píng)。

　　（五）其他

　　行政職能部門人員因公外出辦事須報(bào)人力資源部備案。

　　三、考勤統(tǒng)計(jì)

　　1、人力資源部根據(jù)考勤表數(shù)據(jù)、請(qǐng)假記錄及值班加班記錄作本月員工考勤匯總，交財(cái)務(wù)部作為工資發(fā)放依據(jù)。

　　2、各科室考勤記錄須按時(shí)上報(bào)，記錄真實(shí)，未按要求記錄、上交考勤者，考勤員扣款50元，直接領(lǐng)導(dǎo)扣款100元。

　　四、考勤檢查

　　人力資源部不定期對(duì)員工出勤進(jìn)行檢查；各科室主任對(duì)本部門員工的出勤做檢查。

　　五、此制度從頒發(fā)之日起開始執(zhí)行。

　　醫(yī)院科室考勤制度篇2

　　一、考勤制度

　　1、各科室要指定兼職人員負(fù)責(zé)本科室的考勤工作，準(zhǔn)確記錄職工遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等情況，每月匯總一次報(bào)院信息中心。科室領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)考勤工作負(fù)責(zé)，科室有瞞報(bào)、漏報(bào)考勤情況的，發(fā)現(xiàn)一次扣科室主任及護(hù)士長(zhǎng)(科室負(fù)責(zé)人)獎(jiǎng)金50元。

　　2、職工請(qǐng)假后應(yīng)按時(shí)返院上班，確因緊急情況不能返院的必須在假期內(nèi)與科室負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，說明理由，并經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，由科室負(fù)責(zé)人代辦續(xù)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)超假者，按曠工處理。

　　3、各種假期趕在一起的，應(yīng)按最長(zhǎng)的'一個(gè)假期執(zhí)行，不準(zhǔn)假上加假。

　　4、職工遲到一次，扣除獎(jiǎng)金10元。

　　5、職工當(dāng)天遲到、早退超過1小時(shí)的，按曠工一天處理。

　　6、職工曠工1天，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金和當(dāng)日工資，并給予相應(yīng)的行政處分。

　　7、職工曠工連續(xù)10天以上或一年內(nèi)累計(jì)超過20天，醫(yī)院給予除名，解除聘用合同。

　　二、請(qǐng)假審批程序

　　1、職工請(qǐng)假一天以內(nèi)，由個(gè)人申請(qǐng)，科室領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)人事科備案。

　　2、職工請(qǐng)假一天以上，須經(jīng)主管院長(zhǎng)審批，報(bào)人事科辦理手續(xù)。

　　3、中層領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假一天，須經(jīng)主管院長(zhǎng)審批，一天以上者須經(jīng)院長(zhǎng)審批，報(bào)人事科辦理有關(guān)手續(xù)。

　　三、病假管理

　　1、職工有病請(qǐng)假須有醫(yī)生檢查診斷證明，并按程序辦理有關(guān)手續(xù)。

　　2、病假工資：

　　①工齡在10年以下者，扣日工資(固定部分)的30%;

　　②工齡滿10年不到20年者，扣日工資(固定部分)的25%;

　　③工齡滿20年以上者，扣日工資(固定部分)的20%;

　　3、衛(wèi)生津貼、三費(fèi)，按實(shí)際在崗天數(shù)發(fā)給。

　　4、獎(jiǎng)金：病假一周內(nèi)按實(shí)際在崗天數(shù)發(fā)給，病假一周以上扣除全月獎(jiǎng)金。

　　5、病假超過半年，不得參加當(dāng)年年度考核，從第7個(gè)月起，只發(fā)固定工資。

　　四、事假管理

　　1、事假工資：按日工資(固定部分)的60%扣除;

　　2、衛(wèi)生津貼、三費(fèi)，按實(shí)際在崗天數(shù)發(fā)給。

　　3、獎(jiǎng)金：事假一周內(nèi)按實(shí)際在崗天數(shù)發(fā)給，事假一周以上扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;

　　4、事假超過三個(gè)月，停發(fā)工資，不得參加當(dāng)年年度考核。

　　五、婚產(chǎn)假管理

　　1、單位職工實(shí)行晚婚的(女方年滿23周歲以上初婚，男方年滿25周歲以上初婚)，除國(guó)家規(guī)定的婚假(3天)外，增加晚婚假18天;實(shí)行晚育的(女方晚婚生育或者24周歲以上生育第一個(gè)子女的)，除國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假(90天)外，增加產(chǎn)假三個(gè)月。婚假、產(chǎn)假期間不扣工資。

　　2、女職工計(jì)劃內(nèi)懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，給予15天-30天的產(chǎn)假;懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)時(shí)給予42天產(chǎn)假，產(chǎn)假期間不扣工資。

　　3、女職工上環(huán)時(shí)，給予3天假;結(jié)扎時(shí)給予15天假，假期期間不扣工資。

　　4、上環(huán)懷孕人工流產(chǎn)時(shí)，給予5天假，假期期間不扣工資。

　　六、探親假管理

　　1、職工與配偶不住在一起的，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可享受夫妻探親假;職工與父母親都不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可按規(guī)定享受探父母假。

　　2、未婚職工探望父母假每年一次，時(shí)間20天。

　　3、已婚職工夫婦分居在一年以上可享受每年一次的探親假，時(shí)間30天。

　　4、已婚職工探望父母假每四年一次，時(shí)間20天。調(diào)入人員、新婚人員首次探父母假應(yīng)在調(diào)入后或結(jié)婚后滿四年，方可享受。

　　5、見習(xí)期人員不享受探親假。

　　6、探親假當(dāng)年不能享受的，來年不再補(bǔ)假。

　　七、喪假管理

　　1、職工直系親屬死亡，按規(guī)定給假三天。

　　2、喪假不扣工資，獎(jiǎng)金按實(shí)際在崗天數(shù)發(fā)給。

　　以上規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，原規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

　　醫(yī)院科室考勤制度篇3

　　為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率，確保工作任務(wù)的完成，做到有章可循，特制定本考勤制度。

　　一、考勤方法及注意事項(xiàng)

　　1、考勤定時(shí)：?jiǎn)T工每周正常工作均六天(其中加班一天)，各科室根據(jù)崗位實(shí)際，具體安排，上下班及離崗均在門診大廳打印指紋，作為定時(shí)考核依據(jù)。

　　2、考勤到位：?jiǎn)T工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗位，堅(jiān)守崗位，履職盡責(zé)。

　　3、考核績(jī)效即在崗的業(yè)績(jī)?nèi)绾?含完成工作指標(biāo)數(shù)、協(xié)助他人完成工作情況、對(duì)醫(yī)院直接或間接貢獻(xiàn)。對(duì)于個(gè)人工作原因造成醫(yī)院損失的，除陪償損失外，還要按相關(guān)規(guī)定處理。

　　二、值班、加班按蓬安惠民醫(yī)院《關(guān)于值班管理的規(guī)定》執(zhí)行，請(qǐng)銷假管理，按蓬安惠民醫(yī)院《職工管理制度》第五章要求執(zhí)行。

　　三、科室負(fù)責(zé)人要“管好自己科室的人”，每天必須填好本科室職工《上班狀況表》，醫(yī)院考勤人員按《上班狀況表》督查、核實(shí)。全院職工要做好《工作日志》，備查。

　　四、醫(yī)院加大對(duì)院班子成員和中層干部的出勤考核力度。院班子成員和中層干部，每天要在所在科室接受考勤登記。并接受科室職工監(jiān)督。醫(yī)院考勤人員對(duì)院班子成員及中層干部的考勤要與職工一視同仁。全院職工的上月出勤情況下月5日前統(tǒng)計(jì)出來。出勤好的和差的都要通報(bào)。并按醫(yī)院相關(guān)制度執(zhí)行。各科室每月28日前書面排定科室人員下月出勤及休假日。《出勤表》排定后，原則上不調(diào)整。特殊情況，要調(diào)整的，按請(qǐng)假程序辦。否則，按相關(guān)規(guī)定處理。

　　五、院班子成員每月的.考勤表傳到科虹企業(yè)集團(tuán)總公司相關(guān)部門。

　　六、考勤中發(fā)現(xiàn)的問題要按醫(yī)院制度及時(shí)處理，該扣錢的立即扣，該通報(bào)的及時(shí)通報(bào)。

　　醫(yī)院科室考勤制度篇4

　　創(chuàng)建部機(jī)關(guān)先進(jìn)科室，是機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，也是機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和開展形象建設(shè)的重要載體。開展創(chuàng)建先進(jìn)科室的活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深化部機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，樹立組織部門良好的整體形象。

　　(一)環(huán)境要求

　　1、環(huán)境整潔。因地制宜美(綠)化科室環(huán)境，地面無雜物，物品擺放整齊有序，整潔簡(jiǎn)樸，空氣清新。

　　2、秩序井然。工作時(shí)間嚴(yán)肅認(rèn)真，不嘻笑喧鬧，不串崗閑聊，不做與工作無關(guān)的事，上班時(shí)間不遲到早退。

　　3、儀表端莊。精神狀態(tài)好，衣著整潔，服飾得體

　　4、舉止莊重。在公共場(chǎng)所行起坐立姿態(tài)良好，待人接物熱情大方，用語(yǔ)文明禮貌。

　　5、禮節(jié)周到。公務(wù)接洽禮貌熱情，態(tài)度謙和，服務(wù)周到，符合相應(yīng)的禮儀要求。

　　(二)工作要求

　　1、工作效率高。明確工作職責(zé)，強(qiáng)化效率意識(shí)，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)高效作風(fēng)，辦事雷厲風(fēng)行，逐步形成快捷高效的組織工作機(jī)制。

　　2、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)。公道正派，按章辦事，實(shí)行文明辦公，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杜絕“門難進(jìn)，臉難看，人難找，事難辦”的不良現(xiàn)象。

　　3、工作作風(fēng)實(shí)。發(fā)揚(yáng)唯實(shí)、求實(shí)精神，講真話，講實(shí)話，言行一致，表里如一，杜絕弄虛作假、文過飾非等不良風(fēng)氣，提倡扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，埋頭苦干，真抓實(shí)干，力求實(shí)效，努力為各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部辦實(shí)事、辦好事、多辦事。

　　4、基礎(chǔ)建設(shè)強(qiáng)。文檔資料建設(shè)達(dá)標(biāo)，管理有序。重視政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加部?jī)?nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，熱心公益事業(yè)，熟練掌握組織工作、本職崗位和本部相關(guān)工作業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，有較好的`理論水平、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)綜合能力。

　　5、團(tuán)結(jié)協(xié)作好。全局觀念強(qiáng)，政令暢通，令行禁止，加強(qiáng)科室之間和同志之間工作交流與合作，及時(shí)溝通工作信息，主動(dòng)協(xié)調(diào)搞好配合，同志之間互相尊重，互敬互諒，胸懷豁達(dá)，坦蕩真誠(chéng)，心理相容，能力互補(bǔ)，形成良好的人際關(guān)系、健康的生活習(xí)慣和生活方式，有較高的思想道德水準(zhǔn)和文明程度。

　　醫(yī)院科室考勤制度篇5

　　為使內(nèi)一科全體員工能明確工作目標(biāo)，提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率效益，根據(jù)醫(yī)院主要工作任務(wù)，制定內(nèi)一科科室管理制度。

　　一、科室工作的宗旨、工作重點(diǎn)及總體目標(biāo)

　　科室秉承“發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，造福人民群眾”的辦院宗旨，全面實(shí)施醫(yī)院“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，深切結(jié)合科室實(shí)際情況，在科室經(jīng)營(yíng)管理上強(qiáng)化目標(biāo)，提高工作質(zhì)量、效益和效率，確保患者安全，加快學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面完成科室的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

　　二、科室工作的總體原則

　　（一）管理工作

　　1、管理體系完善，職責(zé)清楚、目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出

　　1）科室管理實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立民主議事規(guī)則，即組成以科主任為組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)及其他骨干人員為成員的“科室核心小組”。按照科室議事規(guī)則對(duì)本科的各項(xiàng)工作進(jìn)行研究和安排。科室管理民主、公正、公開、透明。

　　2）科室要按照醫(yī)院的工作重點(diǎn)及科室綜合目標(biāo)任務(wù)確立科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出。

　　2、思想政治工作有力，人員穩(wěn)定，創(chuàng)建學(xué)院型醫(yī)院

　　1）重視學(xué)習(xí)政治理論，將學(xué)習(xí)黨章、黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)作為理論教育的重要內(nèi)容來抓，提高責(zé)任范圍內(nèi)職工的政策理論水平。

　　2）堅(jiān)決執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律和國(guó)家頒布的各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部、自治區(qū)衛(wèi)生廳和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，按照科室主任對(duì)本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)、護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助科主任工作，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的黨風(fēng)廉政目標(biāo)任務(wù)。

　　3、創(chuàng)建學(xué)院型科室，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，深入學(xué)習(xí)醫(yī)院核心文化理念，認(rèn)真參加醫(yī)院組織的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　（二）醫(yī)療、護(hù)理工作

　　1、落實(shí)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)”提出的各項(xiàng)工作要求和重點(diǎn)任務(wù)，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理持續(xù)改進(jìn)。確定科室患者安全目標(biāo)并落實(shí)。建立主管醫(yī)師負(fù)責(zé)制及首問負(fù)責(zé)制，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量三級(jí)管理制度，堅(jiān)持技術(shù)練兵活動(dòng)，大力開展微創(chuàng)手術(shù)，加強(qiáng)圍手術(shù)期和危重癥管理，加強(qiáng)病歷質(zhì)控管理工作，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，落實(shí)知情同意。

　　2、高度重視門診醫(yī)療工作，要選派技術(shù)水平高、服務(wù)態(tài)度好的主治醫(yī)師以上的人員參加門診工作。加強(qiáng)專家門診的工作質(zhì)量，各科各級(jí)專家要合理安排工作，保證專家門診的出診時(shí)間。

　　3、合理檢查、合理用藥，嚴(yán)格臨床各種藥品及醫(yī)療耗材使用的管理，尤其是抗菌素的使用要嚴(yán)格按國(guó)家和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，落實(shí)等級(jí)護(hù)理質(zhì)量與責(zé)任制。強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)專科護(hù)理，打造護(hù)理服務(wù)品牌。

　　（三）醫(yī)療保險(xiǎn)和公費(fèi)醫(yī)療工作

　　1、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和公費(fèi)醫(yī)療各項(xiàng)管理規(guī)定，遵循合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)原則，提高病歷書寫質(zhì)量，減少住院和門診拒付費(fèi)用的發(fā)生。

　　2、開具醫(yī)療保險(xiǎn)和公費(fèi)醫(yī)療處方符合醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)規(guī)定，杜絕超量開藥等不合格處方發(fā)生。

　　3、不得使用超出基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的醫(yī)療服務(wù)，如藥品、診療項(xiàng)目、一次性材料、服務(wù)設(shè)施、特需服務(wù)及自費(fèi)項(xiàng)目套取醫(yī)保項(xiàng)目。

　　（四）教學(xué)、科研工作

　　1、制定科室建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，確定科室特色及人員學(xué)術(shù)發(fā)展方向，形成學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。統(tǒng)籌安排醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，協(xié)調(diào)發(fā)展，以科教促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、水平和專業(yè)特色提高。

　　2、加強(qiáng)科室人員的進(jìn)修培養(yǎng)和繼續(xù)教育，有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有安排、有考核。完成住院醫(yī)師、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生帶教和本科生教學(xué)任務(wù)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)教學(xué)管理制度，科室年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大教學(xué)事故。

　　3、按課題研究進(jìn)度完成批準(zhǔn)立項(xiàng)的科研任務(wù)、積極申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，爭(zhēng)取獲得國(guó)家級(jí)各項(xiàng)縱向課題、自治區(qū)級(jí)縱向科研課題及各項(xiàng)橫向課題。

　　（五）服務(wù)及行風(fēng)工作

　　1、認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)科務(wù)公開制度，凡涉及科室發(fā)展、三重一大、勞務(wù)費(fèi)二次分配等關(guān)系到職工切身利益的問題，均由科科務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定并做好討論記錄，做好科室公開工作。

　　2、自覺執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照醫(yī)院年度考核的要求，認(rèn)真進(jìn)行述職述廉和民主測(cè)評(píng)工作，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　3、本科室要建立健全行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制，按照醫(yī)院制定的《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》中科室主任對(duì)本科室糾風(fēng)工作負(fù)總責(zé)要求，認(rèn)真做好本科室的糾風(fēng)工作，對(duì)于出現(xiàn)的行業(yè)不正之風(fēng)要采取果斷措施予以糾正和抵制。

　　4、對(duì)于所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)收受“紅包”等行業(yè)不正之風(fēng)和出現(xiàn)“回扣、開單提成”等違法行為，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，視發(fā)生問題的嚴(yán)重程度追究其科負(fù)責(zé)人相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、按時(shí)完成廉政教育學(xué)習(xí)并能積極參加醫(yī)院的廉政教育各項(xiàng)活動(dòng)。

　　6、全年無投訴、舉報(bào)以及違規(guī)違紀(jì)行為。

　　7、患者對(duì)醫(yī)生、護(hù)士的綜合滿意度≥95%。

　　（六）綜合治理和行政安全

　　重視安全及綜合治理工作，做到分工明確、責(zé)任落實(shí)、教育經(jīng)常，貫徹認(rèn)真、狠抓落實(shí)、自查自糾及時(shí)、人員安全意識(shí)強(qiáng)。

　　（七）醫(yī)療宣傳

　　充分利用科室的宣傳欄宣傳科室，宣傳欄內(nèi)容定期更新，應(yīng)有相對(duì)固定的人員負(fù)責(zé)宣傳欄的維護(hù)，積極對(duì)新開展的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及科室最新工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳。

　　（八）經(jīng)濟(jì)管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)規(guī)定和國(guó)家招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過醫(yī)院經(jīng)營(yíng)核算管理科審核批準(zhǔn)。

　　2、堅(jiān)決杜絕科室有閑置設(shè)備，對(duì)醫(yī)療專用設(shè)備的購(gòu)入要進(jìn)行嚴(yán)格的論證，要對(duì)設(shè)備的效益及效果進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)新增設(shè)備的收費(fèi)項(xiàng)目需經(jīng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)核算管理科核準(zhǔn)后購(gòu)入。

　　3、科室分配要公正、公開、透明，有關(guān)事項(xiàng)均應(yīng)有科室的核心管理組織討論決定，要認(rèn)真做好有關(guān)分配和費(fèi)用使用的記錄。

　　（九）醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)管理

　　科主任是科室網(wǎng)絡(luò)管理工作的第一負(fù)責(zé)人，此外科室應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定。愛護(hù)設(shè)備，節(jié)約使用耗材。加強(qiáng)對(duì)科室人員有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)操作技能的培訓(xùn)和考核。

　　（十）下鄉(xiāng)醫(yī)療工作及協(xié)作醫(yī)院對(duì)口支援工作

　　根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳及醫(yī)院整體的工作安排，完成醫(yī)院下派的對(duì)口協(xié)作醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù)。配合醫(yī)院做好合作醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)。盡最大努力安排好雙向轉(zhuǎn)診患者及遠(yuǎn)程會(huì)診工作。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)醫(yī)院、合作醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。

　　（十一）設(shè)備管理

　　充分利用設(shè)備資源，按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行妥善的保管和維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備及醫(yī)院耗材的申請(qǐng)、采購(gòu)及使用。

　　醫(yī)院科室考勤制度篇6

　　1、臨床各科主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本科門診的管理和領(lǐng)導(dǎo)，各科室參加門診的醫(yī)務(wù)人員同時(shí)接受醫(yī)務(wù)科和門診部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

　　2、門診醫(yī)務(wù)人員由各科室派出并相對(duì)固定，門診各科室應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)開診，并提前做好開診的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　3、對(duì)疑難病癥不能確診和兩次復(fù)診不能確診者，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)生會(huì)診。科主任、副主任醫(yī)師以上人員應(yīng)定期出門診，解決疑難病例。對(duì)某些慢性疾病和專科疾病，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院具體情況設(shè)立專科門診。

　　4、門診醫(yī)師要根據(jù)因病施治的診治原則，做到合理檢查、合理用藥，盡可能減輕病人負(fù)擔(dān)。

　　5、對(duì)急重、高齡病員、離休干部、軍人、殘疾人、高級(jí)知識(shí)分子、港、澳、臺(tái)胞、外籍人士及遠(yuǎn)地病員等病人應(yīng)優(yōu)先安排就診。

　　6、門診各科室與住院部和病區(qū)要加強(qiáng)聯(lián)系，以便根據(jù)病床使用情況和病人情況，確保病人及時(shí)入院治療。

　　7、門診檢驗(yàn)，影像等各項(xiàng)檢查，必須做到規(guī)范操作、及時(shí)報(bào)告。

　　8、應(yīng)根據(jù)條件和病情，嚴(yán)格控制門診手術(shù)的適應(yīng)癥，對(duì)病情不適宜在門診處置的病人要收治入院。門診醫(yī)師要加強(qiáng)對(duì)換藥室、治療室的檢查指導(dǎo)，必要時(shí)親自操作。

　　9、門診工作人員要做到關(guān)心體貼病員，態(tài)度和藹，禮貌、耐心解答，簡(jiǎn)便手續(xù)，有計(jì)劃地安排病員就診。

　　10、對(duì)病員要進(jìn)行認(rèn)真檢查，認(rèn)真填寫門診日志，詳盡記錄門診病歷，規(guī)范開具處方及多種檢查申請(qǐng)單，認(rèn)真執(zhí)行疫情報(bào)告制度。門診部定期組織檢查門診醫(yī)療質(zhì)量，將評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

　　11、加強(qiáng)候診工作，診療區(qū)禁止吸煙和吃零食，保持環(huán)境清潔、安靜、秩序良好。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。做好衛(wèi)生防病、計(jì)劃生育等知識(shí)宣傳工作。

　　12、門診大廳提供便民服務(wù)，便利病人選擇醫(yī)生就醫(yī)，設(shè)立病人意見箱及投訴電話，建立專門處理投訴的規(guī)章制度，接受群眾監(jiān)督。

　　醫(yī)院科室考勤制度篇7

　　1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作，制定全年醫(yī)療、培訓(xùn)、繼續(xù)教育等專項(xiàng)工作，具體組織實(shí)施，做好業(yè)務(wù)工作總結(jié)。

　　2、制定和健全醫(yī)療方面的規(guī)章制度和醫(yī)療操作常規(guī)，督促檢查各科室對(duì)規(guī)章制度、醫(yī)療操作常規(guī)和各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹落實(shí)。

　　3、組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的'工作聯(lián)系，組織重大手術(shù)和危重病人的會(huì)診搶救，不斷提高醫(yī)療工作質(zhì)量。

　　4、制定防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的措施，正確處理醫(yī)療糾紛及醫(yī)療缺陷，發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議時(shí)，負(fù)責(zé)在患者或其代理人在場(chǎng)的情況下，封存病歷和有關(guān)實(shí)物，對(duì)醫(yī)療事故及時(shí)調(diào)查，按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。

　　5、組織、檢查全院衛(wèi)技人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和三基考核，加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)和進(jìn)修的管理。

　　6、協(xié)助并指導(dǎo)衛(wèi)技人員進(jìn)行科研的選題、立項(xiàng)，具體辦理科研課題的申報(bào)、評(píng)審等工作，支持新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展。

　　7、負(fù)責(zé)管理進(jìn)修和實(shí)習(xí)醫(yī)師的帶教工作，并進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。

　　8、負(fù)責(zé)臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)的安排，邀請(qǐng)?jiān)和鈺?huì)診，接待醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的來訪、檢查等。

　　9、負(fù)責(zé)受理復(fù)印或者復(fù)制病歷資料的管理。

　　醫(yī)院科室考勤制度篇8

　　為進(jìn)一步激發(fā)科室成員工作積極性、創(chuàng)造一種健康向上的工作氛圍、營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、開創(chuàng)科室工作的新局面，特制定本積分制度。

　　一、積分定義

　　積分是員工在職期間的累計(jì)績(jī)效分，實(shí)行逐月逐年累加。積分也是員工在職期間綜合考核結(jié)果的體現(xiàn)，是主客觀因素導(dǎo)致的結(jié)果，更是一種長(zhǎng)效機(jī)制，起到量化管理和痕跡化管理的作用。

　　二、積分作用

　　1、建立個(gè)人積分檔案，用積分的辦法對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，與選人、用人、留人制度的`執(zhí)行掛鉤。積分是評(píng)定先進(jìn)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的重要參考依據(jù)。

　　2、徹底改變工作中存在的庸、懶、散、等、靠等一系列不良狀況，做到工作職責(zé)中未細(xì)化到的事情和工作中突發(fā)的事情事事有人管、人人爭(zhēng)著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。

　　三、積分原則

　　1、體現(xiàn)管理意圖原則

　　通過積分設(shè)計(jì)，體現(xiàn)管理導(dǎo)向意圖，對(duì)于期望和鼓勵(lì)的行為項(xiàng)目采取高積分，對(duì)反對(duì)和限制的行為項(xiàng)目實(shí)行負(fù)積分，充分發(fā)揮“胡蘿卜”的牽引力，強(qiáng)化績(jī)效考核“大棒”的推動(dòng)力。

　　2、鼓勵(lì)民主參與原則

　　積分項(xiàng)目與積分標(biāo)準(zhǔn)，涉及到個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先、年末科室獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等，具有一定的關(guān)注度和敏感度。因此，鼓勵(lì)廣泛參與，這樣可以大大提高科室人員對(duì)于績(jī)效積分方案的認(rèn)可度。但是，民主局限于必須在科室管理意圖的指導(dǎo)下，不適宜自由的民主。

　　四、積分項(xiàng)目

　　積分項(xiàng)目分為固定積分、浮動(dòng)積分。

　　1、固定積分項(xiàng)目，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)提升，每年年末統(tǒng)計(jì)一次，按照相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行加分，具體積分項(xiàng)目如下：

　　（1）學(xué)歷；

　　（2）專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格；

　　2、浮動(dòng)積分項(xiàng)目，則由各個(gè)職能考核積分項(xiàng)目構(gòu)成，職能考核積分的獎(jiǎng)罰必須有理有據(jù)，按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。積分項(xiàng)目分別為：

　　（1）日常考勤記錄；

　　（2）會(huì)議簽到、會(huì)議培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、分享學(xué)習(xí)心得；

　　（3）積極參加集體活動(dòng)；

　　（4）關(guān)于科室建設(shè)或制度建設(shè)能夠提出建設(shè)性意見，并作出貢獻(xiàn)；

　　（5）在工作上進(jìn)行創(chuàng)新，并對(duì)工作有所改進(jìn)；

　　（6）適時(shí)消滅意外事件或重大事故；

　　（7）個(gè)人本年度獲得的榮譽(yù)；

　　（8）文章發(fā)表；

　　五、扣分項(xiàng)目

　　對(duì)于科室反對(duì)和限制的行為項(xiàng)目，實(shí)行負(fù)積分，并按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。扣分項(xiàng)目分別為：

　　1、受到其他科室人員投訴，且查證屬實(shí)的；

　　2、不執(zhí)行科室領(lǐng)導(dǎo)決策；

　　3、正常工作時(shí)間內(nèi)脫崗；

　　4、24小時(shí)值班期間，夜班脫崗；

　　5、弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)獲得積分；

　　五、積分結(jié)果應(yīng)用

　　1、與個(gè)人績(jī)效考核、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)選先等掛鉤；

　　2、年末對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的且從未出現(xiàn)扣分的個(gè)人，可給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金）和精神激勵(lì)（榮譽(yù)證書、書籍）；

　　六、積分管理小組

　　管理小組組長(zhǎng)：

　　職責(zé)：對(duì)積分制的管理及運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)具體的貫徹、落實(shí)、運(yùn)行。

　　管理小組成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行匯總、反饋、建議。

　　六、積分公示

　　積分情況由積分管理小組成員進(jìn)行匯總，報(bào)積分管理小組組長(zhǎng)審核后每月向科室成員進(jìn)行公示。

　　該制度自六月一日起開始實(shí)施。

　　醫(yī)院科室考勤制度篇9

　　1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的行政管理和綜合協(xié)調(diào)工作。

　　2、起草全院性的行政工作計(jì)劃、總結(jié)和報(bào)告。

　　3、做好各種文件的收發(fā)、登記、傳遞、傳閱、立卷、歸檔、保管、利用和文件保密等工作。文件的傳遞、傳閱要及時(shí)，擬辦意見要恰當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)閱批后的文件，要認(rèn)真落實(shí)和催辦；處理后要及時(shí)將結(jié)果、情況向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)要向來文的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。

　　4、草擬、審核、印發(fā)醫(yī)院行政文件，對(duì)各職能部門及業(yè)務(wù)科室以院的名義草擬的公文進(jìn)行具體審核，所有院發(fā)文必須經(jīng)院辦核稿后，由院長(zhǎng)簽發(fā)。

　　5、經(jīng)常深入各部門，了解各項(xiàng)工作的情況，加以綜合分析，向院長(zhǎng)匯報(bào)，并提出意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。起草、印發(fā)情況反映、調(diào)查報(bào)告等材料。

　　6、具體安排各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄。及時(shí)傳達(dá)院長(zhǎng)及各種行政會(huì)議做出的決定，并對(duì)具體執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。做到上情下達(dá)和下情上達(dá)，溝通行政科室之間某些工作方面的.聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

　　7、嚴(yán)格按照印鑒及介紹信管理制度，做好醫(yī)院印鑒和介紹信的使用和管理工作。

　　8、做好醫(yī)院的宣傳報(bào)道工作。采寫、審核、編發(fā)院宣傳報(bào)道稿，編印醫(yī)院院訊及其他宣傳資料。與各新聞媒體聯(lián)系，并處理各種有關(guān)醫(yī)院公眾形象方面的事務(wù)。

　　9、安排行政總值班和節(jié)假日行政值班，及時(shí)檢查值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)牽頭處理。

　　10、負(fù)責(zé)醫(yī)院文印、內(nèi)外勤務(wù)、郵電通訊、信訪接待等工作。

　　11、做好全院文書檔案的收集、整理、立卷存檔工作，執(zhí)行保密制度。

　　12、承辦日常行政事務(wù)和院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　醫(yī)院科室考勤制度篇10

　　1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理及院感工作。

　　2、擬定全院護(hù)理及院感工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，定期檢查總結(jié)。

　　3、制定和健全護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，并督促檢查執(zhí)行情況。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，預(yù)防處理差錯(cuò)事故，研究改進(jìn)護(hù)理工作。

　　4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法實(shí)施細(xì)則》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)，并做好自身防護(hù)工作。

　　5、負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)院感染監(jiān)控組織，配備專（兼）職人員，并認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員的消毒、隔離技術(shù)操作進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)。

　　6、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲和工作安排，提出任免、晉升、聘用意見，保障全院護(hù)理工作的正常運(yùn)行。

　　7、深入科室了解情況，督促檢查護(hù)理人員工作職責(zé)和工作制度的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。減少護(hù)理事故、護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　8、深入病區(qū)，了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，對(duì)搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行檢查督促和技術(shù)指導(dǎo)。

　　9、檢查院內(nèi)感染病例報(bào)告制度執(zhí)行情況，督促科室如實(shí)登記院內(nèi)感染病例。

　　10、建立特殊區(qū)域（如手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、產(chǎn)房、嬰兒室、新生兒病房、治療室）保潔、消毒或無菌的監(jiān)控制度和措施，定期檢查，防止交叉感染。

　　11、定期對(duì)本院住院患者的醫(yī)院感染發(fā)病情況和流行病學(xué)進(jìn)行調(diào)查，計(jì)算罹患率，查找感染源、感染因素，制定、落實(shí)控制措施及分析調(diào)查資料，做好調(diào)查報(bào)告。

　　12、監(jiān)督各科室病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的自檢工作，每月定期做好滅菌物品、消毒物品、使用中消毒液、物體表面、工作人員手、紫外線燈管等項(xiàng)目的微生物學(xué)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)科室加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。

　　13、建立合理使用抗菌藥物的管理辦法，會(huì)同藥劑科有計(jì)劃地對(duì)臨床用藥進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出建議。

　　14、做好病房管理，達(dá)到環(huán)境整潔安靜、舒適安全、工作有序的.要求。對(duì)患者進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理，做好基礎(chǔ)護(hù)理，積極創(chuàng)造條件，做好病房設(shè)置規(guī)范化。

　　15、定期對(duì)各科（病房）常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

　　16、負(fù)責(zé)擬定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)措施。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期對(duì)全院人員進(jìn)行預(yù)防院感宣教工作，定期進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核。

　　17、負(fù)責(zé)醫(yī)療廢棄物銷毀和處理的監(jiān)督檢查，對(duì)醫(yī)療廢棄物管理工作不合格的部門出具整改意見。

　　醫(yī)院科室考勤制度篇11

　　1、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)本科室特點(diǎn)，制定控制醫(yī)院感染管理制度及計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　2、對(duì)醫(yī)院感染病例及各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，制定并實(shí)施有效措施，使科室醫(yī)院感染率降低到最低限；疑似有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí)，及時(shí)報(bào)告院感科，并積極協(xié)助調(diào)查。

　　3、監(jiān)督檢查本科室抗菌藥物應(yīng)用情況，如應(yīng)用率、藥敏率、應(yīng)用、應(yīng)用時(shí)間等。

　　4、組織本科室人員不斷學(xué)習(xí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)理論知識(shí)及技能。

　　5、督促本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施，如無菌操作技術(shù)、消毒隔離制度等。

　　6、督促本科室醫(yī)務(wù)人員做好醫(yī)療廢物分類收集等管理。

　　7、做好保潔員、陪護(hù)、探視者等衛(wèi)生學(xué)知識(shí)的宣教工作。