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          現場施工人員管理制度

          時間:2023-02-17 11:10:21 詩婕 制度

          現場施工人員管理制度(通用12篇)

            隨著社會不斷地進步,各種制度頻頻出現,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的現場施工人員管理制度,歡迎閱讀與收藏。

          現場施工人員管理制度(通用12篇)

            現場施工人員管理制度 篇1

            一、目的

            為了加強內部管理,促使工程人員自我改進,自我完善,鼓勵先進,鞭策后進,進而提高工作效率,提升工作業績,現結合公司實際情況,制定本規定。

            二、工程管理人員管理制度

            1、誠實守信,務實高效,遵守公司的各項管理規定及制度,確保工作質量和工作效率。

            2、工程管理人員必須以身作則,帶頭執行和遵守公司的各項規章制度。

            3、工程管理人員要有集體精神,不可獨自為政,不準有小山頭。

            4、工程管理人員要以公司利益為重,保守公司機密。

            5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理,做到先服從后申述。

            6、工程管理人員要分工負責,管理人員之間遇到矛盾時,要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆毀、爭吵。

            7、如果發生打架,斗毆者,先打人者開除處理,并且取消一切待遇,還手者處留守查看。

            8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致,必須尋求上級解決。

            9、工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題,不得拖而不辦。

            10、工程管理人員對自己拿不準確的問題不能隨口作答,必須先請示上級,得到準確答案后才給予答復,否者造成的一切后果自負。

            11、工程管理人員要恪盡職守,起表率帶頭作用,在上班時,嚴禁在工程場所內部嘻打哈笑、勾肩搭背。

            12、嚴禁在上班時間吃東西。

            13、工程管理人員嚴管自己的生活作風,不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。

            14、工程管理人員在處理問題的過程中,不得有侮辱人格的語言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

            15、工程管理人員要做到早到晚走,關心下級,愛護下級,尊重下級。

            16、工程管理人員要善于聽取下級意見,集思廣益,善于批評和自我批評。

            17、工程管理人員對出現的問題要積極采取解決措施,分析問題根源,尋求新的方法和防范措施,防止同一問題多次出現,

            18、工程管理人員必須善于引導下級和員工,充分發揮下級的積極性和創造性。

            19、工程管理人員要獎罰分明,不可唯親是用,要一視同仁。

            20、工程管理人員上傳下達要及時準確,不可拖泥帶水。

            21、工程管理人員對未確認的事務不可隨意泄漏和宣傳,否則造成的后果嚴懲不怠。

            22、工程管理人員對當天的事情必須當天完成。

            23、工程管理人員要善于總結經驗教訓,善于總結成敗得失。

            24、工程管理人員不得散布謠言,會上不說,會后亂說,背后議論他人詆毀他人,造成輿論。

            25、工程管理人員要有長遠的計劃安排,精通本部門的人和事,能合理的運用本部門的人員,充分利用本部門人力完成任務。

            26、工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。

            27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的`特征和特長,合理分配任務,才能充分發揮下級的作用和能力。

            28、工程管理人員必須要有宏觀調控的能力,果斷處理出現的問題和突發性問題。工程管理人員要有較強的預測能力,能夠根據本部門的人力合理的安排任務,并預測進度狀況。

            29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力,對出現的問題要一竿子查到底,追根求源。

            三、施工人員管理制度

            1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。

            2、遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業文明先進員工。

            3、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

            4、嚴禁打架斗毆、賭博,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者,送交司法部門處理。

            5、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理,并開除當事人。

            6、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。

            7、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。

            8、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持(上崗證)的專業人員操作,操作必須按照《機械操作規程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

            9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執行并操作,確保安全施工。堅持預防為主,防消結合的原則,杜絕火種、火源進入施工現場。

            10、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西,高空作業必須系好安全帶,嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》,若有違章操作,所發生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責,其醫療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故,其后果由本人負責自理,公司概不負責。高高興興上班,平平安安下班。

            11、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發現,不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。

            12、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛生及環境衛生,施工現場應經常保持衛生良好,施工機械設備及現場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

            13、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應照價賠償,設備為我創效益、我為設備搞整潔。

            14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環境衛生。

            四、工程監理人員管理制度

            1、監理單位要對每個施工標段專業配備齊全。

            2、所有進駐施工現場的監理人員必須持證上崗,沒有證件的監理人員,不得參與本工程的監理工作。

            3、要求監理單位對所監理的所有工程責任到人,每項工程都要列出工程責任人名單表。

            4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監理,如發現監理人員不在現場,每次給以本工程監理責任人10元——50元罰款,情節嚴重。

            現場施工人員管理制度 篇2

            一、施工現場考勤制度施工現場管理制度

            1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。

            2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示,施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。

            3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。

            4、病假需出示病假證明書。

            5、事假要向項目經理申請,填寫請假條。

            6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。

            二、施工現場例會制度

            1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭例會。

            2、每日例會由施工項目經理召集,項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

            3、施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。

            4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。

            5、每周例會由公司總經理召集,由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。

            6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的.協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

            三、施工現場檔案管理制度

            1、檔案管理由項目組專人負責。

            2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。

            3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

            4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

            5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

            6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便于查閱。

            7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。

            四、施工現場倉庫管理制度

            1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時辦理退貨手續。

            2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

            3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

            4、倉庫內材料、外購件應分類存入,堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道,便于搬運。

            5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

            6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

            7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

            8、材料、外購件出庫必須填寫領料單,由施工項目經理簽字批準,領料人簽名。

            9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續,并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。

            五、施工現場文明施工制度

            1、施工作業時不準抽煙。

            2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

            3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

            4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆,及時清運。做到工完料清。

            5、現場施工人員的著裝必須保持統一、規范、整潔。

            6、工作場地必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾、生產廢物及時清除。

            7、團結同志,關心他人,堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。

            8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制,最大限度減少躁噪聲擾民。

            六、施工現場安全生產管理制度

            1、新工人入場必須接受“安全生產三級教育”。

            2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶等。

            2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

            3、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

            4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

            5、高空作業時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

            6、深槽施工保持做到坡度穩定,及時完善護壁加固措施。

            7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋及設置必要的安全標記。

            8、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。

            9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

            10、大中型施工機械指派專職人員指揮。

            11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

            12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

            13、施工現場地掛貼安全施工標牌。

            14、嚴禁違章指揮和違章操作。

            現場施工人員管理制度 篇3

            1、在校園內臨時施工的單位、人員必須執行學校的.有關規章制度,服從學校的安全管理。

            2、施工單位使用人員,必須嚴格審查身份證件,并由施工單位負責逐個造冊(附身份證復印件)報學校保衛部門或總務處備案。

            3、施工場地要有護欄物隔離,并有明顯的非施工人員不得入內的標志,預防發生意外事故。

            4、施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度,加強對建設物資的看管,有專門的值班巡邏人員,防止發生失竊事件。

            5、施工單位人員要統一到學校保衛部門或總務處辦理《臨時出入證》,服從門衛管理,攜帶物資出門,施工單位應簽發出門證,否則,門衛有權暫扣查詢。

            6、施工車輛進入校區不準鳴號,應減速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校園,影響校園環境衛生。

            現場施工人員管理制度 篇4

            一、管理目的:

            加強施工過程中的安全管理,保障施工人員、財產的安全,特制定本制度。

            二、管理職責:

            1、采購部負責施工單位資質鑒定、信用等級評價、產品質量、特殊工種操作證(高空操作證、焊工證、電工證)、施工人員相關保險的審核。

            2、工程部負責審核施工單位的資質,負責監督施工作業現場及安全技術交底,負責審批施工相關方案。

            3、保安部負責嚴格審查相關方資質,負責審查施工人員相關證件,對項目施工過程安全管控。

            4、各部門負責監管本部門的施工作業,負責施工現場安全監護,監督施工人員對施工現場的成品保護。

            三、施工管理:

            1、施工隊伍進場之前,酒店采購部應會同工程部、保安部與施工單位的負責人、施工單位工程技術人員、施工單位作業人員等進行技術及安全措施交底,并簽訂包括防火、治安管理等內容的《施工安全協議》,需雙方負責人簽名,并嚴格按協議執行(協議詳見附件1)。

            2、施工人員應持有公安機關核發的本人身份證、特殊工種操作證等,保安部對施工人員的基本情況進行登記,對他們上述有效證件復印備查。

            3、 所有施工人員必須接受安全培訓,掌握消防、安全的基本常識和要求,并學會使用常用的滅火器材和了解緊急情況時正確處置、及時報告的程序,培訓后經考核合格后才能上崗作業。

            4、 電工、焊工等特殊工種人員須持有特殊工種操作證,并嚴格按照有關規定操作,不得跨工種作業,也不得以任何借口違章作業。特殊工種操作證應隨身攜帶以備檢查。動火作業需與酒店保安部簽訂《動火作業許可證》方可作業,(許可證詳見附件2)。臨時用電需與酒店工程部提出臨時用電申請。

            5、距地面2米以上,工作斜度坡度大于45度,工作地面沒有平穩的立腳地方,應視為高空作業。外墻清洗、外景燈維修等高空操作人員必須持有高空操作證,需與酒店保安部簽訂《高空作業安全責任書》方能作業(責任書詳見附件3)。

            6、酒店保安部統一制作臨時出入證,所有施工人員在施工期間必須配帶“施工證”胸卡。

            7、 酒店應制訂并頒布 施工防火、治安有關獎懲規定,對有違章行為的施工單位和不服從管理的,可停止其施工作業。對違反“治安管理處罰條例”和“消防監督管理若干規定”以及因違章造成事故的,應送交有關部門進行處理,甚至追究刑事責任。

            四、施工監護:

            1、施工單位須安排專門的監護人員對施工作業現場進行監護。

            2、監護人員要熟悉現場,明確安全防護措施;能冷靜分析并果斷處理作業中可能發生的緊急情況。

            3 作業前,監護人員須會同作業人員確認安全防護措施的落實情況,酒店保安部拍照后留存。

            4 在室外檢修作業前,應檢查、清理檢修現場的消防通道、行車通道,保證暢通無阻。

            5 作業過程中,監護人員有權且必須制止違章作業。監護人員要堅守崗位,時刻注意被監護人員的情況,并注意自身安全,從事危險性較大的監護任務時,要根據情況增加監護人員。酒店保安人員不定時檢查,發現違章作業,酒店方可立即終止施工作業或終止合同。

            6 作業結束后,監護人員須對現場作最后的檢查,確認沒有安全隱患后,方可離開。

            7、建立危險品的'管理、使用制度。施工現場內嚴格限制危險品的存放量,以當天的使用量為限,用多少,領多少,用剩的須當天進庫,嚴禁在作業現場過夜。油漆作業不得與明火作業交叉進行。

            8、安全用電管理。對施工用電應經酒店工程部核準配給,防止超負荷用電,不得亂拉亂接電線,需拉臨時線,應事先申請批準,并要有防護措施,使用完畢及時收掉。施工所用各種電氣設備必須完好。

            9、保證安全疏散通道的暢通,防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞,影響安全。

            10、每天施工結束后要清理場地,用剩的危險品、易燃品應進庫存放,清除現場的可燃垃圾。臨時堆放垃圾的地方應遠離火種,并及時清出,勿使堆放過多和時間過長。

            11、施工現場內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場所等,須設置圍欄、蓋板、警示標志,夜間要設信號燈,必要時指定專人負責,各種防護設施、警示標志、未經施工負責人批準,不得移動或拆除。

            12、施工現場的道路須保持暢通,道路寬度、轉彎半徑須保證行車安全要求,場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點,應設臨時交通指揮和交通標志。

            現場施工人員管理制度 篇5

            1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產合同書,明確施工隊具體的安全治安治理保障措施,明確學校監督協調安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規章制度。

            2、施工隊進駐學校內部必須繳驗每個隊員的.居民身份證或其當地公安機關的證明,無身份證明者不得在學校內部住宿。

            3、施工人員須在學校內部居住三個月以上者,保衛干部必須協助他們辦理“臨時居住證”。

            4、保衛干部要回同施工隊負責人,依據“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名:姓名、性別、出生年月、戶口所在地等,如施工人員有變動要及時更正。

            5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所,并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火,確保做好住所的安全和衛生工作。

            6、施工人員必須憑施工單位發給的出入證進出大門,出入證不準轉借他人,遺失必須補辦。

            7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛工作,定期向隊員進行遵紀守法教育,嚴防違紀違法案件發生。

            8、按照“誰用工誰負責”的要求,學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協調指導、監督管理工作。

            現場施工人員管理制度 篇6

            1.目的

            為加強企業內部管理,規范外來施工人員在廠區的行為,確保外來施工人員在廠區作業的安全,制定本制度。

            2.適用范圍

            本制度適用于所有外來施工人員,包括:土建、設備安裝、獨立承包施工等。

            3.工作程序

            3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區,此項培訓由安全環保科負責組織進行。

            3.1.1培訓內容包括:規章制度、環保知識、產品特性。

            3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。

            3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環保管理協議。

            3.4經雙方培訓教育合格后,乙方施工人員應到甲方公司保衛部門辦理進入廠內務工的出入證。沒有經過安全教育的`,不得向公司保衛部門申辦出入證。

            3.5施工人員應在規定區域內工作,不得隨意進入與工作無關的生產場地,要服從廠方工作指派人或負責人的指揮,不得擅自超出廠方規定范圍行動。

            3.6施工方廠區施工時必須單獨辦理我廠規定的各類作業票證,不得隨意動用甲方的一切設備。

            3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應的計量儀表,按規定繳費。

            3.8安全環保科有權審查進入廠區的施工隊伍的營業執照和施工資質,對無營業執照和施工資質不符合的或失效的,有權予以清退出廠。

            3.9安全環保科有權經常監督、檢查外來施工人員對安全要求的執行情況,對違章作業有權加以制止和處罰。

            3.10凡因違章操作造成的安全環保事故,甲方概不負責,一切損失由乙方全部承擔。

            3.11所有外來施工方施工前,根據實際情況向安全環保科交納1000-10000元的安全風險保證金,待施工完畢退還。廠方各相關管理部門(如設備科、土建辦、安全環保科、生產科等)對在現場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

            現場施工人員管理制度 篇7

            1.施工工地由公司指定工長全權管理,一切現場事物均由工長統一安排,有事需與工長本人直接商談,不可擅自行動。

            2.工長有問題要及時與客戶、公司商議,有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理,維護公司形象,穿著公司統一工服、佩帶胸牌,尊重客戶,不能與客戶發生沖突,情節嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待,引導參觀,不得有抵觸情緒。

            3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范,絕不允許偷工減料的事情發生,一經發現,立即除名。

            4.施工前要詳細交底,施工圖工長、客戶和工程部人手一份,裝修過程中互相監督,出現問題及時糾正。工程過程中,公司巡檢不定時對各工地進行巡查,發現問題立即報知工程部,瞞報、謊報問題者一經發現,堅決嚴肅處理。

            5.注重成品與半成品的保護,不準疊放、堆放,不準放置任何物品,必要時對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

            6.保持施工現場的衛生環境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到物業指定地點,不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

            7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙,工人有義務及時制止,施工現場發現一個煙頭,在場施工人員扣除當天工資。

            8.遵守工地的'相關管理規定,特別是物業的安全管理規定,和線路等改造規定。

            9.材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場,必須使用公司統一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應分類存放,放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

            10.注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

            11.遒紀守法,不參與社會糾紛,不無事生非,嚴禁閑雜人等逗留于工地。

            12.維護公司形象,提高自身道德素質的修養,若受的客戶的好評將給予獎勵。

            13.所有現場施工人員必須嚴格遵守此規定,必須張貼于施工現場

            現場施工人員管理制度 篇8

            為加強施工現場管理,提升公司形象,樹立公司品牌,在遵守公司各項規章制度的同時必須遵守施工現場的管理制度,具體如下:

            一、施工現場考勤制度

            1、工程現場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤,項目負責人負責日常的抽檢檢查出勤狀況。

            2、工作人員外出執行任務需要向項目負責人請示,獲準后方可外出。

            3、項目負責人外出需向項目部經理匯報。

            4、病假需出示病假證明書。

            5、事假要向項目負責人申請,填寫請假條,一天以內項目負責人批準,兩天以上項目部經理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。

            6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤,項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。

            7、無故曠工三次或連續三天者除名。

            二、施工現場例會制度

            1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。

            2、每日例會由相關項目負責人召集,技術負責人、質量負責人及施工班組負責人參加。質量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

            3、施工中發現的問題必須提交例會討論,報項目部經理批準。例會中做出的決定必須堅決執行。

            4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

            5、每月例會由項目部經理召集,由項目負責人、質量負責人、技術負責人、項目部全體技術人員參加,質量負責人記錄歸檔。

            三、施工現場資料管理制度

            1、質量負責人應嚴格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。

            2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄,臨時現場會議記錄。

            3、現場工作人員項目部需登記入花名冊,身份證復印件整理歸檔。

            4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

            5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

            6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關檔案文檔,便于查閱。

            四、施工現場材料管理制度

            1、材料送到現場,項目部需指定專人負責保管,由質量負責人驗收入場。不合格材料堅決不入場,材料員必須及時辦理退貨手續。

            2、材料員對任何材料必須清點后方可入場,并登記臺帳。

            3、材料臺帳必須有日期、入庫數、出庫數、領用人等欄目。

            4、材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。

            5、易燃易爆物品單獨存放。

            6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

            7、工具設備應建立臺帳。并實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知項目部聯系維修或更換。

            五、施工現場文明施工理制度

            1、施工作業時不準抽煙。

            2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

            3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料或現場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護,做好落手清工作。

            4、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

            6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生產廢物及時清除。

            7、團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。

            六、施工現場安全生產管理制度

            1、新工人入場,接受“安全生產三級教育”。

            2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對進入施工現場不戴安全帽的、高空作業不系安全帶的,每次處罰500元。

            3、現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

            4、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

            5、危險部位的邊沿,坑口要看現場是否有欄護,封蓋,或必要的安全警示。

            6、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

            7、嚴禁違章指揮和違章操作。

            8、安全負責人應每天對工程現場安全問題及時進行督促檢查,并形成記錄,對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正,并依公司規定對情節嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報,項目部必須接受公司的相關制度規定的處罰。

            七、施工現場臨時用電管理制度

            1、工地所有臨時用電必須向專業人員申請,許可后由專業人員接駁電源,嚴禁我司人員私自接駁電源。

            2、施工現場必須配備具有安全性的.配電箱。

            3、臨時用電,執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

            4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

            5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。

            6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

            7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。

            8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業,必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監護才能工作。

            9、宿舍用電需遵守總包方的相關規定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

            八、施工現場質量管理制度

            1、項目負責人必須對施工人員、質量負責人進行每一道工序的技術質量交底。

            2、技術負責人、質量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

            3、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。

            4、施工技術的準備在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

            5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

            6、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業指導書,并下發工程項目部,施工班長在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底,并由技術負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執行工藝要求。

            8、加強專項檢查、及時解決問題。

            8.1開展自檢、互檢活動,培養操做人員的質量意識。各工序完成后由技術負責人組織技術人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據及方法嚴格執行技術交底,在自檢中發現的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄,項目部自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由項目經理進行驗收。

            8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質量,對影響本道工序的質量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工班長督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

            8.3專職檢查、分清責任。質量負責人要對各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質量問題的,質量負責人必須向工程管理部匯報,由工程管理部依相關要求進行處理。

            8.4定期抽查,總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查,對發現的問題定期集中分類,定期召開質量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

            九、施工現場顧客、財產保護制度

            1、施工現場宿舍、用水、用電的管理規定:

            1.1工地宿舍每天實行值日制度,每周進行大掃除。

            1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。

            1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴禁用液化器等在宿舍內進行任何形式燒飯。

            1.4工地宿舍人員要節約用電、水,用完后養成隨手關滅的習慣。

            1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。

            2、施工現場設備的管理規定:

            2.1工地需要吊運物品時,應當服從現場管理人員管理。

            2.2嚴禁私自操作吊運機械。

            2.3施工現場用電時,應提出申請,領導同意后,配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。

            3、施工現場產品保護規定

            3.1在交叉施工過程當中,應注意保護好其它施工單位產品以及本單位的產品。

            3.2對于因交叉施工不注意所造成的產品損壞,按損壞產品價值的3倍給予處罰。

            3.3對于故意損壞產品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關損失費用。

            4、增強服務意識的規定:

            4.1對于現場甲方、總包提出的現場問題,在第一時間組織人員到場解決。

            4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。

            為構建和諧工地,樹立企業形象,本規定既日起執行。

            現場施工人員管理制度 篇9

            我們擁有嚴格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心

            1、我們的準則

            1.1遵守法律、法規和有關規定,并應遵循安全、美觀的基本原則,在設計與施工中必須貫徹國家、行業和地方的有關安全、防火、環保、建筑、電氣、給排水等現行標準和技術規程。

            1.2設計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性,不得任意改變建筑物的承重結構,不得破壞建筑物外立面,如需改動,應由業主到相關部門批準后方可實施。若需開安裝孔洞,在設備安裝后應按原有外墻裝飾效果修整。

            1.3采購的裝飾材料質量應符合該產品有關標準的質量要求和設計要求,供貨單位應提供產品質保證書或檢驗報告。施工前,必須由業主、項目經理、施工隊長對材料進行驗收,合格后方可進行施工。

            1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。

            1.5對安裝、使用有特殊規定的材料制品和調和施工應按其產品說明書的規定進行。

            1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質量、期限、保修等內容。

            2、我們的驗收

            2.1管道排列應符合設計要求,管道安裝應固定牢固,無松動,龍頭、閥門安裝平整,開啟靈活,出水暢通,水表運轉正常。采用目測和手感的方法驗收。

            2.2管道與器具,管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法,目測和手感的方法檢查有無滲漏。

            2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃氣管的間距應小于50mm,用鋼卷尺檢查。

            2.4吊平頂內的電氣配管,應按明配管的`要求,不得將配管固定在平頂的吊架或龍骨上,燈頭盒、接線盒的設置應便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,其長度不應超過1cm。軟管兩端應用專用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。各種強、弱電的導線均不得在吊頂內出現裸露

            現場施工人員管理制度 篇10

            為了加強公司工程管理,確保公司各項業務施工項目的順利進行,確保施工人員在施工現場進行有序而有效的工作,確保工程質量,結合公司實際情況,特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關人員。

            第一章 文明施工

            一、施工前準備

            1、施工人員必須服從公司的安排,在事先征得業主同意后方可入住施工現場并積極的配合其他工種工作。

            2、進駐施工現場當日,須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場管理表。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

            3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環境并依據設計圖紙與設計師進行現場放樣,合理有序的進行現場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完整。

            4、為保證公司安全正常工作,凡未經同意辦理用工手續的人員,一律不得參加公司的施工項目,不得隨意進出現場。

            二、施工期間

            1、現場工程部負責人全權管理施工現場,統一安排,施工人員有事聯系現場工程部人員,若然聯系不上,可聯系現場質檢員或其他管理層人員,不得擅自行動。

            2、施工期間,施工人員嚴禁喝酒,施工現場嚴禁抽煙,不得在施工現場打架斗毆。大小便到物業指定地點,不準使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

            3、施工人員須保證施工現場的環境衛生,衛生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水,材料擺放應有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應及時清理,外運到公司指定地點,每日施工完畢,須清理施工現場,做到無垃圾堆積。

            4、材料按公司指定地點分類存放,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場,所以材料需為公司檢驗蓋章的材料,合理配用,列出詳細使用明細,嚴禁一家材料挪作他家使用,一經發現嚴厲處罰。

            5、施工時注意文明用語,應維護本公司的文明形象,尊重業主的意見和建議,不得發生頂撞或沖突,愛護業主的設施,愛護成品物,不得損壞。不得向業主索要物品,不得向業主提出無理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

            6、施工人員嚴格執行公司工藝標準和驗收標準,不得出現漏項、錯項,嚴禁材料浪費,不得任意變更工程內容,在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯系,嚴禁盲目施工。

            7、現場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規范,絕不允許偷工減料,一經發現,立即除名并追究其相關責任。

            8、施工人員應嚴格按設計施工,不得擅自改動。發現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系,服從現場工程部負責人的指令。

            9、施工期間,施工人員應保持通訊暢通,嚴禁無故停工,嚴禁留有手尾工程,未經公司同意嚴禁帶走施工現場任何材料。

            10、施工人員應注意安全用電和動火,要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規范,節約用水、用電,嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。

            11、施工期間,現場管理層所有人員均應嚴把質量關,尤其是水電煤氣管線的隱蔽工程,切要嚴格把關,萬萬不得麻痹大意,更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質量問題應及時整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

            12、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保護設施,對易損物件須加以保護處理。

            13、遵守物業管理單位的相關規定不得違章作業。

            14、施工過程中,須關閉施工現場大門,不得干擾鄰居日常生活。

            15、遵紀守法,不參與社會糾紛,不無事生非,嚴禁閑雜人等逗留于工地。施工現場不得讓非施工人員進入。

            第二章 施工安全

            1、各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規程。

            2、施工現場嚴禁吸煙或動用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動工具必須安全接地,施工現場任何區域不得有裸漏導線。拆、裝臨時用電須由專業電工操作。下班最后離場人員應切斷電源,確保安全用電萬無一失。

            3、節約用水,閥門隨用隨關,不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護裝置,電線必須采用橡皮軟線,用電設備插頭齊全,嚴禁導線直接插入插座。

            4、登高作業前須事先檢查登高設施、工具的安全性能是否合格,保護措施是否到位,登高操作人員的技術要領必須熟練。登高作業時現場需有專人監護。木架登和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。

            5、下班時清理好現場,關好門窗,檢查水、電源是否關閉,以防發生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶房屋鑰匙,嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員,否則產生的.后果均由施工負責人承擔,并追究其一切損失賠償。

            6、以上條例每違反其中一項視情節大小給予50-100元的罰款,若因違反條例發生重大責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無限責任。

            第三章 工程質量

            1、工程施工前,設計師必須向工程負責人和施工人員進行設計交底。

            2、工程部嚴格按照經業主確認的圖紙施工若確定需設計變更,必須經設計師和業主簽字確認。

            3、原材料采購進場時,施工人員必須進行質量驗收,對不符合要求的有權拒收并限期補送到位。如因原材料驗收把關不嚴所造成的損失由使用人全額承擔。

            4、上道工序檢驗不合格者,嚴禁進行下道工序施工。

            5、工程部負責人負責做好各項工程之間的銜接工作,各個工種之間要做到上道工序為下道工序負責,下道工序為上道工序服務,不相互挑剔。

            6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作

            7、水電工程隱蔽驗收時,水電工負責人和設計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份,并將一份留給業主。

            第四章 施工計劃

            1、工程開工前,工程負責人必須會同各施工人員制定詳細的施工進度計劃報工程部,并與各施工人員簽訂工期責任書,各施工班組必須扼守工期。

            2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負責人,項目負責人于當天報采購部。

            3、項目負責人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及時進場時間。

            4、項目負責人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。

            現場施工人員管理制度 篇11

            為了認真貫徹安全生產方針政策,提高施工現場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學化、標準化管理;特制定本制度。

            1、新開工的工程項目

            進入施工現場前,必須對入場作業人員進行安全技術逐級交底;組織作業人員進行安全學習和文明施工教育,落實各類人員安全生產責任制。

            2、進入施工現場作業:

            2.1機械設備及用電設備機具等,其性能應達到技術和安全要求。

            2.2作業人員必須正確佩帶安全防護用品。

            3、用電技術要求

            施工現場臨時用電,必須符合電氣安全技術要求。

            4、不能實施封閉作業的施工現場:

            4.1出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。

            4.2在沿線各交叉路口施工作業時,要加設臨時安全警示標志,必要時可設專人監護。

            4.3跨越公路、鐵路施工時要設安全防護網。

            4.4施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。

            4.5交通堵塞或危險性大的施工作業,應設專人人員控制疏導交通和確保作業人員安全作業。

            5、應注意的危險地方

            施工現場內的各危險部位,如:深坑、槽,排水系統溝、井口等;應及時設置安全防護,待危險消除后,方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時清除,防止掉下傷人。

            6、雨期施工

            6.1作業區域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

            6.2對山坡地帶要加強檢查,防止發生山體滑坡、泥石流等災害,造成事故。

            7、關于地下電纜、光纜和各類管道相關內容

            施工現場內的.地下電纜、光纜和各類管道等,要設專人負責妥善處理。對各類架空線路,應保證電桿、線路安全,防止造成事故。

            8、位于居民區域或交通要道

            施工現場在居民區域或交通要道時,應制定相應的防擾民和保證交通措施。

            9、人、機混合作業時

            司機應注意瞭望,作業人員應注意避讓車輛,確保施工安全。

            10、加強文明施工管理

            各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現場清,實現文明整潔又節約。

            11、“安全生產,人人有責”

            施工現場安全管理,按照“誰施工,誰負責”的原則,各施工隊伍要切實管理好本施工區域的安全工作;實現“三不傷害”。

            12、考核

            統一執行《安全生產獎懲規定》相關條款

            現場施工人員管理制度 篇12

            施工現場門禁管理制度范本之相關制度和職責,為全面貫徹、落實“安全第一、預防為主”的方針,保障項目工程建設的安全和從業人員的安全和健康,保障國家和投資者的財產免遭損失,加強建設工程安全文明管理,強化施工現場門禁管理,結合本工...

            為全面貫徹、落實“安全第一、預防為主”的方針,保障項目工程建設的安全和從業人員的'安全和健康,保障國家和投資者的財產免遭損失,加強建設工程安全文明管理,強化施工現場門禁管理,結合本工程實際情況,特制訂本制度,具體內容如下:

            一、人員出入控制:

            (1)出入現場人員(包括管理人員、施工人員)必須正確佩戴安全帽、佩戴胸卡經現場安保人員檢查合格后方可出入大門。

            (2)訪客進入施工現場,必須先行登記,在保安室領取安全帽及發放的臨時訪客卡進入施工現場;離開現場時,必須在出具填好的訪客回執單之后,歸還安全帽和訪客卡后方可離開。

            所有訪客都必須認真閱讀并嚴格遵守入場安全須知,且簽字認可;必須在門崗值班保安處出示個人有效證件進行出入登記,領取訪客卡;必須按照規定佩戴勞保用品;必須嚴格遵守各項安全制度。

            (3)所有與工程無關的閑雜人等一律禁止進入施工現場。

            (4)佩戴胸卡由項目業主方安健環管理部統一發放。辦理胸卡的程序為:由各參建單位提供辦理人員的電子版一寸照片、身份證號、入場安全培訓合格證明等文件,安健環管理部按照給定的格式分批進行辦理。

            二、車輛出入控制:

            (1)施工現場各參建單位車輛憑長期車輛通行證可直接出入大門。

            (2)施工機械及運輸材料車輛進入施工現場,必須先行登記,并進行車輛及機械狀況檢查(詳見檢查內容表)和危險品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發放的臨時施工車輛通行證進入施工現場。離開現場時,必須出具車輛材料出場單(并各方簽字齊全),經安保人員檢查無誤后,方可離開。

            (3)訪客車輛進入施工現場,必須先行登記,憑司機駕駛證或機動車行駛證換取臨時訪客車輛通行證并進行危險品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發放的臨時訪客車輛通行證進入施工現場。離開現場時,必須歸還臨時訪客車輛通行證換回司機駕駛證或機動車行駛證,經安保人員檢查無誤后,方可離開。

            (4)各種車輛通行證由項目業主方安健環管理部統一發放。辦理車輛通行證的程序為:由各參建單位提供辦理車輛的電子版照片、機動車行駛證、司機的駕駛證等文件的復印件,安健環管理部按照給定的格式分批進行辦理。

            三、施工現場應急控制及施工現場暴力事件控制

            (1)大門出口應急控制:嚴格按照施工現場應急預案執行,當緊急事件發生后,必須立即啟動應急響應,保證大門出口暢通、有序,嚴格控制無關人員進入施工現場,并保證救援車輛進出順暢;

            (2)施工現場暴力事件控制:嚴格控制無關人員進入施工現場,保證救援人員出入順暢。

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