裝載管理制度

時間：2023-04-14 08:58:53 制度

裝載管理制度

　　在學習、工作、生活中，制度起到的作用越來越大，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編收集整理的裝載管理制度，希望能夠幫助到大家。

裝載管理制度

裝載管理制度1

　　1、該三個車庫都屬于油類、可燃部位，存在著一定的危險性，必須嚴禁煙火。

　　2、崗位人員對所屬部位應正確配備消防器材，而且要掌握消防器材的使用方法，并做好日常維護保養。

　　3、庫內嚴禁亂拉電纜電線和使用電爐，照明燈不準超過100瓦。

　　4、庫內不得堆放油布、棉紗、廢紙等易燃易爆物品。

　　5、庫內不得存放汽油、柴油和其他油類。

　　6、崗位人員應加強對各種車輛的.正確認識和保養。

裝載管理制度2

　　1、該三個車庫都屬于油類、可燃部位，存在著一定的`危險性，必須嚴禁煙火。

　　2、崗位人員對所屬部位應正確配備消防器材，而且要掌握消防器材的使用方法，并做好日常維護保養。

　　3、庫內嚴禁亂拉電纜電線和使用電爐，照明燈不準超過100瓦。

　　4、庫內不得堆放油布、棉紗、廢紙等易燃易爆物品。

　　5、庫內不得存放汽油、柴油和其他油類。

　　6、崗位人員應加強對各種車輛的正確認識和保養。

裝載管理制度3

　　為適應安全生產的需要，實施綜合管理，不斷改善和提高裝載機的安全管理和人員技術素質提高，充分發揮裝載機的效能，提高設備的綜合效率，降低使用成本，盡可能預防事故發生，避免事故損失，促進企業經濟效益，特制定此規定。

　　一、范圍

　　裝載機、挖掘機使用的單位及部門。

　　二、職責與權限

　　1、集團公司內部使用的裝載機、挖掘機由集團公司鏟車組統一管理，鏟車組負責人為第一責任人，負責裝載機、挖掘機日常維護保養、司機的安全教育培訓和日常管理、集團內部車輛的調配和使用及安全管理等。另外可定期對集團公司所屬分公司裝載機、挖掘機使用單位進行例行監督檢查，發現問題及時向車輛使用單位主管領導提出整改措施，限期整改，并作好記錄。

　　2、集團公司所屬分公司裝載機、挖掘機使用單位所使用的車輛由各分公司負責，分公司主管領導為第一責任人，負責裝載機、挖掘機日常維護保養、司機的安全教育培訓和日常管理、內部車輛的.調配和使用及安全管理、車輛故障維修等。

　　三、管理要求

　　1、司機管理

　　（1）裝載機、挖掘機司機（以下簡稱司機）必須按規定簽訂合同，由集團公司鏟車組經過專門培訓，經考核合格后方可上崗。派往各分公司的司機在用車單位試用合格后，簽署人事調動通知書，司機的一切管理權劃歸該分公司，由該公司統一管理指揮。在試用期間在分公司的工作司機，由于某種原因被退回集團公司的司機，集團公司鏟車組除再另派司機外，對退回的司機進行待崗再培訓，直至培訓合格被用人單位任用，如經再培訓無人任用，說明自身存在嚴重問題，按自動離廠予以解職。

　　（2）對司機的要求：嚴格遵守勞動紀律，按照安全操作規程的要求規范作業，熟悉所駕車輛的性能，并能夠處理簡單的機械故障。要了解車輛的技術性能、使用規定、操作要領；要做到 “四好四會” ，管好、用好、維護好、保養好；會使用、會檢查、會保養、會排除故障。

　　（3）司機在出車前必須按照安全操作規程的要求，檢查所駕車輛的運動機構和制動系統。嚴格執行出車前檢查規定，檢查車況、機油、水位、傳動、制動系統及各儀表讀數，并空車試運行，發現問題及時處理，決不允許帶病作業，工作前要要檢查工作環境周圍情況。

　　（4）嚴格遵守車輛維修保養制度，及時做好檢查和日常維護保養工作，減少故障的危害性，延長整機零部件的使用壽命。

　　（5）司機應根據不同的作業環境，在行走路線上要保持一定的安全距離，不能心存僥幸，野蠻操作。

　　（6）在施工區作業時，要提高警惕，首先必須觀察作業環境的安全情況，確認無危險時方可進入施工區作業，機械臂下嚴禁站人或有人從底下通過。

　　（7）駕駛室內嚴禁兩人作業或搭載其他人員，禁止干與工作無關的事情。

　　（8）司機要熟悉廠區道路，行駛通過路口、拐彎、下坡、調頭時要注意行人和來往車輛并減速慢行、鳴笛示意，嚴禁野蠻操作和超速行駛。

　　（9）出車前必須穿戴好勞動保護用品，上崗不準穿拖鞋，嚴禁酒后駕車。

　　2、考核管理

　　依照“誰主管，誰負責”的原則，劃歸各分公司的所有裝載機、挖掘機，一切管理權和使用權由該公司負責，包括安全管理方面，集團公司不再承擔該公司所有車輛產生的一切費用，在該公司成本考核中作為考核項納入成本考核范圍。