人事勞資管理制度

時(shí)間：2023-04-24 09:37:53 制度

人事勞資管理制度

　　在現(xiàn)在社會(huì)，制度對人們來說越來越重要，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的人事勞資管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人事勞資管理制度

人事勞資管理制度1

　　第一條招聘新員工流程

　　1、各部門因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專員領(lǐng)取一張《人員需求申請表》。

　　2、部門負(fù)責(zé)人將招聘申請表填好，交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專員。

　　4、辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負(fù)責(zé)招聘。（如登報(bào)征求、網(wǎng)上招聘等）。

　　5、消息發(fā)出后，收集應(yīng)聘人員簡歷，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部門審核，通知合格應(yīng)聘人員參加面試。

　　6、由申請部門主管、人事主管、分管領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，填寫《面試考核表》。

　　7、面試后應(yīng)聘人員參加筆試，專業(yè)測試由申請部門擬訂試題。

　　8、考試結(jié)束，由辦公室人力資源管理專員收集并統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘人員評分結(jié)果，交上級領(lǐng)導(dǎo)確定錄取。

　　9、通知新員工報(bào)到時(shí)間，及需要的相關(guān)復(fù)印件。

　　第二條面試工作流程

　　1、擬定面試時(shí)間。

　　2、根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。

　　3、檢查會(huì)議室衛(wèi)生，根據(jù)面試要求擺放面桌椅。

　　4、準(zhǔn)備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。

　　5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境，提前十分鐘到門口迎接。

　　第三條新員工到崗接待流程

　　1、通知所屬部門新員工報(bào)到時(shí)間，辦公室做好接待新員工到崗的準(zhǔn)備工作。

　　2、指定辦公桌、配備電腦（待定）、工作牌、員工手冊、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面（備注：在蘇橋園區(qū)辦公的部門提前一天到辦公室領(lǐng)取相關(guān)物品）。

　　3、新員工報(bào)到當(dāng)天，辦公室人力資源管理專員員工早上8：00在公司門口接待新員工的報(bào)到。

　　4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐標(biāo)準(zhǔn)及蘇橋園區(qū)的餐卷購買、薪金發(fā)放日期和試用期工資。

　　5、新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。

　　6、辦公室人力資源管理專員檢驗(yàn)其相關(guān)證書、證件、（學(xué)歷、職稱等），復(fù)印存檔，收原單位離職證明、有效就業(yè)證，檢驗(yàn)證明及所填寫的表格。

　　7、將新員工交予所屬部門負(fù)責(zé)人。

　　8、部門負(fù)責(zé)人介紹新員工與各部門員工見面，并向新員工介紹公司的管理制度，安排工作任務(wù)、指定有工作經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)員，對新員工兩個(gè)月試用期的工作指導(dǎo)。

　　9、部門為新到員工舉行歡迎晚宴。

　　10、為了使新員工盡快熟悉了解公司，進(jìn)入工作狀況，公司所有員工有義務(wù)對新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。

　　11、提供新員工相關(guān)資料送交財(cái)務(wù)辦理工資卡，辦公室人力資源管理專員確定應(yīng)聘者試用期起薪。

　　第四條新員工試用期轉(zhuǎn)正操作流程

　　1、新員工轉(zhuǎn)正前一周內(nèi)，參加公司新員工上崗培訓(xùn)考試。

　　2、考試結(jié)果交送辦公室人力資源管理專員。

　　3、根據(jù)考試結(jié)果，辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉(zhuǎn)正表送到新員工所屬部門，由部門負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)員填寫新員工試用期的評定。

　　4、辦公室人力資源管理專員將考試結(jié)果和部門評定表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　5、試用期員工工作表現(xiàn)經(jīng)考核符合要求，轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調(diào)入公司。

　　6、簽定公司合同，試用期計(jì)入工齡。

　　7、試用不合格者，延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償。

　　第五條調(diào)檔辦理流程

　　因公司招聘或調(diào)入的員工來自不同的單位，所辦理手續(xù)的要求也不相同：

　　1、檔案在企業(yè)單位的，本人需提供退職證明。

　　2、檔案在人才交流中心的，本人需結(jié)清來本公司之前的檔案管理費(fèi)及養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，提供人才交流中心的存檔憑證。

　　3、檔案在國家機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位的，需提供解除原人事關(guān)系的證明。

　　4、畢業(yè)后檔案尚在學(xué)校的，必須提供本人畢業(yè)分配報(bào)到證才能辦理手續(xù)。

　　第六條續(xù)簽合同流程

　　1、辦公室人力資源管理專員查詢員工檔案，統(tǒng)計(jì)續(xù)簽合同人員名單。

　　2、向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)出續(xù)聘意向征詢通知書。

　　3、部門負(fù)責(zé)人審核并提出續(xù)簽意見。

　　4、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦公室人力資源管理專員編寫續(xù)簽勞動(dòng)合同書。

　　5、辦公室人力資源管理專員與員工簽訂勞動(dòng)合同。

　　第七條勞動(dòng)合同終止辦理流程

　　1、如公司擬繼續(xù)聘用，員工不同意續(xù)簽合同，員工要以書面形式送交辦公室人力資源管理專員，與部門辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續(xù)。

　　2、如因個(gè)人原因公司不再繼續(xù)聘用，公司提前30天發(fā)出“合同期滿通知書”，被通知人簽字確認(rèn)，員工辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續(xù)。

　　3、上述手續(xù)完成后，公司出具蓋章的“終止合同證明”，并在當(dāng)月為離職員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金關(guān)系和個(gè)人檔案的轉(zhuǎn)移終止手續(xù)。

　　第八條員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)辦理流程

　　因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，公司可安排員工調(diào)崗。

　　1、個(gè)人要求調(diào)崗

　　1)要求內(nèi)部調(diào)崗的員工提出調(diào)動(dòng)申請，到辦公室人力資源管理專員領(lǐng)取《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請表》。

　　2)員工填寫審批表交現(xiàn)所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見，并交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

　　3)員工將本部門已簽署的審批表交擬調(diào)往的部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

　　4)審批表簽署完畢后，將表格交回辦公室人力資源管理專員，由辦公室人力資源管理專員交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　5)辦公室人力資源管理專員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果，開出《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，員工憑通知單到原部門辦理工作交接。

　　6)工作交接完畢，到新部門報(bào)到。

　　2、公司內(nèi)部調(diào)崗：

　　1)公司提出調(diào)崗的，由辦公室負(fù)責(zé)人征求調(diào)崗員工意見。

　　2)員工同意后，辦公室人力資源管理專員負(fù)責(zé)人取得調(diào)出與調(diào)入部門的同意。

　　3)填寫《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請表》和《人事變動(dòng)表》，相關(guān)部門會(huì)簽后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4)辦公室人力資源管理專員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果，開出《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，員工憑通知單到原部門辦理工作交接。

　　5)工作交接完畢，到新部門報(bào)到。

　　第九條勞資辦理程序

　　1、醫(yī)療保險(xiǎn)（新增人員）辦理流程：

　　1)先填寫《桂林市參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員變化情況表》欄目內(nèi)容:單位名稱、單位醫(yī)保代碼、填表日期、姓名、性別、身份證號、出生年月、參加工作年月、工資總額（填寫工資基數(shù)）、變動(dòng)情況（已購買保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購買保險(xiǎn)的填招聘）。

　　2)再填寫《桂林市醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)繳款申報(bào)表》中的各項(xiàng)內(nèi)容。（備注:單位繳費(fèi)欄中按6.5%計(jì)算，個(gè)人繳費(fèi)欄中按2%計(jì)算）

　　3)準(zhǔn)備辦理新增人員醫(yī)保證、醫(yī)保卡的相關(guān)資料:勞動(dòng)合同原件、復(fù)印件。免冠1寸照片1張。

　　4)將準(zhǔn)備好的上述資料到醫(yī)保所辦理新增人員手續(xù)。

　　5)手續(xù)辦理完畢，下月帶新增員工工資單、1寸照片到醫(yī)保所領(lǐng)取醫(yī)保證。兩個(gè)月后憑新員工身份證到工商銀行領(lǐng)取醫(yī)保卡。

　　6)如當(dāng)月沒有新增人員，只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《桂林市醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)繳款申報(bào)表》，按常規(guī)辦理。

　　7)公司員工要在醫(yī)保所報(bào)銷生育保險(xiǎn)的，投保時(shí)間必須在九個(gè)月以上。

　　8)每月10號以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。

　　2、養(yǎng)老保險(xiǎn)(新增員工)辦理程序：

　　1)填寫《職工增減變動(dòng)清單》欄目內(nèi)容：繳款單位、單位編號、變更日期、保險(xiǎn)手冊編號(沒有可不填)、姓名、社會(huì)保險(xiǎn)號（身份證號）、民族、參加工作時(shí)間、首次參保時(shí)間、繳費(fèi)基數(shù)、變動(dòng)原因（已購買保險(xiǎn)的`填調(diào)入、未購買保險(xiǎn)的填招聘）。

　　2)新員工因其他原因需要補(bǔ)繳的，請?jiān)凇堵毠ぴ鰷p變動(dòng)清單》表格上注明補(bǔ)繳人員姓名及補(bǔ)繳月份。

　　3)再填寫《養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款申報(bào)表》中數(shù)據(jù)，備注欄中同樣也需要注明新增人員姓名和補(bǔ)繳月份。

　　4)新員工原來自己購買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的，辦理公司新增養(yǎng)老保險(xiǎn)前，先到養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳交辦理窗口辦理報(bào)停后，再到公司養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理窗口辦理新增。

　　5)申請個(gè)人保險(xiǎn)報(bào)停時(shí)，必須提供單位填寫的《職工增減變動(dòng)清單》。

　　6)如當(dāng)月沒有新增人員，只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款申報(bào)表》，按常規(guī)辦理。

　　7)每月10號以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。

　　3、失業(yè)保險(xiǎn)新增員工辦理程序:

　　1)填寫《失業(yè)保險(xiǎn)人員變化登記表》欄目內(nèi)容：繳費(fèi)單位、單位編號、填報(bào)日期、姓名、身份證號碼、參加工作時(shí)間、本單位首次參保年月、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)金額（單位、個(gè)人）、人員增減原因（已購買保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購買保險(xiǎn)的填招聘）。

　　2)準(zhǔn)備新增員工勞動(dòng)合同的復(fù)印件和身份證復(fù)印件，到失業(yè)保險(xiǎn)所辦理新增手續(xù)。

　　3)如當(dāng)月沒有新增人員，只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《繳納職工失業(yè)保險(xiǎn)基金手冊》，按常規(guī)辦理。

　　4)每月10號以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。

　　4、公積金領(lǐng)取、新增人員辦理程序:

　　1)領(lǐng)取公積金程序：

　　①請將要領(lǐng)取公積金的員工查看《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需提供的資料》，并根據(jù)自己所屬類型提供相關(guān)資料。

　　②（備注：《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需提供的資料》中有17種購房所須提供資料的詳細(xì)要求）

　　③根據(jù)所屬類型，檢查員工提取公積金提供的相關(guān)資料是否齊全，未婚的須在未婚證明上按手印并簽名。

　　④填寫《公積金支取清單》欄目內(nèi)容：單位名稱、年月日、單位代碼、職工姓名、職工代碼、支取原因（此欄暫不填寫，由公積金管理中心計(jì)算準(zhǔn)確后再填）

　　⑤將已填寫的《公積金支取清單》蓋公章。

　　⑥從計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)出《收款憑證》。

　　⑦到公積金管理中心辦理領(lǐng)取手續(xù)后，《收款憑證》歸還財(cái)務(wù)部。

　　⑧公積金到帳后，財(cái)務(wù)通知員工提取。

　　⑨提取公積金時(shí)，員工須持有領(lǐng)導(dǎo)簽名的《提取公積金申請報(bào)告》方可領(lǐng)取。

　　2)新增人員辦理公積金程序：

　　①填寫《公積金匯繳變更（補(bǔ)繳）清冊》欄目內(nèi)容：單位名稱、變更年月、單位代碼、身份證號碼、姓名、摘要（新增）、上年月平均工資、匯繳標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)繳、增加匯繳金額。

　　②填寫補(bǔ)繳部分時(shí)，須注明補(bǔ)繳月份。

　　③到公積金管理中心按常規(guī)手續(xù)辦理。

人事勞資管理制度2

　　為規(guī)范醫(yī)院勞資和人事管理行為，根據(jù)醫(yī)院章程的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際，特制定本制度：

　　1．醫(yī)院實(shí)行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據(jù)出資比例和章程規(guī)定行使權(quán)力，承擔(dān)義務(wù)，參與分紅或提取股息；員工依據(jù)其技能和從事崗位取得勞動(dòng)報(bào)酬。

　　2．醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員實(shí)行委派制。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須具備財(cái)政主管部門規(guī)定的從業(yè)準(zhǔn)入條件，由控股公司委派并負(fù)責(zé)考核，由醫(yī)院按規(guī)定聘用。

　　3．醫(yī)院實(shí)行任職回避制。

　　醫(yī)院董事長、副董事長、監(jiān)事會(huì)主席、副院長不得兼任職能科室和業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人。

　　董事、監(jiān)事不得兼任財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)科長、辦公室主任、藥劑科長、設(shè)備科長等人、財(cái)、物崗位的職務(wù)。

　　高級管理人員的直系親屬不在有上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的部門任職。

　　4．醫(yī)院對員工實(shí)行自主管理，接受控股公司的人事委派。

　　控股公司委派的人選，需按醫(yī)院章程規(guī)定的程序聘任。其委派的人選被董事會(huì)否決的一年內(nèi)不得再提名，必須重新委派。

　　5．醫(yī)院用工實(shí)行編制總數(shù)控制。

　　員工編制總數(shù)和年度用人計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)通過，須報(bào)經(jīng)控股公司核準(zhǔn)后，方可執(zhí)行，醫(yī)院不得超編聘用員工。

　　6．醫(yī)院因業(yè)務(wù)需要招收新員工，根據(jù)年度用人計(jì)劃，堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則，按招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序錄用。醫(yī)院不得聘用不符合行業(yè)準(zhǔn)入條件的員工。

　　7．醫(yī)院對員工按醫(yī)院章程、規(guī)章制度和勞動(dòng)法規(guī)進(jìn)行管理，全員參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。醫(yī)院實(shí)行員工崗位責(zé)任制、干部聘任制、全員合同制。

　　8．行政職務(wù)實(shí)行聘期制。

　　院長、副院長、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、職能科室負(fù)責(zé)人等中層以上行政職務(wù)實(shí)行聘期制，聘用期不得超過3年，聘期屆滿須重新聘任,可連聘連任。

　　9．專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。

　　按照評聘分開，強(qiáng)化聘任的原則，專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要實(shí)行高聘，對于業(yè)務(wù)不稱職的實(shí)行低聘，易職易薪。

　　10．醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要在醫(yī)技和高級管理人員中評聘專家和專業(yè)骨干，授予譽(yù)榮,發(fā)給津貼。

　　根據(jù)醫(yī)技和高級管理人員的職稱、資歷、技能、貢獻(xiàn)和社會(huì)評價(jià)等因素評聘專家、I類骨干、Ⅱ類骨干。其評聘辦法另行制定。

　　11．衛(wèi)生技術(shù)崗位必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件，非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不得參加應(yīng)聘衛(wèi)生技術(shù)崗位，已在衛(wèi)生技術(shù)崗位的.必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得行業(yè)準(zhǔn)入資格，否則必須轉(zhuǎn)崗，不服從轉(zhuǎn)崗的予以解聘；應(yīng)聘管理崗位、后勤技術(shù)崗位，國家有從業(yè)準(zhǔn)入條件規(guī)定的，必須持有從業(yè)資格證書，已經(jīng)在該崗位沒有從業(yè)資格證書的一律轉(zhuǎn)崗。

　　12．行管、后勤人員實(shí)行崗位責(zé)任制。

　　行政管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理、衛(wèi)生工勤、后勤技工，根據(jù)其職業(yè)工種、技能等級、實(shí)際能力等條件實(shí)行定崗定薪、競爭上崗，擇優(yōu)選用。其崗位實(shí)行社會(huì)化，可面向社會(huì)公開招聘。

　　13．醫(yī)院實(shí)行檔案工資和實(shí)際收入相分離的工資分配制度，建立以技能和崗位工資為主要內(nèi)容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留，作為調(diào)出、計(jì)算社會(huì)保險(xiǎn)和辦理退休的依據(jù)。

　　14．醫(yī)院實(shí)行基本工資、崗位技能工資和績效工資的結(jié)構(gòu)薪酬體系。其工資制度另行制定。

　　15．醫(yī)院院級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度任職情況，由控股公司組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，由控股公司提出，按醫(yī)院章程規(guī)定的程序任免；醫(yī)院中層以上管理人員年度任職情況，由董事會(huì)組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，經(jīng)董事會(huì)通過，須經(jīng)報(bào)控股公司核準(zhǔn)后，方可任命。

　　16．醫(yī)院對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差，違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，造成社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失的員工，實(shí)行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，或一年內(nèi)二次被申告待崗的員工，予以辭退或解聘。

　　17．醫(yī)院對嚴(yán)重違反醫(yī)院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫(yī)務(wù)活動(dòng)、損害醫(yī)院利益的員工，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)施行政處罰，直至予以辭退或解聘。

　　18．董事、監(jiān)事、院長、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他管理人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者醫(yī)院章程的規(guī)定，給醫(yī)院造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

　　19．醫(yī)院股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、院務(wù)會(huì)、院長、財(cái)務(wù)總監(jiān)等的職責(zé)由醫(yī)院章程予以規(guī)定。

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