標準化自評管理制度
在生活中，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的標準化自評管理制度，希望對大家有所幫助。
標準化自評管理制度1
為做好我廠安全生產標準化自評工作,建立完善我廠職業健康安全管理體系,改進企業安全管理,實現我廠安全管理工作制度化、規范化和標準化,對安全標準化工作進行檢查評價,及時發現問題并采取糾正措施,制定本管理制度。
一、適用范圍
適用于《機動車維修企業安全生產標準化達標考評指標》自評
二、自評依據
《機動車維修企業安全生產標準化考評實施細則》
三、機構組織
我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負責人、安全生產管理人員為成員的安全生產標準化自評組。
四、自評組職責
1、負責編制實施我廠安全生產標準化自評計劃。
2、編制自評檢查表,按預定計劃開展自評工作。
3、對自評發現的`問題和不足,及時提出整改和完善措施。
4、負責對自評報告結果監督落實跟蹤改進。
五、自評內容
1、自評每年進行一次。
2、次年1月上旬,各部門將安全標準化運行情況進行自評,編制自評報告,報自評小組。
3、次年1月下旬我廠自評小組根據各部門情況,在我廠范圍內進行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見,報我廠廠長批準后實施。
六、自評方式
1、自評人員根據計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式收集客觀證據,并記錄自評結果。
2、自評依據《機動車維修企業安全生產標準化考評實施細則》進行,要求認真作好記錄。
3、自評后,自評組審閱所有自評結果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認,并有針對性展開不符合項的治理。
七、改進與完善
對需整改的問題,由評價小組下發不符合項整改通知單到責任部門,限期治理,評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。
八、自評報告
自評報告應由自評組長編寫,對自評、考核情況進行總結。
九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。
標準化自評管理制度2
為做好加油站安全標準化運行自評工作，改進加油站的安全管理制度，實現加油站安全生產管理制度化、規范化、標準化，對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，及時發現問題并采取糾正措施，使安全標準化得到持續有效的實施，特制定本制度。
1、安全標準化自評的主要依據為《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》；
2、公司成立安全標準化自評小組，具體如下：
組長：站長
成員：副站長、專職安全管理人員
3、自評小組職責：
3.1、負責編制、實施加油站安全標準化運行自評計劃；
3.2、對自評發現的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告；
3.3、負責對完善措施的監督落實及跟蹤驗證。
4、自評內容
4.1、自評至少每年進行一次；
4.2、每年12月上旬，自評小組根據加油站的安全標準化運行情況，組織進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的.意見。檢查和自評結果與加油站的考核掛鉤。
4.3、自評的依據主要有：
a.各種臺帳及記錄；
b.安全標準化的各種培訓及安全活動的實施情況；
c.本年度各種安全檢查情況；
d.隱患整改情況；
e.現場自評。
自評人員根據計劃進行自評，通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式收集客觀證據，并記錄自評結果。
5、自評后自評組應評審自評結果，以書面形式并列出不符合項，并有針對性的展開糾正預防措施活動。
6、對需組織整改的問題，由自評小組以“問題整改表”或其他形式下達到各相關責任人，限期完成。自評小組對實施情況進行跟蹤驗證。
7、自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由專職安全管理人員保存歸檔。
標準化自評管理制度3
1、目的
為做好安全標準化運行自評工作,不斷完善公司安全標準化管理體系,持續改進安全管理績效,實現安全生產管理制度化、規范化、標準化,依據相關規定,結合公司實際,制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門及全體員工。
3、自評依據:
《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》(aq3013-20xx)。
4、定義
4.1安全標準化運行自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價,發現問題,找出差距,提出完善措施。
4.2各單位必須根據自評的結果,改進安全標準化管理,不斷提高安全標準化實施水平和安全安全績效。
5、自評組織
5.1企業成立兩級安全標準化運行自評組織,即公司級和車間級。
5.1.1車間級的.安全標準化運行
自評小組:
組長:車間主任
成員:各車間班長、安全員
職責:
1)負責編制、實施本單位安全標準化運行自評計劃(可納入本單位年度安全工作計劃);
2)對自評發現的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告,并向公司級安全標準化運行自評小組匯報;
3)負責自評結果(包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實及完成情況跟蹤驗證。
5.1.2公司級安全標準化運行自評小組:
組長:安全生產委員會主任(總經理)
副組長:主抓安全的副總
成員:安全辦公室主任、專職安全員、財務科長、各部門負責人
公司級安全標準化運行自評小組辦公室設在安全生產辦公室。
職責:
1)負責編制、實施企業安全標準化運行自評計劃(可納入企業年度安全工作計劃);
2)對自評發現的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告,報安全生產委員會主任批準后實施;
3)負責自評結果的監督落實及跟蹤驗證。
6、自評辦法
6.1公司級安全標準化運行自評小組依據《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》,制定具體針對性的安全標準化實施情況檢查和評價細則。
6.2各單位按公司級檢查和評價細則,結合本單位的實際情況,進行針對性自評檢查。
6.3公司及各單位每年至少進行1次安全標準化自評,并做好記錄,編制自評報告,提出進一步完善的計劃和措施。
7、安全標準化運行自評:
7.1每年12月份,先由各單位組織進行本單位安全標準化運行自評,編制自評報告(可與年度風險控制效果評價報告或安全工作總結合并一起編定),并報公司級安全標準化運行自評小組;
7.2各單位自評結束后,公司級安全標準化運行自評小組對全公司安全標準化實施情況進行綜合檢查和評價,編制自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見,報安全生產委員會主任批準后實施;
7.3自評的結果,納入安全考核,并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入;
7.4對某些較緊迫的項目以整改通知書形式下達到責任單位,限期完成。安全生產辦公室對實施情況進行跟蹤驗證;
7.5各部門自評相關資料報安全生產辦公室統一整理歸檔。
8、本制度自20xx年1月10日起執行,由安全生產辦公室負責解釋。
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